建设项目监理工作月报Word格式.docx
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1.2引水隧洞工程
1.2.1完成工程形象面貌
CI标
20＃主洞掘进至0+307；
②1＃支洞掘进至0+212；
③完成回车道开挖2个。
CII标
1主洞上游掘进至2+240，下游掘进至2+380；
CIV标
①斜井掘进至0+51；
②明管段6＃、4＃镇墩开挖完成85％；
1＃、2＃、3＃镇墩开挖完成35％。
1.3Xxx系统土建工程
1.3.1完成工程形象面貌
①完成暗涵剩余25％砼浇筑；
②完成防洪堤M7.5浆砌石浇筑；
③完成技术供水井▽2313.87以下砼浇；
。
④开挖完成主厂房、副厂房、安装间。
二．施工质量
2.1引水隧洞工程
2.1.1质量评价
工程施工开挖质量不理想，主还是测量人员不到位或测量技术较差。
监理工程师经常要求承建单位加强现场施工人员的质量意识及责任心并配备测量人员。
2.1.2进度评价
截止7月底各个标段总施工进度均滞后合同工期，Ⅰ标段1＃支洞、Ⅳ标段尤其突出，严重滞后合同工期。
2.2取水枢纽工程
2.2.1质量评价
砼浇筑质量，尤其是外观质量不够理想，主要是施工管理人员的技术和责任心太差。
监理工程师多次验仓之前发现同样问题并提出整改意见后方可改善。
2.2.2进度评价
截止5月底基本完成施工进度计划。
2.3引水发电系统土建工程
2.3.1质量评价
各施工工序在开仓之前基本达到要求，浇筑过程中砼的配合比和和易性控制也较理想。
2.3.2进度评价
三．质量事故及其处理
无质量事故。
Ⅳ标斜井段岩石较破碎，隧洞开挖断面较差。
四．材料消耗、施工机械设备人力资源
4.1CI标
4.1.1工程材料消耗情况见下表
工程材料消耗情况统计表（CI标）
序号
材料名称
规格
单位
数量
1
炸药
2＃硝铵
T
2.8
2
非电雷管
8＃
发
3920
4.1.2进场施工设备使用情况见下表：
施工设备使用情况统计表（CI标）
设备名称
完好率（％）
电动空压机
台
100
通风机
3
30型装载机
85
4
手风钻
11
5
自卸车
95
4.1.3人力资源情况见下表：
人力资源投入情况统计表（CI标）
施工工种
劳动力使用情况
管理及技术人员
管理人员4，技术、质检1
普工
10
电工
机械工
炮工
4.2CII标
4.2.1工程材料消耗情况统计表
工程材料消耗情况统计表（CII标）
t
3.3
3600
4.2.2施工设备使用情况统计表
施工设备使用情况统计表（CII标）
完好率（%）
空压机
扒渣机
装载机
4.2.3人力资源投入情况
人力资源投入情况统计表（CII标）
管理人员3，技术、质检1
15
炮工
9
4.4CIV标
4.4.1工程材料消耗情况统计表
工程材料消耗情况统计表（CIV标）
0.4
430
4.4.2施工设备使用情况统计表
施工设备使用情况统计表（CIII标）
砼喷射机
交流电焊机
6
7
4.4.3人力资源投入情况
人力资源投入情况统计表（CIV标）
管理人员2人
40
五．安全生产和文明施工
5.1CI标
5.1.1文明生产
本月CI标文明施工整体情况良好。
5.1.2安全生产：
本月CI标总体安全生产情况较好，做到“预防为主，安全第一”无安全事故发生。
5.2CII标
5.2.1文明施工
本月CII标文明施工整体情况较好。
5.2.2安全生产
本月CII标总体安全生产工作较好，未发生安全事故。
六.监理工作
6.1CI标
6.1.1进度控制
1#支洞未打回车道和洞内渗水严重等问题未及时处理造成出渣和工人钻孔等时间过长，进尺仅52米。
监理工程师要求增加回车道、抽水设备，减少循环时间，提高洞内进尺。
6.1.2质量控制
