最新年度热控专业安全工作总结Word格式.docx
《最新年度热控专业安全工作总结Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新年度热控专业安全工作总结Word格式.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
二、做好新入场人员的平安教育和交底工作。
凡进入施工现场的每一位员工，我都要对他的健康和人身平安负责，维护每一位员工的切身利益，在现场施工生产过程中预防各类伤亡事故的发生，就必须强化平安管理。
在新员工入场时，我都要对他们进行平安教育和交底，让他们了解国家的相关法律法规，熟知施工现场的平安管理制度和要求，为他们讲解施工现场的危险点和危险源，预防和防止自己或者同伴受到任何伤害。
三、认真落实现场平安施工及文明施工措施。
对现场重大的危险作业，如起重吊装作业、动火作业、切割打磨作业、临时用电作业、高处作业、临边作业等进行重点管控，对特殊工种人员的操作证进行重点检查。
在对现场进行平安巡视中发现违章行为立即制止，帮助他们纠正，如果此违章行为屡次发生，在劝说无效的情况下，就会按照相关的管理制度给予经济处分。
同时，文明施工也是检查的重点，施工工具、材料要分类有序的摆放，现场必须做到工完料尽场地清，离开现场时断电灭火。
当然，有罚也有奖，奖罚清楚，这样才能带发开工的积极性，推动平安施工顺利有序进行。
我们对遵守规章制度和平安操作规程的员工提出表扬的同时，也对工作中平安施工和文明施工表现优异的员工适当给予经济上的奖励，希望他们再接再厉，起好模范带头作用，带动身边每一位员工都自觉遵守平安管理制度。
四、积极开展隐患治理工作，消除一切不平安因素。
平安生产，预防为主。
尽量把各种平安隐患消除在萌芽之中，防范未然。
对于检查出的平安隐患，及时下发整改通知单，要求施工班组在规定的时间内整改完毕，我再检查确认。
同时我也认真听取、收集班组的合理化平安建议和意见，向上级切实反映员工的平安心声。
也积极配合监理和政府各职能部门的检查和指导，他们提出的问题，及时整改。
三年来,由于对平安施工工作的高度重视,在工程部各级领导精心组织、所有员工的共同努力下,工程部的平安施工工作取得了良好的成绩,未发生一起重大平安事故,为公司的经济开展和人员稳定作出了突出奉献。
在取得成绩的同时,我也清醒地认识到平安管理工作仍存在一些缺乏，个别员工平安意识淡薄,存有侥幸心理，习惯性违章经常发生，在这方面还需要下不少的功夫。
自己的平安知识还不够全面，还需不断的学习充电，平安是一个永恒的话题，要不断的提高自己，努力做一个合格优秀的平安员。
本人自参加工作以来一直从事机加工实训教学、实验室建设与管理、校企合作生产、数控技术人才培养研究等工作。
是我校机械类数控专业学科领头人。
自1998年以来，我在学校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟、技能水平、教学能力、效劳地方企业等方面有了更进一步的提高。
现总结如下：
一、思想政治方面。
拥护中国共产党的领导，认真贯彻党的根本路线、方针、政策，积极学习党的政治理论和本专业技术知识；
遵纪守法，团结他人；
爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心；
积极主动学习专业知识、努力提高操作技能及教学水平，态度端正，工作认真负责。
二、工作业绩方面。
1、认真做好实验室的建设、管理及实训教学工作。
20xx年至今我校在学校领导的正确领导下快速开展壮大，实现也从省重、国重、国家示范性学校的三级跳，我校的数控技术应用专业也随着学校的开展而壮大，成为示范性建设专业，学校的数控实训室也成为示范性数控实训教学基地，集实训教学、技能鉴定、师资培训、企业员工及农民工技术培训、校企合作生产及技术研究于一体。
本人作为实训组组长，能根据学校建设开展的需要积极做好实验室的建设规划，完善有关管理制度；
研究并创新实训教学及人才培养的模式、手段、方法；
制定实训教学方案及编写实训指导书；
认真做好实训教学指导工作等，在工作中起到了引领作用。
几年来，屡次组织及指导学生参加泸州市数控车工技能大赛，成绩均名列前茅，其中本人指导的学生分别获一等奖一人，二等奖一人。
总之，在学校领导、实验组全体职工及本人的努力下我校机加工实训基地的建设、管理及教学水平在全市实现了后来居上的快速开展。
2、勤学苦练，争当技术领头人。
俗话说“曲不离口，拳不离手。
〞作为数控加工技能型人才，我深知技术就是资本，搞技术的人只有在技术水平上“技高一筹〞才能实现更大的人生抱负。
本人长期坚持担任一线的实训教学工作，支援对口学校师资培训及企业员工技术再培训工作，尤其是长期参与校企合作生产加工、技术改进等工作。
如：
在与企业合作生产加工方面，我校先后与利德工业、秋田齿轮、长城刀具、迪辉、金华公司等企业开展业务来往。
也正是在与企业产品生产合作中本人得以快速成长，通过与企业的交流合作，我的技能操作水平、教学理论知识、对新工艺新技术新装备、企业文化与管理、现代企业技能型人才岗位能力要求的了解等都有了很大提高，同时自己解决技术难题、排除设备故障、解决生产实际问题的能力也得到了极大锻炼与提高。
这几年来，我在按质按量按时完成与企业合作的生产任务的同时，还帮助企业进行生产工艺及技术的改进，机床设备故障的排除等。
20xx年7月份从事平安工作以来，我在各级领导的关心和同事的帮助下，认真贯彻落实平安生产法和“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产工作方针，履行自己的平安生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。
“做一名合格的平安员〞是我现行本职工作的追求目标之一，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职半年以来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,强化平安文明生产治理，20xx年在领导和同事的信任与支持下，从事我非常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入工作。
