耐磨经济型地坪漆施工方案文档格式.docx
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9《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
10《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2002）；
11《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；
12《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003）；
13《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；
14《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）
15《涂装作业安全规程涂漆工艺安全及其通风净化》（GB6514）
16《涂装作业安全规程劳动卫生和劳动卫生管理》（GB7961）
17富思特地坪漆工程技术手册
二、工程概况
项目名称：
复地上城耐磨经济型地坪涂装工程
质量等级：
合格
施工条件：
1、施工条件：
施工温度≥10℃，相对湿度≤85%；
2、地面强度：
要求25Mpa以上；
3、干燥程度：
含水率小于10%；
4、平整度：
误差在3毫米以内；
5、清洁度：
表面应无水泥屑、机械杂质、水泥浮浆、起砂、油污等；
6、基层缺陷：
水泥砂浆层应无裂缝、无起砂空鼓、缺口等明显缺陷。
7、要求现场提供有380V、220V电源和临时施工用水，现场应提供供暖设备，保证施工温度≥10℃，同时提供工人食宿及库房。
以上项目外还应符合有关的工程验收标准，如有不符合项，需进行补救处理。
8、通过验收部位并有相应成品保护措施。
为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际、更具有针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解,获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料,对场地和周边环境各种条件有了较深的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水供电情况、周边环境等）,这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分重要。
三、施工部署
（一）、项目的质量、进度、成本及安全目标
质量目标：
确保工程质量合格，一次验收通过
安全目标：
确保无重大事故发生，争取小事故为零；
工期目标：
确保业主要求的工期。
（二）项目管理体系与组织说明
1、项目组织管理机构图：
如下表
公司总经理
工程部经理
项目经理
公司总工
质量负责人
施
工
主
管
安
全
员
材料保管员
技术负责人
各专业施工队
2、主要管理人员岗位职责
（1）、项目经理职责
①、组织管理协调项目的日常工作，认真执行上级下达的指令及有关文件指示，提高公司的整体效益，增强企业的竞争能力。
②、加强对员工的思想、文化、教育、充分发挥员工的积极性和创造性，搞好员工业务培训。
③、做好员工思想工作，提高员工的安全、质量、环保意识、树立员工的主人翁责任感，努力提高员工综合素质。
④、树立员工的安全意识，加强施工队伍管理，并负责定期的质量安全检查
（2）、项目技术负责人职责
①、负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家以及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。
②、组织施工方案报审与批准，与甲方保持良好沟通。
③、参与编制施工组织设计，负责编制特殊工序，关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。
主持工程项目的施工交底、会审工作。
④、负责组织质量检查工作，质量评定、质量事故的处理等工作。
⑤、负责相关成品的检验、鉴定工作以及计量工作和技术应用工作。
⑥、做好工程变更洽商，指导资料管理员及时报验工程资料。
（3）、项目质量负责人职责
①、严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，行使质量监督检查职责。
②、参与对不合格施工部位的评审，填发工程质量问题整改单，督促检查、落实整改。
③、参与制定各项质量问题的预防措施，并对返修工程重新进行核查和记录。
④、监督工程施工中使用的材料是否符合规范要求。
参加工程质量事故的调查和分析并制定整改措施。
⑤、负责检验工程质量的器具使用和管理。
⑥、做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。
（4）、项目施工主管职责
①、熟悉施工方案及施工工艺，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准、掌握公司质量体系的相关工作程序。
②、施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。
③、负责工程的施工技术、质量管理，对工程质量负主要责任。
④、组织工人施工，编写竣工资料。
⑤、负责组织工程复核工作、督促施工班组执行施工管理的有关规定、规范。
⑥、落实施工进度计划，做到质量、安全、文明施工一起抓。
⑦、严格按照公司规定的施工工艺要求，具体指导工人施工及每道工序的实际操作，把好每一道工序的质量关，并组织有关人员参与解决施工过程中出现的技术质量问题。
⑧、参与工程验收、质量评定、整理竣工的工程技术资料。
（5）、材料保管员职责
①、负责项目材料的验收、保管工作。
②、项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。
③、与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作记录必须符合规定要求。
④、严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。
⑤、严格做到用料有计划、进料有验收、发料有纪录、耗料有考核、余料有回收、建立健全各种原始记录和台帐。
（6）、安全员职责
①、对进场工人进行安全生产知识教育，并在施工前进行安全技术交底；
在项目上督促执行安全生产责任制；
参与施工组织设计中安全生产措施的制定工作。
②、监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志。
