最新关于人力资源经理工作报告优秀范文大全.docx
《最新关于人力资源经理工作报告优秀范文大全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新关于人力资源经理工作报告优秀范文大全.docx（17页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
最新关于人力资源经理工作报告优秀范文大全
最新关于人力资源经理工作报告2020优秀范文大全
人力资源经理,继续与智联招聘网站合作节省招聘时间,提高效率;通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘到更多优秀人才.下面给大家分享一下关于人力资源经理工作报告,希望对大家有帮助
人力资源经理工作报告1
自今年六月份被聘任为人力资源部主管以来,在公司领导的关怀与指导下,在部门员工的默契配合下,我立足本职,认真学习,勤奋工作,一直认真对待着我的本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作.现将个人的学习、工作情况具体汇报如下:
一、对现任岗位的认识:
协调管理岗要求对内严格要求自己,对外搞好一切服务,协助部门领导把集团公司的日常人力资源管理工作处理妥善.对此,我始终以对领导忠心尽职,对员工尽心服务为标准严格要求自己.这个工作要求具有较强的工作责任心,具备较高的业务能力,熟悉各种手续的办理流程.我们这个部门的工作一般没有很重大的活,而是一些比较琐碎的工作居多,而且时间性不是很固定,一般时间要求比较紧张,经常需要加班加点.这就更加要求我们要有很强的集体荣誉感,要把集体的荣誉放在第一位.
二、对试用期间的工作总结:
自六月份以来,我一如既往的做好我的本职工作:
每个月11号前按时发放集团公司的工资、月奖金等,15号前按时将集团公司的公积金核算准确并报集团财务处;在及时完成集团公司劳动合同到期人员续签工作的同时,协助领导完成集团公司新入职人员的入职培训,并为其签订劳动合同;每个月5号前向省人力资源与社会保障局网站报送本单位劳动用工情况;九月份办理了公司及集团公司专业技术人员的继续教育培训结业证书,审核职称评审材料并将符合条件的人员材料报送市建委人事科;7、8月份完成了集团公司20__年防暑降温费的核算以及发放工作;完成领导交办的其他工作.
三、对未来工作的设想和计划:
扎实的业务基础,熟练的业务流程是我们工作的重点,在以后的工作中,我一定加强专业知识的学习,加强自身业务能力的培训和锻炼,平时多参加一些人力资源方面的培训和讲座,多看一些这方面的书籍,以充实自己的专业知识.最重要的是要将学习的理论知识转化成自己的业务能力,这样在工作中才能游刃有余.另外,实践出真知,在平时的工作中,我要多向有经验的同事学习,将自己打造成一个业务过硬的优秀的微笑型成员,更好的为领导分忧,为员工服务.
四、个人优劣势分析:
总结自己的工作,我的优劣势还是比较明显的,优势是工作经验相对较扎实,有一定的实际工作能力,能够潜心钻研,对待人和事认真、公正、诚恳、谦和,经过长期交往能够得到大家的认同.当然劣势也比较明显,离领导的要求和企业的发展还有一定的距离,主要表现在我的工作水平和业务能力还有待于进一步提高,工作上有许多被动现象,不能及时抓住重点,浪费了许多时间,也影响了工作;缺乏创新意识,没有独到见解,工作质量得不到大幅度提高.另外社交能力和文字功底比较薄弱,今后的时间里,我要更加努力,将优势保持,劣势改正,更好的展现自己,不辜负领导的栽培和同事们的爱戴.
五、对公司发展的建议:
目前公司还是需要一批专业能力强的队伍来带动整体,以更好地促进企业的发展,当然公司的运营首先需要资金,前几年的金融危机给企业带来的压力和财政收入的赤字,员工都是有目共睹的.只有公司强大了,员工收入才会提高.希望公司在资金条件允许的情况下,从长期运行和前瞻性角度出发,在行业新技术和节能降耗、技术人员和专业能力人员培养方面给予一定的资金支持,加强公司在专业运营方面的技术实力,以进一步提高公司的运营利润化.
人力资源经理工作报告2
尊敬的各位领导、同事:
大家好.去年的今天我还是一个刚从学校走出来的学生,今天我已经成为了一名人力资源部的办事员.20__年我从财务审计部到人力资源部,这一年的工作充满了紧张、忙碌,但更多的是挑战.
