IPMP申请表填写指导BC级Word文档下载推荐.docx
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9.D级申请者可只填写表1。
IPMP申请者简历
表1
姓名
张三
姓名拼音
ZhangSan
性别
照片
身份证号码
**888*****
一定反复确认
出生
年月
****年**月
民族
申请
级别
○A○B●C○D
外语
语种
学历
学位
专业
毕业
学校
时间
所属
行业
开始从事项目管理工作时间
注意前后一致
职务
审核时重点注意
职称
工作
单位
部门
地址
通信
邮政
编码
传真
电子信箱
办公
电话
家庭电话
手机
学习经历
起止时间
学校及攻读学历
证明人
从大学开始填写，注意要写学历
还可以填写有关项目管理方面的培训、资格认证学习，如获得XX证书，可以增加您的个人资质。
如：
相关部委项目经理培训、建造师、监理工程师、造价工程师、全国勘察/工程设计大师等
工作经历
工作单位
担任职务
从事项目管理的工作简介：
如一直在一个单位工作，工作经历填写也需要分成几段来填写，让评估师看清楚你的成长过程.
第一种思路:
助理工程师-------工程师------高级工程师----教授级高工分段
第二种思路:
行政职务与职称成长过程一起分段重点推荐
对自己工作和项目情况进行概括
注：
本部分内容建议采用以下两种方式编写:
第一种方式:
总---分结构填写
“总”：
从大学毕业开始至今从事过XX类型的项目,担任过某某项目管理职务,管理过或参入管理过哪些项目等
“分”：
具体列举5-8个典型项目,别对每个项目展开,仅对项目进行目标描述（3个要素）+项目成果（业主评价或公司意义或获奖情况等）
收尾部分可以适当添加略谈谈项目管理感想或IPMP培训感想。
第二种方式:
总---分----总结构填写
具体列举5-8个典型项目,别对每个项目展开,仅对项目进行目标描述（3个要素，可以
项目成果：
获奖情况，发表论文等等
IPMP申请者参与项目清单
表2
从事项目管理工作起止时间
目前承担项目管理工作的职务
序号
项目管理工作经历
1
请按以下规范列举满6个项目（申请IPMPC级不一定都需要您担任项目经理），建议能反映您逐步成长为大型复杂项目经理的阅历。
您列举的项目请按此格式填写
项目名称：
项目金额（万元）：
（非总承包项目请列举与贵单位合同金额）
项目起止时间：
项目业主：
实施单位：
申请人担任职务：
主要职责：
2
项目起止时间：
项目业主：
3
4
5
6
申请者参与的其他项目管理活动
本科及以上学历毕业，5年前结束的项目不要列举。
专科毕业，8年前结束的项目不要列举。
IPMP申请者参与项目概况
表3-1
项目
名称
必须从表2中选择项目展开写
业主
项目金额
（万元）
项目承
包单位
项目
****年*月－****年*月
申请者担
任职务
申请者
职责
项目简介：
（包括：
背景、项目及项目管理特点、成果、申请者在此项目中所起的作用与经验收获）
项目背景：
项目目标：
（项目名称、工期、费用三大要素）
项目及项目管理特点：
项目结果及成果：
本人在项目担任的角色及所起的作用：
经验与收获：
表3-2
表3-3
IPMP自我评估表
表4
能力要素
知识
经验
7
8
9
10
1技术能力要素
1.01成功的项目管理
1.02利益相关者
1.03项目需求和目标
1.04风险与机会
1.05质量
1.06项目组织
1.07团队协作
1.08问题解决
1.09项目结构
1.10范围与可交付物
1.11时间和项目阶段
1.12资源
1.13成本和财务
1.14采购与合同
1.15变更
1.16控制与报告
1.17信息与文档
1.18沟通
1.19启动
1.20收尾
技术能力要素平均
2行为能力要素
2.01领导
2.02承诺与动机
2.03自我控制
2.04自信
2.05缓和
2.06开放
2.07创造力
2.08结果导向
2.09效率
2.10协商
2.11谈判
2.12冲突与危机
2.13可靠性
2.14价值评估
2.15道德规范
行为能力要素平均
3环境能力要素
3.01面向项目
3.02面向大型项目
3.03面向项目组合
3.04项目、大型项目、项目组合的实施
3.05长期性组织
3.06运营
3.07系统、产品和技术
3.08人力资源管理
3.09健康、保障、安全与环境
3.10财务
3.11法律
环境能力要素平均
附：
IPMP自我评估参照标准
分值
知识特征
经验特征
无
2低（l）
考生知道该要素，并且能表述和解释各要素的核心点
动词：
识别、命名、计算、构建、描述、定义、解释、查寻、再生产
名词：
条款、文件、事实、指标、标准、规则、方法、过程、关系
考生有从一个行业的分支或一个组织的部门的一些项目的一个或几个阶段项目管理中得到的经验
描述：
一些经验，得益于作为助理参加的项目，以及在几个阶段、几个项目，对于项目管理有良好意识
5中（m）
考生牢固掌握知识，能够识别和应用相关要素的核心点，并能够检查执行的结果
应用、使用、实施、计算、检验、说明、区分、解决
环境、应用、原则、指标、规则方法、结论
考生具有一般的经验和记录，这些经验和记录得益于他从事的几个项目的许多重要的项目管理领域，至少在行业的一个主要分支，经历了这些项目的大多数阶段
具有相当的经验，在项目中作为负责人，在大多数阶段、多种类型的项目、一定的复杂程度，对于项目管理有良好的思考意识
8高（h）
考生熟知要素特性，能够评价、创造，集成相关的要素，并且能够解释和评价成果
分析、推导、设计、开发、联合、调解、调查、评价、评估、建议、决策
环境、条件、假设、观念、主张、案例、模型、选项、问题、结果、程序、判断力
考生具有广泛的经验和来自他在多个不同种类项目中负责项目管理任务的良好记录，从事过不同阶段的项目管理。
这些经验和记录，经历了这些项目的大多数或所有阶段
在几个不同的项目和/或大型项目或项目组合的大多数阶段，负高层责任的项目管理岗位上的执行工作，通晓项目管理
绝对最优
批注：
IPMPB级打分通常情况6-8分即可，建议5分或9分控制在3-5个
IPMPC级打分通常情况5-7分即可，建议8分控制在3-5个
完成自我评估后，请回答下列问题:
1．在项目管理方面，你认为自己的优势是什么？
所列优势、劣势尽量不要与表4自我评估分数相矛盾
2．在项目管理方面，你认为自己的劣势是什么？
怎么样弥补？
劣势建议写2-3个（可参考46个要素中的评估表）,并说明弥补措施.
如:
财务、法律、价值评估、面向大型项目或项目组合管理等
项目管理报告
表5
项目管理
报告专题名称
IPMPB级需要填写在前面表2和表3中选择一个项目
项目管理报告摘要（限600-800字）：
以表3为基本素材适当展开，略详细谈即可。
单位审查意见
表6
1.所在单位对申请者从事项目管理工作与能力的评价：
需要填写。
2.所在单位对申请者填写内容真实性的证明
该同志填写内容和提交的相关证明，真实有效！
单位公章
年月日
面试记录
表7
针对面试提问问题进行简要记录：
记录人：
认证考核登记表
表8
报告题目
认证师一
对项目报告
的评价意见
认证师二
面试结论
笔试成绩
案例讨论成绩
总成绩
面试成绩
项目报告成绩
IPMP中国认证委员会意见
负责人（签字盖章）：
年月日
证书级别
证书编号
说明
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