佛山地区中级财务管理复习50题含答案Word格式.docx
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A．不正确，不需要通告管制机构；
管理层已决定承担责任，并且没有提到违反规章的情形。
5、施工成本计划的编制基础是（）。
A．施工成本考核
B．施工成本预测
C．施工成本核算
D．目标成本确定
[解析]施工成本计划的编制
6、
（二）
某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。
选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。
找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。
该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。
该采购企业采用加权综合评分法对供应商的标准规定了不同的加权分数：
产品质量40分，价格30分，合同完成率30分，则下列合适的供应商是（）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
暂无解析
7、企业合伙人刘某因其妻子生病，向其朋友许某借债3000元，而许某曾与该企业签订一买卖合同，购买该合伙企业一批茶具，欠该企业贷款3500元。
当该企业向许某催要货款时，许某提出因刘某欠其3000元，所以他只付企业500元即可。
许某的做法是否正确（）
A．正确。
他只需付企业500元即可
B．错误。
他需付企业3500元货款
C．正确。
许某只付500元，剩下3000元由刘某代其付清
D．错误。
刘某和许某应共同付清这笔钱，然后许某和刘某承担连带责任
《合伙企业法》第41条规定：
“合伙企业中某一合伙人的债权人，不得以该债权抵销其对合伙企业的债务。
”合伙人的债权人不得对合伙企业主张抵销权。
因为，该债权人对合伙企业的负债，实质上是对全体合伙人负债；
而对他欠债的，只是个别合伙人。
如果允许二者抵销，就等于强迫其他合伙人对个别合伙人的个人债务承担责任。
这样做，违反了合伙制度的本意，加大了合伙人的风险，不利于合伙企业这种经济组织形式的发展。
所以，《合伙企业法》第41条规定，合伙企业中某一合伙人的债权人，不得以该债务抵销其对合伙企业的债务。
8、具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为______监理组织形式。
A．矩阵制
B．直线制
C．直线职能制
从规模和性质上讲，监理公司与生产经营型企业有所不同，因而其内部的组织结构也较为简单，一般有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。
9、企业定员标准的内容不包括（）。
A．生产加工方法
B．工艺流程
C．劳动组织条件
D．管理层次
[解析]企业定员标准根据生产规模、加工方法、工艺流程、设备类型和性能、岗位工作内容、职责范围等生产技术、劳动组织条件，明确规定出各类人员的数量和比例，并提出具体用人标准。
行业定员标准不仅包括前述内容，还需要对不同类型企业的机构设置、管理层次、轮休轮班组织形式、作业率、出勤率以及设备开动率等提出原则性要求。
10、下列各项中，属于电算化会计核算系统的功能模块是（）。
A．会计决策支持系统
B．会计管理系统
C．账务处理系统
D．ERP系统
[解析]会计核算软件的功能模块一般包括账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等几大功能模块。
因此，正确答案为C。
11、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的（）施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。
A．竞争性
B．实施性
C．指导性
D．战略性
12、[听力原文]主持人：
冯易进先生，你现在在易百装饰新加坡有限公司的职位是什么？
冯易进：
我是公司的总经理，也是首席设计师、品牌创始人。
主持人：
据我们所知，你还不到30岁。
大家都很好奇，年纪轻轻，你是怎么取得今天的成绩的？
大家能不能跟你分享一下你成功的秘诀呢？
其实我是以玩儿的心态去做设计。
我非常喜欢设计，一个自己非常喜欢的事情，肯定会做好。
能不能先简单介绍一下易百公司的情况？
易百公司选择在新加坡注册创办公司，是因为在建筑和室内空间方面，新加坡是一个非常典范的国家。
你现在在中国有六家分公司，对吗？
还在不断地增加，像江苏、湖南也要陆续创办和经营。
那是怎样的一种运营模式？
品牌特许加盟的形式。
大家都知道，作为一家装饰公司，设计师是非常关键的。
能告诉我们易百公司在吸引设计师方面有什么优势吗？
首先，我们公司为他们提供交流的平台，让他们不断进步；
其次，设计师可以专心搞设计。
因为是以特许加盟的方式，大家共用一个牌子，一起来打造，这样加盟的设计师就不用把时间花在品牌宣传和打开市场上；
第三点是我们可以提供经营方面的指导，设计师们可以通过公司的网站了解包括企业文化理念和培训的一系列制度。
那你跟加盟店是一种怎样的分成模式？
我们把品牌的成本控制住，我可以经常去给易百分公司的设计师培训，他们的财务完全由自己来负责。
相当于只收了一个会员费。
对，就是这个意思。
现在你考虑最多的是什么？
当然是如何把公司做大。
就像刚才说的成本问题，由我们付出广告成本，大家一起用这个牌子。
作为一个经营者，你想着的不该只是明天、后天的事情，应该考虑到一个长远的目标。