20__年前半年作为财务审计部的职员,我主要负责出纳工作进行日常现金的支取,基本户和一般户的银行对账,投标保证金和履约保函的办理.在履约保函方面,接到保函申请时要计算保函金额并然后按
领导
批示与项目部、银行进行保函格式等方面的沟通,从中学习到了保函申请及办理方面的知识也锻炼了我的沟通能力.在日常现金支取方面,严格遵守会计法律法规及公司相关规定,对于大额的现金支取要求提前申报并及时与银行沟通,保证了生产运营的正常进行.在今年6月份,我去稻城亚丁办理了银行开户的相关事宜,积极做好与项目部、银行、公司主管领导的沟通工作,经过两周时间终于开户成功,将相关资料带回公司,比较圆满的完成了此次出差任务.
在此,我向财务审计部的主管领导及各位同事表示感谢,谢谢你们在近一年的时间里对我的关心和帮助.
在今年八月份,因为工作需要我从财务审计部调到了人力资源部,人力资源工作对我来说基本上一个完全陌生的专业,从公司的人员花名册,到项目部的人员设置,从人力资源专业的各种法律规范到集团公司下发的各种文件规定,一切都要从头学起.在领导及各位同事的帮助下,经过一段时间的学习我逐步了解和熟悉了人力资源部的工作内容.在科室当中我主要负责陈__项目部、吴__项目部每月的工资及奖金的造表核算,劳务费用的汇总并填报付款申请,每月报送安装公司人力资源部的月报表.在工作之初,由于对人员的岗位及工资构成不了解因此在做工资表时出现了很多错误.针对这一问题林部长及时向我讲解这一方面的知识,并对每个工作流程进行剖析,查找原因.科室的其他同事也积极帮助我检查错误,并向我传授了他们以前工作当中的一些经验和教训.经过一段时间的学习,在工资表方面存在的问题已大为减少.在人工费的方面,包含了内包班组和外包班组的两部分,内包班组是每个月由项目部报送纸质和电子表格到人力资源部,外包班组是由工程技术部根据每月项目报量然后核算其人工费的金额,制表后交人力资源部,然后由我计算其质保金、管理费并完善签字手续报领导审批.每月各项目的人工费汇总要求做到细心仔细,并与劳务公司、项目部仔细核对.严格按照公司相关规定对劳务费的质保金和管理费进行计算,报主管领导审批.每月人工费及时准确的报送财务部门,做到了及时准确发放,保证了生产经营的正常进行.填报统计报表方面,要了解各数据之间的关系,知道专业词汇的含义,并做好与工程技术部、财务审计部的沟通工作.在填报20__年报统计局三季度报表时,由于是第一次接触因此出现了很多错误,最后在退休职工杨金华老师及领导同事的帮助下逐渐掌握了填制报表的要领,并顺利完成了三季度报表的编制工作.
以上是我具体的工作内容,就存在的问题在以后的工作中我有以下几点想法:
1、在工资制表方面,及时督促项目部上交考勤表和工资分配表,对于项目部提交的原始表格要做到及时处理,发现问题及时解决.以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的错误.
2、做好台账的整理登记工作,在8月份接手杨__老师工作后一直在熟悉和处理日常的工作,因此在接下来的工作当中我要做好台账的整理工作,特别是整理接手以前的班组费用和各项目的人工费.
3、对于报送安装公司的月报表,做好每月与财务审计部的核对工作,检查其中差额,做好控制,争取把差额控制在校范围内,并做好报表编制说明的书写工作.
4、不断学习学习专业知识,参加相关职考试
.提高自己的专业水平和业务能力,更好的服务于本职工作.
我一直相信:
世上无难事,只怕有心人.面对充满挑战的20__年,我相信在各位领导、同事的关心和帮助下,在自己不断的努力下我一定能取得更大的进步,为公司的发展尽一份自己的力量.
