长塘水库监理报告Word文档下载推荐.docx
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XX县水电工程公司在收到中标通知书后，按中标通知书指明的签约时间、地点派法定代表人或授权委托代理人前往履行签订合同手续。
2013年10月20日，XX县水利局与XX县水电工程公司签订“施工合同协议书”。
1.6参建单位
项目法人：
XX县XX局
设计单位：
株洲市XX勘测设计院
质监单位：
株洲市XX工程质量监督站
监理单位：
施工单位：
XX县XX工程公司
二、工程建设过程
2014年10月22日签定监理合同后，我公司积极响应合同要求，首先对施工现场的准备工作进行检查，检查施工现场临时设施是否完成，质量保证体系是否落实，进场的材料和设备是否符合施工现场的要求，审查施工单位提交施工组织设计，符合条件后才允许施工单位开工，下达开工令，于2014年12月4日正式开工，分部工程施工进度如下：
序号
主要施工内容
开工时间（年月日）
完工日期（年月日）
备注
计划
实际
1
施工进场准备
2014.12.1
2014.12.3
2
切坝换涵
2014,12.23
2015.1.18
3
上游坡整治
2014.12.4
2015.1.28
4
下游坡整治
2015.1.29
2015.2.3
5
泄洪工程
2015.2.2
2015.2.8
2015年2月8日，完成全部主体工程，施工人员、机械设备退场。
各分部工程经初验合格，工程质量满足设计要求。
三、监理工作制度
为了搞好本工程的建设监理工作，进行建设监理规范化、程序化和标准化管理，监理部制定了《建设监理大纲》、《监理人员守则》、《监理人员岗位责任制》、《监理实施细则》等监理管理及规章制度，使参与工程建设的监理人员明确各自职责，熟悉监理工作程序，掌握技术规范要求，严明监理工作纪律，坚持监理例会制度。
为了搞好监理工作，首先必须提高监理人员本身的职业道德和业务素质。
监理部组织全体监理人员认真学习水利部水国科【2003】494号关于批准发布《水利工程建设项目施工监理规范》SL288－2003的通知，学习与工程建设有关的监理文件和各项工程监理实施细则。
通过学习来保证全体监理人员遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁，以良好的职业道德热忱为工程建设服务；
坚持科学、求实、严谨的工作作风。
监理人员还加强工程建设各方的协作，深入施工现场，了解和掌握工程施工第一手资料，现场监理人员要认真履行旁站监理职责，在职权范围内充分运用自己的职责和技能，及时发现问题和解决问题。
四、监理工作
4.1监理工作概述
4.1.1监理工作目标
投资目标：
控制工程投资在合同价款内；
进度目标：
不超过合同工期；
质量目标：
确保工程施工质量合格。
4.1.2监理工作概述
工程项目开工后，我监理部针对施工现场及项目部有关情况下达监理指令。
主要是下面几方面：
1、部分工地施工现场施工没有严格按设计图纸指导施工。
2、施工单位主要自检项目及数量。
3、《开工申请》和项目划分的通知。
4、关于加强安全生产、文明施工的通知。
4.1.3监理组织机构和监理人员
按照《监理合同》要求，湖南省XX有限公司于2014年10月20日成立了湖南省XX有限公司茶陵工程监理部，监理部采用直线制监理模式，聘任黄跃荣为总监理工程师，实行总监工程师负责制，派出监理工程师人员1人，监理员1人，监理人员情况见下表。
表4.1湖南省XX有限公司茶陵工程监理部人员表
姓名
职称
职务
xxx
高级工程师
总监
工程师
监理工程师
监理员
4.2工程质量控制
4.2.1工程项目的划分
2014年12月20日，根据施工部署、设计文件和水利部《水利水电工程施工质量评定规程》（试行）SL176-1996及其它相关规程的规定及结合本工程的具体情况，监理部会同业主、设计、施工单位共同研究，将本工程划分1个单位工程，4个分部工程，15个单元工程（详见《工程项目划分表》），且报株洲市水利工程质量监督站进行了审批。
4.2.2工程质量控制点的设置及工程重点部位的确定
4.2.2.1质量控制点的设置
质量控制点的设置是进行工序质量预控的有效措施，监理部在施工前督促各施工单位全面、合理地选择了质量控制点，并对各施工单位设置质量控制点的情况及拟采取的控制措施进行了审核。
施工过程中，监理人员对施工单位的质量控制实施过程进行跟踪检查或旁站监督，以确保质量控制点的实施质量。
