安全生产标准化汇报材料精选多篇共19页.docx
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安全生产标准化汇报材料精选多篇共19页
安全生产标准化汇报材料（精选多篇）
推行安全生产标准化打造企业本质安全 尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。
我公司在省工办、集团公司各级领导的指导下，开展了“民用爆炸物品生产企业安全生产标准化创建达标”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：
xxxxx有限公司是中国兵器工业集团xxxx集团有限公司控股的子公司。
位处xx、xx两市中心地段的xxxx县城关镇李家沟，“宝成”铁路、“京昆”高速、“306国道”均从公司附近通过，交通十分便捷，是国家定点生产民用炸药的专业厂家。
公司注册资金为1250万元，固定资产3500万元，现有员工210人，其中各类专业技术人员２0余人，占地面积13万平方米，分为生产区、办公区、总库区三个区域。
公司现有一条年产一万吨炸药生产线。
近三年以来在省、市、县各级政府及省国防科工办的亲切关怀和大力支持下，在集团公司的正确领导下，认真贯彻执行上级关于安全生产方面的方针、政策，全公司上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实，经过不懈的努力，安全生产工作逐步跃居xx民爆行业的前列，在历年的行业安全大检查中，综合评分均达到了安全级，连续三年被xx县人民政府评为安全生产先进企业，是xx地区最大的定点生产民用炸药的专业厂家。
1 一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。
安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。
为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了以党总为组长，各部门负责人为成员的安全生产标准化建设工作领导小组，领导小组在公司安环部设立安全生产标准化办公室，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，通过学习相关安全标准化专家讲座视频资料指导我们如何开展创建工作。
公司进行了广泛的宣传发动，开展了以安全标准化内容为主“安全谜语”有奖竞猜活动，评出优秀员工给与表彰和奖励。
生产现场制作安全宣传板报5块、标语20条，公司各部门每天利用班前班后会宣传评定标准等，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。
集团公司安监部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导，为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技 安全标准化活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。
首先，公司办公室就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容穿2能。
插在打造“金牌班组长”活动中，组织班组长以上管理人员进行培训，培训200多人次，让管理人员先熟知安全生产标准化。
其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，公司安环部到现场提问一线员工，要求能熟知其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。
三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严 第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准。
第二、按照安全生产标准化评定标准，在全公司开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。
第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。
通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。
各部门依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。
第四，稳固基础，不断提升安全标准化水平。
我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，3格责任追究。
务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。
通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
四、不断完善，持续改进安全绩效。
安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。
我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。
公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入到岗位，从而提高企业的本质安全。
总之，安全生产标准化是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。
在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。
谢谢大家！
xxxxx化工有限公司二〇一四年十月十六日4第三篇：
开展安全生产标准化建设汇报材料 推行安全生产标准化打造企业本质安全 尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好！
安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。
我公司在省、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化进班组、进岗位”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：
我们河南中孚实业股份有限公司是以铝及铝材为核心产业的大型现代化国际企业，20xx年6月在上海证券交易所挂牌上市。
总资产228亿元，员工6000余人，是沪深300综合指数成份股和上证治理板块成份股之一。
20xx年，公司实现销售收入131亿元。
公司目前拥有100万吨铝及铝加工、900mw火力发电和15万吨炭素的产业规模，整体实力位居中国铝行业第一方阵，20xx年在《财富》评选的中国上市公司500强中排名第267位。
一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。
安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。
为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了1 以董事长为组长，各分子公司总经理为成员的安全生产标准化领导组，各分子公司成立安全生产标准化领导小组，领导小组在各分子公司安全环保管理科设立安全生产标准化办公室，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。
各分子公司进行了广泛的宣传发动，开展了“安全为了谁”征文活动，收到稿件500多篇，评出优秀稿件给与表彰和奖励。
生产现场制作安全宣传板报45块、标语30条，公司广播站每天宣传评定标准等，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。
集团公司安全环保管理部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导，为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技 安全标准化活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。
