全国自学考试00145生产与作业管理试题答案.docx
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全国自学考试00145生产与作业管理试题答案
全国2014年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：
00145
一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（A）1-6
A．人员组织要素B.生产技术要素
C．生产设施要素D.生产能力要素
2．被称为“科学管理之父”的人是（B）1-17
A．甘特B.泰罗
C．梅约D.亚当•斯密
3．与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（B）1-20
A．销售与生产分离B.产品的无形性
C．产品可以库存D.质量可以直接衡量
4．物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是（C）4-118
A．综合生产计划B.企业资源计划
C．生产与作业计划D.制造资源计划
5．生产与作业系统的符号表示法中，符号“
”表示制品是处于（A）3-34
A．搬运状态B.加工状态
C．停留状态D.检验状态
6．与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（A）3-40
A．生产能力可明确规定，原材料品种数较少B.生产能力模糊，原材料品种数较多
C．生产能力可明确规定，原材料品种数较多D.生产能力模糊，原材料品种数较少
7．新产品开发最基本的原则是（A）3-59
A．坚持以市场为导向B.突出技术特点
C．讲究经济效益D.保持持续开发
8．与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是（D）3-49
A．生产管理简单，产品成本低B.生产管理复杂，产品成本低
C．生产管理简单，产品成本高D.生产管理复杂，产品成本高
9．在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是（A）3-108
A．标准资料法B.工作日写实
C．瞬时观测D.测时
10．对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（C）3-77
A．综合原则B.立体原则
C．弹性原则D.单一流向原则
11．工艺导向布置设备形式有利于（A）3-85
A．多品种、小批量生产条件B.少品种、大批量生产条件
C．多品种、大批量生产条件D.少品种、小批量生产条件
12．生产力中最积极、最活跃的因素是（A）3-106
A．人B.原材料
C．设备D.时间
13．产品（零件）在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（B）4-140
A．生产周期B.生产提前期
C．生产间隔期D.生产节拍
14．制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（C）4-118
A．产品与市场计划B.资源能力计划
C．主生产计划D.物料需求计划
15．下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是（D）4-172
A．零库存B.多品种
C．零缺陷D.零污染
16．以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的（A）3-61
A．成组技术B.模块化设计
C．内插式设计D.外推式设计
17．既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（C）4-123
A．市场调查法B.指数平滑法
C．特尔菲法D.加权移动平均法
18．准时生产方式（JIT）起源于（D）4-162
A．中国B.美国
C．德国D.日本
19．精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（D）4-172
A．供应部门B.加工部门
C．财务部门D.销售部门
20．使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（B）4-147
A．先到先服务B.最短加工时间优先
C．最早交货者优先D.最少松弛时间优先
21．下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（C）3-97
A．间歇生产B.成批生产
C．大量流水生产D.单件小批生产
22．制造业中，更先进的生产管理模式是（B）4-158
A．主生产计划B.企业资源计划
C．物料需求计划D.制造资源计划
23．在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是（B）3-116
A．按劳动效率定员B.按岗位定员
C．按设备定员D.按利润定员
24．把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（B）5-186
A．空间维B.时间维
C．知识维D.保障维
25．网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（A）5-194
A．从右到左计算B.从左到右计算
C．从上到下计算D.从下到上计算
26．在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（D）5-203
A．电器销售公司B.汽车制造公司
C．物流快递公司D.咨询服务公司
27．下列属于降低安全库存具体措施的是（C）5-220
A．降低订货费用B.增加订货周期
C．改善需求预测工作D.增加生产周期
28．库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（A）5-224
A．品种少、占用资金多B.品种多、占用资金少
C．品种多、占用资金多D.品种少、占用资金少
29．在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（B）5-241
A．排列图法B.直方图法
C．因果分析法D.分层法
30．与准时化采购相比，传统采购的特点是（B）6-318
A．长期合作、多源供应B.短期合作、多源供应
C．长期合作、单源供应D.短期合作、单源供应
31．供应链的特点在于其所具备的（D）6-310
A．单链结构B.双链结构
C．平行结构D.网链结构
32．敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（C）6-340
A．供应链合作B.制造合作
C．智能合作D.市场合作
33．下列属于大规模生产模式特点的是（B）6-346
