昊华骏化集团有限公司主办.doc
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昊华骏化集团有限公司
骏化报
JUNHUABAO
昊华骏化集团有限公司主办
2008年8月1日第7期（总第83期）
跨越落实的绊脚石 3
市依法治市办莅临公司督导“五五”普法工作 3
集团公司举办“节能减排，祝福奥运”知识竞赛 4
善打硬仗的电力人 4
赤日炎炎似火烧不恋空调不逍遥 5
团结就是力量 5
我们迎着困难上 6
细节决定成败 6
借口是落实的天敌 7
我爱您，伟大的母亲 7
确山企业考察团赴骏化宏福参观调研 8
正阳公司加大节能减排宣传力度 8
骏化宏福以培代训效果好 9
正阳公司抓时机停车检修 10
中化肥业5000吨硫酸罐投入使用 10
骏化宏福丰富员工业余生活 10
上蔡分公司召开大中专生座谈会 11
跨越落实的绊脚石
□赵长明
成功始于落实，如果没有落实，再美丽的梦想都等于零。
如今，在我的案头，除了集团公司的《规章制度汇编》和汤董事长的《有关素质教育的文章和讲话》读本以外，还竖立了一块醒目的《骏化集团管理箴言》标牌：
开会+不落实=零……字字句句敲击着每一位骏化人的心灵。
“说一千次不如行动一次”，这是千真万确的真理，是每一个骏化人都必须牢记在心的管理箴言。
落实不是一个口号，喊完便作罢；落实不是一种想法，思索罢就结束；落实就是一种行动，需要用自己行为去实践。
在落实中，我们可能会遇到各种意想不到的困难，这就需要我们鼓足勇气，大踏步地往前走，用双手、用双脚、用行动去跨越种种障碍，跨越落实的绊脚石，走向成功！
“说一尺不如行一寸”，任何希望，任何计划最终必然要落实在行动上。
只有行动才能缩短自己与目标之间的距离，只有行动才能把理想变为现实。
很多人都会把失败归结于种种客观原因，怨天忧人，诸如什么机遇不好，没有关系，不被重视等等，而不是扪心自问，从自身上查找原因，比如是不是眼高手低了，是不是没能战胜自己的惰性，没有真正地行动起来？
落实，即落到实处；心动只是成功的发动机，要想成功，还必须让自己行动起来，把自己的想法付诸实践。
宋朝著名的禅师大慧，门下有一个弟子道谦。
道谦参禅多年，仍无法开悟。
一天晚上，道谦诚恳的向师兄宗元诉说自己不能悟道的苦恼，并求宗元帮忙。
宗元说：
“我能帮助的当然乐意去做，不过有三件事我无能为力，你必须自己去做！
”道谦忙问是那三件事？
宗元说：
“当你肚饿口渴时，我的饮食不能填你的肚子，我不能帮你吃喝，你必须自己饮食；当你想大小便时，你必须亲自解决，我一点也帮不上忙；最后，除了你自己之外，谁也不能驮着你的身子在路上行走。
”道谦听罢，心扉豁然洞开，快乐无比，他感到了自我的力量。
一个人的内心纵有太多的渴望、理想，如果不亲自去实践，那也是白搭。
“思必行，行必果”，勇敢地把你的想法表现出来，不要沉迷于幻想之中。
“长风破浪会有时，只挂云帆济沧海”，路都是靠自己走的。
让我们每一位员工牢记骏化管理箴言，理论联系实际，培育坚韧意志，从每一件小事做起，做好每一件小事，不夸夸其谈，“抓不落实的事，追究不落实的人”，扎扎实实，真正把好思想、好制度和公司领导的各项工作指示落实到实处。
落实，就要从今天开始！
（940）
市依法治市办莅临公司督导“五五”普法工作
本报讯（通讯员姚威）6月27日，市依法治市工作领导小组办公室张志伟主任一行莅临我公司对“五五”普法工作进行了督导检查。
张志伟一行在仔细查阅我公司“五五”普法依法治理的相关材料、认真听取我公司资产管理法规部关于《学习运用法律知识、促进企业又好又快发展》的工作汇报后，对我公司认真贯彻市委、市政府印发的《市委宣传部、市司法局关于法治宣传教育和依法治理工作的第五个五年规划》和市一届人大常委会第四十一次会议通过的《关于进一步加强法制宣传教育和依法治理工作的决议》的落实情况给予了充分肯定和高度评价。
