《危大工程方案编制五篇范文》Word文件下载.docx

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组织保障措施、技术措施、监测监控措施等；

（六）施工管理及作业人员配备和分工：

施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等；

（七）验收要求：

验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等；

（八）应急处置措施；

（九）计算书及相关施工图纸。

三、关于专家论证会参会人员

超过一定规模的危大工程专项施工方案专家论证会的参会人员应当包括：

（一）专家；

（二）建设单位项目负责人；

（三）有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员；

（四）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；

（五）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。

四、关于专家论证内容

对于超过一定规模的危大工程专项施工方案，专家论证的主要内容应当包括：

（一）专项施工方案内容是否完整、可行；

（二）专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范；

（三）专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。

五、关于专项施工方案修改

超过一定规模的危大工程专项施工方案经专家论证后结论为“通过”的，施工单位可参考专家意见自行修改完善；

结论为“修改后通过”的，专家意见要明确具体修改内容，施工单位应当按照专家意见进行修改，并履行有关审核和审查手续后方可实施，修改情况应及时告知专家。

六、关于监测方案内容

进行第三方监测的危大工程监测方案的主要内容应当包括工程概况、监测依据、监测内容、监测方法、人员及设备、测点布置与保护、监测频次、预警标准及监测成果报送等。

七、关于验收人员危大工程验收人员应当包括：

（一）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；

（二）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；

（三）有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。

八、关于专家条件

设区的市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库专家应当具备以下基本条件：

（一）诚实守信、作风正派、学术严谨；

（二）从事相关专业工作xx年以上或具有丰富的专业经验；

（三）具有高级专业技术职称。

九、关于专家库管理

设区的市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当加强对专家库专家的管理，定期向社会公布专家业绩，对于专家不认真履行论证职责、工作失职等行为，记入不良信用记录，情节严重的，取消专家资格。

《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》（建质﹝xx﹞87号）自xx年6月1日起废止。

附件：

1.危险性较大的分部分项工程范围2.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅

xx年5月17日

（此件主动公开）附件1

危险性较大的分部分项工程范围

一、基坑工程

（一）开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

（二）开挖深度虽未超过3m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建、构筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

二、模板工程及支撑体系

（一）各类工具式模板工程。

包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。

（二）混凝土模板支撑工程。

搭设高度5m及以上，或搭设跨度10m及以上，或施工总荷载（荷载效应基本组合的设计值，以下简称设计值）10kn/m2及以上，或集中线荷载（设计值）15kn/m及以上，或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

（三）承重支撑体系。

用于钢结构安装等满堂支撑体系。

三、起重吊装及起重机械安装拆卸工程

（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kn及以上的起重吊装工程。

（二）采用起重机械进行安装的工程。

（三）起重机械安装和拆卸工程。

四、脚手架工程

（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程（包括采光井、电梯井脚手架）。

（二）附着式升降脚手架工程。

（三）悬挑式脚手架工程。

（四）高处作业吊篮。

（五）卸料平台、操作平台工程。

（六）异型脚手架工程。

五、拆除工程

可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

六、暗挖工程

采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。

七、其它

（一）建筑幕墙安装工程。

（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。

（三）人工挖孔桩工程。

（四）水下作业工程。

（五）装配式建筑混凝土预制构件安装工程。

（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。

附件2

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

一、深基坑工程

开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

搭设高度8m及以上，或搭设跨度18m及以上，或施工总荷载（设计值）15kn/m2及以上，或集中线荷载（设计值）20kn/m及以上。

用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载7kn及以上。

（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kn及以上的起重吊装工程。

（二）起重量300kn及以上，或搭设总高度200m及以上，或搭设基础标高在200m及以上的起重机械安装和拆卸工程。

（一）搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。

（二）提升高度在150m及以上的附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程。

（三）分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程。

（一）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

（二）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区影响范围内的拆除工程。

六暗挖工程

（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

（二）跨度36m及以上的钢结构安装工程，或跨度60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

（三）开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程。

（五）重量1000kn及以上的大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺。

第二篇：

危大管理问题通知及危大工程范围住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知

建办质〔xx〕31号

二、关于专项施工方案内容

危大工程专项施工方案的主要内容应当包括：

七、关于验收人员

危大工程验收人员应当包括：

附件1危险性较大的分部分项工程范围

附件2超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

第三篇：

编制水利工程维护方案编制水利工程维修养护实施方案

一、概况

水管体制改革改变了水利工程运行管理模式，使水管单位和维修养护企业实现了机构、人员和经费的彻底分离，水利工程维修养护逐步走向正规。

新的运行机制实施以来，水利部、黄委等出台了一系列标准、制度和管理办法，水利工程维修养护项目的实施进一步规范，维修养护人员的工作积极性大大提高，工程面貌有了较大改观。

