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管理辅导书
1.根据国务院国资委要求，我们对中国石化物资采购（）年艰辛的改革探索和丰富的管理实践进行全面梳理。
A.10
B.13
C.15
D.17
参考答案：
D
2.在油气勘探开发方面，中国石化发现了国内最大的海相油田（）。
A.辽河油田
B.塔河油田
C.南阳油田
D.中原油田
参考答案：
B
3.经过30年的跨越式快速发展，中国石化的加油站总数位居世界（）。
A.第一
B.第二
C.第三
D.第四
参考答案：
B
4.中国石化在2011年度《财富》全球500强企业排名中位列（）。
A.第二
B.第三
C.第四
D.第五
参考答案：
D
5.中国石化实行（）的储备体制，通过电子商务系统和ERP系统实现储备资源共享。
A.总部统一储备
B.各直属企业集中储备
C.总部统一储备和各石油石化企业集中储备相结合
D.联合储备
参考答案：
C
6.集中统一的管理体制需要（）运行机制作保障。
A.科学性的
B.理性的
C.科学理性的
D.感性的
参考答案：
C
7.（）物资装备部加挂集团公司物资装备部牌子，进一步强化了总部层面的采购归口管理。
A.35521
B.38777
C.39904
D.40026
参考答案：
D
8.（）中国石化对物资装备部和国际事业公司进行重组整合，实行“一套机构、两块牌子”，实现了国内国外采购一体化，增强了统筹平衡国内外两个市场、两种资源的能力。
A.35521
B.38778
C.39905
D.40027
参考答案：
B
9.2010年11月，中国石化在（）建立了工业汽轮机关键备件集中储备库。
A.杭州
B.陕西
C.沈阳
D.上海
参考答案：
A
10.传统采购业务主要由（）负责寻源、比价等具体采购操作。
A.计划部门
B.采购部门
C.供应部门
D.管理部门
参考答案：
B
11.为了避免框架协议演变成供应商“垄断协议”，中国石化明文要求采取（）选择框架协议供应商和确定框架协议价格。
A.网上采购方式
B.竞价采购方式
C.招标采购方式
D.询比价采购方式
参考答案：
C
12.2011年,中国石化框架协议采购比率超过了（）。
框架协议采购已发展成为中国石化最主要的业务操作模式。
A.0.35
B.0.75
C.0.85
D.0.95
参考答案：
B
13.为改造传统“一单一操办”的采购业务，2008年我们在（）召开框架协议采购现场会，拉开了全面推进框架协议采购的序幕。
A.中国石化
B.上海石化
C.齐鲁石化
D.巴陵石化
参考答案：
C
14.2008年以来,中国石化全面加强以质量控制、进度控制、物流控制为主要内容的过程控制工作，使得供应保障能力持续提高。
2011年中国石化重要设备、关键材料的及时交货率平均达到（）。
A.0.35
B.0.65
C.0.85
D.0.95
参考答案：
C
15.从2001年开始，中国石化将需求计划准确率和及时率指标纳入对各石油石化企业的采购管理绩效考核，并将需求计划管理情况纳入（）一次的采购大检查中，显著提高了直属企业领导和生产、技术、机动等相关部门对需求计划管理的重视程度。
A.每天
B.每月
C.每半年
D.每年
参考答案：
D
16.2003年中国石化又进一步要求物资装备部对整个中国石化的物资采购实施（），凡是有上市、非上市分立的直属企业，采购管理全统到上市部分，决不允许搞分散。
A.归口管理
B.集中采购
C.统一储备
D.统一结算
参考答案：
A
17.2000年中国石化重组改制、股份公司成功上市后，（）家石油石化企业出现了上市和非上市并存的局面。
A.20
B.25
C.27
D.30
参考答案：
C
18.2007年6月，中国石化在（）建立了合金钢管集中储备库。
A.杭州
B.陕西
C.沈阳
D.上海
参考答案：
D
19.供应商网络持续优化机制要求，以（）为主，定期开展供应商排名和梳理工作，及时清理资质差、资信低、业绩排名靠后的供应商。
A.产品质量
B.技术服务
C.供应商业绩
D.供应商整体实力
参考答案：
C
20.违约供应商“零”报告制，要求对暂停交易资格、取消网络成员资格的供应商，立即在供应商管理信息系统中停用，并在（）内将数据传递到电子商务系统和ERP系统，各直属企业无法与其签订新的合同。
A.2小时
B.12小时
