新产品设计开发全套记录文档.docx
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新产品设计开发全套记录文档
设计和开发控制流程图
N
Y
N
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N
Y
N
Y
N
产品设计开发计划
№：
项目名称：
项目来源：
开发周期：
项目总负责人：
设计人员
职位
设计人员
职位
设计人员
职位
资源配置：
阶段划分及主要内容
责任部门
责任人
完成时间
决策阶段
编制设计任务书
设计任务书的评审
设计阶段
初步技术设计
初步技术设计评审
工作设计
试制阶段
样机试制及验证
工艺方案的编制
工艺方案评审
工艺文件、检验文件的编制
小批量试制准备
小批量试制
样机试验
编制产品制度总结报告
产品定型鉴定
定型投产阶段
正式生产前的准备
转入正式生产
备注：
编制/日期
审核/日期
批准/日期
设计内容可根据实际情况作出改变。
表格编号：
QP—7.3—01A/0
设计开发任务书
№：
产品型号：
产品名称：
产品开发起止日期：
项目负责人：
目标成本：
依据的标准或法律法规（包括名称、编号、版本、章节号等）：
产品功能描述：
技术参数及性能指标：
产品结构要求：
顾客特殊要求：
□无
□有，具体描述：
其它要求：
备注：
会签评审：
部门
评审人/日期
职位
部门
评审人/日期
职位
编制/日期
审核/日期
批准/日期
表格编号：
QP—7.3—02A/0
产品开发项目建议书
编号：
提出部门
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参说明等）：
市场预测分析（包括市场要求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：
可引用的原有技术：
可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等）:
项目所需费用、参加人员:
各部门审核：
总经理批示：
签字：
日期
设计开发评审报告
№：
产品型号：
产品名称：
评审类别：
□初步设计评审□工艺方案评审□其他：
评审主持人：
评审时间：
评审对象：
（初步技术设计评审的对象：
设计方案说明书、方案设计总体图、线路图（原理图）、主要零部件方案图、设计计算书、特殊外购件清单等初步技术设计的输出）
（工艺方案评审的对象：
工艺方案）
评审内容：
□内打“√”表示通过评审，打“？
”表示有建议或疑问。
初步技术设计评审
1.标准符合性□2.结构合理性□3.加工可行性4.采购可行性□
5.可维修性□6.可检验性□7.美观性□8.安全性、环境影响□
9.操作方便性□10.防止误用能力□11.标准化、继承性□12.经济性□
13.
工艺方案评审
1.经济性□2.工艺流程合理性□3.检测方法合理性□4.质控点设置合理性□
5.工序能力□6.设备选型合理性□7.采购外协可行性□8.工装设计可行性□
9.
存在问题及改进的建议（与评审没通过的内容对应）：
评审结论：
评审人签名：
部门
评审人/日期
职位
部门
评审人/日期
职位
编制/日期
审核/日期
批准/日期
评审结论中改进措施的验证情况：
验证人：
表格编号：
QP—7.3—03A/0
设计开发验证报告
№：
产品型号：
产品名称：
验证单位
测试样品编号：
试验起止时间：
依据的标准或法律法规：
序号
编号、版本
标准或法律法规名称
适用章节
主要试验仪器及设备：
序号
仪器设备编号
仪器及设备名称
计量有效期
试验/检测报告内容摘要及其与设计输入（设计技术任务书）/标准的对照情况：
序号
检测项目
实际检测值
设计输入/标准的要求值
结论
设计验证总结论：
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
验证结论中改进措施的验证情况：
验证人：
表格编号：
QP—7.3—04A/0
设计确认报告
№：
产品型号：
产品名称：
鉴定主持人：
鉴定会议时间：
鉴定会议地点：
鉴定过程及内容：
提示：
鉴定开始前，开发部应准备鉴定资料，包括设计任务书、设计输出文件、评审、验证记录、产品试制总结报告、客户试用报告等。
鉴定的内容包括：
检查样机是否在机构、性能、外观等质量上达到设计任务书或合同规定的要求，审查产品图样及技术文件是否符合有关标准规定，是否齐全、正确、统一，是否能指导生产；对产品技术质量水平的先进性做出评价.
鉴定结论及建议：
提示：
鉴定结论包括：
1、产品达到设计任务书及客户要求、标准的评价。
2、产品图样、设计文件、工艺文件是否齐全、统一、正确，能否正确指导生产的评价。
3、产品结构、设计文件、工艺、技术水平、生产能力、技术指标的先进性，用户使用的可靠性、稳定性以及采用国内外先进技术标准等方面的评价。
4、是否具备产品定型的条件。
鉴定人签名：
鉴定人
部门/单位
职位
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
鉴定结论中改进措施的验证情况：
验证人：
表格编号：
QP—7.3—05A/0
设计评审、设计验证、设计确认的比较
目的 评价设计结果满足质量要求的能力 证实设计阶段输出是否确保设计阶段输入要求通过产品确认设计是否满足使用要求
对象各设计阶段结果设计输出文件、计算书或样品等通常是最终产品（样品）
参与人员与被评审设计阶段有关的所有职能门代表需要时也包括其它专家通常是设计部门必须包括使用者或能代表使用要求的人员
时机设计适当阶段，该阶段结束前，但最终设计阶段完成必须评审设计适当阶段，一般是设计阶段输出形成结果时成功的设计验证后，一般针对最终产品，也可阶段确认
设计评审：
为了评价设计满足质量要求的能力，识别问题，若有问题提出解决办法，对设计所作的综合的、有系统的并形成文件的检查。
设计验证：
为了评价设计满足质量要求，通过检查和提供客观证据，表明现定要求已经满足的认可。
设计确认：
为了评价设计满足质量要求，通过检查和提供客观证据，表明一些针对某一特定预期用途的要求已满足的认可。
产品试制通知单
№：
产品型号：
产品名称：
试制数量：
试制类别：
□样机□小批量□产品改进□其他：
试制起止时间：
发往部门
份数
采购
生产
品管
生技
样机
冲压
装配
总经办
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
表格编号：
QP—7.3—06A/0
图样及技术文件更改通知单
№：
文件号：
文件名：
更改实施期限：
年月日
共页第页
版序变化：
由版→版
更改方式：
□划改□换新
适用产品：
修改原因：
修改内容：
需同时更改的文件
修改前
修改后
文件编号
版本变化
更改评审结论及跟踪措施
分发至下列部门
对产品的影响
生产准备
制品处理
□对交付的产品及其组成部分无不利影响
□其它：
□不需要准备，可立即执行。
□完成日期：
年月日
□其它：
□库存及半成品共件，全部报废
□库存及半成品共件，用完为止
□库存及半成品共件，整修后再用
□其它：
部门
份数
签收
PE
生产
采购
品管
仓库
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
表格编号：
QP—7.3—07A/0
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