企业管理理念标语口号及含义Word格式.doc
《企业管理理念标语口号及含义Word格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理理念标语口号及含义Word格式.doc（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
而下属亦不要试图当时辩解，等上司冷静下来再说。
领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
领导变革不破不立
预防为主，防微杜渐
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补的机率减小。
知人善任事半功倍
领导者要善于发现下属的长处分派其胜任的工作，做到人职匹配，懂得去信任，懂得放权，懂珍惜，就能团结各种强的力量，从而让管理工作变得更有效率。
预防重于治疗
能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
执行力是企业成长的助推器；
企业的成长主要取决于它未来拟定长远的发展思路与制度的落实性，发展思路与制度得不到贯彻执行，“成长”将会停滞不前。
企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
授人以渔不如授人以欲
太容易到手的东西没有人会珍惜，很多时候，一个头衔一点奖励，哪怕官职再小奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公平竞争的手段去获得。
化危机为转机。
一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。
千里之堤，溃于蚁穴
公司的整个运营体系犹如一个大堤，如果不加洞察和正视，许多细节问题也有可能牵一发而动全身。
员工第一，才能客户第一
当公司真正做到“员工第一”的时候，员工才会真正地做到客户第一，所有的这些都必须发自内心，而不是互相欺骗。
管理是一种严肃的爱
管理就是帮助你去掉身上的不良习惯养成容易成功的习惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种“严肃的爱”。
磨练越大，福气越大。
合理的是训练，不合理的是磨练，磨练的机会越多，以后的成就可能会越大。
执行力是竞争力最终体现
以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）
你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！
1.卓越的领导者：
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定。
2.要在下属的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏。
3勇于负责的人会产生领导魅力，就有机会负更大的责任。
4身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
5领导力就是激励员工自觉跟随领导的行为组合。
6聆听——成功领导者的特质。
7领导力是对部署的影响力，是促成目标及时达成的能力。
8领导力是能够激发团队成员的热情与想象力，一起全力以赴达成目标的能力。
9领导力的最高境界是能够让下属自发的为公司目标努力工作。
10领导力就是给下属分派任务、并影响其全力以赴去完成的能力。
11领导者要学会授权，而不是一味的下命令。
12执行力是建立在领导力的基础之上，没有领导力就没有执行力。
13领导力提升的方法：
以身作则，严于律己，严格要求他人。
篇二：
企业管理理念口号》简介：
a2-02品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
a2-03留意多一点，问题少一点。
a2-04
《企业管理理念口号》正文开始&
gt;
&
-
-
a2-03留意多一点，问题少一点。
a2-04每天自我检讨，品质自然更好！
a2-05杜绝不良思想，发扬优质精神。
a2-06老毛病，要根治；
小问题，要重视！
---------------------------------------------
◆iso类宣传
i01我们的策略是以质量取胜！
i02文件受控易管理，贯彻执行要落实
i03要有好的灌溉，才有好的成果
i04做好品质记录，打好品管基础
i05顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
i06每天进一步，踏上成功路
◆iso类宣传标语i2-01不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
i2-02改善品质要规划，主力推动标准化。
i2-03零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
i2-04人人提案创新，成本自然降低。
i2-05市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
i2-06投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
i2-07仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
i2-08抓紧每一道工序，做好每一件产品。
◆5s标语（c类）：
c01整理：
区分物品的用途，清除不要用的东西。
c04清洁：
维持前3s的成果，制度化，规范化。
c05素养：
养成良好习惯，提高整体素质。
c06安全：
确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
c07勤俭节约、爱护公物；
以厂为家，共同发展。
c08服务：
强化服务意识，倡导奉献精神。
c09整理整顿做得好，工作效率步步高。
c10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
c115s效果很全面，持之以恒是关键。
c12培养优质素养，提高团队力量。
----------------------------------------------
◆5s标语系列二c2-01整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
c2-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
c2-03无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
c2-04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
c2-05积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
c2-06创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
c2-07整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
c2-08实施效果看得见，持之以恒是关键。
◆5s类宣传挂图
c3-015s运动从你我做起，让我们更有自信！
c3-02整理-腾出更大的空间
c3-03整顿-提高工作效率
c3-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地
c3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境
c3-06素养-塑造人的品质，建立管理根基篇三：
企业管理理念口号
1、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
3、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
4、观念决定思路，思路决定出路。
5、想到了+做到了+做好了=100分。
6、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
7、成功与失败同在，竞争与超越并存。
8、好的员工--想公事，做实事，不出事。
9、观念的超越才是真正的超越。
10、管理者更应重视对一线人员的培训。
11、好领导：
工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
12、管理的第一个功课，就是先管好自己。
13、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
14、规范管理科学化，创新管理全员化。
15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
16、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
17、管理的第一个功课，就是先管好自已。
18、人的差异化，管理的标准化。
19、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
20、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
21、管事先管人，管人带作风。
22、工作三要素：
责任人，时限，结果。
23、加强沟通与交流，促进支持与合作。
24、看不出问题是最大的问题。
25、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
26、班前准备，班中维持，班后整理。
27、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
升级会员 