建筑项目仿真模拟119Word文件下载.docx
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D．项目人力资源管理
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
7、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A．动态控制
B．纠偏控制
C．责任体系的建立
D．成本计划的组成
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
11、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于（）。
A．临时设施费
B．安全措施费
C．脚手架费
D．材料费
12、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务包括（）。
A．编制项目总投资切块、分解的初步规划
B．对设计文件进行决策和审定
C．参加评标及合同谈判
D．审核分析各单位的投标报价
E．制定主要甲方供材和设备的采购计划
简答题
13、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；
业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：
建筑面积23420m
2
，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。
合同约定结算方法：
合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；
外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
[问题]
合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。
1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。
原定8月1日开工，因业主办理相关手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。
此项要求是否成立根据是什么
2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。
为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。
该索赔要求是否正确为什么
3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。
监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。
总包单位要求监理单位支付试验费。
总包单位的要求是否正确为什么
4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。
总监理工程师是否应批准为什么
5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。
总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。
6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。
防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。
事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。
返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误
7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理
8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。
监理工程师应支持哪种意见为什么
14、下列基金类别中，（）的管理费率最高。
A．证券衍生工具基金
B．货币市场基金
C．股票基金
D．债券基金
15、某工程项目，建设单位通过招标确定了一监理单位，双方签订了委托监理合同。
该监理单位在工程实施阶段，配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。
现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限，这些监理文件是：
监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。
该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。
归档指文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交相关管理机构。
下列选项中，关于归档文件的质量要求说法正确的是（）。
A．归案的文件可以是原件或复印件
B．凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/4的应当重新绘制竣工图
C．工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合
D．工程文件应采用耐久性强的书写材料
E．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
16、在建设工程监理的性质中．（）是由建设监理的业务性质方面决定的。
A．科学性
B．公正性
C．独立性
D．服务性
17、资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，是因为其可以利用（）来降低投资组合的整体投资风险。
A．各种资产类别
B．各自不同的报酬率
C．各自不同的风险特性
D．对经济形势的良好判断
E．彼此价格波动的相关性
18、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立（），对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
A．专职安全员
B．兼职安全员
C．安全生产监督管理部门
D．安全监督岗位
19、单位工程施工组织设计的三大核心内容是（）。
A.施工准备、施工方案、施工进度计划
B.工程概况、施工方案、施工进度计划
C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图
D.施工方案、施工进度计划、施工平面图
20、自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。
其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是（）。
A．基于网络平台的工程管理
B．程序系统的集成
C．程序系统的应用
D．单项程序的应用
21、下列建设工程分包的说法中，属于承包人合法分包的是（）。
A．未经建设单位许可将承包工程中的劳务进行分包
B．将专业工程分包给不具备资质的承包人
C．将劳务作业分包给不具备资质的承包人
D．未经建设单位许可将承包工程中的专业工程分包给他人
22、在各种合同类型中，最为常用的合同形式是（）。
A．总价合同
B．固定单价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同
23、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
A．建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B．建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D．如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
24、关于非寿险投资型保险，下列说法不正确的是（）。
A．创意新，投资理财和保险保障的双重功能兼备，能够满足投保人的投资偏好
B．产品收益相对固定，保障充分，金额起点低，因而最适合低风险偏好的投资群体
C．产品收益相对较高，保障充分，金额起点高，因而最适合高风险偏好的投资群体
D．将家庭财产中相关的项目集中在一起，按类别排出不同的组合供投保人挑选，投保人在选择时一目了然，投保时更加省力简便
25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
26、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。
根据材料，回答下列问题：
下列属于管理工作流程的有（）。
A．进度控制流程
B．合同管理流程
C．施工工作流程
D．设计变更流程
E．物资采购工程流程
27、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从（）的角度考虑的。
A．传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务
B．传统建设工程组织管理公司为业主服务
C．专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务
D．专业化建设项目管理公司为业主服务
28、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
29、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
30、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。
项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。
项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该________。
A．进行自制矽L购分析
B．进行市场调查
C．通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D．评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书
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1-答案：
A
暂无解析
2-答案：
B
3-答案：
A,B,C
[解析]D项，股票的收益率一般高于债券。
4-答案：
D
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
5-答案：
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
6-答案：
7-答案：
C
8-答案：
9-答案：
10-答案：
11-答案：
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：
安全文明施工费；
夜间施工费；
二次搬运费；
冬雨期施工费；
大型机械设备进出场及按拆费；
施工排水费；
施工降水费；
地上地下设施、建筑物临时保护设施费；
已完工程及设备保护费；
各专业工程的措施项目费。
12-答案：
A,C,D
[考核内容]业主方主要管理部门的任务
13-答案：
1．该项要求成立。
因为属于业主责任（或业主未及时提供施工场地）。
14-答案：
[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。
题目中的四个选项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。
15-答案：
C,D,E
16-答案：
建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
17-答案：
A,B,C,E
[解析]资产配置是指依据所要达到的理财目标。
按资产的风险最低与报酬最佳的原则将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，在于其可以利用各种资产类别、各自不同的报酬率及风险特性以及彼此价格波动的相关性，来降低投资组合的整体投资风险。
18-答案：
监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
19-答案：
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件，是施工组织总设计的具体化，也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。
主要内容有：
工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。
其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图，故选D。
20-答案：
21-答案：
[解析]本题涉及的考点：
工程分包制度
22-答案：
[解析]建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。
单价合同由于能够实现风险分担，因此在工程中比较常用，而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。
特别是在设计或其他建设条件（如地质条件）还不太明确的情况下（但技术条件应明确），而以后又需增加工程内容或工程量时，可以按单价适当追加合同内容。
在每月（或每阶段）工程结算时，根据实际完成的工程量结算，在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。
23-答案：
C,D,E
24-答案：
25-答案：
26-答案：
A,B,D
[解析]本题考核的是1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用。
工作流程组织包括：
27-答案：
28-答案：
A,B,E
本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
除此以外，还包括：
（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
（2）建立企业内部施工定额。
（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。
（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。
（5）科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。
ABE项：
A项为最根本最重要的工作，BE项分别对应上边的
（2）、（5）条，故ABE为正确选项。
C项：
施工成本管理需要正确及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选。
D项：
D项是施工成本管理的任务和环节，但不属于基础工作，故不当选。
综上所述，本题正确选项为ABE。
考点施工成本管理的措施
29-答案：
30-答案：
根据《系统集成项目管理工程师教程》中“14．2．2用于编制采购计划过程的技术、方法”一节的所述内容可知，在编制采购计划的过程中，首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算，还是外购更合算这就是“自制／外购”分析，在这个过程中可能要用到专家判断，最后也要确定合同的类型，以便进行风险转移安排。
在进行“自制／外购”分析时，有时项目的执行组织可能有能力自制，但是可能与其项目有冲突或自制成本明显高于外购，在这些情况下项目需要从外部采购，以兑现进度承诺。
任何预算限制都可能是影响“自制／外购”决定的因素。
如果决定购买，还要进一步决定是购买还是租借。
“自制／外购”分析应该考虑所有相关的成本，无论是直接成本还是间接成本。
例如，在考虑外购时，分析应包括购买该项产品的实际支付的直接成本，也应包括购买过程的间接成本。
根据以上内容分析可知，正确答案应选A。
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