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羊山新区纬北四路(K0+460-K0+858)工程

 

污水工程开工报告

 

(K0+460-K0+858)

 

河南万华建筑工程有限公司

二O一五年八月

 

一、开工申请批复单

二、施工组织方案报审表

(附施工组织方案)

三、施工技术方案报审表

(附主要工程施工技术方案、工艺框图)

四、施工进度计划申报表

五、建筑材料报验单

(附试验资料)

六、进场设备报验单

七、施工放样报验单

(附施工放样测量记录表)

 

分项工程开工申请批复单

(编号:

)A-JL-01

项目名称:

羊山新区纬北四路(K0+460-K0+858)工程施工单位:

河南万华建筑工程有限公司

开工项目:

污水工程

建议开工日期:

年月日

计划完工日期:

年月日

此项工程负责人:

王世杰

附件:

1.施工进度计划、施工方案、工艺方法

2.进场人员、材料、机械

3.建筑材料、试验资料

承包商:

日期:

驻地监理工程师意见:

驻地监理工程师:

日期:

总监理工程师意见:

总监理工程师:

日期:

备注:

承包商呈报两份,审查批复后驻地监理工程师办公室留档一份,退承包商一份。

施工组织方案报审表

(编号:

)A-JL-02

项目名称:

羊山新区纬北四路(K0+460-K0+858)工程施工单位:

河南万华建筑工程有限公司

致(总监理工程师)贾玉浩先生:

现报上K0+460-K0+858段污水工程的施工组织设计方案,详细说明和图表附件,请予以审查和批准。

附件:

技术、工艺方案说明和图表

承包商:

日期:

驻地监理工程师审查意见:

 

驻地监理工程师:

日期:

总监理工程师审定意见:

审定结论:

同意

修改后再报批

不同意

总监理工程师:

日期:

由承包商呈报三份,审批后工程管理监理工程师办公室和驻地监理工程师办公室各留一份,退承包

商一份。

施工组织方案

1总体计划、安排

1.1总体施工方案

污水工程采用HDPE通用增强型结构壁管,施工配备一个精干的施工队伍,合理安排负责后场和前场的具体施工。

1.2人员、设备进场计划

详见人员、设备进场计划表。

1.3工期与工程进度计划

工程计划总日历工期为天,具体详见后进度计划图。

1.4材料采购供应计划

详见材料采购供应计划表。

1.5工程质量目标

争创精品工程。

二、质量保证措施

2.1确定质量目标

不论是自检,还是业主、监理工程师的抽检、终检,任何时间都要达到100%的合格率,确保达到精品工程。

2.2遵循质量总则

2.2.1认真落实《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》,严格贯彻执行相关规范、规程、标准。

2.2.2整个分部、分项工程按施工规定施工,按相关要求、规定进行检查。

2.2.3质量工程依据设计文件要求,交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准,做到严格认真、准确及时,真实可靠、系统达标。

2.2.4建立由项目经理、总工程师、副经理、质检负责人、试验负责人、各分部施工负责人组成质量管理领导小组。

2.2.5工程质量实施项目经理负责制。

建立一系列责任制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度。

2.2.6质量指标以数据考评来起到把关,指导作用,并实行奖罚制度。

2.2.7完善自检体系,加强质量控制

2.3制定质量保障措施

2.3.1施工交底保证措施

2.3.1.1熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。

2.3.1.2熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会设计意图。

2.3.1.3熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准。

2.3.1.5做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。

同时选择有技术性专业的精兵强将,采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段,使人员和技术水平相协调,发挥出各自的积极作用。

2.3.1.6建立必要的技术规章制度,严格执行工地现场的信息报告联络制度,工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。

2.3.1.7技术交底必须及时全面彻底,手续一律以书写形式出现,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。

2.3.1.8施工过程质量控制要做到工序层层把关。

2.3.1.9确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点。

2.3.1.10对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立QC小组,极推广新技术、新工艺、新材料。

2.3.2技术保证措施

2.3.2.1工程开工前,必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。

2.3.2.2加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制与管理。

2.3.2.3按要求配置施工机械和试验检测设计,提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。

2.3.2.4加强中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作;现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用;计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。

2.3.3材料及成品、半成品构件质量控制

2.3.3.1进场前的材料检查

订货前,提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。

附有关材料性能试验报告及样品,征求监理工程师意见,监理工程师同意后订货、购料。

2.3.3.2进场材料质量控制

按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作,向监理工程师审批试验报告,积极配合监理工程师复核检验。

