DISC性格分析及试题Word下载.docx
《DISC性格分析及试题Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《DISC性格分析及试题Word下载.docx（15页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
（还有杂乱无章！
）工作时影响度高者的步调快速又即兴，除非他们想获得他人的赏识，否则一般而言他们会忽略细节，且杂乱无章。
这类人会迅速把所有的东西塞进抽屉，为什么？
没错，为了看来更「体面」。
周遭居住或工作的人，几乎不可能从他们的桌子或档案里找到任何东西，可是，他们就是知道东西「就在这儿附近」。
影响度高者天生对人性乐观，而滥用此特质的缺点之一，就是对谁都信赖，且听他人说话，会选择性的听与自己想听的东西，或者自己乐观希望发生的部分。
他们可能要吃了几次教训才乖。
（3）情绪恐惧作风
S型：
Steadiness稳健型（支持者）
无情绪突然改变、失去保障高S有耐心、容易预测、立场超然、合作中S冷静、通融、步调快、动作快低S停不住、性急、即兴、紧张目标保障、稳定说明稳健度处於曲线顶端的人，对大多数组织而言是「纯金」，因为他们不仅是忠诚的员工，也是可信赖的团队成员。
他们是按部就班的逻辑思考者，喜欢为一个领袖或目标奋斗。
稳健型偏爱稳定且可预测的环境，而需要改变时，他们会希望事先被告知。
他们热爱长期的工作关系，以服务为导向，同时有耐心且和善，是一个能设身处地且富同情心的聆听者，他们真正关心他人的感觉和问题，在专案中尤其能扮演幕僚的角色。
稳健度高者很谦虚，且在大部分情况下，刚开始时都不直接。
（然而，若他们认为自己全盘了解状况，并已下定决心，顽强固执的个性就会出现！
）如果你不同意他们的想法，并想加以说服，最好带著如山铁证。
要他们改变之前，先给他们重新思考的时间和空间。
工作时稳健型偏好休闲协调的穿著。
他们的工作环境个人化、轻松、友好且非正式。
他们喜欢一致、缓慢且简单的方法，同时具备长期的专注力，使他们能稳健的执行工作。
若某个稳健者的第二高分是支配度，他们可能会完全以目标为导向，而且不害怕直话直说。
若第二高分是服从度，他们可能会不断的问：
「你怎么知道这是正确的方法？
」他们在冒险之前，会希望能得知所有相关证据。
C型：
Compliance服从型（思考者）
危机意识被批评、缺乏标准高C精准、尽忠职守、自制
中C重分析、逃避、固执
（4）情绪恐惧作风低C武断、反抗心、不圆滑
说明尽忠职守、谨慎、遵守他人之规定。
修正度高者与支配及影响型有很大的差异。
他们天生精准且井然有序。
由於他们思路清晰，只要知道正确的方向为何，就会受到激励，因此他们喜欢规矩和秩序。
他们对自己和下属的要求都非常高。
这类人遵守纪律，凡是讲求细节且维持高标准，不管作什么都要求完美。
工作时从就业的层面而言，他们是杰出的会计师、程式设计师及脑部外科医师。
先
试著从他们「挑剔」的角度看看你的产品是否有问题，而且要比竞争对手抢先一步！
在饮食方面，服从型会详读所有的标签，而且熟知食物中蛋白质、脂肪和碳水化合物的比例。
他们喜欢精打细算，除非厨房用具省钱且坚固，否则他们是不会买的。
DISC的历史
DISC的核心理念可以追溯至古希腊人。
「希波克拉底誓言」的作者希波克拉底是最早以四种不同的元素来诠释人类行为的人。
他以希腊四元素：
火、空气、水以及土为基础的理念在其逝世一千多年后仍为许多医生所使用。
当然，现代的DISC科技比起希波克拉底的四元素有更坚实的科学基础。
然而许多现代的行为理论均是以这四项因子为基础。
其中最具影响力的可能要算瑞典心理学家卡尔?
古斯塔夫?
容格（CarlGustavJung）的研究了。
他将个人行为定义为四种不同的类型；
分别是「感觉」、「直觉」、「情感」和「思维」。
这些类型的定义源自於容格对无意识心理的毕生研究，不过在这里我们却不需要太在意这些。
它们之所以重要是因为它们代表了现代心理学家企图勘测人类心理的最初尝试。
而以容格的研究为基础的评量工具至今仍具效用。
（他的四种类
）。
这四项
）造就了许许多多的评量方法，而DISC也
依容格的见解，人类是以这四项元素的组合本能地去理解行为型是一种组合的例子，而希腊人的四种特性则是另一种组合的例子元素的组合（专业用语称之为四联论是其中之一。
现代的DISC理论是最早出现於马斯顿（WilliamMoultonMarston）
1920年代，一位美国心理学家威廉?
