施工图设计技术交底及图纸会审制度Word下载.docx

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4.职责和权限

4.1施工单位按本制度有关要求，专心做好施工图纸消化工作，参与设计交底及施工图纸会审等工作。

4.2设计单位须依据《电力勘测设计技术管理制度》的规定，对所提交的施工图纸进行系统的交底，专心做好设计审查意见的回复。

4.3项目监理部负责组织设计交底及施工图纸会审工作,整理睬审记录签字下发并督促检查会审纪要的实施。

4.4建设单位工程部负责设计交底和图纸会审的归口管理工作。

5.管理内容和方法

5.1一般性规定

5.1.1为了削减图纸的差错，将图纸中的质量隐患和问题在施工之前解决，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，避开返工奢侈。

设计交底和图纸会审是保证工程质量的重要环节，是保证工程质量的前提，是保证工程顺当施工的关键环节，各有关单位应专心执行。

5.1.2设计单位必须在施工前依据公司编制的一级网络支配提出的交图时间，提交单位工程完整的正式的施工图纸；

对施工单位急需的,重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底和会审，但在成套图纸到以后，需统一交底和会审。

5.1.3工程监理应在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知，明确施工图会审时间,地点,图册和参建单位。

5.1.4在设计交底和图纸会审之前，各有关单位（包括建设单位有关部门,施工单位和项目监理部）必须事先指定主管该项目的工程技术人员对图纸进行具体批阅，进行必要的核对和计算，以便在图纸会审会上请设计单位澄清解答。

5.1.5设计交底和图纸会审时，设计单位必须委派负责该项目的主要设计人或了解设计状况的工地代表参与，交底和会审在该项目开工之前由项目监理部主持，在施工现场进行。

5.1.6施工单位拟开工的任何工程项目，必须经过图纸会审方能进行施工，未经会审的施工图及设计变更不得用于施工；

已经会审的施工图或设计变更以项目监理部下达会审纪要的形式作为确认，施工单位收到会审纪要后在施工图或设计变更上加盖“已会审”标记后方可用于施工。

5.1.7凡涉及设备制造厂家的工程项目及施工图图纸，由制造厂家技术人员到场技术交底和图纸会审。

5.2一般程序

5.2.1设计交底和图纸会审由项目监理部召集和主持，设计单位,设计接口单位,施工单位和建设单位有关人员参与。

5.2.2监理部按规定接收施工设计图纸，并组织业主,施工监理,设计接口单位,施工单位等有关工程参建单位限期进行审查。

5.2.3各有关单位进行审查后，应依据规定以书面形式提出图纸中的疑问,存在问题和需解决的问题等；

并针对问题进行探讨和协商，提出解决方法或建议报监理汇总。

5.2.4依据建立组织支配，先由设计单位（设备制造厂）介绍设计意图,工艺布置和结构设计特点,工艺要求,施工技术措施和有关留意事项。

5.2.5各有关单位提出图纸中的疑问,存在的问题和需要解决的问题。

5.2.6设计单位（设备制造厂）答疑。

5.2.7各单位针对具体问题进行探讨和协商，拟定解决问题的方法，提出审定意见。

5.2.8设计交底和图纸会审的会议纪要应由项目监理部负责编制，并填写“施工图审查会议纪要”（见附件1），经各参会人员签字后，作为设计文件组成部分，报送建设单位，并存入档案。

设计交底和图纸会审中如涉及到工程设计变更问题，应按工程设计变更管理制度执行。

5.3图纸会审中对设计修改的处理

5.3.1会审中有可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家,行业,建设单位管理部门所颁布的有关设计标准,规程,规范,强条的要求。

5.3.2图纸会审中出现的一般性问题，在会审中能够解决的，以图纸会审纪要的形式处理。

以会审纪要形式不能表达清晰或设计单位要在会后做工作才能解决的问题，应以工程设计变更的方式处理。

5.3.3图纸会审中各方意见不能统一时，由建设单位工程部和项目监理部协商后做出确定，重大问题报请有关上级批准后执行。

5.3.4对会审中已确定必须进行修改的，由原设计单位按《工程变更管理制度》相关要求按设计变更的形式提出修改设计，不得在施工图上直接涂改。

设计变更经建设单位工程部和项目监理部审定后，交施工单位执行。

设计交底和施工图纸会审会议纪要中有关设计变更问题的内容，不能代替设计变更通知单。

设计单位应依据设计交底和施工图纸会审会议纪要的有关内容，发送设计变更通知单。

5.3.5全部设计会审记录应以卷册为单位来做，每一卷册单独出记录，不能将多卷图纸合并出记录，且无论设计有无问题均应由工程监理部负责出会审记录，以示对该设计的认可。

5.3.6项目监理部应督促检查施工图会审会议纪要的执行状况，在相关例会进行通报，并进行考核。

已经会检的施工图以项目监理部

5.4图纸会审重点内容

5.4.1图纸技术要求和规程要求是否一样，设计方案,设计标准是否符合初步设计审定的原则，设计图纸是否落实了设计优化措施。

5.4.2设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级，经各级人员正式签署。

5.4.3设计图纸和说明书是否齐全，图纸内容,表达深度是否满意施工需要，施工中所列各种标准图册是否已经具备。

5.4.4施工图设计和到货设备,特别材料的技术要求是否一样，主要材料来源有无保证,能否代换，设计采纳的新技术,新工艺,新设备,新材料有无权威部门技术鉴定和胜利阅历，在施工技术及施工机具,物资供应上有无困难。

5.4.5土建结构布置和设计是否合理，是否和工程地质条件紧密结合，是否符合抗震设计要求。

5.4.6制造厂和设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾，接口是否正确；

各专业之间,平立剖面之间,总图和分图之间有无矛盾。

5.4.7施工图的几何尺寸,平面位置,坐标,标高等是否和总平面一样。

预埋件,预留孔洞等是否平安,精确，各类管沟,支吊架（墩）,仪表等专业之间是否齐全,协调统一。

5.4.8图纸技术要求和规程要求是否一样；

设计方案,设计标准是否符合初步设计审定的原则。

5.4.9生产运行平安，检修,维护作业人机功效的需要。

新,老系统的连接是否相吻合，施工过渡是否可行。

5.4.10施工平安,环境卫生有无保证。

5.4.11消防设计是否满意消防等部门的有关规定要求。

6.检查和考核

违反本企业标准，由项目监理部负责考核。

7.附则

7.1本制度适用于某电厂一期超低排放改造工程建设，未尽事宜遵照国家和电力行业有关工程建设管理规定执行。

7.2本制度自颁布之日起开始执行。

7.3本制度由某电厂发电生产技术部负责说明。

7.4本制度主要起草人：

附件1：

设计交底及施工图会审纪要

某电厂一期超低排放改造工程

设计交底及施工图会审纪要

工程名称：

文件编号：

分册名称

分册号

参加单位

建设单位

监理单位

设计单位

施工单位

供货商

主持人

时间

地点

交底状况：

提出意见：

（第页共页）

处理意见：

设备供货商/设计接口单位

设计交底及施工图会审纪要（续）

本表一式四份，建设单位,项目监理部,设计单位（设备供货商/设计接口单位）,施工单位各存一份。