同时，张主任也对我公司下一步“五五”普法依法治理工作提出了三点具体要求：
一、加强组织领导，落实责任制度；二、进一步加强普法宣传力度，增强员工法治观念；三、积极开展依法治理，为企业健康发展保驾护航。
（300）
集团公司举办“节能减排，祝福奥运”知识竞赛
集团公司为中化肥业员工进行6S管理培训
本报讯（通讯员李苡磊）7月11日，在中化肥业会议室，集团公司6S管理推进工作领导小组派来的两位老师正在为该公司员工进行6S管理知识培训。
按照集团公司的要求，该公司结合生产实际情况，迅速成立了6S推行办公室，具体专门负责6S的推进和执行工作。
并召开了TPM启动大会，使公司全体人员对6S管理有更加深入的认识。
此次培训，该公司班长以上管理人员全部参加了培训。
集团公司派来的两位老师通过图片演示、讲解及现场实地观看等授课方式，使该公司员工对6S管理的基本概念、理论有了进一步的了解和认识，为该公司顺利深入开展6S管理工作打下了基础。
目前，6S管理推进工作在该公司正有计划、有步骤地展开之中。
（263）
图为集团公司举行的“节能减排，祝福奥运”知识竞赛现场。
（潘辉╱摄）
他，2003年从象牙塔走出融入骏化集团至今；他，爱岗敬业、勤奋好学，工作任劳任怨、一丝不苟；他，进厂三年，很快就能把75T/h流化床锅炉和汽轮机发电机组以及吹灰系统的空压机等主要设备的构造、性能、原理和工艺流程了解得一清二楚，并能熟练掌握75T/h流化床锅炉的操作技能，深受分厂和总公司领导和同志们的喜爱。
他，就是现在骏化发展股份公司热电分厂的厂长贺令。
今年6月中旬，他被提拔为股份热电分厂厂长，接任以来，他忠诚工作、忠诚事业、恪尽职守，为了锅炉和发电的长周期稳定运行，为了公司的快速发展，他倾尽了全部精力，极力超越自我管理的约束力。
尤其是在6月29日——7月7日的检修当中，他废寝忘食、夜以继日、呕心沥血、奋力拼搏，带着分厂的员工度过了一个又一个不眠之夜。
面对这样的干部，员工说：
善打硬仗的电力人
□李强（股份电力）
敢打硬仗、善打硬仗是骏化发展股份公司电力车间员工的真实写照，也是我们骏化人的一惯秉性。
近年来，股份电力车间的员工们正是秉承这种精神和韧劲，一次次战胜了艰难险阻，为公司的稳产高产提供了强有力的电力保障。
股份电力人不怕吃苦、敢打硬仗、善打硬仗的典型事例不胜枚举，现从中采撷两例以飨读者。
镜头一：
战酷暑抢修除焦器
6月27日，是骏化发展股份公司新一套装置停车检修的日子，为确保静电除焦器安全稳定长周期运行，该公司电力车间领导抓住停车检修的有利时机，决定组织精兵强把静电除焦器再检修一遍。
静电除焦器是利用升压变压器把电压升高到60kv，变压器二次侧高压通过一根电缆进入塔内电极丝上，电极周围产生极强的静电场，周围的气体发生电离，产生大量负离子和电子，在电场力的作用下，实现对半水煤气中油污及尘粒的清除。
由于除焦器用电电压高，高达60kv，除焦器内又是易燃易爆的煤气，在使用过程中一旦出现放电现象，存在很大的安全隐患，还会造成电压、电流过大波动，烧坏变压器。
因此，电力车间领导对此设备检修高度重视，车间主任贺正立亲临现场，全程指导、监督，有力的保障了检修质量。
在检修过程中，由该车间刘华班长带队，登上一二十米的高塔，由人孔钻入塔内。
由于目前已经是酷暑炎热的夏季，塔外气温高达三十多度，塔内更是高达五十多度，几乎超出人类活动的极限。
可他们一干就是半天，在塔内，检修人员汗水浸透了衣衫，仿佛像刚从水里捞出来一样。
再加上塔内有氨、硫磺等有害气体的威胁。
但他们没有丝毫退缩。
上桶体螺丝、更换瓷瓶套管、加工电极杆、加工瓷套管压盖、焊接挡风罩等等，照样是一丝不苟，认认真真，力求达到质量最优。
镜头二：
冒高温检修变电站
