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演示文稿成功最主要的关键是能度/形象,占了 

58

%;

其次是声音,占 

35%。

回想一下所谓的名嘴,那么这层道理也就不说自明了。

小记:

还记得有一次去听一场智能财产权的演讲,因为初初接触这个领域,这演讲者的身

份背景都不是很清楚,只是觉得题目很有兴趣就 

walk 

in,结果那位演讲者真是令

我惊讶,他是穿了西装,可是皮带有一大截在外头晃,衬衫我不知道他是要扎进

去还是放出来,要是我这样妈妈和所有可以念我的人都会叫我把衣服扎好,我开

始怀疑,我要不要听他的演讲?

理智告诉我不可以以貌取人,所以我还是坐下来

了,没错,他的演讲正和他的穿著一样的 

sloppy,投影片有做的说不细讲,讲的

说没有做投影片。

演示文稿是说服的艺术,要说服观众接受我们的观点,首先要抓住观众的注意力,然

后帮助观众清楚地了解我们要传达的讯息,引导观众同意我们的观点,最后建立共识。

做为信息时代的演讲者,可以运用信息科技来帮助我们建构讯息,

 

态度

我能做好演示文稿

我的内容很有价值

我的观众很重要(顾客焦点)

我要让观众很有收获

形象

情绪

我很高兴来做演示文稿

我要用热情感染我的观众

衣着

我很专业

我很有精神

男:

西装(深色)﹑兄衬衫(白)

女:

套装﹑裙子﹑包鞋(最好有点高度,这样可以让自己时时保持抬头挺胸)

声音

运用声调技巧

停顿

感情

目光接触

节奏快慢

加强

三、成功演示文稿七步骤

(一)观众

如果能够事先知道观众的基本信息,那么在设计演示文稿讯息时,就可以将观众的特性融

入演示文稿中。

观众为什么会来听我们演讲,想从我们的演讲中得到什么?

我们的演示文

稿内容能不能符合观众的需求?

观众的人数有多少?

观众对主题的熟悉程度如何?

所有人都很熟悉,还是只有部分人熟悉?

观众的背景、教育

程度、工作性质等同构型有多高?

如果我们的观众对我们所要讲的主题已经很熟悉,我们

还讲众人皆知的基本观念,是会让人很厌烦的;

反之,如果我们的观众对主题一点也不熟

悉,而我们一下子就切入核心,让观众一头雾水,或者满口听不懂的专有名词、英文简

称,让观众充满挫折,那么观众也不会赞美我们的。

所以,根据观众分析来准备演示文稿内容,需要为观众建立背景知识时,请大方地加以解

释,再把焦点拉回主题,让所有观众都能同步。

所以,也不要在中途塞给观众太多的参考

资料,这样观众会分心,还跟不上进度,请把所以补充资料全部放在最后面,甚至另外制

作附录,让观众带回去参考。

(二)讯息

演示文稿最主要的目的是传达讯息,所以的内容都应该辅助讯息的传达,与此目标无关

的,都不应该在演示文稿中出现。

演示文稿设计的原则是 

KISS 

(Keep 

It 

Simple 

and 

Stupid)。

其实准备演示文稿内容和写文

章是一样的,订好题目后,先列出大纲,把重要的观念和关键词的关连性架构出来,接下

来再加上创意,以数据、图表、动画等视觉工具来辅助说明。

文字的使用

善用 

的演示文稿设计模板,可以省去我们配色定字型的时间。

切记演示文稿

是辅助我们传达讯息,真正在传达讯息,说服观众的是我们,所以不要将投影片设计成小

抄或脚本,照本宣科。

我们可以从行销的角度来看,如果我们只是照念的话,那么同样的

内容,以后可能就是下面听讲的人来念,而不是我们了,所以每场演讲都应该建立我们的

无可取代的优势,传达不是演示文稿投影片就好了,要有我们演讲才成功。

再从智能财产

权的角度来说,如果投影片的内容是满篇文字,信息就完全揭露了,下次再讲就缺少了新

颖性,就得追求进步性;