首先，集团安全管理部就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训500多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。
其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，集团安全管理部到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标2能。
准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。
三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严 第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故单位进行奖励，仅第一季度就发放奖金36万元。
第二、按照安全生产标准化评定标准，在全集团开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。
第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。
通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。
各单位依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。
第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。
我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。
通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
四、不断完善，持续改进安全绩效。
格责任追究。
安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断3 的完善和改进。
我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。
公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。
总之，安全生产标准化是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。
在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。
谢谢大家！
第四篇：
开展安全生产标准化建设汇报材料 推行安全生产标准化达标活动 汇报材料 尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好！
安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。
我公司在州、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化达标”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：
我们恩施市互邦建材有限责任公司小望坡采石场是以建筑石料加工为主，建材销售为辅的民营企业，我公司总投资1200万元，于是20xx年7月取得采矿许可证，年生产规模15万吨，公司目前拥有600×900成套生产线壹条，各种机械设备10余台，力争年销售达到期250万元。
一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。
安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化达标要进班组、进岗位”。
为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了以公司法人为组长，各生产班组负责人为成员的安全生1 产标准化领导组，领导小组指定专人负责具体安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。
各生产班组进行了广泛的宣传发动，生产现场制作安全宣传板8块、标语10条，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。
公司安全管理人员深入到各生产班组进行督促和指导，为安全标准化达标工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技能。
安全标准化达标活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。
首先，公司就什么是安全生产标准化达标、为什么要进行安全生产标准化达标、怎么进行安全生产标准化达标为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训10多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。
其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，公司安全管理人员到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患。
制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。
三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严格责任追究。
第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故生产班组进行奖励，仅第一季度就发放奖金0.6万元。
第二、按照安全生产标准化达标标准，在公司开展创建“安全标准岗位”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。
第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。
通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。
各生产班组依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。
第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。
我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。
通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
四、不断完善，持续改进安全绩效。
安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。
我们在推进安全生产标准化达标的同时又强 化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。
公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。
总之，安全生产标准化达标是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。
在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。
谢谢大家！
恩施市互邦建材有限责任公司二o一三年十月第五篇：
安全生产标准化验收检查汇报材料模板 对标准、夯基础、建平台、促提升 全面提升xx公司安全管理水平 ——xx公司安全生产标准化建设工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