2.3.3.3施工中材料质量控制

每次使用前,提前一天请示监理工程师,会同监理工程师现场察看,根据进场材料数量、规格及变化,在监理工程师指令下,做材料试验项目和测试频率,试验报告等,合格后方可使用。

2.3.3.4外购成品及半成品构件

2.3.3.4.1派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况,测试有关项目。

6.3.3.4.2签订合同前,向驻地监理工程师书面报告外购件计划,详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位;构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准,产品质量检验证书及抽样测试技术报告。

2.3.3.4.3搬运储存材料注意钢筋防锈、砂石料应分类堆放,并处理地基以防混杂和污染;各类材料要设标签;成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求,避免产生不合理的附加应力,使构件弯形、受损、开裂。

2.3.3.4.5不合格材料、成品及半成品构件审定后,清理出场。

2.3.4雨季施工质量保障措施

2.3.4.1成立防汛安全领导组,全面负责标段施工的防汛工作,在雨季施工时要组织防讯抢险队,设专人观察险情为防汛领导组织提供决策依据,同时对排洪处进行疏导,保证水流畅通。

2.3.4.2雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作,进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。

2.3.5施工现场质量保障措施

2.3.5.1施工现场要保持整洁有序,坚持严格要求,照章办事,不折不扣地按照规范和有关的规定施工。

2.3.5.2加强现场管理实现文明施工,有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例,并严格实施。

2.3.5.3施工单位除每月要进行一次文明施工检查外(要有检查记录)要坚持日常的督促检查工作,不具备文明施工条件的不准开工、交工,坚决消除施工现场脏、乱、差现象,创造一个整洁有序、文明的施工环境。

2.3.5.4按要求设置各种标牌、标线,各种材料、物品、设备分类存放界限清楚,放置规矩,砂石料等地方材料要码方整齐堆放。

施工人员要佩带胸卡上岗,并坚守岗位。

2.3.5.5为加强路面标高和平面位置的控制,路面开工前,必须在已验收的路基上设置控制桩,控制桩设置于路中心线上,每100米不少于4个。

该控制桩既控制平面位置又控制高程。

控制桩一律采用砼预制。

在控制桩上端10cm处路线前进方向的迎面用红漆标写桩号。

同时用红漆在控制桩的左侧标出石灰土设计标高线。

在顶端用红漆标出中线位置。

2.3.5.6为正确反映工程质量,各种试件必须在标准的养生条件下进行养生,所有试件均必须在标准养生室内养生。

标准养生室应具备温度调节和恒温功能,具备湿度调节功能。

温度和湿度要调节在要求的范围内。

三、保证工期的主要措施

3.1项目经理部迅速成立及时到位,为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。

3.2实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,进行施工准备。

机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。

3.3施工准备抓早抓紧,尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。

主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

3.4施工组织不断优化,以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。

根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产,施工调度高效运转。

3.5建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

3.6强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。

3.7实行内部经济承包责任制。

既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。

3.8安排雨季的施工,根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。

3.9加强机械设备管理,切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。

3.10确保劳力充足,高效,根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

四、安全文明生产及保通措施

4.1安全生产措施

4.1.1建立安全管理网络和安全保证体系,建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,项目部和各施工队设专职安全员,在项目经理和副经理的领导下,履行保证安全的一切工作。

4.1.2项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

有劳务使用和机械租用安全生产协议书。

4.1.3自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,加强工程中的环境保护管理,促进安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物,设备、材料及各类存储物品安全堆放、紧紧有条,既要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。

4.1.4利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。

工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

4.1.5施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。

安全检查有记录。

对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

4.1.6加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,为施工人员办理保险,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

4.1.2具体安全技术保障措施

4.1.2.1对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。

4.1.2.2配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,配电箱上进线加滴水弯。

4.1.2.3导线绝缘好,无老化、破损和漏电。

导线应有绝缘子固定。

严禁使用花线或塑料胶质线。

导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上。

4.1.2.4过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。

4.1.2.5危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。

4.1.2.6照明灯具的金属外壳必须接地或接零。

单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

4.1.2.7架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求,其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。

4.1.2.8室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。

架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。

4.1.2.9高空作业必须按安全规范设置安全网,拴好安全绳,戴好安全帽,并按规定配戴防护用品。

4.1.2.10对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。

4.1.2.11施工前,必须向员工进行安全技术交底。

对临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。

4.1.2.12工地修建的临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防火、防电、防爆炸的要求,配置足够的消防设施,安装避雷设备。