③、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。
④、协助上级主管部门处理各种工伤事故。
（三）施工准备工作
1、技术准备工作
充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；
对施工中存在的问题与总包方或甲方进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备施工工艺技术交底。
2、劳动力准备
针对本工程装饰种类多，幅面广、面积多，工种不一的特点，公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。
各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。
技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。
3、做好技术交底工作
工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底是参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底有书面文字或图集，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。
4、材料准备
根据施工图纸结合现场实际情况，各类产品预先生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期；
精密度都必须达到标准要求。
各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。
5、现场临时设施准备
临时房屋场地准备，工程中标后进行现场勘察，与总包方进行协商，申报业主、监理认可，进行现场搭建临时房屋或总包方提供的临时房屋。
组建项目部现场办公室。
设立涂料成品与涂料工具仓库。
设立工人临时食宿场地。
6、检测设备准备
自有检测和测量设备一览表
序号
设备名称
规格/型号
设备产地
安放地点
1
斯托默粘度计
QNZ
天津科联材料实验机厂
实验室
2
涂4杯粘度计
QND-4e
天津
车间检测
3
上海吉昌地质仪器有限公司
原料检测
4
刮板细度计
QXD（0-100）
上海普申化工机械有限公司
5
检测室
6
QXD（0-50）
7
遮盖力测试板
QZP
8
铅笔划痕硬度仪
QHQ
9
温度计
棒式0-100
北京
10
11
12
涂料比重杯
QBB
13
电子天平
JJ1000
常熟市双杰测试仪器厂
14
15
JJ2000
16
NJW
北京宇权电子衡器有限公司
17
LP2102
常熟市衡器厂
18
19
电光分析天平
TG-328A
上海天平仪器厂
20
旋转粘度计
NDJ-4
21
数字式秒表
20993
上海秒表厂
22
涂层耐洗刷测定仪
QFS
23
反射率测定仪
C84-2
上海
24
光泽度计
KGG60
上海杰颖电子技术有限公司
25
全自动测色色差仪
DC-P3
北京兴光测色仪器厂
26
漆膜冲击实验器
27
电热鼓风干燥箱
101
天津市泰斯特仪器有限公司
28
上海沪南科学仪器联营厂
29
30
耐沾污冲洗仪
JSS20-48SMS
常州涂料研究院
31
湿膜制备器
150µ
m
上海现代
32
铁钴比色剂
QSG
天津材料实验机厂
33
磨耗仪
JM-Ⅳ
检验室
（四）拟投入的劳动力
1.劳动力组织
本工程按项目法管理施工，确保优质工程，达到安全、优质、高效的预期目标。
针对本工程的具体特点，将组成强有力的领导班子和施工队伍。
项目经理部设项目经理1名，项目技术负责人1名，质量安全监督员1人，管理员1人。
我公司为使所施工的项目做到高效优质，在总结了本行业内成功经验的同时，结合我公司特点作了以下几方面工作：
1.1选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍
以专业为单位，组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。
在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。
1.2组织强有力的管理班子
a）由于有一支素质高、善打硬仗的施工队伍，加上有一个强有力的管理班子，我们决心做到：
b）公司将根据本工程项目的特点，做到保质、保量保工期完成项目工程的施工工作
c）在项目管理班子内，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作
d）坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理。
e）搞好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行、医疗等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
1.3培训计划
通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。
培训对象：
①公司生产内的生产人员②施工现场的所有人员
2.劳动力配置计划
在本工程中，我们投入的施工力量以保证工程工期质量为目标。
我们根据工程进度的需要，组织足够的劳动力投入生产。
劳动力计划表：
单位：
人
工序
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
基层处理
底涂层施工
中涂层施工
面涂层施工
局部修整
人员
1人，负责所有工序的监督、管理工作
1人、负责所有工序的技术指导、监督工作
质量安全员
1人，负责该项目的质量、安全工作
资料员
1人，负责该项目的资料、文件等管理工作
注：
本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
四、质量保障措施
第一部分：
验收方法
1、外观效果：
色泽均匀、无漏刷、无裂纹、不起皱、无底漆泛出、平滑光亮；
与基层结合协调牢固，无脱层、起壳，固化完全。
观感无明显凹凸感，无砂眼和色斑。
2、厚度检测：
直观检验可将面层标高与边界参照物之标高进行对比检查，如圆角底边高度，固定设备支脚淹没深度等；
或者选点切开后用螺旋测微仪测定（此法将对面层造成破损）。
应达到设计规定的厚度，此厚度为平均厚度。
3、平整度检验：
地面平整,用2米靠尺检查，允许空间不大于3mm。
4、附着力（粘结强度）检测：
通过画格法（将对面层造成破损）：
用尖锐刻刀划5mm间距的方格，贴上胶纸后撕掉，漆膜无脱落为0级（最高级）。
保证漆膜附着力为0级。
5、抗冲击检测：
用4kg铅球从0.1米高度落下冲击地面，无破裂、脱落现象，则抗冲击力为50kg.cm。