根据工程的性质和特点，本工程主要质量控制点的设置情况如下表4.2.2.1。
表4.2.2.1质量控制点的设置位置
分部（单元）工程
质量控制点
建筑物定位
标准轴线桩、定位轴线、标高
基础开挖与清理
开挖部位的位置、轮廊尺寸、标高；
开挖清理后的建基面
砼生产
砂石料生产
砂石料质量（杂质含量,细度模数,超逊径,级配）、含水量
砼拌合
原材料品种、配合比、称量精度；
砼拌合时间;
拌合物的坍落度
砼浇筑
模板、预埋件
位置、尺寸、标高、平整性、稳定性、刚度；
内部清理；
预埋件型号、规格、埋设位置、安装稳定性、保护措施
钢筋
钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度、钢筋焊接、根数、位置
浇筑
浇筑层厚度、平仓、振捣，浇筑间隙时间，积水和泌水情况；
埋件保护，砼养护，砼表面平整度、麻面、蜂窝露筋、裂缝，砼密实度、强度
土石料填筑
土石料
土料含水量
土料填筑
防渗体与岩石面或砼表面的结合处理，填筑体的位置、轮廓尺寸、铺土厚度、铺填边线、土层接面处理、土料碾压、压实干密度
石料砌筑
砌筑体位置、轮廓尺寸，石块重量、尺寸、表面顺直度，砌筑工艺，砂浆配比、强度
4.2.2.2工程重点部位的确定
该工程的重点部位输水管、卧管、钢筋砼工程，监理部对关键部位、关键工序的施工的施工质量安排了全过程的旁站监理。
4.2.3原材料的质量控制
工程使用的原材料，半成品到场后，监理人员首先对到场的材料和产品按国家规范的要求，进行严格的检查和验收，杜绝使用无出厂合格证或出厂质量证明文件的材料。
根据规范规定，监理部对相关原材料进行了平行检测或在监理人员的见证下施工单位对相关原材料、半成品进行了取样试验。
本工程监理平行检测试验由业主委托湖南通济水利水电工程质量检测公司进行。
本工程主要原材料检查检验情况如下：
⑴水泥。
水泥进场时，检查了产品合格证、出厂检验报告，主要对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行了检查。
同时，按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t，每批抽样不少于一次，对其强度、安定性等必要的性能指标进行复验，只有在复验结果合格的情况下才准使用。
⑵粗、细骨料。
进场后，根据色泽，粒径验收，检验合格才使用。
⑶钢筋。
钢筋进场时，检查了产品合格证、出厂检验报告。
同时，在监理人员见证下，按同一规格、同一炉号、同一牌号、同一交货状态，每批数量≤60t的抽样方案进行拉伸和弯曲力学性能复验，复验结果合格才允许使用。
4.2.5工序质量控制
工程开工后，明确要求施工单位严格遵守合同的技术条款、施工规范、各种施工质量评定与验收规程，及经监理部批准的施工组织设计组织施工、按章作业。
4.2.5.1土方开挖工程质量控制
①在开挖工作开始5天前，督促施工单位向监理部提交有关土方开挖工程施工措施计划的详细资料，以供监理人员批准，其内容包括开挖平面布置图、开挖方法、开挖施工设备表、开挖边坡及基础保护措施、安全与环境保护措施、出土和土料堆放措施、施工排水措施。
②施工过程中，督促施工单位及时测量，检查开挖断面及控制开挖面高程。
施工单位采用的开挖作业必须符合施工详图和现场监理规定的边界及坡度，开挖料运到指定的弃渣场或利用地点。
③基础和边坡开挖工作完成后，督促施工单位及时完成施工区域完工测量（包括开挖后的平面图、断面图、开挖工程量）报监理部审核。
4.2.5.2混凝土工程质量控制
①混凝土工程开工7天前，要求施工单位根据合同技术规范、设计文件及施工规范和单元工程质量评定标准，结合施工水平向监理部报送了砼工程施工措施计划。
主要内容包：
a.工程概况；
b.浇筑程序；
c.浇筑进度；
d.砼生产；
e.施工作业方法；
f.施工设备配置与技术工种组织；
h.质量控制和安全措施。
②施工过程中，要求施工单位按合同文件、施工技术规程规范和强制性条文规定的数量和方法对拌和混凝土及各种原材料进行取样检测，要求施工单位严格按批准的混凝土施工配合比拌制混凝土。
③模板安装前，监理人员检查了模板的质量（平面尺寸、清洁、破损等），安装时监督施工单位必须按结构物的施工详图测量放样，确保模板的刚度和支撑牢固，重要结构部位多设控制点，以利检查校正。
浇筑过程中，如发生模板变形走样，立即采取纠正措施，直至停止砼浇筑。
