阀门井工程施工方案Word格式文档下载.docx
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2.3米6座，DN500井2×
1.9×
2.4米1座，DN600井2×
2×
2.5米5座，DN800
井2×
2.2×
2.7米4座。
引用验收标准按国家现行有关质量标准执行。
2、工期、质量、安全承诺书
2.1工期的承诺：
，自
2016年
5月5日开工，至2016年10月
30日竣工，施工日历工期5
个月25
天。
2.2质量的承诺
（1）满足国家建设工程强制性质量标准和施工验收规范的要求
（2）满足合同质量标准的要求
（3）全部工程合格率100%
2.3安全的承诺
严格执行国家、地方安全、文明施工、消防管理等有关规定，严
3
格执行业主有关规定，杜绝重大恶性事故的发生，做到无伤亡事故、无重伤事故、无恶性险肇事故，千人负伤率不超过1‰.
四、劳动力投入计划及保证措施
一、组织机构
1、组织机构图
施工组织管理机构框图
项目经理
项目技术负责人项目副经理（工长）
生
质
试
计
设
综
程
产
量
划
备
合
技
调
检
验
财
物
办
术
度
查
室
务
资
公
部
基
钢
砌
模
砼
坑
筋
砖
板
队
4
2、项目经理职责
2.1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业
的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；
2.2、确定本项目管理总目标，并进行目标分解，制订规章制度，明确所有
人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对本项目的进度、质量、安全、
成本及文明施工、环保等负全面责任。
3、项目副经理（工长）职责
协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管安全生产、文明施工等日
常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。
4、项目总工程师职责
4.1、全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施
工中的质量、安全负技术上的责任；
4.2、组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、
保证质量的措施等，并组织实施；
4.3、深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守
规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；
（4）支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质量检验部、技术
部进行分部、分项工程质量评定及工程验收：
5、质量检验部职责
质量检验部受项目总工程师的直接领导，负责本工程的施工质量管理、质
量检验试验和施工技术管理。
5.1、严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、
施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。
5.2、对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。
纠正违章施工，必
要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。
5.3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，
落实“三检制”。
5.4、参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。
5.5、及时上报年、季、月工程质量报表工作。
5
5.6、贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、
施工规程、规范。
5.7、负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。
6、工程技术部职责
工程技术部由项目总工程师直接领导，负责施工生产技术管理和安全管理
工作。
6.1、严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、
施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。
制定项目施工
安全规程、危险品管理规定。
6.2、编制本工程施工组织设计、施工总进度计划、分部分项工程施工技术
方案，编制防洪防冻技术方案。
6.3、负责现场施工技术管理日常工作，参与各施工队的质量检查、监督及
竣工验收工作。
6.4、及时上报年、季、月安全生产报表工作
6.5、督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，强施工
现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。
7、生产调度部职责
生产调度部由项目副经理直接领导，负责各施工队的生产施工安排、生产设
备物资调度、落实计划工作。
7.1、协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施
细则。
执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。
7.2、认真做好调度日志，确保施工有条不紊；
7.3、根据施工计划，协调安排施工队开展施工工作；
7.4、根据工程的进度计划和实际情况，安排施工设备的调配和生产物资供
应。
8、设备物质部职责
设备物资部负责本工程设备、物资的组织管理。
8.1、掌握施工情况，提前编制物资供应计划；
编制设备计划，按施工组织
设计要求组织设备配置；
6
8.2、保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；
8.3、保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；
8.4、严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量
及数量；
严格执行施工合同条款所规定的材料来源。
8.5、加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；
做好配件计划，
满足设备使用要求。
9、计划财务部职责
计划财务部直接受项目经理领导，负责本工程的施工计划管理和财务管理。
9.1、加强合同管理，认真执行与甲方签定的合同条款，按合同规定程序与
甲方计划、财务部门协调工作；
9.2、掌握总进度控制计划和实际进度计划，科学地编制资源供应计划；
9.3、每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工；
9.4、加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施;