首先，我代表xx公司全体员工对上级领导、省安监局检查组的各位领导、专家莅临xx公司检查指导安全生产标准化建设工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
恳望各位领导、专家对xx公司安全工作多提宝贵意见，我们一定虚心接受，认真整改，不断总结提高。
xx公司成立于xxxx年，机关现设办公室、政工科、财务科、专卖科、安保科等13个职能部门，下辖0个二级单位，共有职工000人。
201x年实现营业收入0000万元，在全省行业系统排名第0，是我市的利税大户。
xx公司始终坚持把安全生产工作放在各项工作之首，始终坚持安全发展、科学发展和可持续发展，始终坚持以人为本、关爱生命、关注健康。
20xx年在行业和地方的正确领导与大力支持下，xx公司再次实现了全年安全生产“零事故”的目标，创造了连续000天无事故的安全新记录。
20xx年着手开展安全标准化工作以来，在上级的帮助指导下，公司认真贯彻落实上级要求，立足自身实际，建体系、夯基础、改隐患、控风险，以科学发展观为统领，以安全生产标准化建设为抓手，以岗位达标为突破，不断的提升安全管理水平，现将我公司安全生产标准化建设工作开展情况简要汇报如下。
一、建组织、定目标，全面落实安全责任制。
公司领导班子高度重视安全生产标准化建设工作，多次关心和过-1- 问标准化建设的推进情况，对安全生产标准化建设工作也提出了高标准、严要求，同时提供了强力的支持。
一是成立了以公司经理某某某为组长，班子成员为副组长，各单位负责人为成员的创建工作领导小组，负责安全生产标准化建设的组织、协调和决策工作； 各单位及重点安全部门也建立了相应的领导组织和工作机构。
二是明确了“。
。
。
”的安全方针和“。
。
。
”的安全工作目标，进一步突出目标引领。
三是完善安全生产责任体系。
对公司从市局领导到基层员工，均建立了安全职责，构建了“一岗双责”的安全责任体系，形成了“主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位部门各负其责、全员自我管理”的安全生产管理构架。
同时，组织各单位、岗位层层签订了安全生产目标责任书，在全员安全目标责任书中明确了安全管理责任及义务、奖惩办法等，建立起了“横向到边、纵向到底、分层控制、人人有责”的安全责任体系。
四是组织召开了全系统安全生产标准化达标创建工作动员大会，就安全生产管理基础性工作及其现状，进行了系统分析评估，制定下发了《xx公司安全生产标准化建设实施方案》，明确时间节点，倒排进度，提出工作要求。
二、抓培训、夯基础，全面提升安全素质。
为了使全体员工能够准确、及时的认识标准、掌握标准和运用标准，公司有针对性地开展了一系列的安全教育培训工作。
一是前后4次派出专业骨干人员参加国家局和省局组织的安全生产标准化建设培训和研讨。
二是20xx年4月和7月，两次邀请咨询机构专家对各单位负责人、 安全管理人员等进行集中培训。
三是聘请安全专家对各县区局开展巡回宣贯，确保安全标准化的顺利推进。
四是利用利用网络平台、电子显示屏等载体大力宣传安全生产标准化建设的相关知识，进行全员安全教育，进一步提升全员安全意识。
五是对各分公司安全负责人进行安全履职考试，进一步促进安全生产标准化的落地。
20xx年公司组织员工参加安全教育培训达到000人/次，基本实现了岗位、过程和作业活动的全覆盖，效果明显。
三、编体系、重融合，全面升级安全管理。
公司安全生产标准化文件的编制，不是割断历史，另起炉灶，更不是对过去企业安全管理工作的全盘否定，而是在原来职业健康安全管理体系有效运行的基础上进一步整合提升，把过去形成的好做法、好经验，吸收到新的体系和制度中来，实现新旧管理体系的顺利转换和融合。
在文件的编制过程中，强调实效性、融通性和可操作性，一是坚持杜绝“写归写、做归做”的不良倾向，做到“标准不降、程序不减、内容不缺”； 二是坚持“求大同存小异”，对多种体系相互借鉴、相互学习； 三是坚持确保符合法律法规、符合xx公司实际，又有利于提高安全管理水平。
共编制、整合出体系文件《管理手册》、《程序文件汇编》、《管理制度汇编》、《操作规程汇编》、《应急预防汇编》。
体系文件的编制涵盖了公司安全管理事务的各个方面，涵盖了所有的作业岗位，涵盖了风险控制的全过程。
四、控风险、突预防，全面实现重心前移。
公司强调风险预控，把安全管理的重心从事故的处置前移到事故 的预防上来。
一是在0月-0月，组织开展全员参与的危险源辨识活动，让所有的员工都认识到工作环境中存在的危险、风险的大小以及如何避免事故的发生，共识别危险源00项，其中重要风险00项，均制定了有效的控制措施。
二是根据危险源辨识结果和标准要求，公司对高风险部位、区域进行了可视化提示，共计制作、张贴安全警示标示00处，进一步将安全风险提示和告知员工。
三是重点加强对危险作业的管控，在制度建设上新增了《危险作业许可管理制度》，将现场动火、临时用电、登高。
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等危险作业进行分级审批，要求作业前开展危险源的辨识、制定针对的控制措施、对相关作业人员进行培训等，确保作业过程的安全； 在实际管控中安全管理部门加大了对危险作业的监督检查的力度，对未经审批的危险作业要求其停止，做到“不安全、不生产”。
四是做好特种设备的检测与登记、特种设备的日常维护与保养、防雷装置的检测与维护、车辆的安全管理等重点工作。
公司全年共计完成检测电梯00部、叉车00辆…。
在雨季来临之前，邀请我市气象站对公司00处办公现场进行了防雷装置的检测，确保了雷雨季节的安全。
公司对车辆的安全管理严格按照《车辆安全管理办法》要求，定期进行检查，定期对驾驶人员进行培训，切切实实的做到了安全出行。
五、改隐患、保安全，全面打造本质安全。
公司进一步加大了隐患的排查与治理工作力度，要求各单位能及时的发现问题、解决问题，确保安全生产。
一是严格执行《安全检查制度》，组织开展县区局自查自改、市局安保科监督检查和分管领导重点督查相结合的多层次、全方位的隐患 排查与治理，20xx年市局组织开展的安全检查共计00次，查出隐患00项，现完成整改00项，整改率00%。
二是严格按照《烟草行业安全生产标准化基本规范现场安全技术》的要求，对所有场所进行对标排查，发现不符合标准00处，现完成对标整改00处，对标整改率00%。
在隐患排查与治理的过程中，公司不怕投入，确保各项隐患整改到位，据不完全统计，20xx年安全投入达到00万元。
通过开展大量的隐患排查与治理工作，公司的本质安全程度得到了进一步的提升。
六、定预案、勤演练，全面掌握事故处置。
公司建立健全了应急处置机制。
一是建立了三级应急预案体系，包括综合预案1项、专项预案00项、现场处置方案00项，形成了涵盖地震、火灾、触电、交通事故、食物中毒等突发事件情况下的应急处置办法。
二是配备了灭火器00具、应急广播00副、铁锹00把、应急药品00盒、应急电源00盏等种类齐全的应急处置物资，并定期组织检查，确保各类应急物资在发生突发事件时能正常使用。
三是组织开展了大量的应急演练，20xx年公司组织机关、配送中心、各区县局分别开展了。
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应急演练活动，参加人数达000人，通过演练进一步检验了应急预案的可操作性、检查应急物质的实用性、培训了员工在危机状态下的逃生技能。
七、重健康、促和谐，全面保障职业健康。
公司高度重视员工职业健康工作，一是组织全员共计00人在某某医院进行健康体检，确保广大职工有病能发现、发现能治疗，同时建立健全了员工的职业健康档案； 二是开展早操活动，市局领导亲自带头参加早操运动，即形成了特色的烟草文化又进一步的保障了职工的身体健康； 三是。
公司20xx年未发生职业病或 职业病疑似症状患者。
八、自评情况。
20xx年0月0日-0日，公司组织开展了安全生产标准化自评，按照安全生产标准化的要求对市局所有单位和部门均进行了对标打分，检验了安全生产标准化体系运行以来的总体情况。
公司自评得分为878分，达到了安全生产标准化二级企业标准。
各位领导、各位专家，xx公司通过实施安全生产标准化达标建设工作，夯实了安全管理基础、提升了安全管理水平、实现了安全管理目标，但安全标准化也是一项系统工作，安全工作只有起点没有终点，在具体的实施过程中肯定还存在着问题和不足，我们会针对这些问题不断
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