刚开始从事平安员工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。
为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安知识来充实自己，并通过“平安文明生产建设〞工作锻炼自己逐渐成为一名合格的平安员。
以下简单介绍一下我在20xx年担任热工班平安员以来做的主要工作：
1、参与我厂锅炉汽包水位保护系统逻辑的修改
原锅炉汽包水位保护系统逻辑中，汽包水位高Ⅱ值判断逻辑为“三个差压水位测量信号三取中后，与水位定值做比较〞，不符合二十五项反措中“锅炉汽包水位高、低保护应采用独立测量的三取二的逻辑判断方式〞的规定，且未考虑汽包水位到达高Ⅱ值就开事故放水门，未考虑pCV阀动作引发汽包虚假水位的问题，如果pVC阀动作引起汽包水位高Ⅱ值开事故放水门，有可能导致汽包缺水事故的发生。
为解决这个问题,我们从新设计了汽包水位保护判断逻辑，并增加了“pCV阀动作禁止开事故放水门〞保护条件。
2、锅炉pCV阀自动控制功能的完善
在锅炉pCV阀自动控制回路中，蒸汽压力高信号由压控开关检测，通过就地控制箱实现自动开启功能，DCS系统对pCV阀进行手动操作，一旦压控开关发生故障，pCV阀将无法实现压力高自开启，不符合火力发电厂热工自动化设计技术规定中“锅炉蒸汽压力高至规定值时，应自动翻开其相应的平安门〞的规定。
因此，我们从新组态pCV阀控制逻辑，用DCS系统内的蒸汽压力信号与定值比较后的条件，控制蒸汽压力高pCV阀自动开启，实现自动控制冗余配置。
3、#1、#2机组交、直流润滑油泵增设独立于DCS的硬接线电气直联
为了防止在DCS失电/备用电源自投失败的事故情况下，气轮机主交、直流润滑油泵无法通过热控低油压保护联动，消除气机断油烧瓦的平安隐患。
4、#2机胶球清洗装置控制回路改造
由于#2机胶球清洗装置控制中控制pLC损坏，且pLC维修费用高昂，为提高经济效益，对#2机胶球清洗装置控制回路进行了改造。
通过改造，实现了脱离pLC到达原本的相关控制功能。
以下是我对今后工作的打算。
1、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验
在新的一年里，我将继续投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。
只有真正扎根于生产一线，才能对于平安文明生产有更深入地了解，促进我更好的工作；
与生产一线的同事多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调开展。
2、正确处理好人际关系
在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。
这就要求我摆正态度，积极防止此类问题的发生。
年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力防止。
正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。
3、认真开展平安生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。
在全国“平安生产月〞到来时，开展各项平安活动，例如：
“反违章〞“四不伤害〞等活动，认真做好平安教育培训工作。
对电力平安知识、热工平安知识等进行专项培训。
不断对大家进行平安方面的宣传教育，增强大家的平安意识，真正使其从“要我平安〞向“我要平安〞转变。
并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月〞的由来等平安知识。
4、担任热工班平安员以来,由于我们对平安生产工作的高度重视,加上各级领导和全体热工班组成员的共同努力,热工班组平安文明生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大平安事故,为全厂的经济开展和人员稳定作出了奉献。
我们将在总结成绩的根底上,继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我厂平安生产工作推上更高水平。
作为一名平安员，从平安知识的学习到现场平安文明生产的监督，我需要做的还有很多。
现在的我，深知自己肩上的担子不轻。
因此，我将在平安员的岗位上更加努力，将平安文明生产建设继续推广下去，争取做到零违章、零事故，真正的做到让我身边的同事开开心心上班来，平平安安回家去；
让所有的热工设备平安稳定的运行下去。
为筑大龙电厂明天的辉煌添上热工的一块砖。
企业平安生产年度工作总结一
今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场操作监督，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平。
在全省民爆行业平安大检查中，综合得分名列***市同行前茅，被评为“平安A级〞企业。
现将今年平安生产管理情况总结如下：
一、本年度完成的平安管理工作和存在的问题
〔一〕加强企业平安文化建设，营造平安气氛
平安文化是公司平安生产工作的精神核心，在过去的一年里，公司通过张贴宣传标语，组织员工培训，召开交流会，开展平安知识竞赛、组织平安演练等多种形式的活动，帮助员工树立“平安高于一切〞的价值观念，提高应急预警认识和救援能力；
通过平安生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化平安管理模式的实施，将平安生产的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视平安生产；
通过建立平安责任体系，层层签订平安责任书，确保平安岗位的每一位员工身上有责任，肩上有担子，心中有压力；
通过引入平安鼓励措施，实施平安绩效考核，增强员工践行平安理念，用平安理念标准日常平安行为的自觉性；
通过召开公司平安例会、部门业务平安工作交流会，要求部门和员工对平安工作提出意见，促使员工充分发挥主观能动性，在解决问题的同时更要用心发现问题，务必将平安隐患消除在萌芽状态。
