二建管理-2Z106030施工计价方式.doc
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二建管理知识点梳理(总结版)
※2Z106030 施工计价方式
2Z106031 单价合同
当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式(实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款)。
单价合同的特点是单价优先。
对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标。
当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
业主和承包商都不存在工程量方面的风险。
不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,协调工作量大。
另外,实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。
单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。
固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。
当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整;当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。
但是,实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
本节经典习题:
1.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用()。
A.单价合同
B.总价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加奖金合同
答案:
A
2.某建设工程的单价合同中,双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。
而在实际结算时,原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则该工程价款结算以( )为准。
A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C.实际完成的工程量乘以重新商定的各项单价之和
D.双方重新商定的合同总价
答案:
B
3.对于下列单价合同的特点说法错误的是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价
C.业主和承包商都不存在工程量方面的风险
D.业主不需要安排专门力量来核实已经完成的工程量
答案:
D
4.下列适合应用固定单价合同的项目是()。
A.工期长,工程量变化幅度不大
B.工期长,工程量变化幅度很大
C.工期较短,工程量变化幅度不大
D.工期较短,工程量变化幅度很大
答案:
C
2Z106032 总价合同
一、总价合同的含义
总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。
二、固定总价合同
承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计,并将其包含在合同价格之中。
对业主而言,对投资控制有利;承包商承担了较大的风险,业主的风险较小。
但是,工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼,最终导致其他费用的增加。
当然,在固定总价合同中还可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。
承包商的风险主要有两个方面:
一是价格风险,二是工作量风险。
价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
固定总价合同适用于以下情况:
(1)工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;
(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;
(3)工程结构和技术简单,风险小;
(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;
(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。
三、变动总价合同
由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加、设计变更、工程量变化或其他工程条件变化,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。
通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担,对承包商而言,其风险相对较小,但对业主而言,不利于其进行投资控制。
根据《建设工程施工合同示范文本》,合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:
(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h;
施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。
但是对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:
(1)劳务工资以及材料费用的上涨;
(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;
(3)外汇汇率的不稳定;
(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
四、总价合同特点和应用
一般是在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。
总价合同的特点是:
(1)可以较早确定或者预测工程成本;
(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;
(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;
(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;
(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;
(6)必须完整而明确地规定承包人的工作;
(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
总价合同也要求承包商提出各分项工程的报价,但总价优先。
本节经典习题:
1.关于总价合同的说法正确的有()。
A.固定总价合同在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险
C.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制
D.施工进度上能极大地调动承包人的积极性
E.承包商不用提出各分项工程的报价
答案:
ABCD
2.对建设周期一年半以上的采用变动总价合同的工程项目,则应考虑引起价格变化的因素包括()。
A.劳务工资以及材料费用的上涨
B.运输费、燃料费、电力等价格的变化
C.实际完成工程量的变化
D.外汇汇率的不稳定
E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨
答案:
ABDE
3.下列建设工程项目中适合应用固定总价合同的是()。
A.工程量大、工期长
B.工程结构和技术复杂,风险大的
C.投标期紧张
D.工程设计详细,图纸完整、清楚
答案:
D
2Z106033 成本加酬金合同
一、成本加酬金合同的含义
成本加酬金合同也称为成本补偿合同,这是与固定总价合同正好相反的合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。
采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。
这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
所以,应该尽量避免采用这种合同。
二、成本加酬金合同的特点和适用条件
成本加酬金合同通常用于如下情况:
(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案.但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;
(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:
(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;
(2)可以减少承包商的对立情绪。
承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;
(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
对承包商来说,风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。
其缺点是合同的不确定性大,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。
三、成本加酬金合同的形式
成本加酬金合同有许多种形式,主要如下。
(1)成本加固定费用合同
在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式,有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。
有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作。
(2)成本加固定比例费用合同
不利于缩短工期和降低成本。
一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。
(3)成本加奖金合同
在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点。
承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。
如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。
最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。
在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
(4)最大成本加费用合同
在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。
如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。
在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
四、成本加酬金合同的应用
当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时,业主与承包商应该注意以下问题。
(1)必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款,包括支付时间和金额百分比。
(2)应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法。
五、三种合同计价方式的选择
三种合同计价方式的比较表2Z106033
总价合同
单价合同
成本加酬金合同
应用范围
广泛
工程量暂不确定的工程
紧急工程、保密工程等
业主的投资控制工作
容易
工作量较大
难度大
业主的风险
较小
较大
很大
承包商的风险
大
较小
无
设计深度要求
施工图设计
初步设计或施工图设计
各设计阶段
本节经典习题:
1.成本加酬金合同的形式有()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
E.最小成本加固定费用合同
答案:
ABCD
2.下列对成本加酬金合同的说法正确的有()。
A.适用于时间特别紧迫的工程项目
B.所有施工图完成才开始招标和施工
C.可以减少承包商的对立情绪
D.无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间
E.承包商承担较大的风险
答案:
ACD
3.在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
答案:
C
4.当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()。
A.固定单价合同
B.变动单价合同
C.总价合同
D.成本加酬金合同
答案;D
5.下列合同中承包商承担的风险最大的是()。
A.总价合同
B.单价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加奖金合同
答案:
A
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