平安活动实施方案文档格式.docx

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副组长：

游新凯、占书生、何楚才

成员：

蔡卫星、张伟、郑小华、高永能、王千里、刘建华、郑新荣、仇蕲山、孙义、王海云、王俊华、谢永辉、熊皓

二、思路和目标

为增强“平安第一、生命至上”主题平安年活动的统一部署和组织治理，确保活动取得实效，明确以下工作思路和目标：

工作思路：

认真贯彻上级平安生产工作的各项要求，以避免人身轻伤为重点，以“三抓两管控、三防一治理”为主线，即抓平安履职、抓平安基础、抓平安教育，强化进程管控，强化现场管控，防触电、防高坠、防倒杆事故，开展农电平安专项治理，全面落实重点方法五十八条，确保各项防人身事故方法落到实处。

工作目标：

不发生人身轻伤事故。

三、重点工作

一、抓平安履职。

认真落实各级人员平安生产责任制，严格执行领导人员到岗到位规定，将每一项工作落实到分管领导，把治理人员到岗到位纳入生产现场操纵流程，全面落实作业现场分管领导包保责任制，严肃领导到岗到位情形的监督考核，确保每一个生产现场组织到位、方法到位、责任到位。

认真落实平安生产目标考核，逐级、逐层、逐职位签定平安生产目标责任书，实行严格的平安生产奖惩考核，平安奖惩与领导平安履职考核挂钩，与违章考核、事故考核挂钩，强化平安生产风险考核机制。

继续按时上报本单位平安第一责任人和第二责任人月度平安履职书面报告。

每一个月至少邀请公司挂点领导与职能科室负责人参加一次本单位的平安生产分析会，催促贯彻上级平安生产要求，帮忙指导开展平安生产工作，形成平安生产上下齐动、克难攻坚、齐抓共管的态势。

二、抓平安基础。

突出“三基”建设，着力提高工作负责人平安素养。

扎实开展班组长及工作负责人平安能力评估，对不合格人员进行调整，切实提高工作负责人整体素养。

分职位学习《工作负责人平安工作行为手册》，3月份组织全部人员参加统一考试，实现人人过关。

强化作业装备配置和治理，提高平安作业能力。

按标准全面配齐、配足平安工器具和防护用品。

全面开展配电设备平安隐患专项排查整治工作，对平安警示标志、设备双重编号、线路交叉跨越及对地距离不足、反送电源及开关柜平安隐患等问题进行全面清查和整改，避免因设备问题对人身造成损害。

增强消防及交通平安治理，落实事故防范方法，避免发生人身伤亡事故。

3、抓平安培训。

结合工作实际和职位特点，有针对性地开展安规和两票实施细那么培训，强化明白得和实际运用，提高培训成效。

继续开展安规“周学月考”、年度安规考试、网上月度安规调考工作，严肃安规考试纪律，考试不合格人员一概不得上岗。

以“四不损害”（不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱惜他人不被损害）为重点，引导员工彼此提示，彼此监督，提高自我防护意识，鼓舞员工“六不动工”

（即施工三措方案制定不细，施工图纸不全不动工；

施工人员不熟悉施工方案、不明确停电范围、不了解平安工作注意事项、危险点分析不全面不动工；

应做的平安方法不到位不动工；

安监人员不到位不动工；

施工负责人不到现场不动工；

施工班成员对施工方案或平安方法的布置存在异议不动工）、“四不干”（无票不干；

无现场工作负责人和监护人不干；

无危险点分析和“三交待”（交任务、交平安、交技术）不干；

无靠得住的平安防护方法和个人防护用品不干）。

咱们要通过电子屏幕提示、张贴口号、制作宣传专栏、撰写心得体会等形式，对“四不损害四不干”进行普遍宣布道育，营造浓厚的平安气氛，全面提高全员自我防范意识。

开展平安生产诚信教育活动，将诚信教育作为平安文化建设的重点内容，提倡领导层“诚信履职”，治理层“诚信做事”，执行层“诚信作业”，宏扬“讲实话、办实事、求实效”的平安生产作风。

