事故隐患排查治理管理制度Word文档下载推荐.docx
《事故隐患排查治理管理制度Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事故隐患排查治理管理制度Word文档下载推荐.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
5.1.2为事故隐患排查治理提供资金和其他资源保证；
5.1.3批准对各级人员、各部门事故隐患排查治理工作的考核和奖惩结果。
5.2分管领导
5.2.1在分管的业务范围内负责组织和协调事故隐患排查治理工作；
5.2.2审核分管业务、部门的重大事故隐患治理方案和验收报告；
5.2.3定期组织分管部门相关人员开展事故隐患排查治理工作。
5.3安监部
5.3.1负责事故隐患排查治理各项工作的具体组织，制定事故隐患排查治理相关管理制度、标准，并监督制度的实施执行情况；
5.3.2负责组织对事故隐患进行统计、分析、确认等级、公示及上报等工作；
5.3.3负责对其他各部门隐患排查治理工作进行监督检查，并提出考核奖惩建议；
5.3.4负责组织对事故隐患治理的验收和效果验证进行监督检查。
5.4其他各部门
其他各部门负责本部门的事故隐患排查治理工作，发现重大事故隐患及时上报公司安监部，协助并参加安监部对本部门的事故隐患治理情况的检查、验收；
各部门级事故隐患排查根据不同职能，划分排查治理职责如下：
5.4.1生产部负责排查治理生产场所的所有设备设施、作业活动、作业环境、管理缺陷等事故隐患；
5.4.2技术设备部负责排查治理公司内生产设备管理、电气安全、物资仓库、气瓶库房、特种设备、厂内机动车辆等事故隐患；
5.4.3质检部负责排查治理检测仪器、检测场所、工艺改进等事故隐患；
5.4.4总经办负责排查治理人事培训管理、食堂管理、治安保卫、厂区公共区域、办公区域等事故隐患。
5.4.5计划财务部负责安全生产经费提取使用等安全投入执行情况方面事故隐患的排查与督查工作。
5.5各班组、外包施工队等全体员工负责对本岗位的事故隐患进行日常排查和整改，不能解决的问题立即上报本部门或安监部落实整改。
6管理内容
6.1事故隐患的分类、分级
6.1.1各部门、班组、外包施工队发现事故隐患后，应对事故隐患进行分类，可将事故隐患分为设施类（设备、设施的危险状态和环境的不安全因素等）、行为类（人的不安全行为）和管理类（管理上的缺陷）三个类别。
6.1.2各部门、班组、外包施工队发现的事故隐患，应根据重大事故隐患、一般事故隐患的定义，由发现单位进行初步分级，有异议时报安监部确定。
6.2事故隐患排查
6.2.1在事故隐患排查前应明确排查的目的、范围，选择合适的排查形式。
6.2.2事故隐患排查范围包括本公司所有的场所、设备设施和人员活动；
隐患排查形式包括公司级综合安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、重大节假日前后安全检查和日常安全检查等，具体要求如下：
（1）公司综合安全检查每月进行一次，由安监部组织，分管安全领导带队，根据季节特点对各部门的设备设施、作业活动、作业环境、管理缺陷等事故隐患进行排查，排查内容依据公司“年度事故隐患排查治理方案”的要求。
（2）各部门按职责分工和部门特点，由部门负责人组织，每周进行一次隐患排查，对设备设施、作业活动、作业环境、管理缺陷等进行事故隐患排查。
（3）各班组、外包施工队、岗位作业人员负责日常隐患排查，每日班前、班中、班后进行，检查设备设施状态和人员操作行为是否安全。
6.2.3公司级事故隐患排查完成后，由安监部填写排查记录，下发安全检查通报至各责任部门，并组织和协调相关部门落实整改。
部门级事故隐患排查完成后，由排查部门填写排查记录，并协调和组织相关单位进行整改。
班组级、外包施工队事故隐患排查完成后，填写在交接班记录或安全检查记录本内。
6.2.3公司若将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订《安全生产管理协议书》，并在协议中明确双方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，并对承包、承租单位的事故隐患排查治理工作进行统一协调、管理。
6.3事故隐患治理
6.3.1对于发现的一般事故隐患，责任单位应立即组织进行整改，因自身力量不能立即整改的，应制定治理措施，明确整改责任人和期限，报至上一级主管部门协助落实整改，必要时报至公司安全生产委员会。
若整改难度较大或无法按期限完成整改的，责任单位应及时向安监部书面说明。
6.3.2各级单位一般事故隐患治理完成后，按照以下程序进行治理效果验证：
（1）公司级排查出的一般事故隐患治理完成后，由整改责任部门召集对整改情况进行验证和效果评估，并将评估结果记录于《安全检查整改反馈表》（见附表1）中，形成闭环。
（2）部门级排查出的一般事故隐患治理完成后，由排查部门按照整改要求进行复查、验收，并将验收效果记录于《部门安全环境自查、整改记录表》（见附表2）中，形成闭环，安监部进行监督检查。
（3）班组级、外包施工队排查出的一般事故隐患治理完成后，由各班组、外包施工队复查、验收，生产部、安监部进行监督检查。
6.3.3对于发现的重大事故隐患，在公司总经理领导组织下，由安监部负责组织相关部门和技术人员进行原因分析，针对原因提出重大事故隐患治理方案的建议，填写在《重大事故隐患分析、治理和验收表》（见附表3），经公司安委会批准后实施，并上报轮驳公司生产经营部。
6.3.4重大事故隐患治理完成后，在总经理领导组织下，安监部负责组织相关部门和技术人员对治理情况及有效性进行验收，必要时邀请外部专家参加，验收情况和结论填写在《重大事故隐患分析、治理和验收表》，总经理批准后，安监部保存。