人力资源经理工作报告3
尊敬的领导,各位同事:
转眼间,________年已经悄然走过,在年终岁末之际,对于我们每一个追求进步的人来说,都会对自己的一年进行“盘点”,现将我担任人事主管岗位一年来的工作总结如下:
一、招聘与岗位配臵工作
________年,根据公司人员编制计划的岗位类别需求,招聘形式主要以春节后大型招聘会重点宣传参与和英才网首页广告logo投放和职位发布集中招聘筛选的招聘方式进行.同时结合企业实际情况,采用了电视台广告游播、公司及就业帮扶中心LED发布招聘信息、周边张贴招聘启事等多种招聘渠道招聘配臵岗位,满足了各部门、子公司的用人需求,保障了各项工作的正常开展.________年通过以上多种渠道选拔,接待应聘人员共计约____人次,按照人员需求计划共计完成配臵岗位______个.
1、招聘渠道的开发
1.网络招聘2.现场招聘会3.电视广告4.报刊杂志5.LED公告6.张贴启事
2、________年年度公司人员配臵情况:
________年公司人员配臵统计表（略）
人事异动手续办理做到不拖沓,不延误,认真及时完成.
二、薪资、福利、安保金工作
1、薪资发放
自________年____月起本人开始负责公司员工薪资核算工作,及时完成了集团公司及各子公司自________年____月至1____月9个月份的员工薪资核算工作,并在规定的每月15日之前按时发放.根据________年1-1____月份薪资表统计计算,各公司人均工资分别为:
元/人/月,详见附表一.
2、福利发放
________年,本人及时无误的完成了法定的五一劳动节、中秋节、十一国庆节的福利造册发放工作.
3、安保金退还
按照公司制度规定,我公司员工自转正之月起根据岗位起扣安保金,离职时正常办理完离职手续后次月领取《遗留工资退还申请单》,扣除所欠余额,剩余金额全部退换.________年本人共办理安保金退还手续共计55人次,此项日常工作做到及时无误的完成.
三、社会保险缴纳工作
按照国家规定政策每月及时缴纳公司员工各项社会保险,并在________年____月做了大量资料准备工作配合完成了社保局对集团公司及各子公司____年的社保年检工作,社保局未提出任何年检问题.________年____月-____月社保局养老保险和医疗保险基数分别调整并要求补缴1-____月养老保险基数差额,本人除了配合社保局做好基数调整所需的各种资料,并根据公司缴纳社保人员的备案时间统计计算后及时无误的在工资中扣缴了个人补缴金额.
________年度本人共办理招收转入备案52人次（残疾人招收备案7人）,解除劳动合同备案34人次,员工生育保险报销2人次,医保卡办理22人次.目前,公司社会保险缴纳在册人员共计127人,其中,集团公司__人,物流公司77人,房地产公司__人,钢贸公司3人,信息公司9人,物业公司__人.其次,________年____月与平安保险公司签订了48名人员的意外伤害保险,并每月根据人事异动做好离职人员与新入职人员的信息更替工作.
四、残疾人保障金备案工作
________年____月______残联对我集团及各子公司征收2012年度残疾人保障金,由于2012年未在____残联进行备案工作,导致残疾人保障金征收金额大.在备案时间已经超时的情况下,本人在与____残联部门领导多次沟通后,才允许我公司进行补备案.在对各公司2012年全年各月份的工资表信息有关人数和相关数据进行调整后报____残联补备案完成,大大减少了残疾人保障金的征收金额,并且通过多方渠道找到符合要求的残疾证挂靠并办理招收转入手续,为20__的残联审核工作做好充分的准备工作.
五、劳动合同及档案管理工作
________年____月自接手人事档案管理工作,当月及时完成了各公司共计__2名员工劳动合同续签工作;每月根据实际人事异动及时更新各公司员工电子档案及纸质档案的归档整理工作;完成员工通讯录的更新并发放通知工作共计5次.________年1____月,完成集团公司及各子公司全员共计249名员工的劳动合同重新签订工作.
