红酒项目发展计划书.docx

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红酒项目发展计划书

红酒项目发展计划书

红酒项目计划书

本计划书是按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书～全面介绍

深圳市凯歌利华集团有限公司和红酒项目的运作情况～阐述产品市场及竞

争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。

保密承诺:

本项目计划书内容涉及商业秘密～仅对有投资意向的投资者公

开。

未经本人同意～不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要～是全部计划书的核心之所在。

*投资安排

资金需求数额100,万元,相应权益

*拟建企业基本情况

公司名称深圳市凯歌利华集团有限公司

联系人

电话

传真

E-mail

地址

项目名称上市

您在寻找第几轮资金?

种子资本?

第一轮?

第二轮?

第三轮

企业的主营产业红酒生产～代理～销售。

红酒专卖店～红酒会所。

其他红酒文化事

业

*其它需要着重说明的情况或数据,可以与下文重复～本概要将作为项目摘要由投资人浏览,

二、业务描述

*企业的宗旨:

以红酒业务为利润的核心来源～广泛传播红酒文化～深入开创各种红酒文化事业。

*主要发展战略目标和阶段目标

战备目标:

1、成为实力雄厚的红酒上市公司。

2、具有非常突出的公司品牌形象:

广泛的信誉度～较高的知名度。

3、具有非常突出的产品品牌形象:

鲜明的文化品～优良的产品质量～高度的产品认同。

阶段目标:

-1-

第一阶段:

创建期,1年时间,

、筹集种子资金。

1

2、选择国内已经上市的红酒代理产品试运营。

3、选择国外红酒品牌代理、买断销售权。

4、注册自营品牌商标～选择适宜产品～为自营品牌销售做好充分准备工作。

第二阶段:

发展期,3年时间,

1、自营品牌销售成为公司核心业务

2、建立自营品牌营销网络

、发展红酒专卖连锁店3

4、建立红酒会所

5、购入经营自有酒庄

6、开辟多种红酒文化活动

第三阶段:

成熟期,3年时间,

1、稳定发展的经济效益

2、影响深远的社会效益

3、公司凭实力上市

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。

主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途,介绍企业的产品或服务及对客户的价值

红酒，具有鲜明的文化消费特征，无论是对人的身体还是人的心灵，都是一种有益无害的产品。

2、产品的开发过程～同样的产品是否还没有在市场上出现,为什么,

独特的服务品味，鲜明的文化内涵，独立的经营品牌，为客户提供独一无二的享受。

3、产品处于生命周期的哪一段

我们的产品，不单单是红酒，而是具有深刻而丰富内容的红酒文化产品。

该类产品目前在我国还处于初期发展阶段。

4、产品的市场前景和竞争力如何

红酒作为一种低度健身饮料～其市场发展空间很大～时间上将会很深很远。

红酒的市场竟争力，来源于企业自身的经营模式和文化内涵，目前红酒市场鱼龙混杂，这正好给了我们很充足的创造发展空间。

只要遵循科学的企业思维模式，企业就一定能够在红酒文化行业特立独行，拥有无可匹敌的竟争实力。

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本～利润的来源及持续营利的商业模式

利润来源:

红酒销售

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各类红酒文化活动的收入

*生产经营计划。

主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:

生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况～劳动力和雇员

的情况～生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、

增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等～

*目标市场～应解决以下问题:

1、你的细分市场是什么,

2、你的目标顾客群是什么,

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少,4、你拥有多大的市场,你的目标市场份额为多大,5、你的营销策略是什么,

*行业分析～应该回答以下问题:

1、该行业发展程度如何,

2、现在发展动态如何,

3、该行业的总销售额有多少,总收入是多少,发展趋势怎样,4、经济发展对该行业的影响程度如何,

5、政府是如何影响该行业的,

6、是什么因素决定它的发展,

7、竞争的本质是什么,你采取什么样的战略,8、进入该行业的障碍是什么,你将如何克服,*竞争分析～要回答如下问题:

1、你的主要竞争对手,

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略,3、可能出现什么样的新发展,

4、你的核心技术,包括专利技术拥有情况～相关技术使用情况,和产品研发的进展情况和

现实物质基础是什么,

5、你的策略是什么,

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在,7、你能否承受、竞争所带来的压力,

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势,*市场营销～你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

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5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况～主要包括:

1、公司的管理机构～主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物,含创建者、董事、经理和主要雇员等,

关键人物之一

姓名

角色

专业职称

任务

专长

主要经历

时间单位职务业绩

所受教育

时间学校专业学历

*企业共有多少全职员工,填数字,

*企业共有多少兼职员工,填数字,

*尚未有合适人选的关键职位,

*管理团队优势与不足之处,

*人才战略与激励制度,

*外部支持:

公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据～今后三年的发展预测～主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

2、投资计划:

1,预计的风险投资数额

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2,风险企业未来的筹资资本结构如何安排

3,获取风险投资的抵押、担保条件

4,投资收益和再投资的安排

5,风险投资者投资后双方股权的比例安排

6,投资资金的收支安排及财务报告编制

7,投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求

创业所需要的资金额～团队出资情况～资金需求计划～为实现公司发展计划所需要的资金额～资金需求的时间性～资金用途,详细说明资金用途～并列表说明,融资方案:

公司所希望的投资人及所占股份的说明～资金其他来源～如银行贷段等。

*完成研发所需投入,

*达到盈亏平衡所需投入,

*达到盈亏平衡的时间,

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

*投资与收益

单位万元,第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表,

七、资本结构

迄今为止有多少资金投入贵企业,

您目前正在筹集多少资金,

假如筹集成功～企业可持续经营多久,

下一轮投资打算筹集多少,

企业可以向投资人提供的权益有?

股权?

可转换债?

普通债权?

不确定*目前资本结构表

股东成份已投入资金股权比例

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*本期资金到位后的资本结构表

股东成份投入资金股权比例

*请说明你们希望寻求什么样的投资者,,包括投资者对行业的了解～资金上、管理上的支持程度等,

八、投资者退出方式

*股票上市:

依照本创业计划的分析～对公司上市的可能性做出分析～对上市的前提条件做出说明

*股权转让:

投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购:

依照本创业计划的分析～公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红:

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的～按照本创业计划的分析～公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险～提出有效的风险控制和防范手段～包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么,

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业,

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道,公司产品的样品、图片及说明,有关公司及产品的其它资料。

*创业计划书内容真实性承诺。

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