君不见著名的演讲者,一套投影片走天下,场场瀑满,没有人嫌

投影片一样,因为诠释不同。

所以制作投影片请掌握 

Magic 

Seven 

原则,每张投影片传达 

个概念效果最

好,7 

个概念人脑恰恰好可以处理,超过 

个概念负担太重了,请重新组织。

(7 

士 

2=5~9)

字体大小

投影片的字体要大、行数要少,为什么,请看下图便知分晓:

记住:

我们是来演讲,不是来做视力检查!

字体大,行数自然就少,当然就符合 

原则!

 我的建议是:

大标题至少要用 

44 

点以上的字,如果会场很大、很深的话,点数最好再提高。

还有,千万别忘了,投影片的大小标题,请尽量用粗体,不要说我在计算机屏幕上看

很清楚啊!

我们是要投影出来给观众出来给观众看,而不是请观众一个一个来计算机

屏幕上看的。

另外,除非是自备 

notebook,否则请不要选用细明体和标楷体以外的字型设计,因

为会场的计算机可能无法支持,千万不要冒这个险!

标题的使用

标题是每张投影片的主轴,请简洁有力地传达每张投影片的重点,最好是以 

5~9 

个字来

说明,因为再多字一行就挤不进去了,就算挤得进投影片,也挤不进观众的脑中,而后者

显然是比较重要的。

因为标题只能取 

个字,所以冗赘之字就无须出现,例如:

「的图形」(难到我们画

得让观众看不出来是图吗?

)「百分比分析」(由表中不就看出来了。

其实每张投影片就是大小标题的组合,也就是概念的串连,除非是要引述一段文字,

或是名言,否则是不会出现超过两、三行的文字的,就是是要引用一段文字,或

者是名言,也应该帮观众掌握讯息,以不同颜色或是画线标示重点。

勿用标点符号

既然投影片就是大小标题的组合,那么就不需要出现标点符号,尤其是冒号和句点,更是

可以直接省略。

投影片上的讯息都已经分类串连好了,也都以项目符号、字型字体等加以分段组织,所以

大部份的标点符号都是多余的。

至于括号,也尽量少用,特别是在标题上若加上括号就好象在大庭广众咬耳朵一样,如果

在大标题中真的觉得有加括号的必要,那就把它放到次层标题中,这样可以让我们的标题

简洁有力。

缩写的使用

用英文缩写字可以让演示文稿内容更精简,更专业!

那可不一定,缩写的效果只有对非常熟悉主题的人才有用,所以除非我们非常确定觏众的

背景,否则还是将全文拼出较佳。

还好,演示文稿不像看书或文章,我们希望带着观众跟着演示文稿的进度走,所以不能期

望观众在第二张投影片学会的缩写就能马上应用到后面,更别提有很多人演讲是会迟到或

神游的。

数字的使用

数字会说话,所以善用数字来支持我们的观点或是论证,效果最好,因此,统计数字也是

演示文稿常用的信息。

在演示文稿中引用统计数字时,投影片中宜以精确数字呈现,但在口述时,不要太拘泥于

精确数字,而应使用近似值,因为近似值容易记忆容易联想,只有在特殊目的的时候,才

需要使用精确数字。

关联信息的使用

信息透过时间和空间的关联,更具意义,所以流程图、组织图、时间表、timelines,都可

以让信息更为生动,Visio 

是很好的辅助工具。

图表的使用

表胜于文,图胜于表,所以图表自己就能说故事,换句话说,图表只须标题,请勿再加上

文字解释图表内容。

诠释这种智能型的工作,千万不要让计算机做,要让睿智的我们来发

挥。

如果怕到时紧张遗漏了重要的信息,请把要讲的内容打在备忘稿中。

动画的使用

我们经常利用大饼图、柱形图等来呈现统计数字,此时我们也可以多点创意,以动画来呈

现市场占有率,或业绩成长,更令人印象深刻。

信息来源

演示文稿也应该尊重智能财产权,注明资料来源一来表示我们所引用信息的权威性,二来

也彰显我们的专业。

在演示文稿中可以建立自己的风格,将信息来源固定安排在投影片的固定地方,如此一

来,我们演讲的时候不用再花宝贵的时间去交待信息来源,观众就会自己在投影片的适当

位置取得所需信息。

投影片中的信息来源也应该采用标准书目格式,以免挂一漏万。

例:

放在每张投影片的最下方

(三)组织

投影片的内容要怎么安排呢?

其实一场演示文稿就是在说一个故事。

首先自我介绍,然后

告诉观众将要听到一个什么样的故事,接下来把故事说给听众听,再强调一下故事的意

涵,然后帮观众回忆一下今天聪到了一个怎样的故事,最后当然是谢谢观众的参与啰!

开场白(Introduction)

好的开始是成功的一半!

第一张投影片要充份彰显占演示文稿成功关键 

%的态度和形象,要表现我们很高兴来演讲而且尊重顾客,所以投影片的

最上方要标明主办单位或是会议名称;

接下来要表现我有资格来做这场演

讲,所以要标明姓名、职称和服务单位或是专长。

演讲是无形的,未免船过水无痕,通常主办单位都会印制讲义发给与会者

参考,我们是不是曾经拿出一份讲义觉得很有参考价值,可是却忘了是怎

么拿到的,我甚至还有拿过讲义第一页只有题目几个大字而已,怎么想都

想不起来是主讲人是谁。

千万不要让这样的事情发生在我们身上,请检查

一下,第一张投影片中是否提供下列完整的信息:

会议名称

演讲主题

演讲者、职称、服务单位、连络方式

日期

有了上述完整信息,不管我们的讲义流落何方,拿到讲义的人永远有足够

的背景信息知道我们是在何时何地做这场演讲,甚至听讲的对象也都意涵

其中;

更重要的是,当有人要引用讲义中的内容时,也有足够的书目信

息,就没有理由不把 

credit 

归给我们;

再从行销的角度来看,有人拿到这

份讲义觉得内容很精彩,不用打听马上就有足够的信息与我们连络了。

预告(Preview):

告诉听众我们接下来要讲什么

准备一张投影片标示内容大纲,当然如果能以图标更念人印象深刻。

所以如果是研究成果

发表,可以研究流程做 

Preview,如果是两、三个小时的演讲,可以此 

preview 

投影片串

场,帮助观众掌握进度。

说明主要的和次要的概念

讲给听众听。

观众是来听演讲或报告的,所以我们要用讲的,就像是说故事一样,从「很

久很久以前......」开始,然后........,「后此王子与公主过着幸福快乐的日子」。

让观众可以很

轻松地听完整场演讲,所以我们要帮助观众把核心概念凸显出来,让观众不费吹灰之力就

捉住重点。

♦这些概念对听众有什么意义(利益)

♦回顾:

告诉听众我们讲过了什么

♦结论:

听众现在该知道什么或做什么

♦别忘了说:

谢谢!