6月28日凌晨5点，当人们还沉浸在美好的梦乡之中时，股份电力车间参加变电站检修的同志们就已经开始奋战在抢修岗位上了。
参加会战的员工们早早地来到变电站门前，经过车间主任贺正立简要的安全培训和强调后，个个佩戴好作业工具及劳动防护用品，有序地进入作业现场。
所有参战的员工冒着高温爬到101开关、1#变10KV电抗器上处理发热点，清洗擦除两主变北侧的悬瓶及套管上的灰尘┅┅┅
此次检修由于事前车间动员工作做的周到、细致，人员、材料部署的到位，各小组之间协调密切、配合得力，车间领导现场指挥、督导得当，在所有参战人员的共同努力下，仅用一天的时间就完成了检修目标任务，为全公司电气设备安全度夏，提供了强有力的安全保障。
（980）
图片说明：
图为骏化发展股份公司电力车间的员工正冒高温抢修变电站避雷器等防腐清洗处理时的情形。
赤日炎炎似火烧不恋空调不逍遥
——正阳分公司冒高温战酷暑检修设备花絮采撷
□王玲鲁剑孟祥辉
7月12日，正值炎炎夏季，室内高温闷热，室外赤日炎炎似火烧。
然而，就是在这个特殊的季节里，正阳分公司的主要领导们却一反常态，紧紧抓住当前产品进入淡季、设备高温出功率低的有利时机，决定立即安排停车检修，为下步稳产高产打下基础。
于是，往日整天坐在办公室里的后勤工作人员也迅速关上清凉的空调加入到检修的队伍之中，就连操作室的一线员工们也不能像正常生产时坐在那里逍遥了，纷纷投入到检修之中。
团结就是力量
今年的汶川大地震，让我们深切的体会到什么叫做众志成城。
而该公司净化车间碳化水箱检修组的员工们，在检修现场，那种团结一致、战高温、抢时间、保检修、众志成城的景象更是把团结就是力量体现得淋漓尽致。
根据检修进度安排，该水箱检修组要在15天内完成平时一个月的工作量，为此，参与检修的同志们不怕辛苦，争分夺秒，以满腔的热忱努力工作，加班加点自不必说，对于他们来说简直就是家常便饭。
尤其是丙班，在班长张海源同志的带领下，他们发挥年轻人特有的工作热情，团结协作、克服高温、努力奋斗，眼看着15天的日期倒排一天天在逼进，但他们也欣喜地看到往日的旧水箱在一个个被更新，不到15天时间，他们就顺利地完成了厂领导交办的在短时间内更换水箱的艰巨任务。
我们迎着困难上
三胺车间结晶器是气体三胺凝成固体三胺的关键地方，是三胺工艺系统中一个重要的设备，其状况的好坏直接影响三胺的质量与产量。
由于结晶器底部平时要积存着大量的成品三胺粉沫，散热缓慢，只能待其温度降到常温时才可进入检修。
但因检修时间紧迫，加上平时在小修时也无法对其彻底清理，长时间的运行造成了结晶器内壁积垢厚实，工作量非常之大，有近十吨的三胺粉沫需从结晶器内掏出，由人工装袋送往成品库，工作环境十分恶劣，加上高温闷热、粉尘飞扬，还有轻微的氨味，给快速检修带来了严重障碍。
当获悉有这种困难时，该车间乙班班长罗继军二话没说，立即向车间主任请缨参战，带着班内员工迎着困难迅速进入结晶器罐内清理罐体。
班长罗继军率先垂范，首先进入罐内向外清出三胺，他脚下垫着木板，因为积留的三胺有一人多高，如不增大接触面积，稍不留神人就会沉入三胺粉沫池中发生意外伤亡事故。
负责在外装袋运转的员工们也是没有一个人偷懒，个个抢着干、比着干，累了休息一下，马上又投入到抢修当中，为把检修进度向前赶，中午他们放弃了休息，加班加点干。
汗水与三胺粉尘泥混合在一起，留在了他们每个人的身上，而透过他们满身的泥污，我们看到的是正阳骏化人金子般的心灵在闪烁。
细节决定成败
“检修设备时，必须倍加小心，哪怕是一个小小的松动螺丝没查出来，开车后，也可能会造成重大设备损坏事故”。
这就是该公司合成车间维修工段长姚世明在检修时经常告诫员工们的话。
提到姚段长，他爱厂如家、勤奋敬业、乐于奉献的精神不仅深深打动着我们，也是是非常值得我们学习。