C.24小时
D.36小时
参考答案：
C
21.违约供应商“零”报告制，要求各石油石化企业在质量、价格、交货、服务、恪守商业道德等方面，必须（）上报有违约行为的供应商。
A.每天
B.每月
C.每季
D.每年
参考答案：
B
22.根据现场考察结果，按程序对准入的集团化采购物资生产商都必须由（）批准。
A.中国石化党组分管领导
B.总部物资装备部主要负责人
C.直属企业主管领导
D.直属企业分管领导
参考答案：
B
23.根据现场考察结果，按程序对准入的所有中间商都必须由（）批准。
A.中国石化党组分管领导
B.总部物资装备部主要负责人
C.直属企业主管领导
D.直属企业分管领导
参考答案：
A
24.中国石化同美国康柏（Compad）公司，于（）联合开发建成中国石化物资采购电子商务系统，为大力推进电子化采购奠定了基础。
A.36557
B.36617
C.36739
D.36800
参考答案：
C
25.（）中国石化将招标采购全过程搬上网，并按物资专业类别制订标准招标文件，全程记录招标过程，网上公布招标结果。
A.2006年
B.2007年
C.2008年
D.2009年
参考答案：
A
26.2001年以来，集团化采购物资品种从3个大类扩大到2011年的（）个大类、132个中类、600个小类
A.18
B.27
C.37
D.47
参考答案：
B
27.经过2010年、2011年两年来的稳步推进，中国石化累计组建了动设备、电气设备、油田“三抽”、阀门、抗氧剂等通用物资品种的（）个授权集中采购中心，两年总部授权集中采购规模达到195亿元。
A.18
B.22
C.28
D.30
参考答案：
C
28.2010年10月以来，中国石化先后与（）等供应商深化战略合作范围，将电子商务系统与战略供应商的生产销售系统进行互通互联，搭建中国石化与战略供应商之间的信息“高速公路”。
A.宝钢集团
B.天钢集团
C.攀成钢集团
D.南钢集团
参考答案：
ABCD
29.中国石化与沈鼓集团共同研究、成功开发（），填补了多项国内技术空白。
A.1000万吨/年炼油装置大型工艺气压缩机
B.100万吨/年乙烯装置乙烯裂解气和丙烯压缩机
C.锻焊热壁结构反应器
D.4.8万立方米/小时空分空压机等大型压缩机组
参考答案：
ABD
30.在战略采购快速推进过程中，着手优化总部直接集中采购的运行方式，大力推行与战略供应商（）的商务流程，大幅提高了总部直接集中采购的效率。
A.年度协议
B.按订单采购
C.月度结算
D.季度合同
参考答案：
ACD
31.2002年，中国石化开始转变思路，分别从（）入手，推进总部直接集中采购。
A.特别大宗通用和特别重要物资
B.对企业项目建设、安全生产、运营成本有重大影响的物资
C.钢铁集团、矿业集团、制造集团
D.大供应商
参考答案：
ABC
32.1995-2001年，中国石化总部直接集中采购从（）三大材开始艰难推进。
A.钢材
B.木材
C.化工
D.水泥
参考答案：
ABD
33.自2008年以来，中国石化全面推进供应商动态量化考核业绩引导订货，着力开展物资成本构成分析，把（）一起共同作为选择供应商、确定价格的主要依据。
A.物资成本构成
B.供应商业绩
C.供应商当期表现
D.供应商整体实力
参考答案：
ABC
34.框架协议采购在（）等方面显现了传统采购无法比拟的巨大优势。
A.集合需求批量
B.降低采购成本
C.浓缩采购渠道
D.提高采购效率
参考答案：
ABCD
35.通过对采购全过程进行深入剖析，梳理出采购工作具有七项管理控制功能，下列（）属于采购管理控制功能。
A.编制采购计划
B.全生命周期成本分析
C.过程控制
D.合同核销
参考答案：
BC
36.中国石化对传统采购业务进行全面改造是通过（）。
A.打破沿袭了几十年的“一竿子插到底”采购运行机制，构建全新的专业化分工流程化操作运行机制。
B.改造传统战术型采购，着力推进策略型采购
C.改变传统的供应商选择方式，着力推进采购决策向依靠成本构成分析、供应商业绩考核与供应商当期表现相结合转变
D.改变采购部门“包打天下”的被动局面，着力构建专家主导决策的开门采购机制
参考答案：
ABCD
37.中国石化通过（），这些多措并举、多管齐下，为中国石化生产建设本质安全作出了突出贡献。
A.树立“安全供应第一、及时供应第二、经济供应第三”的采购价值取向