所以我目前不会过多地考虑到底能赚多少钱，我想把眼光放远一点儿。
冯易进在公司的职位是什么？
A．公司总经理
B．首席设计师
C．品牌创始人
D．以上全都对
冯易进说“我是公司的总经理，也是首席设计师、品牌创始人”，所以D对。
13、报关企业注册登记许可应当具备的条件是：
A．企业注册资本不低于人民币50万元
B．报关员人数不少于3名
C．报关业务负责人具有7年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验
D．无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录
要分清楚“报关企业注册登记许可”和“报关企业跨关区设立的分支机构拟取得注册登记许可”分别应具备的条件：
报关企业注册登记许可应当具备的条件包括：
（1）具备境内企业法人资格条件；
（2）企业注册资本不低于人民币150万元；
（3）健全的组织机构和财务管理制度；
（4）报关员人数不少于5名；
（5）投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；
（6）报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验，（7）无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录；
（8）有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；
（9）海关监管所需要的其他条件。
报关企业跨关区设立的分支机构拟取得注册登记许可应当具备的条件包括：
（1）符合境内企业法人分支机构设立条件；
（2）报关员人数不少于3名；
（3）有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；
（4）分支机构负责人应当具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验，（5）报关业务负责人、报关员无走私行为记录。
14、注册会计师发现的下列情形中，最有可能导致B注册会计师不能执行财务报表审计的是（）。
A．B注册会计师对管理层的诚信存在严重疑虑
B．Y公司管理层没有清晰区分内部控制要素
C．Y公司管理层没有根据变化的情况修改相关的内部控制
D．Y公司管理层凌驾于内部控制之上
注册会计师通过风险评估程序了解被审计单位及其环境评估重大错报风险，其中可能讨论到被审计单位财务报表的可审性问题的影响因素有两种情形，选项A管理层的诚信存在严重疑虑是其中之一，另一种是Y公司会计记录可靠性存在重大问题也可能会导致注册会计师不能执行财务报表审计。
15、计算机的性能指标是指可以衡量计算机系统功能强弱的指标，下列指标中，不属于计算机性能指标的是（）。
A．计算机的字长
B．显示器分辨率
C．计算机的速度
D．存储器的容量
[解析]计算机的主要性能指标有计算速度、字长、存储器的容量与存取速度。
16、某内部审计师开展初步调查，发现许多重大审计问题并决定深入调查这些问题。
被审计单位非正式地表达其对初步调查结果的认可，并要求审计师在被审计单位有机会对问题作出反应之前，不予报告这些存在重大关注的领域。
以下审计反应不适当的是：
A．将该审计项目保留在审计时间计划表上，并与管理层讨论及时完成该审计项目的必要性。
B．考虑所涉及领域内的相关风险；
若属高风险，则继续开展该审计。
C．考虑不提出必要的审计报告并结束该审计，既然被审计人已同意采取建设性行动。
D．与被审计单位合作将审计项目保留于计划中，并在审计过程中更深入地评价重大问题以及被审计单位的反应。
A．不正确，当内部审计师开展初步调查并发现重大审计问题的情况下，即使被审计单位表达上述意见，也应继续该审计项目，并与管理层讨论审计的必要性。
17、施工成本计划的编制基础是（）。
18、王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里．针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：
目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。
每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解．落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。
像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。
当然也有人提出反对意见．说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。
现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。
基于工作标准的绩效考核方法不包括（）。
A．图尺度评价量表法
B．排序法
C．关键事件法
D．评价中心法
[解析]B项为基于个体业绩比较的绩效考核。
19、管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。
A．决策层
B．协调层
C．执行层
D．操作层
[考核要点]管理层次和管理跨度。
20、2008年末A公司权益资金为20000万元，资金成本10%，长期债券4000万元、资金成本8%。
