超市招聘面试技巧观后感Word格式.doc
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以上就是我个人总结出的一些小经验，当然我是坐着说话不腰疼，等真正上到战场上时，那是完全不一样的，所以练习是很重要的，要打有准备的战，不打无准备的战。
篇二：
hr必备的招聘面试题目和技巧
hr人员必备的招聘面试题目和技巧
对于hr人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。
最令hr经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。
招聘中的经典七问：
1.以往工作中您的职责是什么？
——如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。
2.请讲一下您以往的工作经历。
——考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。
3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么？
您的长处是什么？
——从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？
——“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。
5.对于新的工作岗位您有什么设想？
如何开展工作？
——这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。
6.您离职的原因是什么？
——这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。
7.您对薪金待遇和福利有什么要求？
——这个问题的重要性更是不必多言。
另外，适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。
以下介绍一些具体的面试技巧。
展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。
技巧一：
在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种（甚至更多）营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。
这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。
从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：
当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：
本公司在某年做了某事（比较辉煌的业绩成果等），你如何评论此事。
既能测试应聘者，又能展示公司业绩。
让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。
技巧三：
请应聘者描述前天下午都做了些什么。
此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。
这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。
技巧四：
与应聘者聊与招聘无关的事情。
在对本身利益无冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。
审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。
在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师（并不存在）的课很风趣，到现在仍记忆犹新。
若应聘者附和，马脚顿露。
技巧五：
主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。
这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力；
