机关抵制加班.docx

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机关抵制加班

机关抵制加班

篇一：

职工拒绝加班不能作为辞退理由

职工拒绝加班，不能作为辞退理由

来源：

大律师网

[事例]

某服装厂于1999年6月获得一批订购合同，为了赶快完结合同约好的使命，厂领导单独决议，整体员工平时每天加班3小时，每周六全天。

对此，该厂员工黄某等人非常不满，坚持了半个多月，多次向厂领导提出定见，均被驳回。

黄某等人一气之下，自行决议依照厂内规章规则的，到达下班时间后，自行离厂。

为此，厂领导几回严厉批评黄某等人无效后，以违背厂规厂纪为由，作出了对黄某等人予以的决议。

黄某不服，诉至，劳作争议仲裁委员会经审理，判决厂方对黄某等人作出的解雇决议无效。

[分析]

对于员工的作业时间，中国《》和相关的法令文件都有明确规则。

《劳作法》第三十六条规则：

国家实施劳作者每日作业时间不超越八小时，均匀每周作业时间不超越四十四小时的工时准则。

《国务院对于员作业业时间的规则》第三（:

机关抵制加班）条规则：

员工每日作业8小时，每周作业40小时；第六条规则：

任何单位和个人不得私行延伸员作业业时间。

因特别情况和紧迫使命确需延伸作业时间的，依照国家有关规则。

中国法令、法规对劳作者作业时间的规则，是从保护劳作者歇息、度假权力的视点动身，是保护劳作者身心健康的必要措施，任何单位和个人都无权违背上述法令规则，损害劳作者歇息、度假权力。

如因特别作业需求，确需延伸作业时间，也有必要遵守相应的程序和极限规则。

《劳作法》第四十一条规则：

因为生产经营需求，经与工会和劳作者洽谈一致后可延伸作业时间，通常每日不得超越1小时，因特别因素需求延伸作业时间的，在保证劳作者身体健康的条件下延伸作业时间每日不得超越3小时，可是每月不得超越36小时。

劳作部《对于遵循执行〈〉若干问题的定见》（劳部发

[1995]309号）第七十一条规则：

洽谈是公司决议延伸作业时间的程序（劳作法第四十二条和《劳作部遵循国务院对于员作业业时间的规则的实施办法》第七条规则在外），公司确因生产经营需求，有必要延伸作业时间的，应与工会和劳作者洽谈。

洽谈后，公司能够在劳作法限制的延伸作业时数内决议延伸作业时间，对公司违背法令、法规逼迫劳作者延伸作业时间的，劳作者有权回绝。

若由此发作，能够提请劳作争议处理机构予以处理。

本案中厂领导的决议存在三处过错，一是延伸作业时间程序违法。

厂领导既没有同工会洽谈，也没有与劳作者洽谈，单独面作出决议，缺少法定程序；二是延伸作业时间超出了法令规则的极限。

依据厂领导的请求，每日加班3小时，周六也要加班，仅以黄某等人坚持了半个多月来看，现已超越了每月最高不得超越36小时的规则；三是过错地了解厂规厂纪。

厂规厂纪是依据必定民主程序发生的具有必定稳定性的公司内部规章准则，该厂领导将自个的暂时决议作为厂规厂纪，以为自个在厂内应该是言出法随，是一种过错的家长风格，是不符合法令规则的。

