食品生产企业采购管理制度Word格式文档下载.docx

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①有足够的质量保证能力.

②能满足数量及交货期的要求.

③价格合理、服务良好.

④有提供令人满意的相同或类似产品的经历.

⑤有提供令人满意的售后服务保证.

⑥符合法律法规及其他要求的规定.

（2）供销部负责对采购产品供方依上述原则进行评价,合格的供方经总经理确认后,纳入公司合格供方名录,作为选用、采购的依据.

（3）供销部负责对供方产品质量、提供产品的保证能力、产品交付的服务及支持能力等进行评估.不合格的供方应从合格供方名录中除名,重新选择.

3.3采购文件

（1）采购文件包括:

采购计划、采购协议（合同）.

（2）采购文件内容:

①供方名称、地址、联系电话、邮编、传真.

②明确采购物资的名称,表明物资或服务的特征、特性、质量要求、数量及价格资料.

（3）采购文件的审批.

①与产品安全卫生密切相关的设备、原材料、贵生物品等需经总经理审批.

②办公设备及辅助用品、低值易耗品的采购需办公室部负责人审批后方可实施采购.

（4）采购人员按采购计划实施采购行为,并将公司要求通报供方和外包方.

3.4采购产品验证

（1）采购人员必须提前一天通知生产部,确保足够仓容存货和落实收货人员,准备接货工作,并提前知会会质检员到场检验.

（2）采购人员协助采购产品验证工作.

（3）质检员依据产品的特征及质量要求、安全卫生要求以及验收必要性来确定验证方式和要求,严格按各类物资的验收标准执行验证活动,并做好详细记录.

（4）对不合格产品按《不合格控制程序》的规定执行,确保未经检验和验证不合格的产品不投入使用.

广播电台机房管理制度范文3篇

一、保持机房整洁。

机房内的文件、设备必须按规定位置放置，不得随意变动;

不得将其它物品带入机房;

当班人员时必须清扫机房。

二、保持机房肃静，不得在机房内闲谈、嘻笑或大声喧哗。

三、严禁在机房内吸烟、吃东西。

四、未经批准，不得在机房内拍照、摄像;

不得带引无关人员进入机房。

五、爱护机器设备，定期检查，维护、保养、清洁。

六、注意防火、防盗、防泄密，保证机房安全。

机房值班制度：

一、遵守值班时间，坚守岗位，不得擅离职守。

因特殊情况必须离开时，应请示秘书处指派他人代替。

二、严格遵守电台管理有关规定，严格按相关规定工作。

三、认真负责，一丝不苟，灵活机动地处置各种情况，认真及时地填写各种报表、值班日记等。

四、顾全大局，密切协作，积极为对方创造良好的工作条件，主动协助会成员处理电台日常事务。

五、爱护设备和机房设施，遵守操作规程，预防和杜绝责任事故。

一、总则

1、为了进一加强广播电视台设备的管理，最大限度地提高设备使用效率，延长设备使用寿命，特制定本制度。

2、台上一切设备属于单位公共财产，由台上指定专人统一管理、统一调配，任何个人不得占为己有。

3、建立全台设备管理登记簿和设备使用登记簿，对采、录、制、播设备入帐登记造册，每年定期清点。

4、对违犯本制度的部门和个人进行处罚。

二、设备管理

1、台上设备分机房固定设备和采访设备两部分。

机房设备包括制作机房的非线性编辑线、监视器，录音室话筒，演播室话筒、字幕提示器，播出机房的硬盘播出系统等。

采访设备包括摄像机、录音笔、话筒、三角架、充电器、电池、摄像包等。

2、机房内的设备，未经主管、分管领导同意，不得随意拆装、搬迁和移动。

3、借用机房设备，必须经过主管领导、分管领导同意，并到设备管理人员办理手续后，方可领出。

4、禁止非工作人员上机操作，外来人员如实习需要上机操作，需经过台上主管领导的批准方可进行。

5、不得在机房设备上进行与工作无关的操作（如游戏、上网等）

6、坚持“谁使用、谁保养”的原则，使用人必须按使用说明操作设备，保持设备表面清洁卫生。

机房内设备要及时填写设备运行日志，采访设备要定期检查，如有故障，应及时报告分管领导进行维修。

7、采访设备的领取人即为设备使用的责任人，要妥善管理设备、不得私自借用。

由于当事人管理使用不当，造成摄像机及附件（如三角架、话筒、线、灯具、管线、托板、充电机、电池）外观变形，镜头盖等丢失、损坏，由当事人负责赔偿，新件必须达到台里规定档次。