通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧六：
面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他（她）的录用很不利。
若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强；
若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。
技巧七：
请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
技巧八：
随意指出应聘现场的一件事物（如茶杯），请应聘者在一定时间内（如两分钟）尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。
此技有一石三鸟之效：
可测出应聘者的创新能力；
展示主考官的创新能力。
技巧九：
让应聘者当场设计出某个方案。
从方案中可看出应聘者的思维方式，从而判断其创新能力。
如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员，领导能力是相当重要的。
技巧十：
情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。
技巧十一：
无主持人讨论。
将应聘者（一般5-7人）集中在一个会议室，确定主题，不设主持人，由大家自由发言，讨论，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。
1、执行职能——hr在执行企业政策和措施时，在遵循原则基础上，讲究科学方法和技巧，好比是警察在执法，执法过程中若粗暴对待当事人，势必引发新的矛盾和冲突。
这样的案例已不少。
2、管理职能——hr在制定人事管理政策和措施时，不能闭门造车，脱离实际，甚至极大损害员工切身利益，遵循“劳资平衡”。
3、服务职能——hr不能像外星人一样，长期与员工隔离。
必须经常深入基层，加强与员工之间的沟通与协作，关心员工的关注点。
执行职能、管理职能、服务职能三者有机结合，才是一个最优秀的hr，才是劳资双方都认可的hr，才识真正的hr王者。
篇三：
招聘会观后感
招聘会&
gt;
观后感
（一）：
山重水复疑无路，柳暗花明又一村
2012年4月15日周日上午，《毛泽东思想及中国特色社会主义理论体系概论》老师带领大家进行了这门课程的第一次社会实践课。
本次实践我们来到了包头市黄河大街内蒙古西部人才交流市场，针对这里举办的大型招聘会进行了实践学习。
最近几个月正是大学生就业招聘的顶峰，对于每一个即将就业、正式步入社会大学生来说都是至关重要的时刻。
我们都带着激动的心情前往招聘会，心里满是对未知世界的好奇也充满着对未来社会生活的向往。
起初把一切想的是那么简单轻松，可能这就是所谓的无知者无畏吧.来到会场后我们顿时感到了气氛的紧张与严肃。
看着一张张紧张的面孔，仿佛看到了未来的自己，触景生情，自己也不自觉被气氛所感染。
仿佛自己不是一个旁观者，而是众多应聘者之一，也在为自己的未来而努力争取，努力奋斗。
后来通过察看一些公司的招聘简介以及旁观应聘单位的面试，我对本次招聘会有了初步的了解。
从整个会场的招聘信息来看，总的来说，招生单位具体的要求归纳起来的有几点：
有良好的口语沟通能力，良好的团队合作精神，有一定的组织协调能力，为人诚实，爱岗敬业，有工作经验者优先。
同时我们着重看了本专业的一些招聘信息，发现我们的就业形势非常严峻，要想毕业后找到好的实习单位和好的工作，我们要有比较强操作能力及知识储备，以及大学时期所拥有的就业经历，这些都能为我们提供就业优势。
通过本次招聘会唤醒了我的紧迫意识，使我开始思考自己未来的发展方向，进行自己的职业生涯规划。
由小及大，对于本次招聘会我有了一下感悟：
一、真才实学才是硬道理：
现在的单位在招聘要求中很多都提到计算机、英语的要求等。
通过与招聘单位人员的交流，使我对于自身各方面的不足有了更深的体会和压力。
现在的单位需要的不仅仅是学历，还注重的是当今大学生各方面的能力，一些单位都问及在校工作经验的相关问题，毋庸置疑，工作能力在现在的工作中起着越来越重要的作用。
有些好的公司上面没有写明是否必须是名牌大学的毕业生，只要具备其相应能力就可以择优录取。
所以我们不必抱怨学校的优劣，自己的真实能力永远是制胜的法宝。