摩顿?
发展了一套理论来解释人们的情绪反应。
直到那时为止，对於这类的研究仍是局限於心理疾病或是刑案上的精神错乱方面，而马斯顿则想要将这些概念延伸到涵盖一般人的行为方面。
为了测试自己的理论，马斯顿需要有一套方法来测定他所要描述的行为作风。
他的解决之道是发展自己的方
法来测定四项重要的因子。
他所选择的因子为「支配」（Dominance）、「影响」
（Influence）、「稳健」
（Steadiness）和「服从」（Compliance），而这种方法也是从这些因子而命名为DISC。
1926年，马斯顿在他的著作《常人之情绪》（TheEmotionsofNormalPeopie）中公布了他的发现，并在书中也对其所发展的系统作了简短的叙述，该书首度尝试将心理学从纯粹的临床背景向外延伸应用到一般人身上。
从这样不起眼的开始，DISC系统现在已发展成为可能是全世界最广泛被采用的评量工具。
威廉.马斯顿博士发展出DISC来协助论证他对人类行为动机的一想法，虽然没有花俏的理论基础，DISC确已成为是上最广泛运用的评量系统。
DISC的象限分析
步调快独断直接外向
D支配/老板型I影响/互动型
发号施令者口才好／喜交际者／以人为主问题为主追求互动
自尊心极高乐观且情绪化希望：
改变希望：
认同、友好关系驱力：
实际的成果驱力：
社会认同面对压力时可能会：
粗鲁、没耐心面对压力时可能会：
杂乱无章、口出恶言希望别人：
回答直接、掌握状况、拿出成果希望别人：
讲优先顺序、讲信用、给予声望
以人为主
害怕：
被别人利用害怕：
失去社会认同|独立|讲关系以事为主<
喜支配|爱助人
|C服从/修正型S稳健/支援型擅分析/重思考设身处地以程序为主以步伐为主追求限制追求一致性高标准、完美主义者坚守信念，容易预测，话不多希望：
精准有逻辑的方法希望：
固定不变、诚心感谢、多些时间考虑驱力：
把事做好驱力：
固有原则面对压力时可能会：
慢半拍、退缩面对压力时可能会：
犹豫不决、唯命是从希望别人：
提供完整说明及详细资料希望别人：
提出保证且尽量不改变害怕：
被批评害怕：
失去保障..
内向间接保守步调慢
DISC的人物写真
1.D型人物代表：
拿破仑
「支配」是制约和权力的因子。
若DISC图形呈现支配性高，则表示其作风是要求高且好竞争。
支配性高的人必须觉得可以控制整个情况，且会寻求发号司令、提出解决方案的机会。
高D的人（也就是支配性高的人）倾向作风野性勃勃，这种人重视结果与效率，希望尽快达成目标，对别人的感受较不重视。
支配是激励和驱策力的因子，此项因子高的人对成功和成就很感兴趣，并会在情况许可下追求个人利益。
2.I型
人物代表：
猫王
「影响」这个DISC因子呈现外向、喜欢交际的行为。
分析中「影响」值高的人，
通常都很开放、友善而合群。
他们喜欢与人交往，几乎在任何社交场合中都觉得轻松而有自信。
高度影响型的人很能因为他人的注意和欣赏而大受激励，经常想尽办法让自己成为注意力的焦点。
高I的人（也就是影响因子高的人）倾向於靠感觉行事，对情况的反应较情绪化。
虽然这可能导
致过於冲动甚至善变的行为，但这也表示他们对别人的感受很关心。
他们话多且开放，容易信任他人，
但也会因为他人的拒绝而深受伤害。
3.S型
甘地
「稳健」是DISC特质中的第三个。
与耐心、毅力和同理心等特质有关。
稳健型的人温暖而优雅，
但缺乏I型（影响型）人的社交自信，他们喜欢和人交往，但往往是倾听者而非发言者。
高度稳健型的主要特性是他们需要时间和耐心，并能周详的计划自己的言词和行动。
DISC图形中
出现高稳健时表示该名受测者不喜欢改变，比较喜欢维持现状，不喜欢干扰或突如其来无法预测的变化。
高S的人沉著冷静，天生忠实值得性赖。
他们很有毅力，会不屈不挠的持续努力直到任务成功完成。
4.C型人物代表：
星际迷航的史巴克船长
服从型是DISC最后一个因子，与逻辑思考而不带感情的生活态度有关。
高服从的人对真相和细节很感兴趣，事情看得较远、也较实际。
他们很少感情冲动行事，相反的，他们喜欢小心计划每个行动并了解每个可能性。
「服从」值高的人因为喜欢程序和结构，因此通常会遵守指示、服从规定。
他们重视准确与精确，
比较没有时间做宏观的思考。
高C的人非常不喜欢冒险与压力，有逃避的倾向。