CI标本月隧洞开挖存在的主要问题超欠挖严重，监理工程师要求加强测量控制。
6.1.3投资控制
①对工程进度款、质保金等，按合同规定的时间和程序予以扣回。
②监理工程师除认真对合同内工程量完成情况进行核实、结算外，还对因项目变更和新增项目所产生工程量进行严格审核，以便于工程结算。
6.2CII标
6.2.1进度控制
本月进度上游完成较好，下游由于施工管理人员认为岩层较硬、排烟困难、渗水量过大等问题而忽视下游进尺。
监理工程师要求增加排烟、抽水设备，采用乳化炸药并增加药量、短进尺进行爆破。
提高下游进尺。
6.2.2质量控制
CII标本月隧洞开挖质量较好。
6.2.3投资控制
本月监理工程师从以下几方面对投资进行控制：
②监理计量工程师除认真对合同内工程量完成情况进行核实、结算外，还对因项目变更和新增项目所产生工程量进行严格审核，以便于工程结算。
6.3CIV标
6.3.1进度控制
本月CIV标由于施工管理问题以及斜井段岩石较为破碎，部分段需要进行支护，导致施工实际进度滞后计划进度。
6.3.2质量控制
CIV标段本月引水隧洞开挖断面质量一般，需要进一步需要控制。
6.3.3投资控制
监理部计量人员对本月的结算报表进行认真审核确认。
6.4取水枢纽工程
6.4.1进度控制
本月基本完成进度计划。
6.4.2质量控制
加强各施工工序的验收工作。
在浇筑过程中严格控制浇筑质量。
保证砼的外观质量符合规范要求。
6.4.1投资控制
6.5引水发电系统土建工程
6.5.1进度控制
本月引水发电系统土建标基本完成进度计划。
6.5.2质量控制
在开仓之前监理工程师到现场进行浇筑之前各施工工序的严格验收，在浇筑中对砼的浇筑质量进行监督。
6.5.3投资控制
6.67月份监理工作的重点
下月监理工作的重点主要从以下几方面着手对工程质量、进度及安全文明施工等方面加以控制：
①进度控制：
定期检查进度计划执行情况，督促承建单位合理安排施工顺序，督促承建单位组织足够的施工队伍，保证劳动力充足；
CI标与CIV标的进度控制是监理控制的重点。
②开挖质量控制：
重点控制洞室开挖轮廓面，加强超欠挖的控制，监理控制的重点是CIV标的斜井段开挖。
③安全：
做好防洪度讯工作，泥石流滑坡等现象的监察。
七．本月存在主要问题
7.1CI标
（1）存在问题
本月引水隧洞边墙局部超欠挖。
（2）下月预控措施
①要求承建单位加强质量控制，监理工程师将加强过程质量控制；
②要求施工单位提高文明施工意识；
③要求施工单位采取措施提高施工生产进度。
④由于在汛期，要求加强施工人员的安全意识，高度警惕施工安全并随时做好抗洪抢险的准备。
7.2CII标
加强下游进尺速度。
要求施工单位采取措施，提高生产进度。
尤其是加快下游段的洞室开挖进度；
控制超欠挖，提高安全文明施工意识。
7.3CIV标
下月预控措施
①要求承建单位加强质量控制，监理工程师将加强过程质量控制。
②要求施工单位提高文明施工意识。
③要求施工单位采取措施保证施工进度。
八.监理大事记
1.202X年6月6日下午14：
00在指挥部会议室召开了针对0+042斜井掌子面出现的不利结构面组合形成的块体引起的掉块及滑塌现象，以及受卸荷影响，开挖围岩稳定性较差等施工中存在的问题进行专题研讨。
指挥部、监理部等相关人员参加了会议；
2.202X年6月15日下午14：
00在指挥部会议室召开了中旬工地例会，指挥部、监理部、各参建单位相关人员参加了会议；
3.202X年6月30日下午14：
30在指挥部会议室召开了本月末工地例会，指挥部、监理部、各施工单位有关人员参加了会议；
九.工程图片
（略）
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