中小河流水文监测系统建设项目监理实施研究细则Word文档下载推荐.docx

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项目土建局部:

设置断面标志牌54个,设立观测水尺334处,计1160m,新建水位平台69处,修建观测路3008m2,新建雨量观测场2个,架设测流缆道15座、测桥3座,设立水准点129个,新建站房405m2、操作室651m2,硬化院落4295m2,修筑护岸3处,架设供电线路1250m等。

项目仪器设备购置局部:

购置巡测车1辆、桥测车4辆、测船5艘、ADCP8套、雷达波测流仪8台、浮子式水位计与传输设备20台〔套〕、雷达水位计与传输设备7台〔套〕、电子水尺水位计防伟输设备39套、普通流速仪49架、手持式电波流速仪13台、测深仪3台、多波速水下测量系统1套、振动测沙仪2台、翻斗式雨量计与传输设备35台〔套〕、电子天平11架、全站仪2台、水准仪16架、北斗通讯终端8台、GPS12套、台式计算机39台、便携式计算机27台、服务器5台,发电机6台等。

监理机构职责

项目监理机构应依照监理合同中项目法人授予的职责与权限,与参与工程建设各方密切协作,检查、督促施工单位严格履行工程施工合同的职责和义务,通过认真、慎重、勤奋与高效的工作,促使工程建设合同目标得到实现。

项目监理机构应履行施工措施计划审批、工程开工〔停工、返工、复工〕与完工指示、施工质量签证、工程施工合同文件解释与合同争端调解、有限施工变更、合同支付签证、安全生产与施工环境保护监视、施工关系协调、对施工单位和施工人员资质审查等各项必需的职责与权限。

总监理工程师负责组织实施项目监理工作,保证项目监理机构高效有序运转;

负责对项目监理工作分解,指定相关项目监理组对相关项目监理工作负责。

对监理人员行为规进展监视、组织监理人员上岗培训、业务考核、岗位管理、部协调和对外公共关系处理等项工作。

项目监理机构综合部门应做好文件收发登记与文件、资料、记录管理和后勤保障工作;

1.2.3项目各级监理人员直接负责相应工程项目现场的施工准备、资源投入、合同履行等全过程的跟踪监理和信息〔记录〕处理;

承当工程进度、施工质量、合同支付三项目标控制和合同商务管理等监理业务;

负责工程施工控制目标与对策措施的指定、进展跟踪、过程分析与目标调整。

1.3监理工作程序

工程建设监理的一般程序:

组建项目监理机构,确定监理人员,编制监理规划并报送业主;

以工程建设合同文件为依据,按工程建设分专业和分项目编制监理工作规程或监理实施细如此;

按照监理工作规程或监理工作细如此进展监理;

组织、主持或参与合同工程验收;

监理业务完成后,向业主提交工程监理档案资料和监理工作总结报告。

原材料控制工作程序:

监理机构应严格要求施工单位执行材料进场检验制度,没有经过检验和检验不合格的材料,不准用于工程建设。

对钢材水泥等原材料实行施工单位进场检验〔查产品合格证、厂家生产许可证、产品许可证、批号、代表数量、外观检查等〕、抽样试验和报监理工程师认可制度,未经监理工程师认可的材料不能用于工程建设。

对石材、砂等“地材〞,实行施工单位现场勘察、并要求施工单位进展复查试验和报监理工程师认可制度。

未经监理工程师认可的“地材〞不能用于工程建设。

督促施工单位根据原材料采购计划,建立原材料进出台帐。

台帐容至少包括:

进货日期、材料来源、进货数量、规格、合格证编号、检验、试验结果、监理认可结果、用途、使用部位等。

检查施工单位原材料检测、试验单位资质〔是否经过省〔市〕技术监视部门计量认证,检测人员是否持证上岗,仪器设备情况〕。

对施工单位报送的原材料检验单进展审查,签署意见〔认可或不认可意见与理由〕。

必要时,对重要的原材料进展见证抽样试验或监理抽样试验。

委托试验的,对试验单位提出的报告要检查认可。

施工质量控制工作程序:

施工质量控制原如此:

以施工与验收规、工程质量评定标准为依据,督促施工单位全面实现工程项目施工合同约定的质量目标。

对工程项目施工全过程实施质量控制。

对工程项目的人、机、料、法、环境等因素进展全面的质量控制,监视施工的质量保证体系落实到位。

严格坚持本工序质量不合格或未经验收不予签证、下一道工序不得施工的制度。

事前控制:

受项目法人委托组织设计交底工作、核转设计文件。

受项目法人委托组织设计和施工单位研究确定工程项目划分和工程关键部位,将划分结果报相应工程质量监视机构认定。

进展监理交底,明确监理工作的控制方法和要求。

审批施工单位报送的施工组织设计,审批容至少包括:

施工布置是否合理、施工方法是否可行、质量保证措施是否可靠并具有针对性等。

核查开工条件〔应由承包人提供的设计文件、施工图纸、进场人员设备情况等〕,签署开工意见,发布开工令。

查验施工测量放线成果。

检查需要定期检验的设备、仪器的检验证明。

签认混凝土〔砂浆〕配合比试验报告。

审查生产性试验的技术参数和工艺流程。

事中控制:

对施工现场有目的地进展检查巡视,对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进展旁站监理、抽样〔平行〕检测和控制工序交接;

检测施工技术措施的落实情况;

发现并与时纠正施工中不符合要求的问题,签发《监理通知》或《整改通知》等。

事后控制:

依据设计文件和施工质量评定与验收规程,与时核定单元工程质量等级,签署核定意见。

根据施工单位隐蔽工程报验单,对隐蔽工程进展现场检测、核查,签署隐蔽工程检查验收意见,对合格的准予进入下一道工序施工,对不合格的由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,待施工单位整改合格后,报监理工程师复验。

对重要的隐蔽工程验收需建设、监理、设计和施工等四方到场签署联合验收意见。

对施工单位报送的《单元工程质量报验单》与其他资料进展审查,并到现场进展抽查、核查,签署质量等级评定意见,做好检查记录。

对符合要求确实认质量等级,对不符合要求的由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,待施工单位整改合格后,报监理工程师复验。

当工程建设达到一定阶段,应按SL223—1999《水利水电建设工程验收规程》和其他有关验收规进展分部工程验收、阶段验收和单位工程验收和竣工验收。

进度控制工作程序

进度控制原如此:

工程进度控制的依据是施工合同约定的工期目标。

在确保工程质量和安全的原如此下,采用动态的控制方法对工程进度进展主动控制。

进度控制工作程序:

施工单位报送的施工进度计划,根据工程规模、质量标准、工艺复杂程度、施工现场条件、施工队伍条件、材料供给计划落实情况等,全面分析施工队伍编制的进度计划的合理性和可行性,工期是否满足建设工程施工合同要求,所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调等问题后,签署审批意见。

监视检查进度计划的实施,根据检查结果对工程进度进展评价和分析,发现偏差应要求施工队伍与时采取措施,作出赶工进度计划的安排。

发现工程进度严重偏差计划时,总监理工程师应组织监理工程师进展原因分析,召集建设各方研究措施,调整进度计划并督促实施。

1.3.5工程量计量控制工作程序

工程量计量原如此:

严格执行承包合同约定的工程量计量支付方法。

坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签证合格或有违约的不予审核和计量的原如此。

对有争议的工程量计量,应采取公正、协商的方法确定。

工程量的审核应在承包合同约定的时限进展。

工程量签认程序:

监理工程师应认真记录所监工程应予计量的工程量,必要时进展测量核实。

根据工程量核实记录,对施工单位报送的《月完成工程量报审表》核实签认。

对某些特定的分部工程的计量方法由监理、建设和施工单位协商约定。

对一些不可预见的工程量,监理工程师应会同施工单位如实计量。

对于施工过程中发生的施工变更,监理工程师应按有关规定程序对符合程序的合格工程办理现场计量签认手续,并报总监审查。

1.3.6合同管理程序

合同管理原如此:

监理工程师应采取预先分析、调查的方法,经常跟踪合同执行情况,提前向项目法人和施工单位发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。

合同管理程序:

根据设计变更、工期延期、费用索赔、合同争议和违约事件处理管理程序的要求,项目监理机构在监理过程中应记录、收集详细资料,依据上述事件的事实审核、评估施工单位提交的《设计变更洽商费用申报表》、《工期延期申请表》、《费用索赔申请表》和合同一方或双方提交的《解决合同争议申请》和《违约申诉报告》等,对上述事件做出公正处理。

项目监理机构应严格工程暂停的管理,假如由于发生必需暂停的紧急事件时,监理工程师应协同有关单位按合同约定,处理好因工程暂停诱发的各类问题。

要加强对工程分包合同的控制与管理。

1.3.7安全管理程序

安全管理原如此:

坚持安全第一、预防为主原如此。

对在施工程进展全过程安全监控。

安全管理程序:

监视承建单位认真执行国家现行有关安全生产的法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产规章和标准。

督促承建单位落实安全生产组织体系,建立健全安全生产责任制。

审核专项施工方案与安全技术措施。

监理人员对施工现场与各工序安全情况进展跟踪监视、检查,发现违章作业与安全隐患应要求施工单位与时进展整改。

对存在重大安全隐患要求施工单位与时停工处理,安全隐患消除后方可继续施工。

督促施工单位进展安全教育培训,编制实施性安全施工组织设计,编制并落实专项安全技术措施和防护措施,每道工序进展安全技术交底并严格按照安全技术交底进展施工。

1.3.8信息管理程序:

信息管理原如此:

监理信息管理规定了建设工程信息监理信息资料的管理职责和信息的收集、传递、分析、处理、编码和存储、归档管理的方法,确保信息资料的准确、完整、与时、安全和有效。

第二节质量检测、控制监理实施细如此

2.1.编制依据:

本细如此依据工程施工承包合同、国家或部门颁发的规程规以与水利水电根本建设工程质量管理有关规定编制。

适用围:

本细如此适用于本工程所有项目的检测试验。

2.本细如此所指的工程质量检测包括了从工程开工至工程竣工和工程缺陷责任期的全过程,并根据设计、施工技术要求、技术标准和有关规程规对工程各部位逐项进展的检查和测试。

2.3工程的工程质量检测体系按三级进展:

施工单位自检;

监理部或经监理部确认的检测机构;

代表政府的质量监视机构。

2.4工程质量检测分为外观检验和实测两种类型:

外观检验项目,以目测检查为主要手段;

实测项目,使用专门试验设备、仪器进展试验或专用工具检验的检测。

2.5施工单位应报送的材料

施工单位检测试验室必须具备与所承包工程相适应,并满足合同文件和检测规、规程、技术标准要求的检测手段和资质。

所有从事质量检测工作人员均须持证上岗。

主要单位工程或单项工程开工前,施工单位应将其检测试验室详情报送监理部审核,其报告至少应包括下述容。

.1检测试验室的资质文件〔包括书、承当业务围等的复印件〕。

.2检测试验室仪器、设备清单〔仪器设备名称、规格型号、数量,并注明哪些用于工地试验室〕仪器、仪表的率定与检验合格证。

对于检测中所有的特殊设备应附有操作说明书复印件。

.3各类检测、试验记录表和报表的样表。

.4检测试验人员守如此与试验室操作规程。

.5其它需要说明的情况或监理部要求报送的有关材料。

.6当检测试验室需要新建、变更、扩大或更换新设备时,施工单位应将检测试验室变化情况报送监理部审核。

2.7监理部工程质量检测的职责

监理部依据发包人授予的职责和权限,充分运用检测技术和技能有效地开展工作。

行使工程质量检测监理权,并承受政府质监部门的指导和监视。

审查和确认施工单位对外委托的检测项目和实验报告。

制止施工单位检测人员进展检测和试验中不规操作,除非施工单位提出详实的比照资料,说明其测试成果质量在容许误差围之,并经监理部认可。

有权立即停止违反试验规程的工程质检人员进展的检测和试验操作,直至向施工单位提出撤换此类作业人员的要求。

监理部的监理人员有权进入施工现场执行质检监理,对工程有关部位进展抽样检查,调阅施工单位质检原始记录和施工原始记录。

当监理人员认为施工单位提出的质检资料与测试成果不充分或有疑问时,有权要求施工单位作出补充、解释、甚至返工。

制止违反施工规程、规、技术质量要求,违反安全作业要求的违规施工与作业。

对于有可能造成重大质量事故,安全施工的施工与作业,监理人员有权向施工单位要求停止作业并纠正,并报告总监理工程师,直至发布停工指令。

参与工程施工过程中出现的质量事故与处理工作。

与时报告检测监理中发现的问题。

2.8施工过程质检与报验程序与其它施工过程的质量检测与报验程序执行有关的监理实施细如此。

各工程项目的检测容,技术要求,包括工序开工前的质量预控,按有关质量检测标准、质量等级评定标准或有关监理实施细如此执行。

施工单位应估计到报请监理部进展检测、审核的合理于必要的时间,如果因施工单位报验不合格造成相应工程项目开工〔仓〕的延误,以与由此产生的一切损失,由施工单位承当全部责任。