公司通过各种方式帮助员工营造一个平安文化气氛，并将全体员工纳入其中，使他们的行为被潜移默化地标准在所倡导的平安价值取向和平安行为准那么之中，为公司平安生产工作打下思想根底。
〔二〕不断健全平安管理制度，提高平安管理水平
平安管理制度对员工的平安生产行为具有标准和约束作用，今年公司组织人员对现有的平安管理制度进行全面梳理、分析，依据新的法律法规要求，从“平安、管理、员工〞三位一体综合考虑，进一步细化了平安生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定，完善了平安生产平安事故应急预案、平安生产事故管理制度、领导值班制度、岗位操作规程等，新增了员工健康管理制度、平安档案管理制度等，在确保制度全面完善的同时，坚持“以人为本〞，充分表达员工的主导作用，重视员工的价值，使制度在公司平安管理中发挥导向、鼓励、凝聚和标准的作用。
为了将新的平安制度落实到位，公司利用平安例会对平安制度进行分章学习，并催促部门开展多形式、多方面的学习活动，促使全体员工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作标准和操作流程，自觉按制度的要求去约束、标准自己的行为，将平安意识转化为自觉，继而转化为自觉的平安行为，最大程度的发挥制度的作用，杜绝人为造成的平安事故发生。
〔三〕完善平安设施设备，提高平安技术防范水平
平安设施设备是公司平安生产的物质保障，也是提高公司平安管理水平的技术支持。
为了不断提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入**万元的资金，用于平安设施设备的购置、维修和日常保养。
公司对民爆总库和配送站安装了远程监控系统、平安巡更系统，更新了危险品库房内的防静电胶皮，对避雷设施进行改造升级，及时更换消防器材等，保证公司平安重点部位的各项技术防范措施符合国家行业标准的要求。
同时，根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责〞的原那么，确定平安设施设备日常维护责任人，定期进行检查，设立专门台账，要求各部门一旦发现问题必须立即向公司报告，确保设施设备处于正常有效的工作状态。
〔四〕存在的问题
今年公司的平安生产形势总体情况还是比较好的，但是还有未到位之处和上升的空间。
第一，对员工的平安教育有待加强，员工的整体素质参差不齐，专业技术和专业知识比较匮乏；
第二，员工的执行力有待加强，应严格按照操作规程和制度工作；
第三，突发事件处理程序和各项应急预案尚未普及到每一位员工。
二、下年度年平安生产管理工作打算
〔一〕继续平安生产标准化建设，实现企业平安管理标准化
明年公司通过发动和教育，逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制的动态平安管理体系；
通过检查和考核，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的平安生产长效机制；
坚持以科学开展观为指导，不断探索创新，采取强有力措施，实行全方位管理，科学化运作，使平安标准化建设工作符合公司业务特色；
以制度标准化、生产经营标准化、平安管理状态标准化、物的平安状态标准化、人的平安行为标准化的协调和统一为公司平安标准化建设的目标，促使公司标准化建设逐步走向科学化、标准化、集约化的开展轨道。
〔二〕进一步明确平安生产责任，完善平安组织和体系
进一步完善平安生产的目标责任制管理，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人，实行“谁主管，谁负责；
谁使用，谁负责；
谁的岗位，谁负责；
谁违章，谁负责〞的管理原那么，层层落实，形成公司统一领导、部门全面负责、职工广泛参与的共同责任网络，做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，确保平安生产责任的落实。
同时加强监督，严格考核，加大奖惩力度，充分发挥绩效鼓励机制的作用。
〔三〕坚持平安检查和隐患排查
平安检查是发现问题的重要途径，明年公司将继续加大检查的力度，明确横竖两条线交叉运作，确保横向到边，纵向到底，不留死角、不留空白。
纵向上将上级来查、公司检查、部门旬查、岗位日查相结合，横向上将节假日检查、专项检查、季节性检查、平安抽查落实到位，从各个方面进行全方位、拉网式的排查，对于发现的隐患要立即向相关部门进行报告。
〔四〕隐患整改工作要求
针对检查发现的隐患，要当场确定隐患整改责任人，并限期整改，组织验收，部门能解决的要立刻组织人员自行解决，不能解决的要立即上报公司，并安排人员密切关注不得有事故发生，整改合格后，对通过验收的隐患要定期回头看，杜绝隐患反复。
对于消防、防盗等平安设施设备的维修、改造、升级、更换，设备责任人要根据台账登记信息，制定日常维护方案表报公司批准后，按照方案表有序、定期执行。
企业平安生产年度工作总结二
平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。
我们更清楚的认识到：
平安工作早已进入法制时期，平安立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。
在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，平安第一〞的平安工作指导思想，坚决了“抓生产从平安入手，抓平安从生产出发〞的平安工作管理理念，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。
在20XX年中，我们在加强各个方面的平安管理的同时，进行了多频次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了平安生产稳定开展的良好局面。
20XX年中，针对我公司的具体实际，我们在平安生产方面重点抓了以下工作：
一、以教育为本，文修武练，提高全员平安意识，强化日常的平安教育