7月11日检修开始，那天清晨早已到维修室的他，听说母亲从乡下来到了他家，他匆忙的赶回家中，陪伴年过花甲的母亲不到半小时又匆忙的赶回车间，加入到紧张的检修工作当中。
自古忠孝不能两全，但他为了对公司的敬业和忠诚，他爱厂如家，用自己的实际行动，谱写了一个共产党员的光辉篇章。
在这次检修任务中，姚段长即是指导员，又是战斗员，即是我们的好师傅，又是我们的好战友，他自愿加班加点，冒酷暑、顶大雨，从来不搞特殊化，他经常忙碌两个压缩维修小组和合成维修组之间，开停车（压缩机房起吊），吊缸头、拔活门塞……和设备科人员一起测量数据，科学准确评估设备磨损状态，符合技术参数的继续使用，能修复重新修整后再利用，真正不符合技术参数的领新料换上，检修中，我们经常听他说“保证质量，杜绝浪费，节能降耗一定要做到”。
7月16日上午，他刚在王清友小组拔掉1#H12压缩机四六段活塞、吊下四段缸体，又到压二三段缸间隙检修组，当间隙压完确定合适时，在不到两分钟的时间内，他又已经把重达15公斤的活门、10公斤的活门罩上好，当时我的心里有说一种说不出来的情感在涌动，有一种热情在心里澎湃。
在检查M185六段连杆大头瓦时，他发现稍微有点磨损，经过慎重分析研究后，他决定不需再换新瓦的情况下，要求我们用砂纸将其打磨光滑即行。
在打磨过程中，他摸了又摸，生怕以后出现什么故障。
他经常告诫我们，检修中必须慎之又慎，哪怕是一个小小的失误，都会酿成不堪设想的后果，平时做事一定要留心留意，消灭一切可能会引起故障的各种隐患。
对工作的热忱，是他的灵魂；爱厂如家、勤奋敬业、乐于奉献，是他的精神。
他永远都是我们学习的好榜样。
（1800）
借口是落实的天敌
●吴建国
集团公司管理箴言的精神实质就是“落实”两个字，好思想、好制度、会议精神、工作指示，不能仅仅挂在嘴上，写在本上，贴在墙上或躺在抽屉里睡大觉。
员工工作中的行为只能有两种：
要么努力挑战困难，要么就不停地用借口来辩解。
前者可以带来成功，后者只能走向失败。
因此说，借口是落实的天敌。
“没有任何借口”是美国西点军校200年奉行的最为重要的行为准则。
西点军校重在强化每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。
没有任何借口也是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。
在工作中，每个人都应本着没有任何借口的原则，发挥自己最大的潜能，努力地工作，而不是浪费时间寻找借口。
要知道，公司安排你这个职位、岗位，是为了解决问题，而不是听你对困难长篇累牍的分析。
不论是失败了，还是做错了，再妙的借口对事情本身也是于事无补，没有丝毫作用。
大多数人在做一件事情不成功或者被批评的时候，总是会找出种种借口，求得暂时的轻松和自我解脱。
工作做砸了，说是领导决策失误；客户不满意，讲是对方太苛刻……但是，不要忘记参与实施者是我们自己。
成功的人从不会给自己找任何推托失败的借口，他们会努力地完成任务，会事先做好计划，会在工作中坚定不移地朝着目标前进，从不言弃；学会承担责任，学会寻找成功的方法，是我们通向成功的捷径。
找借口是一种不好的习惯，如果在出现问题时不积极主动加以解决，而是千方百计地寻找借口，你的工作就会拖沓，以致没有效率，导致工作不能及时地落实下来。
长此以往，借口就变成了一面挡箭牌，找借口就演变成一种习惯，使借口成为落实的天敌。
当你不再为自己的失败找借口时，你离成功也就不远了。
（650）
我爱您，伟大的母亲
——谨以此诗献给伟大的中国共产党第87个生日
●邢坡（骏化宏福）
（一）（四）
戊子之年七月一 回想二月雨雪冻
母亲圣诞又来临 神州大地起悲鸣
满怀沉重和祝愿 母亲指挥妥安置
举国同庆党诞辰 灾区天空现黎明
（二）（五）
阳春三月有阴天 五月地震振天响