监理部对工程质量实施抽查和复验,以与对施工单位检测、试验成果的批准,并不意味着可以减轻施工单位对工程质量应承当的合同责任。

经监理部检验认为不合格的部位,除非施工单位有充足的资料、数据向监理部解释并得到认可,否如此不合格部位应返工后重新报验。

如果施工单位对监理部监理人员复检结果或签证意见有异议时,可于收到书面意见后7天向总监理工程师提出要求确认或变更的申请。

如对总监理工程师确实认意见有异议,可于收到总监理工程师签署确实认意见后7天之向建设单位申请复查或复检,如果复查、复验的结果符合要求,如此由此产生的费用由业主承当,否如此施工单位承当。

所有工序质量评定表为一式二份,开工签证表、单元工程质量评定表一式二份,隐蔽工程验收签证表一式四份,经监理部复验合格、完成所有签署手续后除留一份监理部外,其余返回给施工单位,由施工单位保存,作为竣工资料。

第三节投资控制监理实施细如此

总监理工程师负责组织工程投资控制的监理活动。

监理工程师负责对承包人呈报的工程量计量资料进展签证确认,监理员负责对工程量进展核算。

造价工程师负责对新增、变更工程项目调整的单价进展审核。

投资控制的措施和方法

用施工进度规划和资金使用计划控制投资

要熟悉设计图纸和设计文件,详细定出总体布置和各建筑物的轮廓尺寸、标高,材料类型、工艺要求和技术要求等,准确地计算出各种建筑材料的规格、品种和数量,砼浇筑、各类机械、电气的工程量等。

在此根底上,编制施工进度规划和资金使用计划,并以此做为达到控制投资的目的。

编制资金投入计划

.1进展投资目标分解

在工程量清单项目划分根底上,根据承包商的合同报价和物资采购合同的报价,综合考虑发包人的其他支出,协助发包人按投资组成和施工区段进展资金分解。

(2)编制资金投入计划,按照施工进度计划的安排,统计各时段需要投入的资金,投入现金流过程。

在资金投入现金流过程的根底上,按时间对资金进展累积计算,做出资金投入计划。

计量与支付的依据、围和方法

计量与支付的依据:

〔1〕设计文件〔包括施工图纸、设计变更通知〕;

〔2〕招投标文件;

〔3〕施工合同。

《工程量清单》中开列的工程量是合同的估算工程量,不是承包人为履行合同应当完成的和用于结算的工程量。

结算的工程量应是承包人实际完成的并按合同有关计量规定计量的工程量。

承包人应按合同规定的计量方法,每月对已完成的质量合格的工程进展准确计量,计量周期为上月26日至本月25日,并于每月25日随同月付款申请单,按《工程量清单》的项目分项向监理工程师提交完成工程量月报表和有关计量资料,提交的资料按《水利工程建设项目施工监理规》〔SL288-2003〕规定的格式执行。

监理工程师对承包人提交的工程量月报表进展复核,以确定当月完成的工程量,有疑问时,可以要求承包人派员与监理工程师共同复核,此时,承包人应指派代表协助监理工程师进展复核并按监理工程师的要求提供补充的计量资料。

假如承包人未按监理工程师的要求派代表参加复核,如此监理工程师复核修正的工程量应被视为承包人实际完成的准确工程量。

承包人完成了《工程量清单》中每个项目的全部工程量后,监理工程师应要求承包人派员共同对每个项目的历次计量报表进展汇总和通过测量核实该项目的最终结算工程量,并可要求承包人提供补充计量资料,以确定该项目部最后一次进度付款的准确工程量。

如承包人未按监理工程师的要求派员参加,如此监理工程师最终核实的工程量应被视为该项目完成的准确工程量。

所有工程项目的计量方法均应符合符合同技术条款各章的规定,承包人应自供设备和用具,并保证计量设备和用具符合国家度量衡标准的精度要求。

凡超出施工图纸和合同技术条款规定的计量围以外的长度、面积或体积,均不予计量或计算。

实物工程量的计量,应由承包人应用标准的计量设备进展称量或计算,并经监理工程师签认后,列入承包人的每月工程量报表。

凡以重量计量的材料,应由承包人合格的称量人员使用经国家计量监视部门检验合格的称量器,在规定的地点进展称量。

结构面积的计算,应按施工图纸所示结构物尺寸线或监理工程师指示在现场实际量测的结构物净尺寸线进展计算。

结构物体积计量的计算,应按施工图纸所示轮廓线的实际工程量或按监理工程师指示在现场量测的净尺寸线进展计算。

经监理工程师批准,大体积混凝土中所设体积小于的孔洞、排水管、预埋管和凹槽等工程量不予扣除,按施工图纸和指示要求对临时孔洞进展回填的工程量不重复计量。

混凝土工程量的计量,应按监理工程师签认的已完工程的净尺寸计算;