尽管如此，他们却是扎实的问题解决者，
天生具有组织、诠释讯息的能力。
DISC性格测试题（完全版）
在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。
一共40题。
不能遗漏。
注意：
请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
富于冒险:
愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；
适应力强:
轻松自如适应任何环境；
S生动:
充满活力,表情生动,多手势；
I善于分析:
喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
二、1坚持不懈：
要完成现有的事才能做新的事情；
2喜好娱乐：
开心充满乐趣与幽默感；
I
3善于说服：
用逻辑和事实而不用威严和权利服人；
4平和：
在冲突中不受干扰，保持平静。
S三、1顺服：
易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；
2自我牺牲：
为他人利益愿意放弃个人意见；
3善于社交：
认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；
4意志坚定：
决心以自己的方式做事。
D
2体贴：
关心别人的感受与需要；
C
3竞争性：
把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望；
4
自控性：
控制自己的情感，极少流露。
S
2尊重他人：
对人诚实尊重；
3善于应变：
对任何情况都能作出有效的反应；
含蓄：
自我约束情绪与热忱。
2满足：
容易接受任何情况与环境；
3敏感：
对周围的人事过分关心；
七、
4自立：
独立性强，只依靠自己的能力、判断、与才智。
1计划者：
先做详尽的计划，并严格要计划进行，不想改动；
3积极：
相信自己有转危为安的能力；
4推动者：
动用性格魅力或鼓励别人参与。
八、
1肯定：
自信，极少犹豫或者动摇；
2无拘无束：
不喜欢预先计划，或者被计划牵制；
3羞涩：
安静，不善于交谈；
九、
4有时间性：
生活处事依靠时间表，不喜欢计划被人干扰。
1迁就：
改变自己以与他人协调，短时间内按他人要求行事；
2井井有条：
有系统有条理安排事情的人；
3坦率：
毫无保留，坦率发言；
4乐观：
令他人和自己相信任何事情都会好转。
2忠诚：
一贯可靠，忠心不移，有时毫无根据地奉献；
3有趣：
风趣，幽默，把任何事物都能变成精彩的故事；
4友善：
不主动交谈，不爱争论。
S一、1勇敢：
敢于冒险，无所畏惧；
待人得体，有耐心；
3注意细节：
观察入微，做事情有条不紊；
可爱：
开心，与他人相处充满乐趣。
3自信：
确信自己个人能力与成功；
贯彻始终：
情绪平稳，做事情坚持不懈。
十四、
十五、
2独立：
自给自足，独立自信，不需要他人帮忙；
3无攻击性：
不说或者做可能引起别人不满和反对的事情；
4富有激励：
鼓励别人参与、加入，并把每件事情变得有趣。
1感情外露：
从不掩饰情感.喜好,交谈时常身不由己接触他人；
2深沉：
深刻并常常内省，对肤浅的交谈、消遣会厌恶；
3果断：
有很快做出判断与结论的能力；
4幽默：
语气平和而有冷静的幽默。
1调解者：
经常居中调节不同的意见，以避免双方的冲突；
3发起人：
高效率的推动者，是他人的领导者，闲不住；
六、
喜交朋友：
喜欢周旋聚会中，善交新朋友不把任何人当陌生人
1考虑周到：
善解人意，帮助别人，记住特别的日子；
2执着：
不达目的，誓不罢休；
D3多言：
不断的说话、讲笑话以娱乐他人，觉得应该避免沉默而带来的的尴尬；
容忍：
易接受别人的想法和看法，不需要反对或改变他人。
2忠心对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实，有时甚至不需要理由；
3领导者：
天生的领导，不相信别人的能力能比上自己；
活力充沛：
充满活力，精力充沛。
2首领：
要求领导地位及别人跟随；
D3制图者：
用图表数字来组织生活，解决问题；
十九、
惹人喜爱：