B.强化供应商管理，让劣质供应商在中国石化“无处容身”，从源头上防控采购质量风险
C.大力推进集团化采购，提高市场话语权，与实力雄厚、行业领先、产品质量可靠的大供应商建立稳定合作关系
D.强化驻厂监造、中间巡检等过程控制，将物资质量问题消灭在萌芽状态
参考答案：
BCD
38.中国石化从（）方面加强供应商管理，源头防范和控制供应风险。
A.全面清理整顿，构建中国石化统一的供应商网络
B.动态优化供应商网络，不断提升供应商网络质量
C.全面推行动态量化考核，科学评价供应商业绩
D.大力推进业绩引导订货，科学理性选择供应商好和不断拓宽战略合作领域，全面深化战略合作关系。
参考答案：
ABCD
39.2004.11-2007.11中国石化与战略供应商第一轮战略合作后，获得了（）优势。
A.获取稳定资源、降低采购成本
B.技术优势互补
C.联合推进国产化攻关
D.联合建立采购培训基地
参考答案：
ABC
40.2010.11--2015.11中国石化与战略供应商第三轮战略合作的有（）。
A.延长战略合作期限
B.拓宽战略合作领域
C.改变价格确定方式
D.推进双向合作
参考答案：
ABCD
41.2007.11--2010.11中国石化与战略供应商第二轮战略合作的有（）。
A.战略合作范围由国内扩展到国外
B.优化战略采购商务模式
C.建立联合储备和联合建立采购培训基地
D.深化信息共享
参考答案：
ABCD
42.经过3轮战略合作，中国石化与战略供应商建立了长期稳定、互利共赢的合作关系，显著提高了（），有力保障了生产建设所需物资安全、及时、经济供应。
A.资源获取能力
B.议价能力
C.市场竞争能力
D.供应风险控制能力
参考答案：
ABD
43.中国石化实施业绩引导订货,在（）中，优先选择A级供应商，次选B级供应商，慎选C级供应商。
A.动态竞价采购
B.询比价采购
C.框架协议采购
D.招标采购
参考答案：
BCD
44.在编制年度采购策略、项目采购策略及具体采购业务中，广泛应用（），向业绩优秀的供应商实施订货倾斜。
A.供应商业绩排名
B.供应商整体实力
C.合同执行结果
D.分级管理结果
参考答案：
AD
45.中国石化从采取（）措施，大力推进业绩引导订货，科学理性选择供应商。
A.对每个供应商进行动态量化考核
B.定期发布供应商业绩排名
C.大力推行供应商分级管理
D.向优秀供应商实施订货倾斜
参考答案：
BCD
46.中国石化采购运行机制的主要特征（）。
A.流程化、
B.信息化
C.数据化
D.集约化
参考答案：
ACD
47.中国石化采购管理体制的主要内容（）。
A.归口管理
B.集中采购
C.统一储备
D.统一结算
参考答案：
ABCD
48.中国石化采购管理体制的主要特征（）。
A.集中统一
B.科学理性
C.专业化采购与专业化管理有机结合
D.过程公开透明、信息高度集成
参考答案：
AC
49.中国石化物资供应管理理念（）。
A.制度化
B.流程化
C.标准化
D.电子化和公开化
参考答案：
ABCD
50.中国石化采购管理体系核心内容（）。
A.集中统一的管理体制
B.科学理性的运行机制
C.整合资源的集团化采购和公开透明的电子化采购
D.从源头防范风险的供应商管理
参考答案：
ABCD
51.世界供应链管理发展呈现以下特征（）。
A.协同化
B.集中化
C.专业化
D.全球化和电子化
参考答案：
ABCD
52.根据国务院国资委要求，中国石化从采购管理体制、（）等方面，总结提炼了中国石化采购管理体系的核心内容、主要做法及主要成效，仅供参考借鉴。
A.采购运行机制
B.集团化采购
C.电子化采购
D.供应商管理
参考答案：
ABCD
53.国务院国资委决定在中央企业全面开展以（），为主题的管理提升活动，要求将采购管理作为全面提高中央企业管理水平的重要抓手。
A.强基固本、控制风险
B.转型升级、保值增值
C.拓展市场、挖潜增效
D.做强做优、科学发展
参考答案：
ABD
54.中国石化进一步完善采购部门与工程、设计、生产、机动、技术等多部门的协同和联动机制，进一步调整和明确责任主体，着力解决（）等问题。
A.需求计划准确
B.需求计划及时
C.采购标准化
D.需求标准化
参考答案：
ABCD
55.总部层面物资装备部、企业改革管理部、财务部等部门联合下发通知，要求将库存资金占用责任主体由采购部门调整为（），并将库存管理工作纳入效能监察范围。