④钢筋安装的位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸，均应符合设计件规定；
钢筋安装时应保证混凝土净保护层厚度满足DL/T5057或设计文件规定睥要求；
钢筋安装前应设架立筋，架立筋安装后，应有足够的刚度和稳定性。
钢筋接头分布要求。
钢筋接头应分散布置，配置在同一截面内的下述受力钢筋，其接的截面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合下列规定：
a电渣压力焊、窄间隙焊等接头在受弯构件的受拉区，不宜超过50%；
在受压区不受限制。
b绑扎接头，在构件的受拉区不宜超过25%；
在受压区不宜超过50%。
⑤入仓的混凝土应及时平仓振捣，不得堆积。
在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始，浇筑面应水平，在倾斜面处收仓处收仓应与倾斜面垂直。
混凝土浇筑应先平仓后振捣，严禁以振捣代替平仓。
振捣时间以混凝土粗骨料不再显著下沉，并开始泛浆为准。
混凝土振捣过程中，要求其遵守下列规定：
a振捣器插入混凝土的间距，应根据实验确定并不超过振捣器有效半径的1.5倍；
b振捣器宜垂直按顺序插入混凝土。
如略有倾斜，则倾斜向应保持一致，以免漏振。
c振捣时，应将振捣器插入下层混凝土5cm左右。
d严禁振捣器直接碰撞模板、钢筋及预埋件。
在预埋件特别是止水片周围，应细心振捣，必要时辅以人工捣实。
砼浇筑应连续进行，当必须间隙时，其间隙时间宜尽可能缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。
⑥对已浇筑完毕的砼应加以覆盖和浇水，且应符合下列规定：
a.应在砼浇筑后的12h内对砼加以覆盖和浇水；
b.砼养护时间不得少于14天；
c.浇水次数应能保持砼处于湿润状态；
d.砼养护用水应与拌制用水相同；
e.当日平均气温低于5℃时不得浇水。
⑦温度控制
混凝土浇筑温度大于28℃时，要求施工单位采取综合措施控制混凝土温度，主要表现为以下几方面：
a成品料仓骨料的堆高不宜低于6m，并应有足够的储备；
粗骨料采用浸水预冷措施。
b砼浇筑宜安排在早晚、夜间及利用阴天进行；
当浇筑块尺寸较大时，可采用台阶式浇筑法，浇筑块分层厚度小于1.5m；
c在满足砼各项设计指标的前提下，结合掺用粉煤灰的方法优化配合比设计，采取综合措施，减少砼单位水泥用量
4.2.6检查施工单位质量保证体系的运行情况
监理过程中，监理部采取定期或不定期的形式对施工企业承诺的施工质量保证体系、全面质量管理活动进行了检查，经常性对“三检制”的执行情况，“单元工程质量评定标准”执行情况进行了检查。
具体体现在：
①严格检查施工企业有无建筑违法违规行为，如工程不得转包、主体工程不得分包等；
②检查施工企业在投标文件中承诺的各种机具设备、人员组合、各项施工技术保证措施是否按时到位，技术工种作业人员是否持证上岗；
③严格检查一切机械设备、原材料、构件的品级质量，包括按合同的要求规定的质量标准订货、加工、采购、包装、运输、检验、堆放、储存、保管、出仓等；
④对照水利行业的施工技术规范、标准， 强化工序控制检查，做到认真复查上道工序质量，保证本道工序质量，上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工。
在本道工序实施过程中应随时观察，如图形的平面几何尺寸、轴线，纵向的高程、高度、垂度，钢筋的规格、数量、布置，模板支撑的变形和位移等要善于发现质量波动、变异或事故征兆，及时调整处理。
4.2.7工程质量的评定与验收
工程质量检验按单元工程、分部工程、单位工程三级进行，坚持质量标准，一切以数据说话。
不合格的单元工程必须经返工或补工合格，并取得监理工程认证后，方准进入下道工序的施工。
⑴单元工程质量评定在施工单位质检部门组织自评的基础上，由现场监理人员对每一申报内容进行复核、认证。
⑵分部工程质量评定在施工单位质检部门自评的基础上，由监理部组织有XX县水利局、质监站、设计院、项目部参加，对水库除险加固已完单元工程进行了验收。
⑶单位工程质量评定在施工单位自评的基础上，由业主组织监理、质监、设计等部门共同验收并核定其质量等级。
4.3进度控制
4.3.1明确进度控制目标及进度控制程序
控制各施工合同标的总工期为施工承包合同的总工期，力争工程建设项目在合同工期内完成。
根据进度控制目标分解情况，在工程建设监理过程中采用的进度控制工作程序见图4.3.1。