因而黄某等人拒不执行厂领导延伸作业时间的决议，没有违背厂规厂纪，也不能因而以为黄某等人违背劳作合同约好，不能因而解雇黄某等人。

劳作争议仲裁委员会对于厂方解雇黄某等人的决议无效的判决是准确的。

市场经济条件下，公司经常会遇到生产使命紧迫，的确需求加班的情况，但必定不能忘掉要依照法定的程序，在法定极限内恰当组织。

篇二：

员工拒绝加班该怎么办？

员工集体拒绝加班HR如何应对？

案例：

我们是一家制造型企业，目前执行的是标准工时制度（每日工作8小时，每周工作5天）。

近期随着旺季到来，因订单较多，所以要求生产员工正常工作日晚上及周六、周日加班。

但是，车间员工因工资待遇、奖金、未享有带薪年休假等问题，年后与公司抵触很大，员工也与公司管理层进行了沟通，尚未有结果。

现关键工序车间人员集体拒绝加班，且已持续了一段时间，已经给公司带来了很大损失。

分析：

案例企业员工因为工资待遇、奖金、年假等问题未与公司协商一致而产生消极情绪。

近期随着旺季到来，因订单较多，企业要求员工加班时遭到部分员工的拒绝。

一、从员工的角度来看，这两件事存在因果关系。

而HR必须让员工明白两件事之间的关系并非如此。

此时，员工处于心理失衡的非理性状态。

当人对外界事件、人、观点、文化等因素产生不平衡的情绪时，会让他产生不满情绪，为了摆脱这种消极情况，就想通过改变自己与自身之外的各种因素的关系状态来达到心理平衡。

员工将两件并不相关的事情关联在一起，并采取不恰当行为。

这种行为不仅不能帮助员工保护自己的权益，反而使自己陷入被动局势。

因此，帮助员工理清思路，恢复理性思考是HR开展工作第一步。

同时这一做法也表明了HR的立场，方便HR开展工作。

1、员工提出的变更薪酬待遇等要求是否符合企业经济能力，是否符合同行业通行水平还需要通过市场调查来验证其合理性、可行性。

企业还并未对这个问题做出最后的答复。

即使企业有明确答复，实施薪酬待遇变更还需要经历一定的程序，也就是说不能在短期内做出相应调整。

而且，关于员工们申请变更薪酬待遇要

求，企业有正当的程序，企业并没有关闭与员工对话的大门。

员工采取极端手段得不到企业的支持也得不到法律的保护。

2、拒绝加班的行为既违反企业利益也得不到法律支持。

根据《劳动法》第41条规定，用人单位延长工作时间（也就是加班），应与劳动者协商。

只有四种情况不得拒绝加班：

发生自然灾害、事故或因其他原因，使人民的安全健康和国家资财遭到严重威胁，需要紧急处理；生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，须及时抢修；须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养；为完成国防紧急任务，或完成上级在国家计划外安排的其他紧急生产任务，以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务。

二、过劳死的案例，已经不只是国际新闻了，国内也发生多起案例。

我们心痛之余，面对加班也应该更加谨慎。

案例企业员工已经对薪酬待遇怀有不满情绪，因此在安排加班工作时，应该适当考虑加班费用适合性。

近期工作任务比较紧张，更需要保证员工得到充分休息，应与生产部协商制订合理的加班时间。

加班虽然属于非常规性工作，但也不能放松各项管理工作的开展，保证安全保质保量的完成旺季订单。

三、拒绝加班的并非全体员工，只有关键岗位员工。

一方面正常安排加班工作；另一方面由生产部负责，HR辅助对拒绝工作部分员工分级，分类开展工作。

如果纠纷处理时间过长，为了保证订单如期完工，有必要委托同行业企业加工，聘请临时工作人员，合并生产程序……在这种情况下企业应该启动紧急情况预案。

四、企业处理目前的被动局势，HR以及各级管理人员都应该承担相应的责任。

应该加强企业与员工的联系，及时发现员工中不良情绪，防止事态扩大化。

同时，企业也应该进一步完善员工薪酬福利待遇。

企业利益与个人利益息息相关，员工才会主动维护企业利益。

篇三：

论加班,拒绝加班的理由？

论加班，拒绝加班的理由？

一、换种思维：

加班也可以很“可爱”

尽管手头无要事可做，尽管今天有一个很重要的约会，尽管对频繁加班家人已经怨声载道?