土石方填筑工程量的计量,应按完工验收时实测的工程量进展最终计量。

所有以延米计量的结构物,除施工图纸另有规定,应按平行于结构物位置的纵向轴线或根底方向的长度计算。

监理机构在收到施工单位的工程预付款申请后,应审核施工单位获得工程预付款已具备的条件。

条件具备、额度准确时,可签发工程预付款付款证书。

监理机构应在审核工程价款月支付申请的同时审核工程预付款应扣回的额度,并汇总已扣回的工程预付款总额。

监理机构在收到施工单位的工程材料预付款申请后,应审核施工单位提供的单据和有关证明资料,并按合同约定随工程价款月付款一起支付。

工程价款月支付每月一次。

在施工过程中,监理机构应审核施工单位提出的月付款申请,同意后签发工程价款月付款证书。

施工单位应当在每个月25日前报送当月的工程价款月支付申请表。

工程价款月支付申请包括以下容:

①本月已完成并经监理机构签认的工程项目应付金额;

②经监理机构签认的当月计日工的应付金额;

③工程材料预付款金额;

④价风格整金额;

⑤施工单位应有权得到的其他金额;

⑥工程预付款和工程材料预付款扣回金额;

预付款的扣回按照业主单位与施工单位签订的施工合同中规定的方式进展:

累计完成工程的30%,扣回预付款的30%;

累计完成工程的60%,再扣回预付款的30%;

累计完成工程的90%,再扣回预付款的40%。

⑦保存金扣留金额;

扣保存金比例为中期支付证书额的10%,保存金限额为合同价格的5%。

⑧合同双方争议解决后的相关支付金额。

3〕工程价款月支付属工程施工合同的中间支付,监理机构可按照施工合同的约定,对中间支付的金额进展修正和调整,并签发付款证书。

监理机构应依照施工合同约定或工程变更指示所确定的工程款支付程序、方法与工程变更项目施工进展情况,在工程价款月支付的同时进展工程变更支付。

对于某一个细目来讲,如果已经完成的工程量与工程量清单中所标的工程量相差25%以上,而且该变化造成中标合同价格变化1%以上,监理应对此变化调整单价。

如果工程量的各项变化使中标合同价格的变化超过了15%,如此单价调整必须经过业主的事先批准。

监理机构应与时审核施工单位在收到工程移交证书后提交的完工付款申请与支持性资料,签发完工付款证书,报项目法人批准。

审核容:

到移交证书上注明的完工日期止,施工单位按施工合同约定累计完成的工程金额;

施工单位认为还应得到的其他金额;

项目法人认为还应支付或扣除的其他金额。

监理机构应与时审核施工单位在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请与结清单,签发最终付款证书,报项目法人批准。

①施工单位按施工合同约定和经监理机构批准已完成的全部工程金额;

②施工单位认为还应得到的其他金额;

③项目法人认为还应支付或扣除的其他金额。

5付款申请的容与应提供的资料

施工单位应对经监理机构签认的合同工程量与手续完备的工程变更进展支付申请。

付款申请应提供的资料:

工程价款月支付申请书;

工程价款月支付汇总表;

经监理机构签认的计量申请资料。

3.17.计量与支付的申报、审批程序

工程计量程序

工程项目开工前,监理机构应监视施工单位按有关规定或施工合同约定完成原始地面地形的测绘以与计量起始位置地形图的测绘,并审核测绘成果;

工程计量前,监理机构应审查施工单位计量人员的资格和计量仪器设备的精度与率定情况,审定计量的程序和方法;

在接到施工单位计量申请后,监理机构应审查计量项目、围、方式,审核施工单位提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件,假如发现问题,或不具备计量条件时,应督促施工单位进展修改和调整,直至符合计量条件要求,方可同意进展计量;

监理机构应会同施工单位共同进展工程计量;

或监视施工单位的计量过程,确认计量结果;

或依据施工合同约定进展抽样复核;

在付款申请签认前,监理机构应对支付工程量汇总成果进展审查;

假如监理机构发现计量有误,可重新进展审核、计量,进展必要的修正与调整。

当施工单位完成了每个计价项目的全部工程量后,监理机构应要求施工单位与其共同对每个项目的历次计量报表进展汇总和总体量测,核实该项目的最

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