二建造师考试《建设工程管理》真题答案Word下载.docx
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⑨计算主要技术经济指标。
9.【答案】A
【解读】工程目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。
即事前分析可能导致工程目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。
10.【答案】A
【解读】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。
在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。
11.【答案】A
【解读】风险指的是损失的不确定性，对建设工程工程管理而言，风险是指可能出现的工程目标实现的不确定因素。
12.【答案】C
【解读】工程环境风险包括：
①自然灾害；
②岩土地质条件和水文地质条件；
③气象条件；
④引起火灾和爆炸的因素等。
13.【答案】A
【解读】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。
14.【答案】D
【解读】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。
15.【答案】B
【解读】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。
工程监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
16.【答案】A
【解读】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括：
①材料原价（或借应价格）；
②材料运杂费；
③运输损耗费；
④采购及保管费；
⑤检验实验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设实验室进行实验所耗用的材料和化淡定药品等费用。
17.【答案】B
【解读】措施费是指为完成工程工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体工程的费用，一般包括①环境保护费；
②文明施工费；
③安全施工费；
④临时设施费；
⑤夜间施工增加费；
⑥二次搬运费；
⑦大型机械设备进出场及安拆费；
⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；
⑨脚手架费；
⑩已完工程及设备保护费；
⑾施工排水、降水费。
18.【答案】A
【解读】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括：
①基本工资；
②工资性补贴；
③生产工人辅助工资；
④职工福利费；
⑤生产工人劳动保护费。
19.【答案】B
⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用；
20.【答案】A
【解读】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括①管理人员工资；
②差旅交通费；
③固定资产使用费；
④工具用具使用费；
⑤劳动保险费；
⑥工会经费；
职工教育经费；
⑦职工教育经费；
⑧财产保险费；
⑨财务费；
⑩税金；
⑾其他，包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。
BCD三项应计入规费。
21.【答案】D
【解读】计算过程如下：
序号
费用工程
计算方法
1
直接工程费
1000
2
措施费
100
3
小计（直接费）
（1）+
（2）-1000+100-1100
4
间接费
（3）×
10%-1100×
10%-110
5
利润
[（3）+（4）-60.5]×
5%-[1100+110]×
5%
6
合计（不含税造价）
（3）+（4）+（5）-1100+110+60.5-1270.5
7
含税造价
（6）×
（1+3.41%）-1270.5×
（1+3.4%）-1313.82
22.【答案】D
【解读】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。
施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。
施工定额直接应用于施工工程的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
23.【答案】B
【解读】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。
包括准备与结束时间。
基本工作时间，辅助工作时间。
不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。
时间定额与产量定额之间的关系是：
时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。
24.【答案】D
【解读】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所改天的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。
机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。
25.【答案】C
【解读】实施性计划成本即工程施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以工程实施方案为依据，落实工程经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
26.【答案】B
【解读】施工成本计划是施工工程成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。
在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工工程应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工工程生产费用支出的总水平，进而提出施工工程的成本计划控制指标，确定目标总成本。
27.【答案】A
【解读】大中型工程工程通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。
因此，首先要把工程总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
28.【答案】B
【解读】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。
29.【答案】D
【解读】在确定了施土成本计划之后，必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生念头的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。
步骤是：
①比较；
②分析；
③预测；
④纠偏；
⑤检查。
30.【答案】D
已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量×
预算单价-3000×
580-174（万元）；
计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量×
预算单价-2400×
580-139.2（万元）；
费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。
当费用偏差（CCV）为负值时，即表示工程运行超出预算费用；
当费用偏差（CCV）为正值时，表示工程运行节支，实际费用没有走出预算费用。
因此，此工程节支34.8万元。
31.【答案】C
【解读】建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：
①工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单工程，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据；
②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以内的，应执行原有的综合单价；
属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。
32.【答案】B
【解读】施工机械使用费的索赔包括：
由于完成额外工作增加的机械使用费；
非承包商责任工效降低增加的机械使用费；
由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝土费。
窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调 出费的分摊计算；
如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。
因台班包括了设备使用费。
33.【答案】A
【解读】建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在工程决策阶段工程定义时确定的，工程管理的主要任务是在工程的实施阶段对工程目标进行控制。
建设工程工程总目标的控制是业主方工程管理的任务（若采用建设工程总承包的，协助业主进行工程总进度目标的控制也是建设工程总承包方工程管理的任务）。
34.【答案】D
【解读】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程工程施工进度计划；
①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；
②建设工程工程施工进度计划，属工程工程管理的范畴，它以每个建设工程工程的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个工程施工的进进度。
35.【答案】C
【解读】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。
36.【答案】C
【解读】工程施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：
实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
37.【答案】B
【解读】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
其缺点包括：
①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；
②适用于手工编制计划；
③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；
⑤验证以适应大的进度计划系统。
38.【答案】A
【解读】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。
如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。
39.【答案】C
【解读】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。
