16号目标责任书解析Word格式.docx

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马卫星王小正翟延玮高星金武小楠

范富国王博伟　

成　员：

聂磊磊付新跃　姬强张春和倪书光

刘建伟李世谦张冠强贺振莹　

领导小组下设办公室，办公室设在局目标考核办，王博伟同志兼任办公室主任，具体负责目标考核工作。

4、考核办法

（一）考核评分采用百分制，由考核领导小组和考核办评定打分，提交班子会审定。

实行按季考核与年终综合考评相结合的办法。

（二）量化考核分季度，按照“周记实、月推进、季考评”的程序进行。

其中，第四季度考核与年终考核结合在一起进行。

1、一年一确责。

年初，各股室根据岗位职责，结合工作要点，将工作目标任务进行分解，由股室负责人上报本股室年度工作目标计划，经分管领导确认后交局考核办。

2、一周一记实。

每周，各股室以工作日志的形式，将当周履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作进展情况如实记录，局考核办不定期督促检查，并于季度末最后一周周一上报局考核办。

　3、一月一推进。

各股室每月对完成工作任务（目标）和重点工作进行小结，考核办根据各股室工作小结以及日常检查，通报当月情况。

4、一季一考评。

每季末，考核办根据各股室的“两个本”（周记实本、谈心谈话本）和完成目标责任情况，进行综合考评，公布考评结果。

五、考核结果的运用

充分发挥考核结果的激励、约束和导向作用，按照“激励前位、警示末位”的原则，将考核结果与奖励分配相挂钩、与警示告诫相挂钩、与评优表彰和岗位调整相挂钩。

（一）与奖励分配相挂钩。

平时绩效考核奖从文明奖内分立。

每季股室考核等次为优秀的（90分以上），考核奖100%发放；

考核等次为良好的（80分以上），考核奖下浮10%；

考核等次为一般的（70分以上），考核奖下浮20%；

考核等次为较差的（70分以下），考核奖下浮40%。

（二）与评优表彰相挂钩。

年度综合考评相加优秀的股室作为各级各类综合性表彰的优先股室，股室负责人和股室人员做为选拔任用的优先考虑人选。

（三）与警示告诫相挂钩。

每季考核末位股室由局主要领导进行谈心谈话，帮助其提高认识和能力素质。

连续两次考核末位的股室，股室负责人在全局大会上表态发言；

连续三次末位，股室负责人自动辞职。

附件：

汝阳县运管局2017年度目标责任书

二〇一七年四月七日

汝阳县道路运输管理局

2017年度目标责任书

为使2017年度运管工作有计划，奋斗有目标，考核有标准，奖惩有依据，促进各项工作任务的圆满完成，特制订2017年度目标责任书。

一、共性目标（50分）

（1）搞好内部团结，形成工作合力，不得出现不协调现象，影响工作和集体形象；

（5分）

（2）严格落实重大事项报告制度，凡因未报告而影响运管局整体工作的，视情节轻重给予负责人相应处理；

（3）做好通讯报道工作。

各股室每季完成《运管信息》采稿1篇，每少一篇扣目标分1分；

（4）按照《汝阳县运管局机关管理制度》等相关文件规定，违反以下方面除对个人进行处理以外，对股室目标进行扣分：

上班迟到、早退1人次扣除股室目标分0.2分；

旷工半天1人次扣除股室目标分0.5分；

不接受或不能完成临时性工作1次扣除股室目标分1分；

参加会议迟到1人次扣除股室目标分0.2分；

无故不参加会议1人次扣除股室目标分0.5分；

各类值班迟到1次扣除股室目标分0.2分、无故不值班1人次扣除股室目标分0.5分；

不按规定着标志服1人次扣除股室目标分0.2分。

其它未尽违纪行为，按《汝阳县运管局机关管理制度》规定酌情扣分。