4.3.2审查施工单位提交的施工进度计划
工程施工过程中的进度计划是监理机构控制施工和合同工期目标进展、审核施工资源投入和业主条件提供，以及对合同履行过程进行评价的重要过程文件。
因此，监理机构对施工单位开工前提交的进度计划进行严格审查显得尤为重要。
施工进度计划审查的主要内容包括：
⑴在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况；
⑵施工进度与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性；
⑶施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性；
⑷关键线路安排和施工进度计划实施过程的合理性；
⑸人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性；
⑹材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系；
⑺本施工项目与其他各标段施工项目之间的协调性；
⑻施工进度计划的详细程度和表达形式的适宜性；
⑼对建设单位提供施工条件的合理性；
⑽其他应审查的内容。
⑾对进度目标进行风险分析，制定防范性对策
监理机构认为各方面均基本适用施工进度计划需要，能满足该工程施工强度的要求后，方予批准。
本工程原计划总施工工期为120天，于2014年12月1日开始施工准备，2014年12月4日工程开始施工，于2015年2月8日完成本标段的主体施工任务，实际有效工期为65天。
4.4投资控制
4.4.1明确投资控制目标及控制重点
根据施工招投标文件，分别以所监理的各施工合同之报价作为其投资控制目标；
采取预控措施，力争把各施工合同的工程投资控制在计划投资范围内。
由于招标设计的深度、以及实际施工条件发生变化等因素的影响，致使施工过程中不可避免地出现了较多增项、设计变更等项目，对工程投资目标控制影响较大。
针对此情况，监理部明确工程的投资控制的重点为设计变更项目及合同外增加项目。
4.4.2工程计量与工程款支付的原则、程序
⑴工程计量的原则：
①工程计量项目是施工合同规定了的项目或设计变更了的项目；
②工程计量项目是工程质量验收合格的项目；
③施工单位实际完成的并按施工合同有关计量规定的工程量。
⑵工程计量和工程款支付程序：
①施工单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同约定填报工程量清单和工程量支付申请表。
②专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监审定。
③总监签署工程款支付证书，并报建设单位
4.5信息管理工作
有效的信息管理是提高工作效益，保障各项工作顺利完成的重要措施之一，在这方面，监理部主要做了如下工作：
⑴在工程项目开工之同时，会同业主、设计、施工单位完成了工程项目的划分，并报株洲市水利工程质量监督站进行了审批。
⑵监理过程中，监理部不断补充和完善了工程项目管理表报的格式。
⑶编制《监理月报》和专题报告，定期或不定期向业主单位报告工程进度、工程质量及涉及工程工期、工程质量或合同支付等重大变化情况。
⑷监理人员及时、全面、准确地做了监理记录。
⑸加强了监理档案资料管理，监理人员与施工单位的联系均采用文字形式，口头的指示均加以了书面确认，严格了往来文件的签收记录，各类会议都形成了纪要。
4.5.1组织协调程序
工程开工前，监理部首先明确了参建各方的责任与义务，建立了行之有效的监理协调（包括定期协调、专项协调和分级协调）制度。
监理过程中，监理部及时采集施工过程中的各种矛盾，再利用组织协商措施进行协商，解决工程中出现的各种矛盾。
其工作流程见图4.5.1。
明确参建各方的责任与义务
图4.5.1组织协调流程图
4.5.2组织协调措施
⑴利用施工合同进行协调
施工合同是建设单位和施工单位在施工合同中履行各自权力和义务的行为准则，是监理部开展监理工作的主要依据，也是监理部协调建设单位和施工单位的准绳，因此在监理过程中，监理部以施工合同为依据做好了以下协调工作：
①根据施工合同的约定，提醒和督促建设单位及时履行应由建设单位履行的职责，如按时完成应由建设单位完成的各项开工准备（如三通一平、征地拆迁等）工作，为工程按时开工、顺利施工、连续施工创造了良好的条件。