二、大学期间储学兼能：
大学给我们提供了良好学习环境，图书馆、自习室、实验室等，我们需要合理利用这些资源使自己知识丰富以来，而不是养成懒散的习惯。
关于化学学院的学生应该了解化工行业里面需要什么样的人才，需要具备什么样的技能，有什么样的岗位以及发展的路线，这些都需要再大二大三就做好了解，设计好自己未来的职业规划。
海阔任鱼跃、天高任鸟飞。
只要有足够的恒心和耐力，我们都可以把自己磨砺成一个有用的人才，如此我们才不忌讳招聘会的人才危机。
三、有备无患：
作为大二的学生，我们对目前的就业毫无头绪，虽然就业指导的课已让我们对如何写简历和应对面试有了一定了解，但我觉得我们还要了解就业形势，正确评估自己，树立自主择业的就业观，培养积极地就业竞争意识，正确认识和自我评价自己，调整自己的职业抱负。
我们作为新世纪的大学生，虽然拥有很多空闲玩乐的世界，但毕竟学习还是我们生活的主要组成部分。
我们有着亲人的庇护，师长的关爱，但我们始终是要走出去的，为自己的未来开创一片光景。
在大学时代，我们可以抽出一部分的时间来放松自己，但大学也是我们积累知识、经验的好时光。
我们经常看到很多的毕业生在即将毕业的时候仍然毫无头绪。
如果我们想要有一个更美好的未来，还是要抓紧时间努力充实自己，开拓个人视野，为以后的发展奠定一个良好的基础。
在另一方面，随着时代的进步，我觉得现代大学生所需要的还有与时俱进、不断创新的精神。
我们都知道这是个信息发达、高速发展的社会，我们所掌握的知识还远远不够，这需要我们不断地学习与借鉴。
而且在招聘会上，我们也可以看出，面试者并不需要你诚实的回答问题，而是如何机智的向别人展示你的优点，并且有效地把自己推销出去，这就要求我们学习一些&
面试技巧。
在面对那些尖锐的问题时，或者有技巧的避开，或者将之转化为对自己有利的信息。
最后，我认为学校培养综合应用型的人才这一教学理念是与社会的发展相适应的。
学校在培养学生方面，不仅注重我们的知识素养，也要求学生有比较丰富的实践经验。
当今世界需要的不再是那些呆板的工作者，而是富有创造性，能够实干的人。
我们在大学时代应该努力让自己成为一个能够适应社会发展的人。
通过此次的招聘会，我觉得时间是不会站在原地等我们的。
我们应该马上行动起来，充实自己，从而变得更加自信，取得未来的成功。
招聘会观后感
（二）
---李彦朋
感悟一：
就业危机
感悟二：
真才实学才是硬道理
有些好的公司上面没有写明是否必须是211等大学的，只要具备其相应能力就可以择优录取。
例如我看的夏普公司，其关于我系的招收人员，需具备：
java、plc、c语言等一些设计软件和机械的熟练使用即可。
所以我们不必抱怨学校的名声是否全国排名，自己的真实能力永远是制胜的法宝。
感悟三：
大学期间储学兼能
关于信工系的学生应该了解it行业里面需要什么样的人才，需要具备什么样的技能，有什么样的岗位以及发展的路线，这些都需要再大二大三就做好了解，设计好自己未来的职业规划。
本次招聘会令我认识到要走向成功，要成为一位真真优秀的人才，我知道我需要努力的还有很多。
我将合理利用剩余时间把自己塑造成一个是自己满意的人才-插上翅膀勇敢的飞翔。
学校招聘会观后感（三）
2010年11月25号学习学院的校园招聘会如期举行。
252个参会企业一字排开在我们美丽的校道上，穿着正式的师兄师姐穿梭在各个企业间，形成了一道靓丽的风景线。
1,2节课下课后便和舍友赶往招聘会现场。
老师说，这次的校园招聘会只能算是一个中型招聘会。
但是面对这个招聘会，我都会觉得其偌大，突然有点茫然，有点不知所措。
看着师兄师姐在面试，仿佛看到了明年的自己，明年的自己是否能拿得出一份令人满意的简历
在招聘会现场了解到了以下几点：
（一）与国贸相关的职位少在招聘会现场中从始端走到末端，只感觉到自己的专业——国际经济与贸易并不吃香。
发现参会的252个企业中，只有大概5.2%的企业才招聘与我专业有关的职业员工。
多数为外贸业务员，外贸跟单员，外销员，唯一的一个招聘报关员的88号企业却没有面试官到场。
了解到了相对与有技术含量的专业，我们所处的劣势。
明白现在的我，更应该好好学习专业知识，提高自身知识涵养，并应涉及其他方面的知识。
（二）竞争强我特地在与国贸相关的企业上停留，发现来面试的人简历上都写得满满的奖励与经验。
还有很多外国语专业的师兄师姐来应聘这些职位，而且他们都占有更大的优势，高英语水平，专业证书，多经验，有些面试还直接用英文进行。