（15分，扣分超过15分者，累计相加）

（5）责任卫生区长期保持干净整洁，得分情况以办公室日常检查为准。

（10分，扣分超过10分者，累计加上）

（6）出现下列任意一项情况，本人及所在股室（队）不能参加本年度评先评优，违反任一项不得分：

（10分）

ａ、违法违纪、执法错案受到县局及其以上政府部门通报的；

ｂ、受到县局及其以上部门通报或效能告诫的；

ｃ、发生重大安全责任事故受到上级追究的；

ｄ、违犯单位工作纪律被通报5人次以上的。

二、业务目标（50分）

（一）办公室

1、协助所领导做好对各部门的协调工作，做好班子决定事项的督办、落实工作。

执行不力一次扣0.5分；

（6分）

2、严格办文程序，提高行文质量，搞好文件、材料的编印、传阅、交办、回收管理工作；

审查文印材料，节约开支。

下发文件有一份存在明显错误扣0.5分，上级来文有一份未传阅扣0.5分；

3、做好工作人员年度考核、劳动人事、职称评聘工作，及时办理有关手续。

未及时办理相关手续一人次扣0.5分；

4、按照规定，做好来宾来客的接待服务及各种会议的筹备工作。

未按规定筹备相关会议或出现工作失误造成不良影响一次扣1分变迁5门动务水平和整体形象；

5、负责机关后勤服务工作（包括按政府采购要求购置办公用品及其他物品，报刊征订、文印等），负责机关用房和公共设施维修、保养以及安全、卫生工作；

（8分）

6、做好统计报表管理、上报工作，完善统计工作考核办法，每月对各种统计资料进行收集、汇总，及时为领导决策提供可靠的依据。

不按规定及时上报报表一次扣1分；

7、健全党的组织生活等管理形式，做好党费收缴、党员组织关系接转、党的文件传递、材料的建档、统计等工作；

8、协助做好纪检、监察、党风廉政和纠风方面的具体工作。

（二）财务股

1、认真贯彻落实国家新的财经方针、政策、法规和财务规章制度，无违法、违纪被有关部门处罚现象；

2、加强财务安全防范工作。

严格执行票证、印章、现金管理制度，做好对相关股室票款的报解监督工作，杜绝丢失、被盗等事件发生，规范财务行为，半年至少召开一次财务人员例会，进行业务学习和交流；

3、按照规范化、制度化、标准化要求设置会计科目和会计帐薄。

认真审核原始凭证，规范填制记帐凭证，帐目清晰，会计报表填报及时，数字准确。

会计资料及时整理归档。

未按规定做帐被相关部门发现并罚款一次扣1分；

4、加强会计核算职能，做好财务收支管理，切实做到收支两条线，严禁坐支挪用。

定期对帐盘库，及时清理往来帐项，防止死帐、呆帐发生。

保证帐帐、帐证、帐实相符。

帐帐一处不符扣0.5分；

5、加强对局里固定资产的购建、处置情况的监督把关；

（三）客运股

1、在保持2016年贫困村通班车的基础上完成2017年度17个贫困村通班车的目标任务，时间为4月底前；

贫困村通车每少1个村扣1分，时间每拖后1日扣1分；

（7分）

2、做好2017年度开通县城城市公交、城乡一体化和“四好公路”的工作。

3、认真做好道路运输企业的燃油补贴的上报及发放工作；

4、严格按照规定的程序和时限实施客运业务许可，无越权许可行为。

不及时受理申请、未按规定时限实施许可一次扣1分；

5、假日道路旅客运输工作组织严密、措施得力，节日期间无重大责任事故和重大服务质量投诉发生。

无假日运输方案扣1分，因行业管理不到位出现重大服务质量投诉的每例扣0.5分；

6、按“三关一监督”要求，做好对道路客运企业的监管，每月到企业监督不少于4次（以周记实本记录为准），对企业主要负责人约谈不少于2次（以记录为准），驻站监督人员按“三不进站、六不出站”要求，每天进行监督、抽查（以记录为准），每少1次扣1分；