藏独分裂闹的欢 巴蜀人民遭祸殃
母亲运筹谋全局 母亲忍痛强止泪
边疆得以保安宁 众志成城聚力量
（三）（六）
翘首仰望八月八 华夏儿女都爱您
炎黄子孙共祝愿 我们伟大的母亲
母亲心愿终将了 有您指引拓远航
百年奥运梦能圆 开创盛世迎辉煌（180）
确山企业考察团赴骏化宏福参观调研
本报讯（通讯员邢坡）7月17日，以确山县委常委、县政府常务副县长胡建辉为组长的确山县安全、环保、土地、电业、税务等职能部门组成的企业考察团一行30余人前往骏化宏福公司参观调研。
骏化宏福公司总经理安连杰等陪同调研。
确山县企业考察团一行实地考察了该公司生产、企业文化建设、周边环境，并详细询问了该公司目前的生产经营、产品销售以及企业周边发展环境问题。
该公司总经理安连杰简要向考察团一行汇报了公司目前的生产经营情况、企业周边发展环境和下半年的工作计划。
安连杰说，骏化宏福公司于今年4月份试生产以来，产品合格，销路看好，企业内部管理有序，公司目前运营发展平稳；企业周边环境进一步改善，这其中离不开确山县委、县政府领导、各职能部门的大力支持和通力配合，在此我们表示最衷心的感谢。
作为外来投资企业，在确山县委、县政府创造的这么好的环境里，我们决心在今后的工作中找准定位，鼓足干劲，积极进取，准备下半年再上一套滚筒生产线，进一步扩大企业生产规模，提高企业生产力和竞争力，力争在三年内达到年产50万吨复合肥的规模，为确山县经济的快速发展作出我们应有的贡献。
在听过安连杰的汇报后，胡建辉叮嘱确山县各职能部门要充分发挥职能作用，切实把县委、县政府制定的各项招商引资优惠政策落到实处，千方百计为解决企业发展的周边环境问题想办法、出注意，真心为企业发展着想，真心为企业发展创造各种有利条件，营造良好的外部环境，推动企业快速健康发展，使企业在实现确山县域经济的快速发展过程中为地方作出更大贡献。
（600）
正阳公司加大节能减排宣传力度
本报讯（通讯员范明强）在7月份的“节能减排”宣传月活动中，正阳分公司着力营造宣传氛围，通过多种形式加大节能减排宣传力度，有效地促进了该公司“节能减排”活动的深入开展。
为积极响应国家和集团公司“节能减排”号召，认真贯彻落实集团公司“节能减排”文件精神，动员和组织广大干部员工为实现公司安全生产、节能减排目标多做贡献，在“节能减排”宣传月活动刚开始，该公司首先成立了以总经理孙长城为组长的“节能减排”自查小组，并下发了《正阳分公司开展节能减排暨夏季安全生产活动竞赛实施细则》的通知。
要求各部门、各单位主要领导要亲自参与，人人重视，迅速掀起了“节能减排”宣传月活动高潮。
今年，该公司“节能减排”宣传月确定的主题是：
“依法节能减排，创新节能减排，人人节能减排”；“节能减排”宣传月的主要任务是：
突出宣传贯彻《中华人民共和国节约能源法》内容及其相关节能减排法规和政策，重点宣传集团公司节能减排的制度、办法、奖惩措施，大力宣传节能减排的先进典型和经验等。
目前，该公司开展的“节能减排暨夏季安全生产劳动竞赛”活动正热火朝天地向前推进，与此同时，该公司结合“节能减排暨夏季安全生产劳动竞赛”活动还举办了“节能减排，从我做起”演讲活动，利用展板、板报、横幅等形式，大力营造了“节能减排”的浓厚宣传氛围，员工的节能减排意识和积极参与性明显提高，有力地促进了该公司各项工作的顺利进行。
（538）
老总亲自授课员工学习劲高
骏化宏福以培代训效果好
本报讯（通讯员邢坡）为全面提高员工的操作技能和综合素质，骏化宏福公司利用近期停车检修的间隙，抓住有利时机，积极组织开展为期一周的员工技能培训活动。
在培训活动期间，该公司董事长黄吉林亲自为学员授课，黄吉林首先向前来学习的员工们介绍了该公司目前拥有的三大优势和三家股东的基本情况以及目前国内复合肥市场面临的形势和挑战。
黄吉林说，骏化宏福公司具有的三大优势分别是：