4.1.3施工机械安全措施

4.1.3.1项目部设备部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。

4.1.3.2各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。

4.1.3.3机动车严禁无证驾驶。

非机动机械需持操作证操作机械。

4.1.3.4定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。

4.1.3.5机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。

但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。

4.2.文明施工的主要措施

4.2.1健全机制,明确责任,项目经理作为文明施工的组织者,对现场文明施工负全权责任。

现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责,安全质量部负责监督检查。

由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组,按照文明施工细则每周检查,并在生产调度会上通报情况,提出整改措施。

4.2.2严格按照技术规范施工,按操作规程作业;随时保持现场整洁,机械停放井然有序,原材料堆码整齐,各标志、标牌齐全规范;施工便道经常洒水,防止尘土飞扬;各工点严格执行工完场清制度,废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走,保持施工现场整洁。

4.2.3通过职工教育培训,使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准,经考试合格方可持证、挂牌上岗。

对于第一次考试不合格,补考一次仍不合格的人员,坚决不予上岗。

施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人,设立监督电话,接受社会监督。

4.2.4施工内业资料齐全、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。

4.2.5采取有效的卫生防护措施,经常保持现场及驻地的整洁与卫生,为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水,以保护职工和工人的健康。

做好施工人员的医疗保障工作,配备医务人员建立工地卫生所,并与当地卫生部门合作,防止传染病和准备常用急救药物。

高温炎热季节施工时,采取一定的防暑降温措施。

4.2.6做好已通车公路的保护工作。

在施工中对已通车公路和原有设施都进行妥善保护,不损坏原有设施。

4.2.7不扰民及妥善处理地方关系。

合同段起讫点和固定工点设工程公告:

施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志;爆破作业等特殊作业区,设安全防护员和安全防护标志;施工期间,经常对施工机械车辆通行的道路进行维修,确保道路晴雨畅通;加大建设工程意义的宣传力度,争取地方百姓对施工生产的大力支持。

4.2.8广泛开展共建活动,与当地政府积极配合,加强对施工人员的全面管理,确保在施工地区内,施工人员无违纪违法现象发生。

与当地政府和群众积极开展共建活动,积极推进精神文明建设,支持地方经济建设。

自觉执行当地政府有关部门规定,施工中接受群众监督。

4.2.9搞好廉政建设。

根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》以及建设部关于《在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见(试行)》等法规,严格执行《中华人民共和国招投标法》,加强投标过程和工程施工、验收中的廉政建设,保证工程项目廉政目标的实现。

五、环境保护措施

为把合同段建成一条环境优美的公路,我单位在施工中尽量最大限度维护原来的地貌、地形,保持原来的生态环境。

5.1在施工中,严格遵守国家有关环境保护的法令法规,建立健全保护体系,配备一定量的环保设施和专业技术人员,认真学习环保知识。

5.2与当地政府环保部门紧密联系,共同搞好环保工作。

5.3工区内道按路通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;场地平整不积水,排水成系统,并畅通不堵;

5.4施工废料集中堆放,及时处理,对所有弃碴场均设置浆砌石挡土墙进行弃土防护,并对弃土场进行耕处治,严禁弃碴倾堵塞河道,污染耕地农田。

5.5为防止大气污染,控制噪声,施工机械车辆消音净化系统要完好,施工时适当控制动力机械布置密度,减少噪音重叠,合理安排施工时间,尽量避开夜间车辆出入频率。

5.6施工废水、生活污水必须按设计方案进行沉淀处理;工地生活垃圾弃置在半密封的池中,定期处理;

5.7工地派专人清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。

5.8加强教育、提高全员的文物保护意识。

组织全体施工人员进行文物保护重大意义、文物保护知识方面的教育,增强全体职工保护文物的自觉性和责任感。

 

羊山新区纬北四路(K0+460-K0+858)工程项目经理部

年月日

施工进度计划申报表

(编号:

项目名称:

羊山新区纬北四路(K0+460-K0+858)工程施工单位:

河南万华建筑工程有限公司

致(总监理工程师)贾玉浩先生:

兹上报K0+460-K0+858段污水工程施工进度计划,请予以审查和批准。

附件:

施工进度计划表

承包商:

日期:

驻地监理工程师审查意见:

 

驻地监理工程师:

日期:

总监理工程师意见:

 

审定结论:

同意

修改后再报批

不同意

总监理工程师:

日期:

由承包商复印三份,审批后总监办公室和驻地监理工程师办公室各留一份,退承包商一份。

安全保证体系框图

 

质量保证体系框图

 

施工技术方案报审表

(编号:

项目名称:

羊山新区纬北四路(K0+460-K0+858)工程施工单位:

河南万华建筑工程有限公司

致(总监理工程师)贾玉浩先生:

兹报上K0+460-K0+858段污水工程技术、工艺方案、方案详细说明和图表见附件,请予以审查和批准。

附件:

技术、工艺方案说明和图表

承包商:

日期:

驻地监理工程师意见:

 

驻地监理工程师:

日期:

总监理工程师意见:

 

审定结论:

同意

修改后再报批

不同意

总监理工程师:

日期:

由承包商复印三份,审批后工程管理监理工程师和驻地监理工程师办公室各留一份,退承包商一份。

工程施工技术方案

一、测量

(一)中线复测

施工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩,如交点、重要转点、变坡坡点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。

且每100M固定一处永久式固定桩,并做好固定资料,同时,应注意与构造物尺寸,相邻标段的中线闭合。

中线各交点间导线距离用全站仪控制,未发现原设计中线长度丈量错误,中线复测每20M敷设一中桩,并放出相应边桩。

(二)水准点复测与增设

对水准点进行了认真校核,闭合差满足要求,未超出允许误差范围,个别水准点受施工影响,将其移出影响范围外,其标高与原水准点闭合。

(三)中平测量和横断面测量

根据恢复的路线中桩和水准点资料,沿中线逐桩测量中桩和边桩,并分别计算出中桩和边桩填挖高,以便下步老路面之上调坡层施工时能准确控制其高程。

二、污水管道的施工方法

2.1施工准备工作

2.1.1人员组织

2.1.1.1对所有参与施工的人员进行严格技术交底,使其充分掌握具体施工工艺,树立质量第一的意识。

组织以项目总工为主的技术培训会,使操作工人对管网施工工艺及技术质量等熟悉掌握,做到心中有数,使工人充分了解施工工艺,做到施工中忙而不乱,保证现场施工在受控、有序进行。

2.1.1.2严格作业值班制度,保证现场每一作业时间段内都有主要施工负责人进行现场管理和技术指导工作,投入足够的施工一线人员,保证工人轮班作业,不搞疲劳战术。

2.1.1.3项目部管理人员和施工人员已到现场,保证施工的顺利进行。

2.1.2材料准备

根据现场施工组织情况,施工所需管材、水泥、砂石、Mu10砖等材料已进场并进行检验,已取得各种原材料及其抽检试验报告。

并满足招投标文件对原材料各项指标的要求。

2.1.3技术准备

在开工前组织技术人员认真学习实施性施工组织设计,阅读、审核施工图纸,澄清有关技术问题,熟悉规范和技术标准。

制定施工安全保证措施,提出应急预案。

对施工人员进行技术交底。

对参加施工人员进行上岗前技术培训,考核合格后持证上岗。

2.1.4机械设备准备

机械设备已进场,机械性能良好,数量满足进度及工期要求。

现场配备的四辆装载机、一辆吊车、两辆挖掘机和其他施工机具已到现场,已经具备施工条件。

2.2施工方案

2.2.1管道施工工艺流程

测量放线→沟槽开挖→管道基础施工→铺设管道→砖砌检查井→沟槽回填

2.2.2测量放线

根据设计图,测设管道中心线和井中心位置,设立中心桩。

管道中心线和井中心位置须经监理复核。

根据施工管道直径大小,按规定的沟槽宽定出边线,开挖前用白粉划线来控制,在沟槽检查井位置的两侧设置控制桩,并记录两桩至检查井中心的距离,以备校核。

深度在5M内不加支撑时沟槽的最陡坡度

土的类别

边坡坡度(高:

宽)

坡顶无荷载

坡顶有静载

坡顶有动载

中密的砂土

1:

1.00

1:

1.25

1:

1.5

中密的碎石类土(充填物为砂土)

1:

0.75

1:

1.00

1:

1.25

硬塑的轻亚粘土

1:

0.67

1:

0.75

1:

1.00

中密的碎石类土(充填物粘性土)

1:

0.5

1:

0.67

1:

0.75

硬塑的亚粘土、粘土

1:

0.33

1:

0.5

1:

0.67

老黄土

1:

0.10

1:

0.25

1:

0.33

软土(经井点降水后)

1:

1.00

注:

1、当有成熟施工经验时,可不受本表限制;

2、在软土沟槽坡顶不宜设置静载或动载;需设置时,应对土的承载力和边坡的稳定性进行验算。

3、沟槽开挖和支护及排水设施

2.2.3土方开挖

施工时,要按照工区段的划分情况分段施工。

开挖前,对地下管线情况进行实地调查、进行物探确定位置,不明处开挖探坑,

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