8、采访设备正常工作日期间由领取人管理，节假日（国庆、春节）除值班人员外统一交回，由台上设备管理人员管理。

如果有事请假应将采访设备交回到分管台长或管理人员处。

三、机房管理

1、工作人员要严格尊守机房管理制度、操作流程和技术规范，不允许在机房里从事与本职工作无关的事情。

对未经主管领导允许，利用台上设备做工作以外的事情，一经发现，按照台上制度作以处罚。

2、非工作人员不得进入广播、电视录音、制作、播出机房，特殊情况经台上领导同意方可进入。

3、要时刻保持机房内卫生干净整洁，禁止吸烟，禁止将食品、易燃品等带进机房。

4、未经技术人员同意，不得在机房电脑上安装其它软件，不得改变设备设置。

5、严格尊守保密制度，机房电脑内的数据资料，软件属于单位，未经允许，任何人不得私自复制、拷贝和外借。

禁止使用未经杀毒的优盘和硬盘等存储设备

6、要做好机房内防水、防火、防盗等安全工作，下班后，值班人员要及时切断电源、关好门窗。

四、违章处罚

1、工作人员若有违犯上述管理规定，将处以10至50元处罚。

2、对人为损坏器材和设备的，一律照价赔偿。

对于由于工作失职造成严重后果，经台委会研究后作出处理。

为最大限度地提高设备、机房使用效率，延长设备使用寿命，保障设备、机房使用规范无误，特制定本规定：

一、设备管理

（一）广播电视设备的管理部门为技术设备维护部，根据台里的整体需要对所有设备进行管理和调配。

遇到问题及时向台里汇报，按台领导意见处理。

（二）记者采访凭派采单领取摄像机，如遇特殊情况（如：

临时通知的采访、周六、周日、节假日等）由部室主任与设备管理人员电话协商后，领取摄像机。

（三）采访结束后，摄像机必须及时的交回设备维护部入库管理，如无特殊情况，摄像机不能自行保管，遇特殊情况时，应提前向部室主任汇报并说明原因，并向分管领导汇报。

如无特殊情况，也没有向部室主任汇报者，将对责任人按相关规定进行处罚。

（四）设备使用人员必须熟悉设备性能，认真按照设备操作规程操作并及时填写设备运行日志。

设备如有故障，应及时报告技术部并填写维修申请。

如违反设备操作规程造成设备故障的，对使用人员进行相应处罚。

（五）摄像机由管理部门专人管理，并提前充电，做好保养，以备使用。

设备使用中若发现机器故障应及时告知保管人员，由保管人员联系技术部人员及时解决。

（六）保管人员要熟悉每台摄像机的使用情况，并及时通告使用人，做好设备使用管理备案工作。

（七）设备使用人要认真保管、使用设备。

必须保证设备完好无损，要定期清洁机体、镜头、电池等附件，保持设备清洁整齐。

若发现设备表面不清洁，设备内部脏，对设备使用人员进行相应处罚。

（八）摄录设备及配附件（如三角架、话筒、线、灯具、托板、充电器、电池、摄像机电源连接线、镜头盖等）丢失、损坏，由当事人照价赔偿，购买新件必须达到台里规定档次。

（九）严禁广播电视设备外借，如需外借，须征得台长同意。

私自外借设备的，造成设备损坏或丢失的，照价赔偿。

二、机房管理

（一）进入机房人员，要严格遵守机房管理制度、操作制度和有关电气安全操作规程，不允许在机房内从事与工作无关的事情。

（二）使用计算机应遵守操作规程，严禁进行与本职工作无关的操作。

技术部要不定期进行检查。

（三）非电视台工作人员不得随意进入制作、播出机房。

特殊情况须经台领导或部门领导同意方可进入。

（四）机房重地，严禁携带易燃、易爆、易腐蚀、强磁等物品进入机房。

机房内严禁烟火，定期检查消防设施和器材，发现问题及时处理。

机房内不准吸烟。

各种盛水容器不得靠近设备放置。

（五）机房设备只为工作而用，严禁用来干与本职工作以外的事，一经查出将处以重罚。

（六）进入机房，不得任意抛弃废物，时刻注意保持机房环境卫生。

（七）做好机房防水、防火、防盗等安全工作，下班离开机房时要切断电源、关好门窗，熄灭室内外光源后方可离开。

（八）设备发生故障或出现其他问题时，应及时与技术人员联系，以便及时处理解决。

（九）要加强对设备的安全、使用管理。

机房内各设备调用、调整由技术部根据工作实际情况进行调整。

未经技术部批准不得随意调用设备。

（十）不准随意修改软硬件设置。

未经许可，不得在各服务器、工作电脑上安装任何软件。

如确实工作需要安装的，需经过技术部批准。

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建筑公司保密管理制度

一、总则第一条为保守公司秘密，维护公司的合法权益不受侵犯，保证公司正常经营管理秩序特制定本制度。

第二条公司秘密是关系公司权利和权益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

第三条公司所属组织和分支机构以及全体员工都有保守公司秘密的义务。

第四条公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

二、保密范围和密级确定

第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项：

1、公司重大决策中的秘密事项；

2、公司尚未付诸实施的经营战略，经营方向，经营规划，经营项目及经营决策；

3、公司内部掌握的合同，协议，意向书及可行性报告，重要会议记录；

4、公司财务预，决算报告及各类财务报表，统计报表；

5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；

6、公司员工人事档案，薪资待遇，劳务性收入及资料；

一般性决定，决策，通告，行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

第七条公司机密分为绝密，机密，秘密三个等级。

1、绝密是最主要的公司秘密，一旦泄露会对公司的权益造成特别严重的损害。

2、机密的主要的公司秘密，一旦泄露会对公司的权益造成严惩严重的损害。

