浅谈校本研修对教师自主成长的意义Word文件下载.doc

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浅谈校本研修对教师自主成长的意义Word文件下载.doc

与职前学历教育、职后进修和“校本培训”等各种教师教育形式一样,“校本研修”也是提供有利于教师成长的学习环境。

我们之所以认为“校本研修”是教师自主成长的可持续发展之路,是因为校本研修能够给予教师更多的“自主”,能够更有效地促进教师持续“成长”。

(一)以教师的自主发展需求为出发点——校本研修的本源

校本研修是近一年来提出的一种教师教育新形式。

我们从2003年开始对这一问题进行研究,提出从“校本培训”转变到“校本研修”,开始了“中小学教师校本研修及其区域协作机制”研究,其本源就是要从根本上改变教师在“培训”中的被动地位,突出教师的自主学习和自主发展,这种本源与培养自主成长型教师是相一致的。

(二)关于“校本研修”的含义

校本研修是相对与校本培训而提出来的,有关研究还处于起步阶段。

我们认为,校本研修是以“以校为本”、“教师即研究者”和“提高修养”为核心理念的教师专业发展行动。

所谓“以校为本”,就是以教师任职所在学校为基本场所,以本校教师队伍为主体,以改善教师的观念和行为,提高本校教育质量为根本目的。

而“教师即研究者”则是大家已经熟知的国际新理念,这种理念认为教师不应仍然停留在“教书匠”、“蜡烛”、“园丁”、“工程师”的角色定位上,而是作为“研究者”,把对学生的爱、对教育事业的奉献、对未来社会的责任感,都融化在孜孜不倦的“研究”之中,引导教师走上探索未知世界的幸福之路。

“提高修养”反映了校本研修的价值取向——提高教师的专业修养水平和促进教师“修身养性”,而不是仅仅为了“完成某种特定的教学任务”而培训教师。

当然,作为一种教师继续教育活动,校本研修的目的、内容的选择和确定必然要反映当代教育改革的需要,并贯穿于研修活动的组织者、指导者与教师之间的互动交流之中。

因此,我们可以这样认为:

校本研修是以教师任职所在学校为基本场所,以促进本校教师、学生和学校的发展为本,以结合本校和教师本人的教育改革实践开展研究性学习为基本方式,以建立教师为主体、包括专业人士和学校领导在内的学习型组织为交流平台,以改善教师的教育行动为直接目标,以提高教师的专业修养水平和教育质量为根本目的,促进教师自主成长的一种教师教育形式。

(三)“校本研修”与“校本培训”的差别

表面上看来,校本研修与校本培训是相似的,二者也确有相同之处:

同是发生在教师任职所在学校的教师继续教育活动。

但从内涵实质上看,二者却有明显差别。

在学校组织的教师教育过程中,与实施“校本培训”相比,“校本研修”的突出特点是,转变了教师在继续教育中的角色地位,由“受训者”转变为“研修者”,突出了教师的主体地位,活动的内容可以更多地来源于教师的自主需求,活动过程可以更充满教师的探究热情和生命活力,教师置身于“自主选择、自主反思、自主建构”的良好成长环境之中,教师发挥主观能动性和创造性的机会更多。

因此,“校本研修”必然地促进自主成长型教师走上可持续发展的幸福之路。

二、校本研修促进教师自主成长的作用机制

校本研修能够促进教师走上自主成长之路,不仅仅在于它为教师提供了角色平等的学习环境,更重要的是它形成了一种有利于促进教师自主成长的作用机制。

(一)校本研修过程中教师的自主能动作用

教师的行为改变和专业水平的提高,最有力量最有长效的动力来源是出自教师内心的主动追求。

就目前情况而言,大多数校本培训活动是在外因(培训者)的推动下发生的,培训者的要求(外因)是教师变化的根据,被培训者(教师)的言行必须符合培训者要求,被培训者的自主需求往往被忽视。

校本研修以解决教师自身遇到的现实问题为切入点,立足于满足每个教师的自主需求,调动教师的主观积极性,把教师教育活动变成教师的自觉自主学习活动。

校本研修活动是在活动组织者(外因)的调控下,通过教师自身的需求动力作用(内因)完成的。

内因和外因的定位合理,教师主体的主观能动作用处在突出重要地位,符合教师专业发展的客观规律,因此校本研修必然有利于促进教师的自主成长。

(二)校本研修过程中教师生涯规划的目标激励作用

管理心理学认为,目标是一种刺激(诱因),合适的目标能够诱发人的动机,规定行为的方向,增强行为的效果,这就是目标的激励效应。

校本研修的提出,本源就是为了提高教师教育针对性和实效性。

因此,校本研修非常重视发挥目标激励作用。

与校本培训注重完成现实培训任务不同,校本研修更注重引导教师关注教师专业成长的目标规划。

通过“生涯规划”专题研修活动,组织教师根据国家教育改革的总体要求和学生特点,与自己的专业发展水平和个性特长结合起来,自主规划设计个性化的专业成长阶段性目标和远景目标。

另一方面,教师组织及其所在学校在教师个人生涯规划的基础上,制定教师组织和学校的专业化建设目标,并纳入本校教师队伍建设的整体规划。

在校本研修的过程中,始终注意促进教师把当前的学习与成长目标有机地结合在一起,以保持目标的激励导向作用。

(三)校本研修过程中教师学习型组织的智力互激作用

从教师进入校本研修的那一刻起,他的学习就不再仅仅是个体学习,而是以个体学习为基础,以组织学习(亦称群体学习)为情境,以学习型组织为平台的学习活动。

校本研修把个体学习与组织学习有机地结合在一起,并且通过建设学习型组织(教师校本研修小组),使组织内的全体成员都做到全身心地投入研修学习并有能力参与学习,“把学习转化为创造力”,通过组织成员之间的互动交流和思想碰撞提升集体智慧,创造自我,扩大未来能量,从而体会到学习型组织中的个体生命和组织生命的意义,使教师的生命历程更富有意义。