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因为信奉职场有这样的潜规则：

唯上司马首是瞻是最佳的选择，部分职场人士依然选择留下来，进而成了一群“无奈加班族”。

对你你来说，加班是家常便饭吗？

你有没有想办法把加班这样一件事情变得可爱一些呢？

加班可爱族！

痛并快乐着

（金先生30岁公司职员）

工作嘛，不可避免会遇到加班。

有时候为了赶一个项目，会连续几天加班甚至通宵。

我们常常戏言，上班的路上只有24小时便利店开着，下班后也只有24小时便利店还开着，我们和百货公司购物无缘，我们和娱乐生活无缘。

我最忙的时候，连着一周没有回家吃过晚饭，在公司吃快餐，通宵了一晚上第二天早上继续干活。

加班通常是枯燥无聊痛苦的，首先我们会事先订好饭不让自己饿着肚子，因为身体是革命的本钱嘛，在吃晚饭的时候和同事开开玩笑，听听流行歌曲以及抒情音乐，吃完饭后立马再投入到火热的加班中去。

觉得得自己要撑不下去的时候就放摇滚震撼一下。

或者去茶水间喝咖啡冰冻可乐。

我和我的同事就这么痛并快乐着。

我有个闺蜜，也是经常加班的主儿，可是她对养生特有讲究，经常买一些药材自己熬汤泡茶之类的。

加班嘛，实在是很普通的一件事情，重要的是在努力工作的同时也别忘记了保重身体。

创造加班的“附加值”

（丁先生33岁公司职员）

经常加班，偶尔还得睡在办公室里。

看我这么起早贪黑地加班，别人都以为我们的加班费很可观，其实加班是用我们的私人时间给老板免费打工。

虽然如此，那也是不得不加啊，如今的竞争这么激烈，你不干别人排队等着干呢，所以还得老老实实去加班。

在我们公司，加班还意味着出差，出差也是加班，这时我会怀念那些在公司加班的日子，加班再晚也能回家睡个觉，看看老婆孩子啊。

我们往往一出去就是一两个星期，用上了休息日也永远别想补。

在外面，忙了一整天，回宾馆除了给家里打个电话就无所事事了，实在是又累又无聊。

有一次，一个偶然的机会，我在网上碰见了一个同学，巧的是，他和我正在同一个城市出差，我们马上约了个地方见面，小小地把酒言欢了一下。

要知道，平日里大家都是忙人，想聚个会还不一定找得出时间，这下倒好，反倒是在异乡出差的时候有时间见面聊天。

意外之余，我还收获了一次愉快的出差经历。

接下来，我就学乖了，出差之前，先在同学录或者mSn上吼一嗓子，把我即将去的地方告知各位。

运气好的话，就会有同道的人主动靠过来，甚至可以一起订机票，一起订酒店，到了外面，白天各干各的活，晚上碰个头一起聊聊，人多的话，还能凑个牌局，好像回到了无忧无虑的学生时代。

最重要的是，平淡的出差生涯变得有盼头，有滋味了。

享受写作的乐趣

（沈小姐28岁公司文案）

我们做文秘的，加班有很大一部分工作就是回复电子邮件。

因为给客户的回复内容多数是大同小异的，所以我们有一个专门的模板，只要按照固定的格式填进不同的抬头和时间就行了。

当然，碰到较熟的客户，而心情又比较好的时候，我会撇开模板写封真

挚的信。

这样发出的信，回复常常同样很有个性，有的客户还会在信里向我个人问好或者用上好看的个性信纸，让我的心情也变得好起来。

后来，在加班的时候，我常常针对不同的客户回复不同内容的邮件，不再用模板里统一的“此致敬礼”或者是“顺颂商祺”之类的，而是将回信当作一次练笔的机会，享受写作的快乐。