6.3.5重大事故隐患整改方案应包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。
6.3.6对政府部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，整改结束后，公司应委托具备相应资质的安全评价机构对隐患的治理情况进行评估。
经治理后符合安全生产条件的，应当向政府部门提出恢复生产的书面申请，经政府部门审查同意后，方可恢复生产经营。
6.3.7事故隐患治理过程中，责任部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。
6.4事故隐患登记、报告
6.4.1各部门、班组、外包施工队对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级、类别、治理状态进行登记，建立事故隐患信息档案；
任何单位和个人发现事故隐患，均有权向本单位或公司有关部门报告。
6.4.2班组、外包施工队每天、每班次进行事故隐患排查，如有隐患，填写在《事故隐患排查治理登记表》（见附表4），并于每月26号前向生产部报告事故隐患情况。
6.4.3有关部门在接到班组事故隐患报告和每周组织事故隐患排查后，排查出的事故隐患情况应填写《事故隐患排查治理登记表》，每月26号前向安监部报告。
6.4.4安监部在接到各部门事故隐患报告和每月组织事故隐患排查后，排查出的事故隐患情况应填写《事故隐患排查治理登记表》，每月27号前向轮驳公司生产经营部报告。
6.4.5如发现重大事故隐患的，或整改期限超过30天的，安监部还应填写《重大事故隐患排查治理登记表》（见附表5），并及时报到轮驳公司生产经营部。
6.4.6安监部应对事故隐患整改情况在每年1月10日之前，将上一年度事故隐患分析情况形成《隐患排查和治理情况分析表》，向公司安全生产委员会汇报。
6.5事故隐患排查治理考核
6.6.1公司鼓励员工积极发现、举报、排除事故隐患，对在事故隐患排查和治理工作表现突出者给予奖励，奖励金额由总经理根据隐患性质确定，奖励范围包括：
（1）举报事故隐患者；
（2）在事故隐患治理工作中提出经济实用并能达到控制事故隐患的人员；
（3）在事故隐患排查和治理工作上有所创新者；
（4）其他经公司认定需要奖励的。
6.6.2对隐患整改落实不力的单位和个人，公司将根据《安全生产违章行为管理规定》等相关规定进行惩罚，惩罚范围包括：
（1）不执行事故隐患排查和治理工作的流程、内容、频次的人员和部门；
（2）发现事故隐患后，不立即采取安全措施并报告的人员；
（3）不能履行事故隐患排查治理工作的职责，导致事故隐患不能消除的人员；
（4）事故隐患未治理完毕前擅自指挥作业的人员和擅自实施作业的人员。
7附则
本制度由公司安监部负责解释，自下发之日起生效执行，原2015年2月1日发布的《隐患排查治理管理制度》同时废止。
8附件/附表
附表1《安全环境检查整改反馈表》HY-AQ01-B-023-R-01
附表2《部门安全环境自查、整改记录表》HY-AQ01-B-023-R-02
附表3《重大事故隐患分析、治理和验收表》HY-AQ01-B-023-R-03
附表4《事故隐患排查治理登记表》HY-AQ01-B-023-R-04
附表5《重大事故隐患排查治理登记表》HY-AQ01-B-023-R-05
附表1HY-AQ01-B-023-R-01
安全环境检查整改反馈表
复查时间：
复查人：
序号
存在隐患与问题
整改要求
整改期限
责任人
整改情况
复验结果
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
附表2HY-AQ01-B-023-R-02
部门安全环境自查、整改记录表
自查日期：
年月日
部门负责人签字：
检查地点
检查时间
检查存在问题及整改要求
整改责任人签字
检查记录人
跟踪整改落实情况：
现场整改确认人签字：
日期：
年月日
附表3HY-AQ01-B-023-R-03
重大事故隐患分析、治理和验收表
事故
隐患描述
事故隐患
原因分析
治理要求
一、主管部门：
、配合部门：
二、未治理前的临时性措施：
三、治理的技术措施要求：
四、治理的管理措施要求：
五、治理资金及其来源：
六、治理起止日期：
治理方案
实施计划
（填写治理方案中各项措施的实施计划，包括措施内容、资金来源、责任部门、责任人、完成日期等）
编制人：
主管部门负责人：
总经理批准：
隐患
治理
验收
一、治理措施验证：
（一）技术措施的有效性验证：
1、验证方案：
2、验证结论：
（二）管理措施的有效性验证：
二、验收总体结论：
三、验收人员签字：
安监部负责人审核意见：
同意/不同意验收结论
签字：
日期：
年月日
总经理批准意见：
附表4HY-AQ01-B-023-R-04
事故隐患排查治理登记表
填报单位：
隐患内容
隐患等级
隐患类别
处理情况
防范措施
备注
一般
重大
设备
行为
管理
合计：
共排查出隐患条，其中，一般隐患条，重大隐患条；
已整改隐患条，其中，一般隐患条，重大隐患条。
填表人：
填表日期：
附表5HY-AQ01-B-023-R-05
年重大事故隐患登记表
填表单位（盖章）：
单位名称
详细地址
法人代表
联系电话
固定资产
员工总数
经济性质
主管部门
事故隐患概况及
整改计划
隐患场所或设备名称：
隐患类别：
隐患概况（危险特性、可能影响范围、可能造成死亡人数、可能造成直接经济损失）：
整改计划、整改措施、整改责任、整改资金、整改时限、应急预案：
归口管理部门认定意见
（盖章）
年月日
督改单位
督改责任人
升级会员 