施工方进度控制的主要工作环节包括：
①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
②组织施工进度计划的实施；
③施工进度计划的检查与调整。
为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
40.【答案】B
【解读】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：
在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。
所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。
41.【答案】A
【解读】工程质量保证体系应有可行的质量计划。
质量计划应岔气企业的质量手册和工程目标来编制。
工程工程质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
42.【答案】A
【解读】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
程序文件一般至少应包括文件控制程序。
质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制序等。
43.【答案】B
【解读】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合要求。
其手段可概括为"
靠、量、吊、套"
四个字。
其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。
轴线、标高、湿度、温度等的偏差。
例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。
44.【答案】A
【解读】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检查验收。
最小的工程施工质量验收单位是检验批。
45.【答案】B
【解读】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。
46.【答案】C
【解读】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。
例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；
检验制度不严密；
质量控制不严格；
质量管理措施落实不力；
检测仪器设备管理不善而失准；
进料检验不严等原因引起的质量问题。
47.【答案】B
【解读】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求，存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。
例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。
48.【答案】D
【解读】在工程工程开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。
检查的重点是参与工程建设各方主体质量行为。
49.【答案】D
【解读】工程经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以工程经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由工程经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。
50.【答案】D
【解读】施工安全管理目标策划中的工作目标包括：
①施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%；
②按期开展安全检查活动，隐患整改达到"
五定"
要求，即定整改责任人，定整改验收人；
③必须把好安全生产的"
七关"
要求，即：
教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；
④认真开展重大安全活动和施工工程的日常安全活动；
⑤安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。
51.【答案】A
【解读】设置施下现场安全“五标志”，即：
指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通告、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。
52.【答案】C
【解读】工程的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。
从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据工程形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。
53.【答案】C
【解读】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。
54.【答案】C
【解读】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：
①特别重大事故。
是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；
②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
④一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。
本等级划分所称的"
以上"
包括本数，所称的"
以下"
不包括本数。
55.【答案】A
【解读】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；
施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
56.【答案】B
【解读】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程工程的特点、工程进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程工程按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。
57.【答案】D
【解读】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。
这是施工总承包管理模式的基本出发点。
58.【答案】B
【解读】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。
监理人的偿免除承包人的责任。
59.【答案】C
【解读】A项，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；
B项，未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受以包人或工程师指令；
D项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
60.【答案】B
【解读】标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。
约定质量标准的一般原则包括：
①按颁布的国家标准执行；
②没有国家标准而有部分标准执行；
③没有国家标准和部分标准为依据时，可按照企业标准执行；
没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
61.【答案】B
【解读】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每M、每平方M或者每立方M的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。
62【答案】B
【解读】采用固定总价合同时，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。
承包商的风险主要有两个方面：
一是价格风险，二是工作量风险。
价格风险有报价计算错误、漏报工程、物价和人上费上涨等；
工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。
63.【答案】C
【解读】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。
没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。
64.【答案】B
【解读】索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：
①与合同对照，事伯已必需敢承包人工程工程成本的额外支出，或直接工期损失；
②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
65.【答案】B
【解读】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：
①承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已地我权再提出在合同工作接收证书颁发前所发生的任何索赔；
②承包人按合同最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。
提出索赔自接受最终结清证书时终止。
66.【答案】C
【解读】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：
①确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；
②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；
③确定信息的分类；
④确定信息的编码体系和编码；
⑤绘制信息输入输出模型；
⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图；
⑦绘制信息处理的流程图；
⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；
⑨确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；
⑩确定工程进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；
⑾确定工程档案管理制度；
⑿确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。
67.【答案】A
【解读】B项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；
C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；
D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。
68.【答案】B
【解读】B项，归档
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