以前，回信是一种任务是一种负担，但是，一点改变往往就能让你至少不讨厌这个过程，特别是在客户夸奖我文笔好的时候。

陪员工一起加班

（黄先生40岁公司主管）

在八小时之外想要召集大家加班绝对是一件需要看别人脸色的事情，有的时候，我只能硬着头皮宣布加班，员工们脸上那些稀奇古怪的表情只能当作没有看到。

多数情况下，我都会跟员工一起留下来加班。

结束后，我会请辛苦到大半夜的员工出去吃夜宵庆祝工作顺利完成。

工作就是这样，很少有可以松口气的时间，碰上一个大的项目，连续几天加班也是常有的。

还好，大家也算是心往一处想，毕竟公司好了，对大家也是好事。

我会尽量地多为大家考虑一点，让大家心理平衡一些。

加班是无奈的，所幸的是，我这个团队的干劲多于抱怨。

如何“摆平”身边人？

对于家人

最好开诚布公地跟他们谈一谈，把公司目前的发展状况和加班的苦衷告诉家人。

切不可扭捏作态状，要大方诚恳，相信家人也希望你的事业一帆风顺，不过你一定要诚心表示一有机会就好好补偿。

应付上司

劝你还是不要“造次”，非走不可只限偶尔，诚恳说出你的理由并表示当天的工作一定不会耽误，事后你势必要加倍努力，哪怕是做给领导看，也要让他感到你的请假是有价值的。

建立同盟

如果想从上司那里获得“人文关怀”，你不妨先在同事中建立一个小同盟，在加班结束后邀领导一起消夜，席间送给上司一些动听的语言，半开玩笑地说出你的目的。

上司的智商不比你低，这样的“鸿门宴”会让他有所察觉。

赢得认可

业务上赢得上司的认可。

只要下属出色地完成工作，自然会得到器重。

感情上赢得上司的共鸣。

超负荷的加班，上司可能更累，哪怕是表面上多给予上司一些理解，简单的问候、一起吃夜宵等等，让他觉得员工愿意和他一起奋斗，精神力量很重要。

二、80后，为什么“拒绝加班”

不久前，我听到一家民营企业的管理者面对不愿意加班的80后员工发出这样的感慨：

真不知道现在的80后都在想什么，出来工作到底是为了赚钱，还是为了享受？

这不愿干，那也不愿干，加班可以赚到更多的钱却不愿意干。

我听了之后，感到很悲哀，因为太多的60后和70后已经落伍了，他们根本不理解80后在想什么，更忘了管理者的角色是关心部下，激励部下，我现在告诉你，80后为什么拒绝加班？

1.80后人群享受生活。

不再把吃苦耐劳当做学习的榜样，这是80后的普遍特征，他们讲究品位，拒绝平庸，所以企业尽量不要让80后白领和管理人员穿统一的工作服，而应给他们一个自由打扮的空间和自主权，让他们穿自己喜欢的职业装，商务休闲装，只要公司有明确的着装规范即可。

要知道，80后之所以要工作，其原因已经不像前辈那样仅仅只是为了赚钱，他们追求得更多的是享受工作，他们不会为了赚钱而忍辱负重，更不会为了赚钱而牺牲个人利益。

2.80后大多活得非常真实。

他们敢说敢做，不需要遮遮掩掩，即使你听了不高兴他们也不管，因为他们是以自我为中心的，这是值得60后和70后学习的方面。

只要大家在追求快乐，远离痛苦的时候没有伤害他人的利益就足够了。

现在的80后普遍向往自由、开放、舒适、轻松的工作环境，他们不仅仅是为了钱而工作，工作只是生活中的一部分而已。

3.80后喜欢自由。

渴盼“宽松自由空间”，这样的想法在80后人群中比较普遍。

在外企上班的小江说：

“工作快乐不快乐，很大程度上是因为工作环境。

”他们眼中的理想职场，人际关系很简单，人们可以平等地交流。

在紧张的工作中环境中，80后希望坚守自己“快乐”和“自由”的领地。

现在的80后面对各种社会问题，他们善于用黑色的幽默，恰当的调侃去嘲讽各种社会现象，他们可以在很短的时间内针对社会热门话题设计出富有创意的短信、令人发笑的Flash等。

很多60后和70后老板（上司）看不惯80后的某些举动，比如为了同学聚会80后可以拒绝加班，不管公司有什么样的急事他们照样我行我素。

在老一代人看来这样做不合情理，因为大家已经习惯了无私奉献的做法，认为公司利益应该高于个人利益，这种思想在计划经济时代是对的，因为那个时候大家都是为了国家而努力奋斗，但是现在不同了，绝大多数企业都是以营利为目的的企业，老板不可以要求员工奉献，只可以要求员工忠诚。

这种思维模式在西方发达国家是非常正常的现象，毕竟8小时之内公司事物优先，而8小时之外，个人事物优先。