A.需求计划提报单位
B.企业管理部门
C.需求计划审核部门
D.财务部门
参考答案：
AC
56.随着集中统一采购管理体制的建立，采购权统统集中到采购部门，采购部门与生产、技术、机动、设计等职能部门在职能界定、工作关系上的产生的一些深层次管理问题（）逐渐显现出来。
A.需求计划准确率、及时性和标准化程度较差
B.指定采购现象屡禁不止
C.库存管理权责错位
D.监督难以到位、效率大打折扣
参考答案：
ABC
57.2001年底，考虑到（）实际情况，中国石化党组决定上市和非上市部分必须联合集中采购，采购部门设在上市部分，非上市部分必须委托上市部分集中采购。
A.物资消耗主体在非上市部分
B.上市和非上市都是中国石化的重要组成部分，联合起来统一对外，控制供应风险能力和市场议价能力更强
C.物资采购与生产经营紧密关联
D.物资消耗主体在上市部分
参考答案：
BCD
58.中国石化通过采取（）措施解决了专业化采购与专业化管理的关系问题。
A.引入竞争机制
B.建立专业化分工流程化操作运行机制
C.建设公开机制
D.在采购部门内部实行专业化采购与专业化管理适度分离
参考答案：
BCD
59.2000年前后，中原油田、江苏油田、河南油田、燕山石化、扬子石化等石油石化企业都曾实行专业化采购与专业化管理分离，由两个不同的部门负责，这种实践直接导致了（）。
A.管理悬空
B.监督难以到位、效率大打折扣
C.专业化管理和专业化采购薄弱
D.受盈利指标的驱使，一方面采购人员片面追求低价格，谁价格低就买谁的，忽视物资质量和功能
参考答案：
AB
60.中国石化物资装备部的主要职能为（）。
A.负责中国石化采购管理制度建设、体制改革和机制优化，制订中国石化采购战略和采购策略
B.负责对中国石化物资需求计划、供应商、价格、储备、质量等实施归口管理，对各石油石化企业采购工作实施管理、指导、协调和监督
C.负责对中国石化生产建设大宗、通用、重要物资实施集团化采购，并实施全球化采购。
D.负责中国石化原油采购
参考答案：
ABC
61.中国石化调整了采购部门的职能定位，明确了采购部门是（）的重要部门，必须实行专业化采购和专业化管理。
A.保供降本
B.保值增值
C.控制风险
D.提升核心竞争力
参考答案：
ACD
62.“十一五”期间，中国石化在（）建立了煤炭物流基地。
A.芜湖港
B.秦皇岛港
C.南京港
D.上海港
参考答案：
ABC
63.从2005年12月起，中国石化先后在沈阳建立了（）。
A.往复式压缩机备件集中储备库
B.合金钢管集中储备库
C.离心式压缩机关键备件集中储备库
D.DCS备件专项储备库
参考答案：
AC
64.从1995年到2001年历时7年的推进，集团化采购仍不尽如人意。
其中一个非常重要的原因就是没有处理好总部和各石油石化企业在集团化采购中的角色与关系。
参考答案：
对
65.中国石化学习借鉴ExxonMobil等国外大公司的先进理念和管理经验，摸索出了一条专业化采购与专业化管理既能有机结合又能有效监督的路子，变体内异体监督为体外流程化制衡。
参考答案：
错
66.中国石化将“安全供应第一、及时供应第二、经济供应第三”调整为采购工作的价值取向。
参考答案：
对
67.2010年1月,中国石化在南京建立了南京阀门供应储备中心。
参考答案：
错
68.2007年12月，中国石化在兰州建立了烟气轮机关键备件集中储备库。
参考答案：
对
69.为彻底解决各石油石化企业层层设库、重复储备、物资积压比例高、储备管理薄弱的问题，中国石化从1997年开始推进企业统一储备。
参考答案：
错
70.1995年4月，中国石化召开整个集团的物资供应工作会议，向各石油石化企业旗帜鲜明地提出全面清理整顿物资采购、发挥联合采购优势的任务.参考答案：
对
71.中国石化以“统一管理、动态考核、扶优汰劣、业绩管理”为主要内容的供应商管理。
参考答案：
错
72.中国石化实行以业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯为主要特征的电子化采购。
参考答案：
错
73.目前，安全供应、及时供应、经济供应的采购价值取向已经为各石油石化企业广泛接受并形成普遍共识，成为指导中国石化采购工作的行为准则。
参考答案：
对