面对这些，感觉到了前所未有的压力。
发现自己要学的要懂得的还很多，特别是&
电子商务方面的知识。
现在国际经济与贸易与电子商务的关系越来越大，国贸职务多数都要通过电子商务来完成，所以我也应该多多学习电子商务，以提高自身优势。
（三）应聘者
去到招聘会现场不久后就被一个企业吸引了，它面前站着满满的人。
走前一看，原来是26号中山市叠泉生态园有限公司招聘董事长秘书、总经理秘书。
而其旁边的收银员、接待员的应聘者却寥寥无几。
或许我们可以解读成现在的大学生，都向往清闲的工作，而非辛苦奋斗的日子。
（四）应聘者礼仪形象不到位
在现场，我依然能看到不少师兄师姐穿着随便的出现在招聘会现场，并参加面试。
一件t恤外面加上一件小西装，套上一条牛仔裤，头发不经梳理。
如此一般形象出现在面试官面前，应该会大打折扣吧。
而且我发现应聘者在面试过程中坐姿不端正，甚至眼神飘忽，这些都是对面试官的不礼貌。
今年的我注意到这些问题，下一年一定要避免，虽然是校园招聘会，但是也要给与足够的重视！
在今年的招聘会上，终于感受到了自己即将面对的就业压力。
但这些压力都应成为动力，让自己在剩下的大学生活里更加努力，为自己在就业应聘中增加筹码。
相信努力过的青春，就会有成功！
篇四：
随着我国高等教育的快速发展，大学生就业问题越来越引起人们的关注。
当前，就业问题成了大学生最为关心的问题之一，无论是在普通院校还是在重点院校都存在这“就业难”的声音。
面对每年毕业人数的不断增加，大学生的就业压力及就业形势日益严峻。
每年在各大高校都有大大小小的招聘会，那些中小企业都选择去高校挑选一些适合自己企业的优秀人才。
一是大三学生的我至今还没有参加过任何形式的招聘会，但是再过一年，我将面对这样的问题。
恰在此时，也就是在2012年12月19日周三的下午，学校举办了一场招聘会。
虽然是为大四同学准备的，但是对于我们这样大三的，即将在明年踏入社会的绝大多数人来说，具有重要的意义。
实习、毕业以及找工作的脚步离我们越来越近了，县级社会竞争又那么激烈。
这样的招聘会会给我们一些很有效的信息，有关就业形势，有关专业要求，有关应聘要求以及有关我们将要面临的问题。
为进一步深入社会、感知人力资源市场情况、体验竞争氛围，从而激发我们自己的市场意识，居安思危，建立规划概念，从而知道自己以更好地学习与实践。
我们到达招聘会场的时候，现场已经挤满了人。
之间很多招聘单位前面排起了很长的队伍，那些应聘者手里都拿着一叠厚厚的简历，有些人还在接受面试。
到了现场，才真正感受到招聘的紧张氛围。
看着一张张紧张的面孔，仿佛看到了未来的自己。
我不由也被气氛所感染，仿佛自己不是一个旁观者，而是众多应聘者之一，也在为自己的未来而努力争取，努力奋斗。
后来通过了解一些公司的招聘简介以及旁观应聘单位的面试，我对于本次招聘会有了初步的了解。
从整个会场的招聘信息来看，招聘单位主要的要求有这样几点：
专科级以上学历，有良好的团队合作能力、良好的语言沟通能力、良好的组织协调能力，为人诚实，爱岗敬业，有工作经验者优先。
接着我们着重看了与我们专业相关的岗位，发现我们的就业形势非常严峻，要想毕业之后找到理想的实习单位和好的工作，我们要有极强的沟通能力以及一定的工作经验。
我们作为大三的学生，我觉得还是要了解就业形势，正确评估自己，树立正确的择业就业观，培养积极的就业竞争意识，正确认识和评价自我，调整自己的职业抱负。
我也总结了应聘的几大技巧：
一、第一印象的“重要性”。
第一印象的重要性是毋庸赘言的，美好的第一印象可以在面试官的脑中留下深刻的记忆，并有可能影响到后面的谈话。
第一印象包括外貌、着装、礼仪，这些看起来都是细节，却常常因此被忽略，从而给面试官留下不好的印象。
二、时刻记住的“针对性”假如站在企业的角度来说，他们花这么大精力和成本来招聘人才，其目的是很明确的：
就是要用最少的成本找到最合适的人才。
那么可想而知，当一个面试官问我们问题时，必定是有针对性的，这种针对性一方面是对应聘者的，另一方面是对岗位的要求。
当面试官问我们：
“最近你在看什么书？
”时，我们最好从跟工作有关的角度来思考这个问题，他可能是想看看我们是否关注该专业领域的最新知识，所以我们的回答也应该从这个角度出发。
面试官既然给了面试机会，他应该已经研究过你的简历了，以便他据此设计面试问题来进一步了解你，所以你回答他的问题时应该一方面证明你的简历上的信息是真实的，另一方面还应该有所发展。
