徐集七彩路幼儿园治理欺凌自查报告Word文档格式.docx

徐集七彩路幼儿园治理欺凌自查报告Word文档格式.docx

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　　一、完善安全管理机制，迅速成立领导专班，努力构建平安和谐幼儿园

1、迅速成立幼儿园暴力防控领导组

　　幼儿园成立了由园长牵头的幼儿园暴力防控工作领导组。

园长担任总指挥、组长，副园长任副组长、园长办公室、各年级组长、各班主班教师和各部门负责人为组员具体落实。

实行了“层层把关，防范第一，定人定岗”的安全工作管理模式;

按照“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，将各项安全管理工作细化分解，具体责任到人。

组织学习《安全工作制度》细则和《七彩路幼儿园暴力突发事件应急预案》，明确了各自责任范围和工作要求，使得全园人人都有安全防范意识，人人都有监督岗，人人都懂得安全防范措施，人人都是安全卫士。

　　暴力防控工作组名单：

　　组长：

柴春华

　　副组长：

徐家月

　　组员：

张勇陈惠王晶晶马晓慧吕德金

　　2、迅速组建幼儿园治安综合治理应急分队。

其主要任务是在幼儿园暴力防控小组的领导下，迅速开展工作，全方位巡视巡查，查漏补缺。

应急分队名单：

　　队长：

田其春

　　副队长：

陈印

　　成员：

谢贻荣冯群生潘志娟

　　二、制定周密的防控措施，防患于未然。

　　1、依托本园暴力防控工作组和本园治安综合治理应急分队。

其主要任务是深入事发现场或各自的班级管理幼儿，有效化解可能造成幼儿园恐慌和秩序混乱的各类暴力恐慌事件，控制事态的进一步扩大，稳定校园局面和秩序，努力把事态控制在损失最小范围。

　　2、利用共建单位的有效资源，密切与幼儿园周边综合治理警务室、派出所的联系，共同维护幼儿园内外的安全稳定。

　　3、加强本园大门口及幼儿园周边的安全管理。

严格落实门卫值班制度，把好入口关，坚决把可能引起安全事故的人和事堵在园门外，规范填好来人来车登记，落实来访人员门房接待制度，强化家长交通工具一律不得进入园内，家长接送幼儿必须到其孩子所在班级老师处办理交接手续等措施;

严格落实本园大门开关制度、一日常规管理和行政值班巡视制度，特别关注重点时段（入园、离园和午休）和重点场所（拐角和僻静处等）。

　　4、逐级上报。

维护幼儿园的安全和稳定，是全体教师共同的义务和责任。

因此任何人一经发现暴力恐怖倾向，应立即向本园暴力防控领导工作组报告。

本园暴力防控领导小组接报告后，紧急启动预案，同时根据情况立即向上级暴力防控领导小组报告。

　　5、快速反应。

本园暴力防控小组接报后，一方面在第一时间向公安机关和上级领导部门报告，另一方面迅速组织人员开展暴力防控，第一时间到达现场，控制事件发生的局面，把事件的影响缩小到最小范围。

　　6、防暴举措。

迅速控制暴力恐怖分子或制造秩序混乱的骨干分子，遏止其嚣张气焰，并以最快的速度将其带离现场。

同时迅速引导师生撤离危险地带。

如幼儿秩序混乱，则尽最大可能安抚稳定幼儿，平息幼儿的恐慌心理，然后以班为单位撤离现场。

及时向上级暴力防控领导小组反馈情况信息，并积极协助公安机关对暴力恐怖分子的查处。

　　三、强化工作要求、严格制度措施落实。

　　为了让园内暴力防控工作尽最大力量做到万无一失、事无巨细，我园强化各部门各责任人工作要求，严格各项制度、措施的落实。

　　1、及时收集信息。

各部门要针对各自的的任务和特点，适时分析本园的安全形势，重视问题苗头，有针对性地化解各类矛盾，努力把不安全因素消灭在萌芽状态。

　　2、畅通信息渠道。

全体师生员一旦发现暴力恐慌苗头，须及时向本园暴力防控领导小组报告，杜绝隐情不报，截留信息的现象发生。

　　3、各方配合要默契。

当暴力恐怖现象发生后，各方须无条件快捷配合，把平息事态、稳定秩序作为第一要务，其他部门工作必须无条件服从，不容许推诿、拖拉、扯皮并要求第一时间到位、履责、防暴、维稳。

　　4、落实纪律责任。

凡在处置暴力恐慌事件过程中，因工作延误、失职、不服从指挥、不负责任而造成严重后果的，追究相关人员的责任，产生严重失职渎职行为者，按国家有关法规处置。

总之，校园暴力以及突发事件的防控是一项任重而道远的政治任务，决不能掉以轻心，麻痹大意。

我园会继续加大力量防微杜渐，防患于未然，让广大家长放心、幼儿舒心，保障全体师生健康、快乐生活!

2016年9月

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