74.根据中国石化各石油石化企业和海外项目地域分布特点，在企业较为集中的境内地区和海外项目相对集中的境外地区，成立总部授权集中采购中心，承担总部层面下移的战略采购业务，更大范围、更加彻底地对企业大宗通用重要物资实施集中采购、集中储备和统一配送，更好地贴近生产建设现场，为区域内企业提供更加优质的服务。
参考答案：
错
75.下一步，中国石化将全面评估和验收各直属企业机制建设推进情况，对推进不到位的企业，采取现场督导、蹲点帮扶等多种方式帮助整改落实，确保机制建设的效果得到全面显现。
参考答案：
对
76.中国石化今后将探索打造第四方独立运行的电子商务网站，为社会提供公共采购服务，为兄弟中央企业优化资源配置、提高资源使用效率和降低资源使用成本提供支持。
参考答案：
错
77.中国石化今后对包括办公用品在内的非生产建设通用物资，凡是能够发挥规模采购优势的，都将纳入集团化采购范围。
参考答案：
对
78.中国石化今后将突出总部层面管理控制职能，专注于研究制订规章制度，优化采购管理体制和运行机制，强化对各直属企业采购工作的指导、监督、协调和服务。
参考答案：
对
79.采购的“铁律”就是批量越大，砝码就越重，资源获取能力、市场议价能力和风险控制能力就越强。
参考答案：
对
80.实践证明，凡是领导班子重视采购工作的直属企业，采购管理体制就理顺到位、集中采购就推进得力、管理水平就快速提高。
参考答案：
对
81.中国石化实施业绩引导订货,在分配物资采购批量时，给予高级别供应商更多的份额，总体上要求实现70%以上的采购份额集中在业绩排名前30%的供应商。
参考答案：
错
82.中国石化对供应商进行动态量化考核，使得各供应商更加注重提升整体实力，更加注重履行好每笔合同的责任和义务，更加注重与中国石化共同发展和进步，有利于培育主力供应商群体。
参考答案：
对
83.传统供应商管理既注重准入，又关注后续的跟踪评价。
参考答案：
错
84.供应商网络持续优化机制要求，中间商所代理产品，其生产制造厂必须是中国石化供应商网络成员，其产品必须在许可供应产品目录范围内。
参考答案：
对
85.从2010年开始，连续两年以中国石化文件形式正式下发通知，暂停准入生产建设物资的中间商，暂停网络内中间商增加生产建设物资许可供应产品目录。
参考答案：
对
86.网络内所有供应商必须与中国石化签订《廉洁从业责任书》，并作为供需双方交易合同的重要条款，与合同具有同等法律效力。
拒绝签订或不同意续签的，取消中国石化供应商网络成员资格。
参考答案：
对
87.按照违约供应商“零”报告制，被暂停交易资格的供应商，到期经现场考察合格恢复交易后，方可进行交易。
参考答案：
对
88.根据供应商许可供应产品目录制的要求，采购部门实施采购时，只能在供应商许可供应产品目录范围内采购，严禁超许可供应目录采购，杜绝“万能供应商”。
参考答案：
对
89.根据供应商许可供应产品目录制的要求，严格限定供应商准入时的许可供应产品，将其核心产品列入许可供应产品目录，并与中国石化标准物料编码相对照，维护到供应商管理信息系统中。
参考答案：
对
90.对准入的企业自采物资生产商必须由石油石化企业主管领导批准。
参考答案：
对
91.2004年以来，首先从清理境外供应商整顿入手，随后清理各石油石化企业二级供应商网络，进而推进境内外供应商网络和一二级供应商网络的整合，2007年构建了中国石化统一的供应商网络。
参考答案：
错
92.2008年12月，国家工业和信息化部将中国石化网上采购作为供应链信息化第001号案例在其官方网站上向社会推广。
参考答案：
对
93.2010年4月，国务院国资委将中国石化物资采购电子商务系统列为中央企业信息化示范工程。
参考答案：
对
94.截至2012年3月，中国石化网上采购累计实现网上采购1.2万亿元，85%以上的生产、建设物资实现了网上采购。
参考答案：
错
95.2007年5月中国石化正式发布《中国石化物料分类与代码》（Q/SH0102-2007），作为企业标准强制执行，实现了“一物一码”。
参考答案：
对
96.中国石化与首钢集团组成联合攻关小组，历时3年的艰辛探索和刻苦钻研，成功研制了填补国内空白的G3镍基合金油套管。
参考答案：
错
97.通过总部授权集中采购，不仅解决了因物资品种范围快速扩大和规模大幅攀升而带来的总部人力
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