16秋北交《组织行为学》在线作业一文档格式.docx
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D.需要层次理论
7.直率热情、精力旺盛、易于冲动、脾气暴躁的是（）。
A.多血质
B.黏液质
C.胆汁质
D.抑郁质
8.在激励理论的分类中，期望理论属于：
A.需要型激励理论
B.状态型激励理论
C.过程型激励理论
D.动态型激励理论
9.组织行为学研究的目的是提高组织运行的有效性，即组织行为学的自变量可以理解为（）
A.个体行为，群体行为，组织行为
B.生产效率、工作的满意度、工作的流动性、缺勤情况
C.综合性、应用性
D.组织绩效，组织效率
10.在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。
垂直的增加工作内容是指（）。
A.工作轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.组织设计
11.组织应把职工的与工作的成绩联系起来，以激励职工提高工作水平，这是指导组织文化的：
A.成效原则
B.激励原则
C.效率原则
D.价值原则
12.在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：
A.首因效应和近因效应
B.第一印象效应
C.晕轮效应
D.定型效应
13._______的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
14.反应迟缓、行为孤僻、多愁善感的是（）。
15.有效团队的特征不包括（）
A.有效的领导
B.充分的资源
二、多选题（共15道试题，共45分。
1.在知觉的四种特性中，其中（）主要取决于人们过去的经验。
知识和经验越丰富，这三种特性表现得越明显。
A.选择性
B.理解性
C.整体性
D.恒常性
2.组织行为学主要研究一定组织情境中的（）。
A.个体行为
B.群体行为
C.领导行为
D.组织行为
3.一般来说，冲突的产生，来源于（）。
A.权力
B.沟通
C.结构
D.个人行为
4.勒温的领导风格理论提出了（）这几种领导方式。
A.专制式
B.家长式
C.民主式
D.放任式
5.根据组织是否以营利为目的，可以将组织划分为（）。
A.营利组织
B.非营利组织
C.政府机关
D.公共组织
6.领导效能包括三个要素，它们是（）。
A.领导能力
B.领导效率
C.领导效益
D.领导效果
7.按需要指向的对象可以将需要分为（）。
A.自然需要
B.社会文化需要
C.物质需要
D.精神需要
8.下列属于组织压力源的的是（）。
A.群体规范
B.角色模糊
C.工作环境狭窄
D.组织关系
9.卢因的组织变革模型包含（）几个过程。
A.解冻
B.规范
C.变革
D.再冻结
10.研究这根据易感心身疾病不同将人格划分为（）。
A.A型性格
B.B型性格
C.C型性格
D.D型性格
11.罗克奇将价值观分为（）。
A.理性价值观
B.终极价值观
C.工具价值观
D.政治价值观
12.组织承诺的三因素结果模型包括（）。
A.心理承诺
B.感情承诺
C.持续承诺
D.规范承诺
13.群体决策的方法有（）。
A.名义群体技术
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.电子会议
14.下列属于特殊能力的是（）。
A.绘画能力
B.写作能力
C.空间能力
D.理解能力
15.下列属于科层制组织结构的是（）。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能式组织结构
D.网络型组织结构
三、判断题（共10道试题，共25分。
1.气质不算是稳定的心理特征，容易改变。
A.错误
B.正确
2.从众行为既是顺从行为。
3.科层制组织模式是建立在以专业分工，经济规模的假设基础之上的。
4.组织是指具有特定目标、资源与结构，时刻与环境相互作用的开放系统。
5.群体成员的地位完全地取决于其角色的重要性。
6.群体凝聚力高的，群体生产率也会高。
7.行为组织理论在组织机构上更倾向于扁平化的组织结构。
8.能力是一种综合的心理活动，包括情感、动机和意志。
9.领导效能是指领导者在其领导职位上在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果。
10.权力无好坏之分，只是行使权力的结果有好坏之分。
1.一个人的总体能力可以分为两大类：
2.就团队成员之间的信任关系而言，研究发现，信任的五个维度的重要程度是相对稳定的，通常其顺序是：
A.正直＞开放＞忠实＞能力＞一贯
B.正直＞能力＞忠实＞一贯＞开放
C.一贯＞忠实＞能力＞正直＞开放
D.一贯＞能力＞忠实＞正直＞开放
3.在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。
4._______渴望成为群体中的优胜者与明星人物，有进取心，但不醉心于势力范围和主宰地位。
A.工匠型
B.企业人型
C.赛车手型
D.丛林斗士型
5.在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：
6.在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织：
A.变革的系统模式
B.变革动因模式
C.变革的程序模式
D.成长模式
7.下列哪项不属于传记特征研究的内容？
A.年龄
B.婚姻状况
C.抚养人数
D.工资状况
8.人们对他人或自己的行为原因的推论过程，即通过人的外部表现或行为来推测人的内在动机、意图和属性称为（）行为。
A.个性
B.气质
C.归因
D.态度
9.组织变量是由下列两个变量组成：
A.结构变量与规范变量
B.结构变量与职业化变量
C.结构变量与因果变量
D.结构变量与技术变量
10.在激励理论的分类中，期望理论属于：
11.一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识，即为：