结合创先争优活动，提倡“彼此关爱、共保平安”的理念，深切推动“党员身旁无事故”、“党员平安示范岗”等系列活动；

结合工会班组建设，深切推动平安班组行活动，开辟“人人都是平安员、人人都来管平安”的良好局面。

4、强化全进程平安风险管控。

严肃施工公示制度，施工前一天必需对第二天的工作进行提早公示，督导分管领导履职到位。

提高检修打算刚性执行，作业打算的制定及变更必需履行审批程序。

以强化各类生产治理流程和作

业流程执行为重点，成立全进程风险管控机制，全面清理和标准检修、抢修等各项平安生产治理流程及现场作业流程，在关键节点设置风险防控方法，层层把关。

落实平安责任，增强职工教育治理和行为约束，杜绝“干私活”现象，对员工平安技术能力进行认真分析和测评，严禁超能力进行作业。

5、强化作业现场平安管控。

开展风险治理教育培训，开展作业风险辨识，推行作业风险分析操纵卡，提高现场风险防范能力。

加大现场标准化作业管控力度，严格执行标准化作业卡，标准作业流程和操作流程。

增强抢修及小型作业现场的管控，严格履行作业批准审查程序，抢修工作和临时性工作必需履行申报审批治理流程。

切实开展标准化作业现场达标竞赛活动，每一个工作现场均安排本单位专职平安员在现场进行平安监控，按工作打算、前期勘探预备、危险点分析、公示、票卡执行、领导上岗到位履责能力、现场人员、设施的平安标志标识、危险点防控、人员作业标准等作业流程、管控情形制定详细的标准化现场标准，现场的各类情形均在月度平安简报上予以通报，作为班组和个人日常考核、年关评先的首要条件。

加强现场工作组织，优选工作负责人，强化现场平安检查和监督，确保现场可控、能控、在控。

继续落实《平安稽察量化考核标准》，严格量化违章扣分。

全面推动标准化稽察，提高反违章质效。

加大对低压及营销作业现场的稽察力度，确保施工作业现场稽察覆盖率达到100%。

按期安排违章人员参加公司举行的培训班，对一线作业人员集中进行反违章教育，营造反违章高压态势，对各类违章行为及时通报并公布曝光。

六、落实防触电、防高坠、防倒杆平安技术方法。

认真落实“三防十要”、“湖北省电力公司六个十条重点方法”等有针对性的平安技术方法。

增强作业现场平安监护，严格执行两票三制，加大两票考核范围和力度，有效提高两票合格率。

认真落实工作负责人、工作票签发人、工作许可人的平安职责，全面落实平安方法。

认真执行现场勘探制度，落实危险点分析与预控方法。

认真组织制定“三措”方案，对危险性、复杂性和困难较大的作业项目，要结合工作实际，认真组织编制组织方法、技术方法和平安方法。

认真进行平安技术交底，严格履行签字确认手续。

7、开展农电平安专项治理。

增强标准化供电所建设，落实供电所平安生产职责，理顺工作流程，进一步标准农电平安生产专业化治理。

认真进行本单位平安生产能力评估，严格界定业务范围，增强农电工培训，凡未取得10kV作业资质的农电工严禁从事10kV作业，凡未取得进网电工作业证的农电工一概不得从事中低压作业，严禁营销人员从事中低压生产保护工作。

增强农电工集中治理和施工器具及平安工器具治理，严格执行低压派工单制度，杜绝干私活现象。

增强农村低压电网漏电爱惜器治理，提高安装率、投运率和完好率，避免农村触电责任事故和群伤群亡事故。

四、实施打算

依照公司要求，“平安第一、生命至上”

主题平安活动年整体分为三个时期，各时期的时刻划分及重点工作内容：

一、动员部署（1月1日—1月31日）。

依照公司统一部署，结合本单位实际，制定具体的实施方案，普遍动员，大力宣传，做到全员参与，形成声势。

二、推动实施（2月1日—11月30日）。

结合全年生产工作安排，全面推动活动实施，落实具体方法。

结合春、秋两季平安大检查，成立自查领导小组，对各项工作方法落实情形进行自查自纠，班组间组织平安体会交流，开展交叉互查，推行典型体会，全面落实活动的各项部署。

3、总结提高（12月1日—12月31日）。

总结活动开展情形，评估活动年取得的成效和存在的不足，布置深化活动的具体方法，巩固活动功效。

五、工作要求

1、增强领导、强化方法。

开展“平安第一、生命至上”主题平安年活动，是公司2020年平安生产工作的一项重大活动，是增强平安生产工作避免人身事故的一项重要举措。

要切实把全部员工的思想统一到公司的部署上来，切实增强工作的主动性和踊跃性，紧密结合实际，制定活动的工作方案和具体方法，层层抓落实，要成立健全鼓励约束机制，严格考核奖惩，确保方法落实到位。

2、普遍动员、大力宣传。

充分利用网络、板报、电子屏幕等方式，普遍宣传活动的

工作重点和具体方法，全进程、全方位报导活动开展情形。

利用板报、宣传专栏等形式，开展丰硕多样的宣布道育活动，充分调动广大干部职工参与活动的踊跃性，尽力营造良好的平安气氛。

4、增强督导、严格考核。

从方案制定、责任到位、方法落实、成效评判、目标完成等方面增强检查和督导，对发觉的问题要及时进行通报，督增进行整改，确保各项工作落到实处。

2020年，平安生产工作依照奖惩加倍的原那么，对各班组进行考核。