(四)练习

演讲都有时间限制,好的演讲者要能控制时间。

切记,千万不要拖延时间,就算是前一位

演讲者暂用了我们的时间,我们还是要尽可能地准时结束,尤其是当我们是最后一位演讲

者时,因为观众不会记住之前谁拖延时间,只会记得我们暂用他们的宝贵时间。

要能有效控制时间需要练习,而且要知道每张投影片所花费的时间。

有排练的

功 

能 

, 

只 

要 

按 

一 

下 

[投 

影 

片 

放 

映 

]菜 

单 

上 

的 

[排 

练 

时 

间 

]即 

可 

接 

来 

仿 

真 

演 

讲 

实 

况 

就会自动记录每张投影片所花费的时閜。

使用[排练]对话框中的不同按钮暂停

放映投影片、重新播放投影片、以及换到下一张投影片。

会记录每一张投影

片出现的时间,并据以设定放映的时间。

当完成排练之后,可以接受该项时间设定或重新

试一次。

大概没有多少人会真的这样照表操课,但是至少照着讲稿演练一遍,可以估计一场演示文

稿约花费多少时间。

(五)讲义

演讲是无形的服务,所以要加以有形化,最具体的有形化就是提供讲义。

讲义通常是将投

影片的内容印出来给观众,通常投影片都是彩色的,但是讲义却只能印黑白的,所以在印

制投影片之前请先以灰阶预览的功能检视一遍,看看有没有黑白无法显示的内容,有的话

应补全。

另外,若有演讲效果的设计,则打印投影片时,应将相关投影片隐藏起来,如穿

插的笑话或互动的问题与解答。

至于讲义该在演讲前发或是演讲后发呢?

大部份都是演讲前发,但是有时考虑演讲效果,

也可以在演讲后才发,让观众专心听演讲,尤其是交互式、参与式的演讲。

讲义是要加深观众的印象,所以以清楚易读为原则,虽然 

有一页打印六张投

影片的功能,但是印出来每张投影片都看不清楚,那又何必提供讲义呢,只是徒具形式而

已!

所以原则上是以每页打印两张较为清楚,有些投影片有精致的图表时,应一张打印一

张投影片。

我们可以把一件事情做「完」,也可以把一件事做「好」;

让我们试着把每一件事都

做「好」,相信世界会更美好。

(六)开讲

终于上场的时间到了!

第一原则,请提早到

透明片其实是很棒的演示文稿工具,可以面对观众演示文稿,可以不用太

多科技能力,把全付精力放在观众和内容上。

遇有状况,时间缩短,可以

立即调整投影片,不会手忙脚乱。

踓然投影片我们都用过了很多次,但是每个场地的屏幕架设方式不同,但

是还是以横式投影为多,所以投影片请制做横式。

投影片的更换是手动,

要自然而平稳,就必须用点心,首先要把每张投影片正反面、顺序都排

好,加上护套以防静电作用;

在演讲前试放,找到放置的最佳位置,做暗

记,这样就可以确保每张投影片放上去都平稳适当,无需上下左右移动调

整。

受到邀请做演示文稿是一件非常光荣的事,要优先表达,有主持人要谢谢

主持人的介绍,观众有重要人物加以致意,尽量能提到几位听众的姓名。

接下来用开场白赢得注意,尽量建立主题与听众的关联性,可以以一个问

题开始,但是问的问题要与观众的需求相关,引起观众的注意。

适时感谢观众的与与,永远说「我们」,而不要用「你们」,因为「我

们」表示和观众是同一国的;

而「你们」是观众一国,演讲者自己一国,

太孤单了。

永远面带微笑,因为来演讲是很令人高兴的一件事;

用友善的语调做演示

文稿,不要让观众感到威胁或惊吓,让观众感受到来听演讲也是一件舒服

高兴的事。

要谈听众感兴趣的事,因为焦点是观众,所以要讲的是观众感兴趣的事,

不是我们感兴趣的事,多举例子和经验,直接与听众沟通。

目光接触,看着观众就像面对面说话一样,请千万不要一直问听众:

我这

样讲你们懂不懂?

会不会?

知不知道?

这样观众会夺门而出的。

(七)检讨

不要

☑ 

多说故事,多举例

用讲(Talk),不用念

(是演讲不是说教)

简短(演讲要像迷你裙愈短愈好)

切题(永远围绕着主题)

好懂

☒ 

不要用术语或缩写

不要用太多统计数字

不要太过花俏眩耀

不要超过时间

不要念,不要背

同一个主题我们可能不只一次演讲的机会,所以每次演讲完就把这次演讲中值得改进的地

方加以修正,如果是投影片内容有需要增删的,立即修改,下回接到类似主题的邀约时,

就事半功倍了。

谢谢大家耐心观看,本文到此结束!

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