六、培训工作
________年上半年制定了《________年上半年培训方案与计划》;组织了________年第一期新员工培训,共计培训__人次,并进行了培训总结及培训结业考试,取得了较好的培训效果;下半年积极配合协助本部门完成各种培训活动.
自________年____月,本人在人事主管提出辞职后主动接手企管部社会保险缴纳、薪资核算、劳动合同档案管理等工作,整体工作量加大,工作任务繁重,在不熟悉新工作流程的情况下,通过各方咨询学习、各部门了解情况,主动加班等种种努力,克服困难,在部门领导及同事的协助下及时完成了各项工作.劳动纪律方面,坚持做到遵守公司各项规章制度,按时上下班、按时参加公司各类活动、培训,全年没有罚款记录.在这里,我要特别感谢各位公司领导和同事,因为今年身体的特殊情况,大家给予了我特别的照顾和帮助,工作上尽可能的减少我的工作负担,精神上给了我莫大的鼓励和支持.领导和同事的照顾和帮助更是让我觉得我应该自觉、积极主动的配合集体力所能及的工作和任务.投递的稿件____在均被采纳刊登,完成了本部门投稿考核任务;以上关于本岗位的各项工作总结,是本年度的收获与业绩,也存在很多的不足,以下是我总结出的关于岗位工作中发现的问题和个人存在的不足以及改进的方法:
1、岗位工作中的问题及解决思路:
（1）、自接手劳动关系管理工作后发现公司现行用工劳动合同存在较大的用工赔偿风险.公司目前共计246名在岗员工,其中__9名员工没有签订劳动合同,一旦产生劳动纠纷或重大工伤事故,按照劳动合同法相关规定,用人单位将承担双倍罚款及赔偿金额.20__年起,公司全员签订劳动合同,实行全员聘任制,规范用工制度,保障企业与员工的双方利益.
（2）、劳动合同条款中约定事项不全面.________年以前的合同中没有任何关于甲方对乙方关于公司档案、电脑资料、技术资料、程序等有商业价值的资料保密和保护约定事项.随着公司信息化技术项目的实施,此项约定在劳动合同中进行约定势在必行.____年全员新签订的劳动合同中三十二条约定:
乙方未经甲方批准,不得以任何形式和理由销毁,修改甲方的技术资料,包括电脑资料、档案、程序等有商业价值的资料,不得携带上述资料外出使用或保管.除此之外,将公司的各项规章制度纳入劳动合同的附件,保障公司管理合法施行.
（3）、员工社会保险缴纳条件不统一.原则上公司规定新进员工转正后半年或一年以后可申请缴纳社会保险,除关键性岗位人员或具有职称人员可另作特殊申请.但目前个别公司普通员工岗位转正即可办理保险,导致我部门无法给予其他员工合理解释.建议集团公司及各子公司统一社保缴纳条件,使员工得到公平待遇.
2、个人不足与改进办法
________年,新的岗位工作让我的工作技能得到了提高,身心也得到了极大的考验和锻炼.同时也发现了一些自身存在的不足和有待学习和改进的诸多方面.
1、缺乏人力资源主管需要具备的全面、系统、专业的人力资源管理理论知识.例如:
人力资源战略规划、关于企业如何选人、用人、育人、留人,合理的薪酬设计体系管理知识、切合实际又具有实效性的绩效考核体系管理知识以及国家各项关于劳动关系、劳动合同、社会保险的政策法规等.
2、公文写作能力有待提高.对公文写作的工种、格式不熟悉,文字功底不够深厚.
3、在工作中有时会因个人偏见、个人情绪影响对同事的服务态度,服务意识不够强.
4、遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时,不能做到主次分明,条理清晰,甚至会出现疏漏、差错甚至遗忘.针对以上不足,____年,我对自己提出以下改进要求:
在专业岗位技能方面继续努力学习深造,学习人力资源管理的理论知识,积极参与各类专业技能培训课程,提高自身管理技能;学习国家各类关于人力资源的政策、法规,为公司合法用人预防和规避风险;学习公文写作的技巧,提高公文写作能力;在为员工办理相关人事手续时,我会更加注重端正自己的工作态度,强化服务意识,使本部门与各部门之间,个人与同事之间建立团结、友爱、互助的和谐关系;日常工作注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度并且事事有着落.除此之外,基于本部门的监督考核职能,作为企管部的一员,我会严格要求自己,坚持以身作则.
不足之处还有很多,希望各位领导及同事发现后能够给予批评指正,我一定会虚心接受,认真整改并在明年的工作中更加努力改进.