面试官常常会在面试一开始时让我们自我介绍（模拟招聘会上都有），我觉得这是一个非常好的机会，此时你可以将一些简历上没有的但你又认为非常重要的信息告诉面试官，而面试官常常也会以此展开话题，问一些问题来深入了解你。
一个愉快的开始能让面试进行得更顺畅，也有助于加深面试官对你的印象。
而在面试的过程中还要时刻记住“针对性”，我们是去应聘职位的，不是去聊天，所以回答问题时应该知道什么是重点。
三、专业知识的“必要性”。
专业知识的“必要性”体现在知识背景上。
有的岗位如销售往往是专业不限的，但实际面试过程中，却不是如此。
有的时候专业知识即使在招聘广告中没明确要求，也是必要的，因此在面试之前准备一点相关专业的知识是很有帮助的，哪怕你的知识不是那么全面。
适度应用这些技巧，定能为面试加分。
需要的是具有相关工作经验的人才，而那些经验空白的人势必会被淘汰。
这一次的招聘会体验，虽说只是短短的几个小时，对于我来说确实是我有了很深的感悟。
当初认为，只要学好专业知识，规范自己的学习态度，做一个好学生就能很好地立足于社会，就能面对社会竞争和压力。
而现在觉得，我仍需要学习的东西太多，我懂得了，不管是怎样的学历，大家的起点都是一样的，只要在大学中努力学习专业知识，不断提高自己各方面技能，多体验社会，多一些社会实践，多一些朋友圈，都是能很好立足社会的。
当然，最重要的是自信，相信自己的能力，这是制胜的第一大法宝。
所以，在以后的大学生涯中，我也会这样要求自己，抓住人和锻炼的机会，增加实践的机会，多积累社会经验，为自己以后找工作打下坚实的基础，无论当今的就业形势多么严峻，只要我们勇敢、自行去面对，我们什么都是可以做到的。
篇五：
招聘与面试技巧
——通过本课程，您能学到什么？
第一讲招聘为企业带来竞争优势
1.招聘如何为公司带来竞争优势
2.招聘流程及可能的误区
3.内部招聘与外部招聘
第二讲建立经理必备的招聘技能
1.经理怎样控制招聘成本
2.人力资源部和部门经理的职责
3.为经理建立必要的招聘技能
4.雇佣中的误区分析
第三讲职位分析与职位评估（上）
1.为什么要进行职位分析
2.工作分析的具体内容
第四讲职位分析与职位评估（下）
1.工作分析的方法
2.职位评估的内容
第五讲职位描述及具体操作（上）
1.什么是职位描述
2.职位说明书的内容
（一）
第六讲职位描述及具体操作（下）
1.职位说明书的内容
（二）
2.工作说明书的注意点
3.职位说明书的衡量标准
4.职位说明书的写作步骤
第七讲选才的作用及选才的方式
1.选才如何给公司带来竞争优势
2.人力资源部和其他部门的职责
3.面试选才的方式
第八讲面试的流程及注意的事项
1.求职申请表的重要性
2.行为表现和面试相结合
3.怎样区分“事实”和“谎言”
第九讲面试的目标和面试的围度
1.面试的目标和围度
2.怎样设定面试计划
3.面试前的准备工作
第十讲结构化面试的步骤及技巧
1.面试准备的技巧
2.面试开始的技巧
3.面试中间的技巧
4.结束面试的技巧
第十一讲专业的结构化面试技巧
1.怎样问行为表现的问题
2.做完整的行为表现记录
3.倾听时全神贯注
4.掌握面试的速度
5.维护候选人自尊
6.非语言性暗示
第十二讲专业结构化面试后续工作
1.面试之后应该首先进行评估
2.面试打分中可能出现的误区
3.关键职位合格者的心理测评
4.取证的目的及如何进行取证
第1讲招聘为企业带来竞争优势
【本讲重点】
招聘如何为企业带来竞争优势
招聘的流程及误区
内部招聘与外部招聘
【自检】
您如何认识招聘工作在企业发展中的作用？
_________________________________________________________
一般人认为，人力资源部的工作中，招聘最容易：
不外乎筛选简历、面试、通知来上班。
所以，整个招聘与选才的过程就像打仗一样，要多学一点技能，把这场战斗做得更专业一些，才能招到更合适的人选。
人力资源管理的鼻祖daveulrich曾经写过一本书，叫《人力资源冠军》（humanresourcechampion），在这本书里daveulrich提出hr这么一个词，就是humanresource的简称，即人力资源。
在此之前，人力资源部门叫人事部（human
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