为推动水利工程维修养护工作的顺利开展，更加规范维修养护项目的实施，根据上级要求，需编制水利工程维修养护实施方案，作为维修养护项目实施的依据。

因此，编制水利工程维修养护实施方案，可为维修养护项目的实施奠定基础，标志着水利工程维修养护将采取更为科学有效的管理措施，逐步向正规化、规范化管理的轨道迈进。

二、编制原则和依据

（一）编制原则

水利工程维修养护实施方案是合同签订和项目实施的依据，按照黄委、省局三年内完成对达不到标准的工程进行全面整修、工程面貌得到显著改善和专项资金不少于资金总额度50%的要求，编制年度工程维修养护实施方案。

（二）编制依据

依据年度水利工程维修养护经费预算、《水利工程维修养护定额标准》及修订意见、《黄河堤防工程管理标准（试行）》、《黄河河道整治工程管理标准（试行）》等，结合水管单位的实际情况，编制年度水利工程维修养护实施方案。

三、编制内容

黄河下游水利工程维修养护分堤防、控导、水闸三类，根据三类资金不能混用、专项资金不少于资金总额度50%的要求，在维修养护资金额度内，合理确定维修养护项目，编制年度工程维修养护实施方案。

维修养护实施方案包括日常维修养护和专项维修养护两部分。

（一）合理划分日常和专项维修养护项目

为合理划分日常维修养护和专项维修养护项目，搞好维修养护工作的开展，实施方案编制过程中，将需经常维护、难以量化的维修养护项目划为日常维修养护项目；

工程量大、较

好量化、投资比较集中的项目划为专项维修养护项目。

对日常维修养护要区分工程类别，按主体工程、生物措施、标志标牌、附属设施及工程保护等分项编写；

专项工程按堤顶维修养护、堤坡堤脚整修、草皮补植、根石加固、整险与水毁工程修复、坝岸整修及管理房维修等分类编写。

按三年内对达不到标准的工程进行整修、工程面貌得到显著改善的要求，详细计算重点维修养护项目的投资，计算日常维修养护项目的投资，符合专项资金不少于资金总额度50%的要求，保证日常维修养护和专项维修养护项目划分的合理性，确保日常维修养护项目的顺利实施和专项维修养护项目的重点突破。

（二）搞好日常和专项维修养护的结合

日常维修养护和专项维修养护项目的划分是按照上级专项维修养护经费不低于资金总额度50%的要求，结合维修养护任务，参照水管单位的实际情况划分的，并非截然分开。

维修养护项目实施过程中，专项维修养护项目的实施要为日常维修养护创造条件，日常维修养护项目的实施要为专项维修养护奠定基础，做好日常维修养护和专项维修养护结合的文章，将日常维修养护和专项维修养护作为一个整体考虑，综合协调实施，搞好水利工程维修养护工作。

四、实施方案的编制

（一）搞好工程普查

为使水利工程维修养护实施方案编制准确、完整、规范，具有较强的实用性和可操作性，依据工程管理标准，对辖区内工程情况进行拉网式普查，详细掌握工程现状资料，了解工程各部位存在的问题及应采取的维修养护方法。

按规定进行根石探测，及时掌握控导工程的缺石情况。

根据工程普查情况，合理确定日常维修养护与专项维修养护项目及工作量，为水利工程维修养护实施方案的编制提供条件。

（二）严格方案编制

年度水利工程维修养护实施方案要客观反映水管单位的工程现状，按照堤防、控导、水闸三类工程，分段、分部位分析存在的问题，以合理养护为出发点，根据《水利工程维修养护定额标准》、《黄河堤防工程管理标准（试行）》、《黄河河道整治工程管理标准（试行）》，结合水管单位工程普查情况，高标准、严要求，按照精细化管理的目标，精心编制各类工程

维修养护实施方案。

（三）分步实施

根据上级三年内完成对达不到标准的工程进行全面整修、工程面貌得到显著改善的要求，结合工程普查情况，按照轻重缓急、依据标准、精细管理、分段整修的原则，确定当年需维修养护的专项工程项目，有步骤、有计划、有重点地实施，干一段，成一段，靓一段，逐步实现工程面貌的根本改观。