9.5、加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。
10、综合办公室职责
综合办公室负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护、动植物保护、
施工区保安、安全监督等工作。
10.1、认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、
管理，确保项目部对外、对内的文件资料传送的及时、顺畅；
10.2、保证项目经理部日常会议场所、设施,并做接待工作；
10.3、认真执行国家和地方、甲方以及项目经理部有关文明施工、环境保护、
野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、
野生动植物保护措施；
10.4、监督、落实文明施工、环境保护的实施工作
10.5、做好分管的保安组、道路养护队的工作；
10.6、负责项目部管理评审工作。
10.7、对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停
工令并及时报告主管领导处理。
10.8、参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。
7
二、施工队伍配备
1.早进场、早开工。
接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅
速做好施工前的各项准备工作。
从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。
做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，
上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。
2.加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的
思想，以战斗姿态投入工程施工。
3.加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队
伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。
4.加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；
严格各方面规
章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，
重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。
5.加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。
6.完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。
7.发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。
8.抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。
同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
9.雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，
洪水爆发对施工的影响。
雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭
后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。
10.搞好当地政府和老百姓的关系；
采取主动与地方联系的万针，在征租土
8
地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损
失，有损失的及时补偿。
11.搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强现场生活、
卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。
12.根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。
针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工
生产紧张有序的进行和完成。
13.施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。
及数量见下表：
种
数
从
事
工作
内
容
瓦
30
砌井抹面
钢筋工
10
钢筋绑扎
模板工
模板支护
20
砼浇筑振捣
电焊工
钢筋网加工及机具维修
力工
50
挖基及其他零工
根据工程施工需要，成立项目部领导下的作业队，各专业施工队按工种配齐
人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。
项目施工队伍配备表
序号单位主要职责或工作内容
1基坑施工队负责所有井基坑开挖与防护工程
9
砖砌闸门井施工队
负责52座砼井砌体施工
钢筋施工队
负责钢筋制作
模板施工队
负责模板施工
砼浇筑施工队
负责商品砼的浇筑振捣
三、劳动力保证措施
充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工
种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍要完全有能力胜任本工程施工。
在劳动力的需求量上，我司将根据各分部工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
（1）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
（2）进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想：
遵守有关施工和安全的技术法规；
遵守地方治安法规。
（3）生活后勤保障工作：
在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等全面考虑、认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
五、机械设备配备
国别
制造
额定
生产
用于施工
序号
设备名称
型号规格
数量
功率
产地
年份
能力
部位
注
（KW）
轮式挖掘机
现代2000
韩国
2011
106
0.8m3
土石方工程
装载机
ZL50E
四川成工
2010
135
1.5m3
JXQY-F8液压起
吊车
金星
盖板吊装
重机
砼搅拌机
QZ350
成都
2013
15.8
0.35m3
小构件
自卸汽车
金刚
2015
120
8T
全过程
冲击夯
日本三菱
日本
2014
1.5
砂砾垫层及
蛙式打夯机
上海
2012
0.5
回填
砂浆搅拌机
HJ320
0.32m3
插入式振动器
Z-55