7、与企业签订各类安全生产目标责任书，制订各类安全预案，每年企业安全演练不少于1次，每月对运输行业进行1次全面的安全排查，隐患整改率100%。

没有责任书或预案每项扣0.5分，少排查1次每次扣1分，隐患1处未整改到位扣0.5分。

（四）货运股

1、按规定实施行政许可，对许可办理及年审车辆的信息输入电脑，准确率要达到100％，对没有正常参加年审的车辆要及时清理。

许可事项不规范1处扣0.5分；

2、依据《河南省超限超载信息抄告处理系统管理平台》，对县交通运输局执法所抄告的超限超载车辆，要按照相关规定的要求处理到位。

发现一起违规审验行为扣1分；

3、加强危货单位的安全监管工作，对经常进出汝阳境的危运车辆要做到心中有数，按照属地管理要求，落实监管责任，无超范围经营及无证从事危货运输现象；

4、督促企业抓好危货从业人员日常安全教育、培训工作，做好培训记录；

对货运从业人员不定期进行培训，培训面100%；

从业人员按规定持证上岗。

从业人员未持证上岗的，一人扣0.5分；

5、落实对道路货运企业的监管责任，每月到企业监督不少于4次（以周记实本记录为准），对企业主要负责人约谈不少于2次（以记录为准）。

每少1次扣1分；

6、与企业签订各类安全生产目标责任书，制订各类安全预案，每年企业安全演练不少于1次，每月对运输行业进行1次全面的安全排查，隐患整改率100%。

7、按要求落实好“四好公路”创建工作。

（五）汽修股

1、认真做好机动车维修市场清理整顿工作，制订切实可行的工作方案，有落实，有总结；

规范机动车维修经营许可证制度，原始档案、资料保存完好，许可档案1处不规范扣0.5分（7分）

2、继续开展“机动车维修企业质量信誉考核”工作，引导和促进机动车维修企业依法经营、诚实守信、公平竞争、优质服务，按市局要求建立档案，上报资料。

未开展此项工作不得分，档案资料不全一处扣0.5分；

3、贯彻落实交通部2016年1号令要求，做好营运车辆技术等级评定和二级维护的督查工作。

未按标准、规定进行评定的发现一处扣0.5分；

4、监督落实好机动车维修企业废弃物品回收处置工作。

严厉查处非法改装车辆的维修企业；

5、落实对车辆维修企业的监管责任，每月到企业监督不少于4次（以周记实本记录为准），对企业主要负责人约谈不少于2次（以记录为准）。

6、与企业签订各类安全生产目标责任书，制订各类安全预案，每年企业安全演练不少于1次，每月对维修进行1次全面的安全排查，隐患整改率100%。

（10分）

（六）驾培股

1、着力完善全县驾培企业硬件建设和训练场地建设，并认真监督好驾培企业严格按照新国标和教学大纲培训、教学。

完善各驾校基础台帐工作，相关资料齐全有效。

资料不完备一处扣0.5分；

2、根据上级文件要求，推进驾培市场改革，落实相关责任；

3、加强驾培市场的清理整顿工作，严禁无证经营、异地培训、挂靠经营等扰乱市场秩序的违规现象发生。

4、按照要求做好各驾校及教练员质量信誉考核工作，对全县驾校进行考评；

5、落实对驾校的监管责任，每月到企业监督不少于4次（以周记实本记录为准），对企业主要负责人约谈不少于2次（以记录为准）。

6、与企业签订各类安全生产目标责任书，制订各类安全预案，每月对运输行业进行1次全面的安全排查，隐患整改率100%。

（七）政策法规股

1、制订执法人员学习制度、法律文书领用、核销制度、案件移交、登记、审核制度、查处案件及时上网制度等。

少1项制度扣0.5分；

2、加强全局执法人员岗位培训工作，全年两次。

少一次扣1分；

3、协助各业务股室开展道路运输市场整顿工作，维护道路运输市场违法行为的查处工作，维护道路运输市场秩序；

4、负责与执法机构进行业务对接，及时把违规违章的道路运输企业、营运车辆、从业人员抄告执法机构。

执法机构抄告的违章信息对口分配相关股室；

5、外出值班、值勤、市场检查等临时性工作，不到岗、迟到、早退、损坏单位形象，除按旷工、迟到、早退对个人处理外对股室每人次扣除0.5分。

（10分，超过10分累计相加）

（八）目标考核办、安稳办

1、做好季度目标计划的下达、日常纪律监督检查、股室目标考核及签到数据的汇总工作；

（15分）

2、做好全局安全生产及信访稳定工作，并结合实际，制定全年安全生产及信访稳定工作计划、方案、预案等，每月至少召开1次安全工作例会，每少1项扣1分；

3、建立完善安全与信访各类档案，及时上报各类安全报表；

4、每月对各股室检查企业安全生产工作进行现场督查不少于1次；

5、全力做好领导安排的其它临时性工作。

（九）培训中心

1、依据《道路运输驾驶员继续教育办法》相关要求，负责对辖区内司乘人员进行继续再教育。

制定再教育计划、方案和教育内容，确保再教育不走过场、不走形式；

2、负责教室设备设施的管理，因管理不善造成损失者，每处扣除0.5分；

3、加强司乘人员档案的管理，确保一人一档，档案内容不完善每少一除扣除0.5分。

每少一份档案扣除1分；

（20分）