A．顾客定制产品、柔性流水生产B.标准化产品、刚性流水生产
C．顾客定制产品、刚性流水生产D.标准化产品、柔性流水生产
34．循环经济的提出者是（D）6-366
A．戴明B.朱兰
C．巴雷托D.波尔丁
二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
35.生产能力1-6
答：
主要是指生产与作业系统内生产设备的技术性能、（1分）数量、种类（1分）及组合关系决定的反映生产系统的能力。
（1分）
36．生产与作业战略2-24
答：
是指在企业总体战略的指导下，（1分）根据目标市场和产品、服务特点，（1分）在构造生产与作业系统时确定的指导思想、规划、决策内容及其实现程序。
（1分）
37.生产间隔期4-139
答：
是指相邻两批相同产品（或零件）（1分）投入的时间间隔或产出的时间间隔。
（2分）
38.（设备）折旧寿命5-275
答：
是指按国家有关部门规定或企业自行规定的折旧率，（1分）把设备总值扣除残值后的余额，（1分）折旧到接近于零时所经历的时间。
（1分）
39.电子商务6-338
答：
是利用计算机技术、（1分）网络技术和远程通信技术，（1分）实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网络化。
（1分）
三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
40.简述设施布置时应遵循的总体原则。
3-76
答：
（1）有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。
这是进行设施布置时应遵循的最起码、最基本的原则。
设施布置必须考虑其设施设置的科学性、合理性、必要性。
（2分）
（2）有利于加强管理。
这和有利于生产、服务不仅不矛盾，而且是相辅相成，缺一不可的。
（2分）
（3）有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。
保护环境，让职工在一个安全、舒适，没有污染、危害的环境中工作。
（2分）
41．简述实行准时生产方式（JIT）需要满足的条件。
4-171
答：
实行准时生产方式（JIT）需要满足的条件有：
（1）生产计划平稳；（1分）
（2）减少调整准备时间，以适应扩大生产频率的要求；（1分）
（3）生产流程仔细计划、生产车间重新布置，实现零库存的思想；（2分）
（4）准时采购，消除原材料和外购件的库存；（1分）
（5）加强质量管理，消灭废品。
（1分）
42.简述库存管理的衡量标准。
5-212
答：
（1）库存能力；（1分）
（2）库存周转力；（1分）
（3）收发货物能力；（1分）
（4）库存结构合理性；（1分）
（5）库存准确率；（1分）
（6）预测准确率。
（1分）
四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）
43.某批零件经过5道工序加工（m＝5），单件作业时间依次为t1＝10分钟，t2＝5分钟，t3＝20分钟，t4＝10分钟，t5＝5分钟，要求：
（1）计算在顺序移动方式下加工周期为200分钟时的零件投产批量；
（2）计算该批量下采用平行移动方式的加工周期；
（3）如果工序一与工序二的加工顺序对调，则两种移动方式的加工周期是否相同？
3-45
答：
（1）计算在顺序移动方式下加工周期为200分钟时的零件投产批量；
顺序移动的加工周期：
（1分）
n×（10＋5＋20＋10＋5）＝200（1分）
n＝4（1分）
（2）计算该批量下采用平行移动方式的加工周期；
平行移动的加工周期：
（1分）
＝（10＋5＋20＋10＋5）＋（4-1）×20
＝110（分钟）（2分）
（3）如果工序一与工序二的加工顺序对调，则两种移动方式的加工周期是否相同？
相同。
（1分）
44.某项目作业共有A、B、C、D、E、F、G七道工序，工序之间的关系及工序时间如表所示：
要求：
用箭线表示法绘制该项目的网络图。
（网络图中标注出各工序名称及时间）5-194
内容
工序名称
加工时间
紧前工序
A
4
-
B
3
-
C
2
A、B
D
5
A
E
3
A
F
1
E
G
6
C、D
答：
该项目的网络图：
答44图
评分标准：
每画对一道工序并正确标注时间给1分，共7分。
45.某厂月产1000台电视，各车间的生产作业计划如下表所示。
请计算下表中空格中的数据，并将结果按序号填写在答题纸上。
4-143
车间及变量数量（件）项目
A零件（1件/台）
B零件（4件/台）
装配车间
1出产量
1000
2废品及损耗
-
-
3在制品定额
20
30
4期初预计在制品结存量
5
10
5投入量
零件存
6半成品外销量
500
200
7库存半成品定额
10
40
8期初预计结存量
20
10
加工车间
9出产量
10废品及损耗
2
2
11在制品定额
30
50
12期初预计结存量
10
20
13投入量
⑦
答：
①＝1+2+3－4：
1000+20－5＝1015（1分）
②＝5+6+7－8：
1015+500+10－20－＝1505（1分）
③＝9+10+11－12：
1505+2+30－10＝1527（1分）
④4×1000＝4000（1分）
⑤＝1+2+3－4：
4000+30－10＝4020（1分）
⑥＝5+6+7－8：
4020+200+40－10＝4250（1分）
⑦＝9+10+11－12：
4250+2+50－20＝4282（1分）
【解析】
表格中的1、2、3……12、13是做题时自己加的，有助于计算，原题并没有这些数字。
五、综合分析题（本题12分）计算结果四舍五入取整数
46．企业生产甲产品，某个工人在一个工作班（480分钟）内的时间消耗为：
作业前准备时间20分钟，作业时间405分钟，停电时间10分钟，作业宽放时间5分钟，休息时间20分钟，废品返修时间20分钟。
要求：
（1）确定生产甲产品定额时间的组成内容；
（2）若在一个工作班内甲产品的产量为50件，计算生产单位甲产品的定额时间；
（3）说明制定劳动定额的作用。
3-110
答：
（1）确定生产甲产品定额时间的组成内容；
生产甲产品的定额时间组成项目：
作业前准备时间、（1分）作业时间、（1分）作业放宽时间、（1分）工人休息时间。
（1分）
（2）若在一个工作班内甲产品的产量为50件，计算生产单位甲产品的定额时间；
单位甲产品的定额时间＝（20＋405＋20＋5）÷50＝9（分钟/件）（2分）
（3）说明制定劳动定额的作用。
制定劳动定额的作用：
第一，劳动定额是企业编制计划、组织生产和进行成本核算的重要基础。
（2分）
第二，劳动定额是评定职工劳动成绩，正确确定职工劳动报酬、实施分配的重要依据。
（2分）
第三，劳动定额是提高劳动生产率的重要手段。
（2分）
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