2009年公司拟投资购买一价值为1200万元的大型生产设备（无其他相关税费）用于生产新产品，购入后即投入使用，每年可为公司增加利润总额400万元。
该设备可使用4年，按双倍余额递减法计提折旧，期满无残值。
该公司适用企业所得税税率为25%。
[要求]根据上述资料，回答下列问题：
若投资所需要资金可向银行借款1200万元，借款年利率为8%，每年付利一次，期限为5年，筹资费用率为零。
向银行借款预期增加了公司财务风险，普通股市价由16元跌至14元，每股股利由2.7元降低到2元，对债券的市价和利率无影响。
预计普通股股利以后每年增长1%，则A公司新增银行借款后的综合资金成本为（）%。
A．9.40
B．9.49
C．13.69
D．18.3071
[解析]借款后，股票的资金成本=2÷
14+1%=15.29%
21、关于存货的确认说法错误的是（）。
A．凡是所有权已属于企业，无论企业是否收到或持有该存货，均应作为企业的存货处理
B．即使没有取得所有权，只要存放在企业，就作为本企业的存货
C．存货的所有权是存货包含的经济利益很可能流入企业的一个重要标志
D．成本能够可靠地计量是资产确认的一项基本条件。
如果存货成本不能可靠地计量，则不能确认为存货
存货的所有权是存货包含的经济利益很可能流入企业的一个重要标志。
凡是所有权已属于企业，无论企业是否收到或持有该存货，均应作为企业的存货处理；
反之，如果没有取得所有权，即使存放在企业，也不能作为本企业的存货。
22、注册会计师发现的下列情形中，最有可能导致B注册会计师不能执行财务报表审计的是（）。
23、建设工程项目施工成本分析是指（）。
A．在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B．在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
C．在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结
D．在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
[解析]施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。
它贯穿于施工成本管理的全过程。
24、在有限责任公司中，某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时，要事先经企业原有的其他（）投资者同意。
A．超过1/3
B．超过1/2
C．超过2/3
D．全部
[考点]1Z102042掌握企业组织形式与实收资本
25、反映公司、企业的财务状况的会计报表是（）。
A．资产负债表
B．利润表
C．现金流量表
D．利润分配表
[考点]各会计报表的概念
26、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）适用于在中华人民共和国境内从事（）的企业。
A．冶金
B．道路交通运输
C．建材
D．机械制造
2006年12月，财政部、国家安全生产监督管理总局联合印发了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号），规定从2007年1月1日起，在我国境内从事矿山开采、建筑施工、危险化学品生产、道路交通运输的企业以及其他经济组织，全面建立生产安全费用提取使用管理制度。
27、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，下列不属于施工成本计划编制方式的是（）。
A．按施工成本组成编制施工成本计划
B．按项目组成编制施工成本计划
C．按工程进度编制施工成本计划
D．按工程质量控制编制施工成本计划
28、结束会议的主要目标是确保内部审计师所利用信息的准确性。
其次要目标应当是：
A．对有关建议作出第一反应。
B．改进与业务客户的关系。
C．就最终报告的恰当发送达成一致。
D．向管理高层简述审计结果。
A．不正确，中期报告会用于对有关的建议立即采取行动。
29、下列哪项不属于宪法规定的公民基本权利与义务的内容（）
A．公民的物质帮助权
B．服兵役的义务
C．公民的退休制度
D．公民的社会保障权
[解析]我国宪法正文第二章规定了公民的一系列基本权利与义务，《宪法》第45条规定了我国公民获得物质帮助和享受社会福利的权利：
“中华人民共和国公民在年老、疾病或者丧失劳动能力的情况下，有从国家和社会获得物质帮助的权利。
国家发展为公民享受这些权利所需要的社会保险、社会救济和医疗卫生事业。
国家和社会保障残废军人的生
30、唯一不受内外、上下、用印等规范限制的行政公文是（）。
A．函
B．意见
C．批复
D．会议纪要
[解析]当物业管理公司记载会议情况和议定事项时，或物业管理公司与其他有关组织通过会议形式达成有关意见，都要用“会议纪要”这个文种。
如与业主委员会开会的会议纪要。
会议纪要是普适的一种公文，它是惟一不受内外、上下、用印等规范限制的文种。
31、由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）
A．在施工前没有进一步作更详细的成本策划
B．原定的成本目标不合理
C．施工实际成本和计划成本略有差异
D．工程款的支付与工程合同价产生偏差
[解析]一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上，如果原定的目标不合理，则应调整施工成本目标。
32、下列各项中，在企业综合绩效评价时，属于反映企业债务风险状况的基本指标的是（）。
33、关于偿债备付率，下列说法正确的是（）。