0.3
11
柴油发电机组
GF90
潍坊
90
12
手持风镐
YT28
中国天水
13
卧式污水泵
100HW-10
常州
7.5
100m3/h
六、施工方案可行部署
本工程为改造专项工程土建项目，我公司施工部署的目标是“三保一高”即：
确保生产安全、确保文明生产环境、确保本工程主厂房主要工序的顺利进行，工程质量高水平。
在整个施工过程中，贯彻ISO9000:
2000标准，公司质量方针，即管理科学、技术先进、施工精心、产品优质、持续改进、顾客满意。
1、质量目标：
为切实贯彻我公司的《质量手册》和《程序文件》
实现我公司提出的质量目标—优良工程（不是企业自评）。
2、工期目标：
在不影响施工质量及施工操作程序的前提下争取
提前完成。
3、临设安排：
综合实际情况在现场安排仓库及各工种制作间及
现场办公室。
住宿、吃饭如场地不允许可在场外解决。
4、信誉目标：
严格执行本公司对社会的承诺，严格按合同要求
对工程质量回访及收集顾客意见，督促项目部对工程质量负责，维
修及整改，直至顾客满意为止，争创良好的社会信誉。
4.1施工阶段划分：
为确保工程进度，保持人力均衡，降低工程成本，确保工程进
度将整个工程划分为3个阶段：
施工准备阶段工程施工阶段竣工及验收阶段
七、各分项工程工艺流程
1、施工工序：
1.1、砖砌检查井：
测量放样→基坑开挖→人工清基→浇筑
C10基
础垫层→C25砼基础→砌筑→回填→井盖安装。
1.2、现浇砼检查井：
测量放样→基坑开挖→人工清基→浇筑C10基础垫层→C25砼基础→墙身支模→墙身浇筑C25砼→砌筑→回填→井盖安装。
2、主要外购材料来源及水电燃料等供应条件
工程所需砂子、石子、混江砂、钢材、砖、木材、油料等可就近
采购。
公路运输至工地。
主要材料要求如下：
2.1、砂料：
要求砂子坚硬密实，洁净，耐风化，砂中的粘土、
淤泥含量少，砂的细度模数一般以FM＝2.2～3.0之间较好，砂的自然容重为1.4～1.6t/m3。
2.2、水泥：
采用一般的普通硅酸盐水泥，水泥标号选用同龄期
砂浆标号的4～5倍，砼标号的2～2.5倍，并不得低于42.5R。
水泥
在运输和存放保管中，应防雨防潮，以防止水泥变质，并尽量在出厂
后2～3个月内用完。
2.3、石子：
主要用于反滤排水棱体的堆石，可采用合格的天然
砂砾或采用沟底砂岩，经人工破碎制备的碎石料；
要求石子坚硬密实，洁净，耐风化，其中的粘土、淤泥含量少。
2.4、混江砂：
采用松花江流域内混江砂，最大粒径不大于10CM，
天然级配较好，含泥量少。
2.5、钢材：
进场钢筋符合设计和规范要求。
附带出厂合格证，
用于本工程的Φ10及Φ12钢筋无节疤，不弯曲和没有其它破损。
筋保持清洁，无锈蚀、锈屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢。
堆放钢筋的场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距大于
15cm。
2.6、砖、用于砌筑的机制砖表面平整、尺寸准确，强度不低于
MU10。
沟道内有少量的地表水，水质均符合施工及饮用要求，施工、生
活用水采用机械开挖集水坑，离心泵抽水。
施工用电可从附近村庄的低压线引入，架设低压线路至工地，作
为工程施工和生活电源。
另外自备50KW柴油发电机备用。
2、测量放样：
精确测定平面位置和边桩，测定的重要控制桩要设有护桩，确保
施工时检查井的位置精度，把施工中所需的水准控制点引测至施工现
场，严格控制基坑开挖宽度、高度和坡度，所有的放样资料均已报验，
并得到监理工程师认可。
3、基坑工程
基坑采用人工开挖，遇到岩石采用松动爆破，人工凿打，基坑两
侧工作面宽度各为0.4米,井深不超过2-3米，开挖时按1:
0.7放坡。
深度超过3米时应分层开挖，每层深度不超过2米，设0.5米台阶。
在软土或其他不稳定土层中采用横排撑板支撑时，开始支撑的沟
槽开挖深度不得超过1.0米，开挖与支撑交替进行，每次交替的深度
宜为0.4-0.8米。
开挖中如果有地下水位较高应及时排水保证地下水位为基础下
0.5米，基坑完成后设置集水坑。
基坑在开挖过程中必须有专门测量人员随时量测。
4、垫层工程
基坑检验认可后，恢复检查井中轴线，定出墙身位置，即可进行
垫层施工。
垫层材料采用C10细石砼，施工用强制式搅拌机搅拌，并
严格按配合比进行计量，浇筑时必须振岛密实。
两次浇筑的接缝处，
应保持粗糙干净，不得有堆落、松散的碎石等杂物。
垫层浇筑完毕并
硬化后方可进行基础的浇筑，在保证基础厚度和宽度的情况下基础外
围采用料石圈定。
5、钢筋工程
5.1保持钢筋保护层的垫块用与现浇混凝土同等强度、颜色和配合比的混凝土制成。
5.2钢筋的安放要求确保位置正确并牢固地固定，保护钢筋位置的支托为同等钢筋或相适应的其他钢制品。
绑扎钢筋的金属丝为20~22#的软铁丝，所有钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。
5.3施工中先将直钢筋切割到要求的长度，由经验丰富的钢筋工进行冷弯。
严格按施工规范的相关规定进行钢筋的切割、冷弯。
5.4按钢筋焊接及验收规范的规定要求，进行钢筋焊接作业。
14
5.5无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。
加工钢筋的允许误差见下表。
钢筋加工
序
项目允许误差
允许误差表
号
剪切长度
±
25mm
吊筋、拉杆和螺纹钢
13mm
弯头的位置
25m
6、模板工程
6.1、模板采用轻型组合钢模板，采用厂家订购。
在混凝土振捣时，模板缝必须达到不漏浆的要求，模板接缝处加设海绵条，海绵条与模板内表面平齐。
紧固采用φ48钢管扣件，钢筋混凝土井壁采用对拉螺栓，钢管扣件支撑。
6.2、根据图纸所示永久工程的真实形状和尺寸测量放样。
模板安装做到位置正确、支撑稳定，有足够的支柱撑杆和拉条，并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力，并不受气候的影响。
立模时，模板要均匀、平直地布置，使接缝处的混凝土表面平整均匀。
模板的接缝设计要与结构物的外观相谐调，使竖向和平面的缝均保持平直。
模板不得与结构钢筋直接连接，亦不得与施工脚手架连接，以免引起模板的变形、错位。
6.3、模板内表面涂刷脱模剂，以防止与混凝土的粘结和便于拆模。
在进行涂覆操作时，不得污染邻近的混凝土结构或钢筋结构。
混凝土在浇筑前，清除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其他杂务和滞水。
6.4按图纸要求的位置和高程将预埋件或预留管固定在模板上。
浇筑混凝土前，确定预埋件和预留孔洞的位置和数量与设计图一致，安装牢固。
6.5模板拆除时的混凝土强度应符合设计规范的有关要求。
已拆
除模板和支架的结构，在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后，方
可承受全部使用荷载。
7、混凝土工程
15
混凝土采用商混，混凝土运输车运输，吊车吊料斗入模，施工要求与注意事项如下：
（1）浇筑前，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内的杂物、
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