(四)校本研修过程中教师经验体系的自主构建作用

教师参与校本研修的学习过程,实质上就是教师积累经验并引起其行为或行为潜势改变的历程。

因为“研修”活动是建立在研修者本人对他所亲身经历过的教育活动进行观察、反思和研讨的基础上,通过相互交流和总结归纳提炼,形成了能与自己原有经验进行无缝“链接”的新经验(观念、知识、技能、习惯以及相应的活动),从而实现了经验体系的结构创新,这就是一种自主地经验建构活动。

这种自主建构活动所蕴藏的内驱力是促进教师可持续发展的不竭动力。

(五)校本研修过程中多种信息资源的交融创新作用

校本研修对教师自主成长的作用还在于,它重视多种信息对教师专业发展的影响作用。

与“培训”活动中信息交流比较单调的情形不同,校本研修活动中常常出现“信息爆炸”现象。

比如,在一次以“如何帮助学生学会质疑问难”为专题的小组研修活动中,参与者将会事先检索上千条相关资料信息,有来自理论专著的,有来自学术期刊文献报道的,有教师自己的既往经验体会,有教师自己的教学案例或精彩教学片段,还有教师收集到的学生对于质疑问难的亲身感受和体验。

不同的信息汇聚、碰撞、重组、交融,新的思想火花不断闪现。

一人劳动成果集体分享,一次短暂的互动研修活动,常常变成教师们茶余饭后的谈资,这是校本研修活动中屡见不鲜的现象。

这样的校本研修活动,不仅为教师的知识更新提供了不会枯竭的源泉,而且丰富了教师的精神生活,提高了教师的生活品位。

三、校本研修促进教师自主成长的行动研究

校本研修能够培养自主成长型教师,并非仅仅停留在专业研究人员的理性思考和预期构想的抽象层面上,而是已经在学校一线教师的行动研究实践中得到了初步印证。

初步研究结果表明,成功的“校本研修”如同一块“肥沃的土壤”,为培养自主成长型教师提供“自主选择、自主反思、自主建构、可持续发展”的良好环境。

(一)校本研修行动中教师的自主选择

教师能够对学习内容、活动过程和成长目标进行“自主选择”,是校本研修与现行其他形式的教师教育活动最明显的区别之一,也是受到一线教师欢迎的直接原因。

我们在组织校本研修活动中,首先是开展对参与研修的教师进行“问题调查”,通过座谈、访谈、问卷等多种形式,收集教师在当前教育教学改革中遇到的现实问题;

然后通过组织内的“民主集中”式研讨,经过教师们的自主归纳、筛选和提炼,选择确立他们最关心的研修主题。

在研究过程中,学校组织者和专业人员均以“服务者”的角色出现,组织者的主要任务是提供场地、时间等必要的“资源服务”,而专业人员的任务是按照教师们选定的研修主题,从专业研究的角度提供“信息服务”。

教师不仅拥有对各种信息筛选的自决权,拥有对问题解决结果和活动效果的评判话语权,而且还对自己的成长目标拥有自主决策权。

(二)校本研修行动中教师的自主反思

反思是“思考过去的事情,从中总结经验教训”。

根据学习的意义,反思也是一种积极的学习活动。

教师作为反思学习的主体,如果能够科学自主地思考自己过去亲身经历的事情,从中总结经验教训,有意识地改变自己的行为和行为潜势,无疑有助于自身的可持续成长。

在校本研修中,我们非常注重教师“从发现自己遇到问题开始”,而自我发现问题的过程本身就是一种自主反思过程。

在研修过程中,我们强调每个参与研修活动的教师要时时注意根据所了解的信息,及时反思自己的思想、观念、言论和行为,及时自觉自主地调整自己。

在每个专题研修活动结束时,注重组织教师对专题研修活动进行系统地全面反思,总结经验体会,提炼研修成果,发现新的问题,寻求对策。

因此,校本研修的全过程就是促进教师不断自主反思的过程。

(三)校本研修行动中教师的自主建构

校本研修作为一种教师学习活动,其目标在于促进教师的经验体系自主建构和创新。

事实上,其他的教师教育活动(如集中培训、校本培训等),其目标也是要提高教师的素质,其本质同样是更新教师的经验体系,以适应教育的新要求。

但有所不同的是,教师经验体系的这种更新有“自主”型和“他主”型两种情形。

在各种教师培训中,一般主要是“他主”型。

在校本研修中则不一样,我们注重组织教师根据自己的现状、工作要求和发展目标,通过校本研修活动,建构具有个性特色的经验体系,并且以建立和完善“教师成长档案袋”的形式,自主全程记录教师的研修活动和专业成长足迹,以增强自主建构过程的目标性、系统性和可持续性。

可见,校本研修是一种促进教师专业发展的自主建构过程。

(四)校本研修行动中教师的可持续发展

校本研修在促进教师专业可持续发展方面,也有其明显的表现。

它从“教师生涯规划”开始,关注教师成长的全过程。

发现问题时注重反思归因和个性化分析,以便增强解决问题的针对性;

选择研修内容时注重主题的层次性和系统性,以便适应不同成长阶段的教师;

研修过程管理注重制度化和规范性,以确保教师研修活动的连贯性;

评价研修效果时注重考察教师的行为改变和思想观念创新性,以增强教师专业发展的递进性。

研修活动的主题、方式充分体现教师的年龄特点和教龄特点,使不同的教师和同一教师不同的发展阶段都能通过校本研修获得发展的机会。

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