人们注意的中心，令人喜欢。
1完美主义者：
对自己、对别人都高标准、一切事物有秩序；
2和气：
易相处，易说话，易让人接近；
S3勤劳：
不停的工作，完成任务，不愿意休息；
受欢迎：
聚会时的灵魂人物，受欢迎的宾客。
2无畏：
大胆前进，不怕冒险；
D3规范性：
时时坚持自己的举止合乎认同的道德规范；
4平衡：
稳定，走中间路线。
一、1乏味：
死气沉沉，缺乏生气；
2忸怩：
躲避别人的注意力，在众人注意下不自然；
3露骨：
好表现，华而不实，声音大；
4专横：
喜命令支配，有时略显傲慢。
二十二、1散漫：
生活任性无秩序；
2无同情心：
不易理解别人的问题和麻烦；
3
缺乏热情：
不易兴奋，经常感到好事难做；
3逆反：
抗拒、或者拒不接受别人的方法，固执己见；
4唠叨：
重复讲同一件事情或故事，忘记已经重复多次，总是不断找话题说话。
2胆小：
经常感到强烈的担心焦虑、悲戚；
3健忘：
缺乏自我约束，导致健忘，不愿意回忆无趣的事情；
率直：
直言不讳，直接表达自己的看法。
2无安全感：
感到担心且无自信心；
3优柔寡断：
很难下决定；
4好插嘴：
一个滔滔不绝的发言人，不是好听众，不注意别人的说话。
2不参与：
不愿意加入，不参与，对别人生活不感兴趣；
3难预测：
时而兴奋，时而低落，或总是不兑现诺言；
缺同情心：
很难当众表达对弱者或者受难者的情感。
二十八、
二十九、
2随兴：
做事情没有一贯性，随意做事情；
3难于取悦：
因为要求太高而使别人很难取悦；
4行动迟缓：
迟迟才行动，不易参与或者行动总是慢半拍。
1平淡：
平实淡漠，中间路线,无高低之分，很少表露情感；
2悲观：
尽管期待最好但往往首先看到事物不利之处；
3自负：
自我评价高，认为自己是最好的人选；
4放任:
许别人做他喜欢做的事情，为的是讨好别人，令别人鼓吹自己。
1易怒：
善变，孩子性格，易激动，过后马上就忘了；
2
无目标：
不喜欢目标，也无意订目标；
3好争论：
易与人争吵，不管对何事都觉得自己是对的；
4孤芳自赏：
容易感到被疏离，经常没有安全感或担心别人不喜欢和自己相处。
漠不关心，得过且过。
一、1担忧：
时时感到不确定、焦虑、心烦；
3工作狂:
为了回报或者说成就感，而不是为了完美，因而设立雄伟目标不断工作，
耻于休息。
三十二、
喜获认同：
需要旁人认同赞赏，像演员。
1过分敏感：
对事物过分反应，被人误解时感到被冒犯；
2不圆滑老练：
经常用冒犯或考虑不周的方式表达自己；
3胆怯：
遇到困难退缩；
喋喋不休：
难以自控，滔滔不绝，不能倾听别人。
2生活紊乱：
缺乏安排生活的能力；
3跋扈：
冲动的控制事物和别人，指挥他人；
三十四、
抑郁：
常常情绪低落。
1缺乏毅力：
反复无常，互相矛盾，情绪与行动不合逻辑；
2内向：
活在自己的世界里，思想和兴趣放在心里；
3不容忍：
不能忍受他人的观点、态度和做事的方式；
4无异议：
对很多事情漠不关心。
2情绪化：
情绪不易高涨，感到不被欣赏时很容易低落；
3喃喃自语：
低声说话，不在乎说不清楚；
喜操纵：
精明处事，操纵事情，使对自己有利。
2顽固：
决心依自己的意愿行事，不易被说服；
3好表现：
要吸引人，需要自己成为被人注意的中心；
有戒心：
不易相信，对语言背后的真正的动机存在疑问。
2统治欲：
毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力；
3懒惰：
总是先估量事情要耗费多少精力，能不做最好；
大嗓门：
说话声和笑声总盖过他人。
I2多疑：
凡事怀疑，不相信别人；
3易怒：
对行动不快或不能完成指定工作时易烦躁和发怒；
4不专注：
无法专心致志或者集中精力。
三十九、1报复性：
记恨并惩罚冒犯自己的人；
2烦躁：
喜新厌旧，不喜欢长时间做相同的事情；
3勉强：
不愿意参与或者说投入；
四十、
轻率：
因没有耐心，不经思考，草率行动。
1妥协：
为避免矛盾即使自己是对的也不惜放弃自己的立场；
2好批评：
不断地衡量和下判断，经常考虑提出反对意见；
3狡猾：
精明，总是有办法达到目的；
4善变：
像孩子般注意力短暂，需要各种变化，怕无聊。
将以上的选择做一个统计，并记在括号内。
D-
（2）I-
（1）S-（20）C-（17）
升级会员 