3、秘密是一般的公司秘密，泄露会对公司的权益造成损害。

第八条公司秘级的确定

1、公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝秘级：

2、公司规划，财务报表，统计资料，重要会议记录，公司经营情况为机密级：

3、公司人事档案,合同,协议,员工工资性收入,尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级.

4、属公司秘密事项但不能标明密级的,通过口头通知,传达接触范围的人员.

第九条属于公司秘密的文件,资料,应当依据本制度第七条,第八条之规定标明密级,并确定保密期限,

保密期限届满,自行解密.

三、保密措施

第十条属于公司秘密的文件,资料和其他物品的制作,收发,传递,使用,复制,摘抄,保存和销毁,由公司行政部或主管副总经理委托专人执行;

采用电脑技术存取,处理,传递的公司秘密由电脑使用者负责保密.第十一条对于密级的文件,资料和其他物品,必须采取以下保密措施:

1、非经总经理或副总经理及特别授权人员批准,不得复制和摘抄.

3、在设备完善的保险装置中保存.

第十二条属于公司秘密的设备或商业机密，由公司指定的专门部门负责，并采取相应的保密措施。

第十三条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。

第十四条具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办方应采取下列保密措施:

1、选择具备保密条件的会议场所;

2、根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;

3、依照保密规定使用会议设备,管理会议文件;

4、确定会议内容是否传达及传达范围.

第十五条不准在私人书信和通讯中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论-公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密.

第十六条公司员工发现公司秘密已经泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理或相关领导,由其及时作出处理.

四、责任与处罚

第十七条出现下列情形之一,给予警告并予以50元以上500元以下的罚款.

1、泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的:

2、违反本制度第十二条,第十三条,第十四条,第十五条,第十六条,第十七条规定的:

3、已泄露公司秘密但采取补救措施的;

第十八条出现下列情形之一的,予以辞退并罚款五千元并酌情赔偿公司因此受到的经济损失直至追究其刑事责任:

1、故意或过去泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;

2、违反本制度规定,为他人穷取,出卖公司秘密的;

3、利用职权强制他人违反保密规定的.

五、附则

第十九条本制度规定的泄露是指下列行为之一;

1、使公司秘密被不应知悉者知悉的;

2、使公司秘密超出限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的.

建筑公司保密管理制度[篇2]

1总则

1.1为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。

1.2公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，包括但不限于技术秘密和其他商业机密。

技术秘密是指不为公众知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并且企业采取保密措施的非专利技术和技术信息。

技术秘密包括但不限于：

技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。

其他商业秘密，包括但不限于：

客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道等。

1.3公司全体职员都有保守公司秘密的义务。

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管理制度研究

为了推进课程改革的深入研究，达到以课改定课题,以课题带教研的目的，引导教师在实验研究过程中,将“问题意识”上升为“课题意识”，搞好专题研究，确立重点研讨课题,逐渐形成以“科研、教学、培训”三位一体的科研形式，特制定课题研究制度如下:

1、成立课题组长负责制。

课题组组长的职责是：

参与承担该子课题的主要研究任务，协调课题组成员的力量，保证课题研究活动顺利展开;

加强课题之间的`联系与交流。

2、课题期初要制订出本课题的研究计划和活动安排，计划要切合实际，活动要按时认真开展，达到规范化，自觉化。

3、所有参加研究的成员平时要广泛收集与子课题相关的资料、信息，课题组内互相交流学习，克服畏难情绪，勤于思考和实践，密切联系日常的教学工作，主动参与到课题的研究中去。

4、人人上好个人课题研究课，由本课题小组教师或课题组长邀请学校领导和有关教师听课评课，执教者或课题组长结合课题目标介绍课题研究情况。

6、配合学校重大教科研活动，选派科研骨干向市内外上研究课前向听课者介绍课题研究情况，课后组织评议，并将评议内容整理成书面材料，汇编成册，一式二份，一份上交课题组，一份供本人进一步学习研究。

7、实行课题组长例会制，每月举行一次。

定期向课题组汇报研究工作的进展状况，也可就碰到的疑难问题展开讨论，共同协商解决。

8、各课题组均要做好资料的积累工作，所有活动都应记录，研究课教案，相关评议资料应交课题组长处收集整理，妥善保存。