________年重点工作计划
一、人员招聘与配臵计划.________年人才招募与配臵计划,是为了保证人员合理流动的需求.在下一年的人力招募与配臵工作中,严格执行公司董事会最终审批的____年度人员编制计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才.广拓招聘渠道,储备流动性较大的一线员工岗位,重点空缺岗位提前计划安排,保证公司各项业务正常运行.对人员招聘面试筛选工作进行进一步规范管理.严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查.
二、完善职位分析计划.职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制.详细的职位分析能给人力资源配臵、招聘、考核及员工培训提供依据.
三、薪资管理与员工福利计划.本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,将在____年度的完善薪资管理与员工福利的规范工作.进一步做好员工激励工作,有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题.
四、员工关系管理计划.及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动.了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,避免员工不正常流动.员工关系处理,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益.必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益.站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系.
总之,不论身处公司哪个部门,一心一意的站在公司立场,全心全意的开展工作是我自身的职业要求和职业素养.在接下来的工作中,我将秉承一直以来的要求和素养继续为公司奉献个人的能力,争取工作中与公司共赢,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受工作,享受生活,与公司共同成长.
人力资源经理工作报告4
辞旧岁,迎新春,过去的20__年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着.现对20__年的工作做如下总结:
一、制度建设方面
人力资源主管述职报告
1）年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类.
2）在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理.
3）规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份.
4）在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定.
5）根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图.
二、招聘、培训方面
因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由盛燕负责,后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次招聘活动.
05年4月刘榛加入公司,将招聘、培训工作转出,并与之进行积极配合,使工作顺利交接.10月底刘榛辞职,再次接手招聘工作,整理了刘榛交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择.
11月接手招聘工作后,共办理入职33人,离职17人（均包括商户营业员）,共有15户商户要求代聘营业员,其中已落实的有7户,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去.
三、考核方面
1）公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:
财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员.在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续.
2）根据公司4月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:
副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部.
3）7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总.
4）总的来说,05年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,06年将作出改进.
四、薪酬方面
1）在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表;
2）4月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为万元,奖金根据公司销售状况按比例核算;
3）对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:
售后部方案从4月到12月共修改了4次.且每次修改都有大量的测算工作.
4）每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析.
5）05年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在06年将做出改进.
五、其他工作
1）在ERP系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:
录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等.
2）日常人事档案的清理.
3）各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等.
4）公司内部日常劳动争议的处理.
人力资源主管述职报告5
总的说来,过去的20__年对于我来说既是忙碌的一年,也是收获的一年.感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台,正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随公司前进的步伐.通过一年的工作,随着对公司状况的深入了解和自身的成长,我对人力资源部20__年的工作做了如下规划:
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制,包括:
职位说明（岗位责任制）、任职要求.任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料,非常关键.这个体系不能照搬其他企业的,一定要与各部门负责人进行沟通,制定出符合公司实际情况的任职资格体系,并能够持续沿用.
二、招聘方面
在年初制定公司定员、定编,并对现在人浮于事的部门人员进行清理,减员增效,这项工作完成后,人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制.同时,利用好各项招聘渠道,保障公司对人才的需求.
三、培训方面
1）因要配合绩效管理的开展,拟在06年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训.总结05年考核工作开展的不好的原因,公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂,没有他们的配合,做考核也是空谈.目前已在着手整理教案,会在年前上报林总.
2）年前针对中层,做一个年度培训意愿调查,根据各管理人员的需要及公司的实际情况,安排好参加聚成培训的人员,并在培训前明确参训人员的培训目的,人事部注意考察培训内容的应用程度,将培训有效地和考核结合起来,使培训真正达到效果,由点扩散到面.
3）公司培训师参与培训课后,必须在3天内拿出培训教案和计划,不同的课程对不同的人员进行公司内训,保证公司综合水平的提高,人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈.
4）可在__年组织公司中层参加一些户外拓展训练,通过户外的活动,锻炼并强化中层的团队意识.
5）在公司派员参加培训的同时,可以进行员工的梯队建设,在该部门经理外出参加培训时,设一名助理代理日常事务处理,既能锻炼该员工的能力,也能提高该员工的积极性,为公司的发展逐步储备人才.
四、考核方面
考核与公司经营目标挂钩,从总经理一级向下逐级延伸,副总经理及以上一级签定季度目标责任书,主管及以上一级签定月度目标责任书,内容涵盖经
升级会员 