此标准可保证地面经受重型车辆长期碾压后，不脱落、不分层。
6、耐磨性指标：
保证达到国家规定的环氧树脂漆标准，即耐磨失重少于0.02克，耐擦洗1万次通过。
7、其他：
色带区域按业主设计方案布置，如有分色线则须整齐顺直、无浸润现象。
每道工序施工前，本公司技术管理人员将对工程队带班人进行技术交底；
施工过程中，关键工序经常进行自检，隐蔽工程均向总包单位报验存档。
此外，籍本公司优良的工程业绩和客户信赖之基础，有信心在技术水平、产品质量、工程质量及服务态度上满足贵企业的要求。
第二部分：
质量保障措施
（一）工程质量目标
组织机构
（1）、建立总工程师为首的质量保证体系。
（2）、全部质量保证体系正常运行下，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO14001体系质量标准。
（3）、提倡质量创优、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。
（4）、质量目标以本工程为优良工程作质量目标。
在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。
并由项目经理、项目总工程师。
质量工程师和其他技术人员、施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。
技术保证措施
（1）、开工前编制比较完善的施工组织设计，报甲方审批后，认真组织实施。
对一些关键部位的分部分项工程编制征得监理工程师的同意再进行大面积施工。
（2）、严格按施工组织设计施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。
质量保证体系
（1）、健全强化4级管理质量体系，使用权的职能真正动转起来。
（2）、认真实行全面质量管理办法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即计划、实施、检查、处理的循环和8个步骤的工作及七种工具使用。
（3）、强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。
（4）、施工前，所用地坪涂料需要先搅拌均匀，可以采用电动手提机或搅拌机搅拌。
（5）、按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。
（6）、涂层施工时一定要注意墙面干燥，一般在即将下雨及下雨后6小时内停止涂料施工。
（7）、一般在摄氏5度以下不能进行地坪涂料施工，故在施工时要注意温度问题。
（8）、施工时，每道工序完工后，都要组织有关人员进行自检，互检及检查，进行单项验收及分层验收。
（9）、在涂装后涂层表面未干燥前，不得在周围进行各种粉尘作业工作，以免交叉污染。
（10）、要严格做好产品及工具的保护工作。
（11）、做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。
（12）、保证地面颜色基本一致，分色线清晰，不允许搭色，露底现象。
（13）、场地卫生要做到无空桶、无污染、无废物，真正做到工完场清。
（二）质量保证控制体系
质量体系
本公司建立了以总经理牵头、总工程师负责，由质检部具体操作的一整套完善的质量保证体系。
质量目标
公司的始终质量目标是：
产品最终交验合格率100%。
质检队伍
本公司质检部有较丰富的实际工作经验，是一支年轻、富有朝气、专业性强的优秀的质量检验队伍。
质量控制
（1）、在产品质量控制方面，本公司采用了生产每道工序操作员岗位自检和质检部质检员抽检、专检相结合的方式，严格控制每道工序的生产质量和有效控制不合格产品的产生，严禁不合格品进入下道工序，为生产的顺利进行和产品质量的优异提供有力保证。
（2）、公司还随产品向用户送服务跟踪卡和用户意见反馈表，以便公司能及时收集用户对公司产品的意见，使本公司产品能不断满足用户不同方面的要求。
检验计划
本公司依照国家标准GB9756-2001、GB9755-2001和GB18582-2001等制定了本公司系列产品的企业标准，又以该企业标准为依据制定了一整套行之有效的检验计划，具体包括：
（1）、所有检验工程师均为业内资深质检工程师。
（2）、所有检测仪器定期进行调试、检修、送检，有故障的测试设备及时整修更换；
（3）、所有检测人员均熟悉产品各项标准和检测方法，并严格执行操作规程。
（4）不合格品标识明确，由技术部门和生产部门共同处理，禁止包装入库。
生产管理
（1）、所有生产人员上岗前均进行全方位严格的培训。
（2）、生产管理人员必须熟悉全部生产工艺才能上岗，现场管理严格按照ISO9001体系的要求，贯穿整个生产过程。
（3）、所有生产工艺配方单均采用电脑管理，并存盘备案，所以无论客户多久之前订的货，都能找出相同的配方生产出来，颜色绝无二致。
（4）、采用电脑配色，由专业工程师操作，并由技术负责人认真核对。
检测设备及其管理
（1）、本公司拥有一个原料、成品检验中心和一批先进检测设备，并对原材料和产品性能进行较全面的检测分析，为产品质量控制提供了有力的保证。
（2）、主要设备包括：
KU粘度计、刷洗刷机、温度计、刮板细度计、酸度计、光度计、遮盖率测定仪、恒温干燥箱等。
（3）、在计量器具、管理器具方面，本公司在各种计量器具的进厂检验、标准、日常维护、校准、更换等方面都制定了一整套规章制度，经国家法定计量检定机构检测合格，颁发全套检定证书。
检测报告
（1）、本公司材料的试验项目、试验方法、试验频率均按国家相关法律规定、国家限制性标准和行业强制性标准要求执行。
（2）、质检部质检员在完成检测工作后，严格按合同和检测计划的要求填写相应的检测报告。
包括：
进货检测报告、生产过程报告、成品检测报告等。
这些报告均经质检部经理审核确认，以杜绝不合格的原材料或半成品进入下一流程，确保进入下一流程的原材料或半成品、成品均合格。
（三）施工质量保证体系
为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。
涂料行业包括涂料的生产和涂装两方面，这是两个不可分割、相辅相成的两个环节，产品的质量是前提，工程施工是外在体现，二者缺一不可。
因此，涂料的施工至关重要。
本工程按项目管理模式组织施工，推行项目专人负责制，现场总负责是质量第一责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保项目工程的质检员，项目经理部建立质量管理体系。
负责项目施工过程中的全面质量管理工作。
施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到下一道工序。
施工前现场勘察
在制定施工方案前，本公
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