一是强强联合优势。
可以充分依托三家股东的资源、资金、技术、市场网络优势；二是产品优势。
可利用优质原料，采用国内目前最先进的“高塔熔融喷浆造粒”工艺，高效、环保、防伪；三是物流优势。
该公司生产基地贴近市场，交通便利，便于产品的发运。
在介绍三家股东的基本情况时，黄吉林说，昊华骏化集团有限公司是河南省百户重点企业、国家大氮肥企业，进入全国氮肥50强，公司的主导产品“驿马”牌尿素以优异的质量和服务，荣获国家免检、中国名牌等称号，产品大量销往两广、湖南、海南、浙江、东北等省区，并出口东南亚等国。
瓮福（集团）有限责任公司是集磷矿采选、磷复肥、磷煤化工、氟碘化工生产、科研、贸易为一体的国有大型企业。
主要产品宏福牌磷酸二铵、磷酸一铵均为“中国名牌”和“产品质量国家免检”，“宏福”为中国驰名商标，宏福系列产品在国内外享有很高的美誉度。
山东省农业生产资料有限责任公司（前身山东省农资公司），是山东省唯一的省级农业生产资料经营公司，主要经营化肥、农药、农膜、种子，兼营铁矿石、煤炭、钢材等。
该公司拥有进出口经营权，年销售各种化肥100多万吨，销售额30多亿元。
同时还向学员们介绍了目前国内复合肥市场面临的严峻形势，指出要充分利用自身优势，想方设法克服各种困难，提高设备开工率，全面提高产量和质量，打开市场销路，力争在短时间内取得较大收益。
如何培养企业执行力文化，黄吉林也向学员们作了精辟的阐述。
他说，执行力是一个企业生存、发展的基本条件，只有着力提高企业的执行力，才能保证各项规章制度落到实处，各项工作取得实效。
执行不是一个人或几个人的事，它不是一个项目，而是一个系统工程，一种文化氛围。
如果我们的企业奉行的是一种执行文化，那么，企业的竞争力将前所未有地被激发出来。
执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。
因此，我们要营造企业执行力文化。
执行的真正动机来源于绩效考核，如果这套体系没有建立起来，只凭讲，执行力是不会自动产生的。
执行首先是作为一种制度和文化，最基本的内核就是十六个字：
认真第一，聪明第二；制度第一，能人第二。
在执行过程中要着重把握三个要点：
一是（执行前）信心第一，成败第二；二是（执行过程中）速度第一，完美第二；三是（执行结束后）成果第一，理由第二。
只有把各项工作落到实处，取得成果，才是真正的实现了执行力。
最后，黄吉林还结合自己的所讲和员工近期的工作、思想波动情况，向大家真诚的征求意见和建议。
面对董事长的亲自授课和征询建议，员工们畅所欲言，纷纷结合自身工作的实际情况和真实感受，面对面地分别向黄吉林表达了对公司的一些看法和建议，作为董事长的黄吉林不仅认真地倾听着每一位学员的发言，还向他们进行了一一祥细地解答，让参加培训的所有员工们个个心潮澎湃，情绪高涨，意志昂扬。
为期一周的培训班很快在轻松、愉快、融洽的氛围中结束，学习结束时，学员们纷纷表示要在公司领导的正确指引和领导下，脚踏实地，勤于学习，安心工作，积极进取，为公司的发展贡献出自己的一份力量，在企业的成长壮大中实现自己的人生价值，创造出一番无悔于青春的事业。
（1380）
正阳公司抓时机停车检修
本报讯（通讯员史磊）7月12日，正阳分公司紧紧抓住当前产品进入淡季、设备高温出功率低的有利时机，立即安排停车检修，为下步稳产高产打基础。
为确保检修期间不出任何安全事故和提高检修效率，该公司层层召开了检修动员会议，制订了周密细致的检修计划，并多次召开检修准备会议，决定从7月12日正式开始停车对设备装置进行全面检修。
与此同时，为配合检修工作，该公司总经理孙长城同志还要求各后勤科室在检修期间从安全检修、宣传报道、
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