三重一大集体决策监督制度实施办法Word文件下载.docx

三重一大集体决策监督制度实施办法Word文件下载.docx

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第一条 

为加强委反腐倡廉建设，进一步健全、完善委重大问题决策制度，规范决策行为，严格决策程序，防范决策风险，提高决策水平，更好地服务酒店经济发展，按照集团惩治和预防腐败体系建设工作领导小组办公室《关于报送“三重一大”制度的通知》要求，制定本办法。

第二条 

凡属酒店重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用（简称“三重一大”）事项，必须由委领导班子集体作出决定。

第二章 

基本要求

第三条 

党委领导班子深入贯彻落实科学发展观，严格执行民主集中制，充分发扬党内民主，规范决策行为，提高决策水平。

第四条 

委领导班子按照集体领导、民主讨论、分工负责相结合的工作原则，正确处理民主与集中的关系，坚持民主讨论、集体决策，保证权力正确行使。

第五条 

党委班子成员要充分发扬我党批评与自我批评的优良传统，加强自律，互相监督，真正把“三重一大”集体决策制度落到实处。

第六条 

酒店所属各单位应当认真行使民主监督权利，主动向领导班子提出意见或建议，防范决策风险。

第三章 

主要内容

第七条 

重大事项决策

（一）委贯彻落实党和国家的路线、方针、政策，以及上级有关会议和文件精神等重大举措；

（二）拟定酒店经济发展规划、政策、管理办法、工作计划等；

（三）拟定的酒店经济体制和机制改革等重要改革方案；

（四）重要制度的制定、修改和废止；

（五）内部机构设置、人员编制以及对机构、人员的调整方案；

（六）重大责任事故、突发性事件的处理及涉及单位和职工权益、福利的重要事项；

（七）其他需要集体研究决定的重大事项。

第八条 

重要干部任免与管理

（一）机关工作人员职务晋升、任免、职位调整；

（二）机关工作人员重大奖惩以及对违犯党纪、政纪干部职工的处理；

（三）后备干部的选拔；

（四）其他干部管理的重要事项。

第九条 

重大项目安排

（一）需要领导集体研究决定的重大项目；

（二）大宗办公、生活设施、设备的购置或新建、资产处置等按相关规定须提交班子会研究确定的事项。

第十条 

大额资金使用

（一）年度部门预算；

（二）单笔10万元以上的支出。