②检查和督促施工单位履行施工合同的情况，对施工单位在施工过程中在工程质量、进度、投资和安全生产等方面不符合施工合同约定的情况，及时以《监理通知》、《整改通知》、《暂停施工通知》等书面的监理文件形式，要求施工单位进行了整改。
③根据施工合同对各施工单位之间的配合施工要求，协调各标段施工单位之间的关系矛盾，要求各施工单位从工程的大局出发，通力合作，协调施工。
⑵利用计划进行协调
①经批准的施工单位的施工进度计划，施工单位应完全依照执行，监理部随工程施工进展，根据具体情况和进度检查结果，判断施工进度是否有实质性偏离，若有则根据进度计划的要求进行协调，指示施工单位调整施工进度计划，编制赶工措施报告，在审批后发布赶工指示，并督促承包人执行。
必要时，组织建设单位、施工单位对控制性总进度计划进行了优化、修改和调整。
②监理工程师根据总控制性进度计划要求，协调各施工段之间的施工进度计划，督促施工单位严格执行。
为确保度汛安全在汛前必须完成的工程项目，在施工过程中一旦出现不能按时完成的可能时，监理工程师则及时进行了协调，督促施工单位制定和采取行了之有效的措施。
⑶利用标准进行协调
监理过程中，监理部与施工单位在工程质量检验的数量，在工程施工质量是否符合设计、规范和施工合同技术条款要求，或工程质量是达到“合格”还是“优良”等级等诸多方面出现分歧时，监理工程师则根据有关规程规范等技术标准和施工合同的约定进行协调，以设计文件为准、以规程规范的验收标准为准、以施工合同的技术条款为准进行协调，统一思想，达成一致意见。
⑷利用会议进行协调
监理过程中常用的会议形式有工地全会和专题会议，会议是监理工程师开展协调工作的主要措施之一。
①利用工地例会进行协调。
工地例会包括的内容有：
a检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因；
b检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；
c检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
d检查工程量核定及工程款支付情况；
e解决需要协调的有关事项。
②利用专题工地会议进行协调。
专题工地会议是为解决施工过程中的专门问题而召开的会议，由总监理工程师或其授权的监理工程师主持。
工程项目主要参建单位均可向监理部书面提出召开专题工地会议的建议。
建议的内容包括：
主要议题，与会单位、人员及召开时间。
经总监与有关单位协商，取得一致意见后，由总监签发召开专题工地会议的书面通知。
⑸利用制度进行协调
①在施工准备阶段，监理部审查了施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，要求施工单位制定和完善质量管理制度、技术管理制度，及施工安全生产、环境保护措施等诸多方面的规章制度。
经审批后的管理制度和规章制度是监理工程师开展协调工作的依据，在监理过程中监理工程师检查督促施工单位的落实情况，意见出现分歧时，以制度进了行协调。
②监理部按公司的要求切实落实了项目监理工作制度的要求，如技术文件审核、审批制度，原材料、构配件和工程设备检验制度，工程质量检验制度，工程计量付款签证制度，工程验收制度等项目监理工作制度，用制度来规范参建各方的行为，用制度来协调参建各方的关系。
五、工程质量检测
5.1检测机构为：
湖南通济水利水电工程质量检测公司
5.2检测成果：
本单位工程项目中，进场水泥98吨，检测1个批次，砂168m³
，检测1个批次；
碎石224.8m³
检测1个批次；
块石50m³
检测1批次，M7.5砂浆试块检测1组，砼281.72m³
，检测试样4组，土方回填压实9048.5m³
，分层检测45处，压实质量达到合格标准。
水泥质量抽检检测成果
检测
内容
检测组数
细度（0.08mmu筛余
凝结时间
安定性mm
抗折强度
抗压强度
初凝min
终凝（H）
3dMPA
3dMpa
设计标准
≤10
≥45
≤5.0
≥2.5
≥10
检测成果
3.2
186
302
合格
3.9
16.9
细骨料物理性能抽检检测成果
检测内容
组数
表观密度（kg/m³
细度模数
含泥量（%）
坚固性（%）
云母含量（%）
有机物含量
>
2500
2.4-2.8
<
3.0
10
≤2.0
浅于标准色
2620
2.88
0.7
/
碎石物理性能抽检检测成果
表观密度（kg
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