建经招投标实训文件案例PPT课件下载推荐.ppt

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006投标截止20015167开标20015178询标2001518-219决标2001524下午14：

0010发中标通知书2001524下午14：

0011签订施工合同2001525下午14：

0012进场施工2001526上午8：

0013领取标书编制补偿费、保证金200168,案例之二:

对于下述投标须知摘录进行改错。

（要求在错误之处文字下面用直线划出，注上等代号，并在空处，加以说明错在何处或写出正确内容。

）,某住宅项目总承包工程招标文件中的投标须知，节录如下：

1投标文件的组成：

（1）标书综合说明；

（2）工程单价、单项单价、开办费、工程总造价；

（3）保证工程质量、安全的主要技术措施；

（4）施工组织措施何工程总进展；

（5）施工方案和选用的主要施工机械；

（6）计划开工、竣工日期及施工总工期；

（7）招标文件指定需要说明的其它问题。

2投标文件的编制要求

（1）投标者应当自行检查招标文件页数是否齐全，若有遗漏，对条款的误解所造成的失误，由投标单位负责。

投标单位在编制“投标文件”时，应认真认识招标文件中对“基础工程核验通过后才付款”的规定，并在投标文件中作出明确的响应。

（2）投标文件须由投标法人或授权代表签名、盖章及填上日期装入标书袋密封。

3投标文件质量

（1）投标单位可用墨水笔或圆珠笔填写投标单价、合价、总价。

（2）投标文件若有涂改，应由投标文件编制人签字证明。

（3）回标表格内的投标总价与工程量清单的总价不符时以工程量清单的总价为准。

用数字表示的数额与用中文文字表示的数额不一致时，以数字数额为准。

4投标保证

（1）投标单位在领取招标文件后，若中途退出投标，招标代理单位有权没收其全部投标保证金。

（2）各投标单位须按招标文件中所规定的日期安排，准时参加招投标管理部门组织的各项活动。

（3）各投标单位必须在规定的送标日期将投标书送到指定地点，逾期者，开发商的上级主管部门有权取消投标资格，并没收其投标保证金。

（4）各投标单位的标书投送后，因故可撤回投标书，并退回投标保证金。

（5）标书密封不符合要求者，不退回投标保证金，同时不支付标书补偿费。

5各投标单位投送标书时，应同时携带下列证件：

（1）工商登记表；

（2）企业法人条形码；

（3）企业经营业绩证明；

（4）法人代表身份证；

（5）法人代表授权委托证；

（6）送标人授权委托证。

6若投标者在投标后发觉有错误，可用书面或者口头更正，并在开标时递交或说明。

7中标单位应自收到中标通知书之日起七天内与建设单位签订施工合同。

若中标单位违背中标标书的承诺条款，招标代理单位有权取消其中标资格，另行选择施工单位。

8对中标单位的投标保证金不予退回，也不支付标书补偿费，对落表单位的投标保证金予以退回，同时支付投标标书编制补偿费。

9对本工程的决标结果，招标代理单位不作任何解释。

10投标文件的有效期始于投标人取得招标文件之日，有效期60天。

案例之三：

指出下述案例中的错误，并按题目要求回答问题。

某国营建设单位（A）开发建设一住宅小区，总投资2.4亿元，总建筑面积12万平方米，可行性研究报告于2000年12月批准，并提交了用地规划手续。

2000年5月，A同参与原可行性研究的设计院B商议，A提出凭市地矿局提供的住宅小区地块地质资料，不再进行地质勘察直接设计的条件，B认为地质资料如不能满足设计需要时，由其属下的地质公司补勘且不收费用。

A与B当月签订设计合同。

2001年9月通过初步设计审批，项目分四期实施，第一期20幢联体别墅，建筑面积40000平方米，建安造价3600万。

于2001年9月到XX区（县）招标办报建，纳入公开招标范围，并委托乙级资质的发包代理单位K代理，代理咨询费打入建安造价，由中标单位代收代付。

2001年9月30日发布公开招标信息，于10月5日上午进行投标报名，共入围6家单位，其中C为联合体由一家本市一级企业与一家外地二级企业（进沪许可尚在办理当中）联合，D为联合体由一家具进沪许可的外地一级企业与本市一家三级企业联合，其它四个投标单位均符合要求。

招标文件中写明按“无标底招标、有标底评标”的办法评标，但招标文件中没有载明发包代理单位编制的参考造价及权数和下浮率范围，K在A的授意下，将参考造价、权数、下浮范围私下告知C、D，且为保D中标，A、K商议将开办费评分值扩大到10分。

报价汇总如下：

评标前，宣布参考造价为3500万，权数为40%，下浮率幅度为1.5%-2.5%。

经评定（计算过程略）E得分最高，D排名第三，但开办费得分，E排名最后，D为第一。

最后综合评分D第一，且中标。

签订合同后，在尚未取得规划许可证情况下领到施工许可证（桩基部分），破土动工。

试问：

1业主有哪些违法违规行为？

2承包商（包括勘察设计施工）有哪些违法违规行为？

3发包代理单位有哪些违法违规行为？

案例之四：

某国营建材企业投资成立了一控股的房地产开发公司（以下简称业主），联建某住宅小区，委托N发包代理单位进行施工发包代理，试按照下述项目概况和业主要求，并假设建设期材料市场价格比较平稳、现行可套用定额比较齐全的前提下，写出发包策划建议书的部分内容：

1、招标方式的选择；

2、合同形式的选择；

3、计价模式的选择。

（以上问题要列举可供选择的方式、适合本案例的方式、选择该方式的理由）4、针对性指出业主错误行为和要求。

（一）项目概况：

该住宅小区由4幢18层（建筑面积48000平方米，建安造价约7680万元）和8幢12层（建筑面积54000平方米、建安工作量6600万元）组成，总建筑面积102000平方米，项目总投资36000万元。

施工图设计文件经过有关部门审查通过，七通一平等施工条件具备。

（二）业主要求：

为加快建设速度，缩短前期工作时间，并发挥母公司建材购销渠道，业主对发包工作提出如下要求：

1邀请3家企业进行费率议标（其中被邀请的单位中有本市装饰一级企业一家，本市土建三级企业一家；

尚在办理进沪许可的某省土建一级企业一家。

）2沙、石、水泥、商品混凝土、门窗不列入发包范围，指定由母公司的合作单位提供。

3与国际接轨采用单价合同。