今年以来，在平安教育中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，平安工作不敢多讲〞的错误认识，通过具体的事故案例〔重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死〕、违章责任人现身说法〔清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯〕等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造平安气氛。
与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁？
〞、“平安与岗位〞、“平安与效益〞等方面的讨论，并对特殊工种〔如行车、电工、氧割焊补等〕进行专业的平安培训、，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。
二、根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好平安工作
铸造行业季节性十清楚显。
夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，平安工作更显得重要。
因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。
在天气特热时，公司还派出专车去购置西瓜，分发到车间班组。
多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不平安状况。
三、根据生产实际情况，制定对策，保持平安生产的良好局面
平安战略是我公司的首要战略，也是我公司开展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安生产方面的问题主要有：
一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应；
二是任务重和人员技术差异较大不平安因素多；
三是设备逐步老化造成不平安因素多；
四是平安环境〔包括自然环境、内部条件〕的进一步复杂等等方面。
为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理经验时，学习和探索先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进行加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安生产的势头总体上是好的。
1、我们坚持行之有效的平安管理制度，保持平安生产的良好局面；
合理安排员工的工作；
坚持平安检查工作，查违纠错；
坚持车间周一平安例会和班组每天早晨的平安讲话，做到了警钟长鸣；
坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。
2、我们加强平安管理，加大处分力度，起到了平安生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不平安行为；
如不戴平安帽的一次处分20元、违章操作发现一次处分100-200元等，我们的指导思想是：
用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产平安。
通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了积极作用。
3、我们以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实。
平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教育和规章制度进行有效的验证，使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。
因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了平安督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，做到了“三个结合〞，即：
白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情〞工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，20XX年共查处违章作业5起，其中严重违章1起，一般违章4起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。
督查工作因受查面的局限，要想全面监控平安生产全过程是不现实的，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。
公司借各类平安活动，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不平安隐患。
4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。
“平安生产责任重于泰山〞，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚清楚，对检查出的隐患要整改及时到位。
实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
四、强化平安意识，狠抓平安培训和平安标准化两项根底工作
20XX年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进行了完善，重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的平安应急救援预案。
不仅使职工在工作中严格按本岗位平安操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
另一方面派出人员到县市安监机构进行平安资格培训。
通过两级平安培训，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高，而且对依法平安生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，平安生产
升级会员 