_________
A.角色期待
B.角色同一性
C.角色知觉
D.角色冲突
12.电子会议法的优点不包括以下哪个（）
A.匿名
B.廉价
C.可靠
D.快速
13.组织应把职工的与工作的成绩联系起来，以激励职工提高工作水平，这是指导组织文化的：
14.下列哪项属于非正式沟通网络？
A.集合型
B.全通道型
C.链型
D.轮型
15.________员工忠实可靠，兢兢业业，但魄力不足，循规蹈矩，缺乏强烈的进取心和革新性。
A.企业人型
B.工匠型
C.丛林斗士型
D.赛车手型
1.下列属于组织压力源的的是（）。
2.组织承诺的三因素结果模型包括（）。
3.按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为（）。
A.生产/服务团队
B.行动/磋商团队
C.计划/发展团队
D.建议/参与团队
4.工作设计的方法有很多，其中包括（）。
A.工作专门化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
5.影响组织设计的权变因素主要有（）。
A.组织环境
B.组织战略
C.组织性质
D.技术
6.罗克奇将价值观分为（）。
7.伯恩斯最早对政治领导类型进行划分，将之分为（）。
A.魅力型领导
B.工具型领导
C.交易型领导
D.变革型领导
8.一般来说，冲突的产生，来源于（）。
9.态度的心理结构由（）这几个心理成分组成。
A.认知
B.能力
C.情感
D.意向
10.勒温的领导风格理论提出了（）这几种领导方式。
11.目标设置理论认为目标设置应有（）这几个基本点。
A.目标的具体性
B.目标的难度
C.目标的性质
D.目标的可接受性
12.下列属于双因素理论中的激励因素的是（）。
A.成就
B.成长与发展
C.薪酬
D.工作环境
13.韦纳德归因理论认为人的成功和失败可以归因为四个因素，这些因素可以按照（）几个维度来划分。
A.可控性
B.内外性
C.稳定性
14.在知觉的四种特性中，其中（）主要取决于人们过去的经验。
15.群体决策的方法有（）。
1.领导既是管理。
2.科层制组织模式是建立在以专业分工，经济规模的假设基础之上的。
3.自我管理团队也叫多功能团队，是由来自于组织内部同一层次、不容部门或工作领域的员工组成。
4.组织文化的核心是组织精神和价值观。
5.群体思维会影响群体的绩效。
7.组织承诺主要指个体投入组织并认同组织的程度，是一种心理状态。
8.组织变革必然会带来组织内的抵制，因此组织应该尽量避免变革。
9.非正式群体对组织有积极的作用。
10.需要是动机产生的基础。
1.（）表现为安静稳重，反应缓慢，情绪不易外露。
2.情境领导理论也叫（）。
A.特质理论
B.权变理论
C.生命周期理论
D.领导风格理论
3.现代组织理论的主要原则和依据是（）
A.开放观与系统观
B.系统观与权变观
C.系统观与动态观
D.系统观与应变观
4.以下哪项不属于知觉的特性（）
5._______的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
6._____的归因理论把知觉和被知觉者的心理和行为放在同一系统中分析，归因结果比较客观全面。
其基本观点是：
归因的三个基本要素——内因（知觉者本人的特点）；
外因（知觉对象的特点）；
情景因素（环境）
A.韦纳
B.凯利
D.马斯洛
7.按信息沟通的方向分类，沟通不包括下列：
A.下行沟通
B.上行沟通
C.逆向沟通
D.平行沟通
8.一个人的总体能力可以分为两大类：
9.双因素理论中激励因素是以（）为核心的。
A.薪酬
B.环境
C.满意感
D.工作
10.有效团队的特征不包括（）
11.一般能力的核心是（）。
A.注意力
B.记忆力
C.思维力
D.想象力
12.以下哪项不属于知觉的特性？
13.组织变量是由下列两个变量组成：
14.电子会议法的优点不包括以下哪个？
15.为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为（）。
A.跨职能团队
B.虚拟团队
C.自我管理团队
D.问题解决型团队
1.按需要指向的对象可以将需要分为（）。
2.韦纳德归因理论认为人的成功和失败可以归因为四个因素，这些因素可以按照（）几个维度来划分。
3.动机具有以下哪些功能（）
A.激活功能
B.指向功能
C.选择功能
D.维持功能
E.调整功能
4.组织行为学主要研究一定组织情境中的（）。
5.下列属于组织压力源的的是（）。
6.根据组织是否以营利为目的，可以将组织划分为（）。
7.卡特尔将人格特质分为（）。
A.共同特质
B.表面特质
C.个人特质
D.根源特质
8.非正式群体的基本特征有（）。
A.自发性
B.破坏性
C.内聚性
D.不稳定性
9.研究这根据易感心身疾病不同将人格划分为（）。
10.领导的权力来源于（）。
A.职位
B.个人
C.环境
D.资源或信息
12.美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为（）。
A.为创造社会财富而形成的生产性群体
B.为维护特定社会而存在的养护性群体
C.政治性群体
D.为创造社会知识财富、发展科学技术而形成的适应性群体
13.领导效能包括三个要素，它们是（）。
14.罗克奇将价值观分为（）。
15.下列属于特殊能力的是（）。
1.组织文化的核心是组织精神和价值观。
2.Y理论认为多数人天生懒惰。
3.领导理论的发展，经历了特质理论、行为理论和权变理论三个主要阶段。
4.气质不算是稳定的心理特征，容易改变。
5.认知失调理论是由海德提出来的。
6.感觉是人脑对客观事物整体属性的综合反映，是对知觉的组织和解释过程。
7.特质理论认为特质是性格的有效组成因素，是性格的维度，是测评性格的基本单位。
8.群体成员的地位完全地取决于其角色的重要性。
9.组织变革必然会带来组织内的抵制，因此组织应该尽量避免变革。
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