A．在借款偿还期内，各年可用于还本付息资金与当期应付本金的比值
B．在借款偿还期内，各年可用于付息资金与当期应付利息的比值
C．在正常情况下，偿债备付率应小于1
D．在借款偿还期内，各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值
[知识点]财务评价中静态评价指标的计算分析
34、不能反映物流客户服务的内容，也不是衡量物流客户服务的水准的是（）。
A．保有客户所期望的商品存货保障
B．所有客户所期望的商品存货保障
C．在客户所期望的时间内传递商品的输送保障
D．符合客户所期望的商品质量保障
35、投资过程中最重要的环节是（）。
A．时机把握
B．资产配置
C．个股选择
D．绩效评估
[解析]资产配置是指根据投资需求将投资资金在不同资产类别之间进行分配，通常是将资产在低风险、低收益证券与高风险、高收益证券之间进行分配。
在现代投资管理体制下，投资一般分为规划、实施和优化管理三个阶段。
投资规划即资产配置，它是资产组合管理决策制定步骤中最重要的环节。
36、下列（）项是内部审计主管规划人员配备要求的最佳信息来源。
A同执行管理层和审计委员会讨论审计需求
B查阅审计人员的教育和培训记录
C查阅同行业类似规模公司的审计人员规模和构成
D同公司现有的审计人员进行访谈
审计主管应根据风险制定计划，确定内部审计活动的优先次序。
这些计划应与组织的目标保持一致（标准2010）。
内部审计活动的计划过程涉及目标、业务工作计划、员工配备计划和财务预算以及活动报告的建立（实务公告2010-1）。
与执行管理层和审计委员会进行讨论对于确定内部审计活动的资源需求格外必要。
选项（b）不正确，在确定所需员工的数量与资格条件时，首要考虑的是已安排的工作。
审核内部审计人员的教育和培训记录是随后的工作。
选项（c）不正确，员工配备计划必须考虑特定组织的独特需要。
对同行业类似规模机构的内部审计人员配备规模与组成进行审核不一定满足特定公司的业务目标。
选项（d）不正确，在确定所需员工的数量与资格条件时，首要考虑的是已安排的工作，之后再与现有员工面谈。
37、如果企业速动比率很小，说明企业（）。
A．流动资产占用过多
B．短期偿债能力很强
C．短期偿债风险很大
D．资产流动能力很强
[解析]速动比率是用来衡量企业短期偿债能力的指标，其计算公式为：
速动比率；
（流动资产-存货）/流动负债。
一般来说，速动比率越高，反映企业短期偿债能力很强，企业短期偿债风险很小；
反之，则偿债能力弱，偿债风险大。
38、在下列给出的成本分析的方法中，既属于月（季）度成本分析方法，又属于年度成本分析的方法是指（）。
A．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
B．进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析
C．主要资源节超对比分析
D．对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析
[解析]月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。
39、审计人员要确认存货的总体价值，将下列判定存货价值的业务信息按照说服力从高到低进行排列，正确的排序应该是：
Ⅰ．按单个产品计算存货周转率。
Ⅱ．通过与市场部经理面谈确定产品的可销售性，对存货周转率小于或等于2.0的存货项目评价其净变现能力。
Ⅲ．计算所有存货产品的净变现价值（NRV）（根据最后的销售价格，用审计软件计算NRV）并将净变现价值与成本进行比较。
Ⅳ．选取存货的一个统计样本，并检查最新的采购文件（发票和收货传票），计算存货成本。
A．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。
B．Ⅰ、Ⅳ、Ⅱ、Ⅲ。
C．Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ。
D．Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅰ。
A．不正确，正确的排序应该是Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ。
40、属于盈利能力的财务比率是（）。
A．存货周转天数
B．利息偿付比率
C．销售毛利率
D．存货周转率
盈利能力比率，用来衡量管理层将销售收入转换成实际利润的效率，体现管理层控制费用并获得投资收益的能力，主要有销售毛利率、销售净利率、资产净利率、净资产收益率、总资产收益率等。
本题最佳答案为C选项。
41、（由单选或多选组成。
）
华氏公司新的组织结构形态是（）。
A．职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．多维立体制
[考点]企业组织形式[解析]事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部或分公司。
事业部或分公司自主经营、独立核算。
其特征是：
决策权并不完全集中于公司最高管理层，而是分权给事业部，有利于他们统一管理、独立核算；
公司最高管理层摆脱了日常事务；
集中精力进行重大决策的研究；
公司的适应性强；
适于规模大，产品种类多，经营范围广，分地区经营，技术、生产可以相互独立进行的企业。
本案例中，企业在组织结构调整后，按照产品设立了三个产品事业
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