（四）健全制度

按照规范化、系统化和制度化的要求，水利工程维修养护实施方案编制过程中，严格按照上级有关法规、规定和标准进行，建立健全一系列规章制度，提高管理人员的工作积极性和主动性。

落实专人，专职负责，细化管理，增强实施方案编制人员的责任心和使命感，认真做好实施方案的编制工作。

（五）提高编制质量

水利工程维修养护实施方案是维修养护合同签订和项目实施的重要依据，编制质量的高低直接影响当年维修养护项目的实施。

水管单位领导要高度重视维修养护实施方案的编制工作，抽调得力人员，在对辖区三类工程进行翔实核查的基础上，熟练掌握辖区内工程现状、存在的问题及维修养护措施，按照轻重缓急的原则，依据工程管理规范、规定和标准，逐类、逐段确定维修养护项目，做到不遗不漏，问题发现的准，维修养护措施得当。

按照《水利工程维修养护定额标准》及修订意见，准确计算维修养护项目工作量，合理使用单价，确定维修养护项目费用。

制定维修养护实施计划及实施步骤，使其符合实施的技术要求及实际情况。

多方面相互制约、相互促进、协调实施。

提高实施方案编制的质量，使维修养护实施方案具有较强的可操作性，对维修养护合同的签订和项目的实施起到较好的指导作用。

五、实施方案的审查与审批

实施方案审查是水利工程维修养护实施方案实施前的一个重要环节，实施方案编制过程中，由于编制人员的经历、能力具有一定的局限性，往往存在遗漏或不切合实际的地方，因此，搞好实施方案的审查具有重要意义。

实施方案审查时，主管单位、水管单位、养护企业领导和工程、财务等专业技术人员到会，同时，邀请部分治黄老专家、技术骨干参加。

严格

按照《黄河堤防工程管理标准（试行）》、《黄河河道整治工程管理标准（试行）》、《水利工程维修养护定额标准》及修订意见等有关规定、标准，结合当年水利工程维修养护经费预算和水管单位的实际情况进行审查，将维修养护专项工程作为审查的重点，对专项维修养护经费少于全年养护经费50%的实施方案不予通过，高标准、严要求，使维修养护实施方案接近或达到设计水平，为维修养护项目的实施奠定基础。

经过审查的实施方案，报上级有关部门审批，批复后作为维修养护合同签订和项目实施的依据。

实施过程中，如有项目变动，报请方案审批部门批准后执行。

六、建议

维修养护项目实施的实践表明，由于目前维修养护机械投入少，维修养护人员工作时间长，劳动强度大，在工程项目支出中显示出的人工费占有比例较大。

实施方案编制过程中，注意在日常和专项维修养护项目实施时，增加维修养护机械的使用，适度减少维修养护人员的投入比例，改善维修养护人员的工作条件。

为此，应加大维修养护机械的投入力度，采取多种投资方式，搞好维修养护机械的引进和推广，逐步实现维修养护的机械化。

第四篇：

居危思危大讨论2居危思危大讨论二

4月30日，星期一我班组在xxxxx办公室再次召开班组职工大会，班组班长张国套再次向大家传达了公司“关于居危思危，居危思进全力以赴打赢降本增效攻坚战”的文件精神，组织广大职工认真学习文件精神，号召大家响应公司关于公司居危思危的文件大讨论，发动广大职工集思广益建言献策。

项目经理张国套首先发言。

“通过近段时间关于居危思危，居危思进的文件学习，以及围绕文件开展的讨论，广大职工慢慢转变思想，开始实事求是的从实际出发，结合公司的实际进行了认真的反思和总结，这点做的很好，但是公司目前的运营状况依然不容乐观，大家要继续认清形势，转变思想，共同承担起我们的事业面临的前所未有的压力和困难，实事求是的做好的我们的本职工作，并认真的理顺思路，认真学习，把我们的事业努力继续推向前进。

副班长郭东民说：

“针对我们班组的问题，上次李军委已经做出了客观的分析和总结，我同意我们应该改变我们以前的思考方式和公司的运行模式，成立成立一个专门负责施工的施工组，包括：

挖掘机、装载机、压路机等重型设备，按照图纸要求、施工方案，保质保量尽快完成施工任务，承担所有机械的折旧费、维修费、油料、人员工资等所有费用，

按完成工程量单独核算，多劳多得。

“郭东民随后发言说：

”我们还应该成立一个工程组成员包括：

测量员、资料员、预算员、材料员、核算员等快速办理工程所需手续（运行模式参照市场运行模式）。

把我们的业务水平提高到专业化的水准。

“技术员李军委发言说：

“通过对高炉工程的整体估