精品给排水项目施工方案Word文件下载.docx
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6.管道安装质量控制程序57
第十二章安全保证措施58
1.安全施工目标58
2.安全保证体系58
3.安全措施59
4.建立、健全安全生产奖罚制度59
5.突发、紧急事件的处理60
6.施工操作意外事故60
7.水电安装施工安全措施61
第十三章文明施工管理措施64
第十四章降低成本措施67
1.技术措施67
2.管理措施68
第十五章总包管理及协调69
1.协调方式69
2.对分承包方的管理原则70
3.对分承包方的管理控制70
4.与安装分承包方的管理和配合70
第十六章工程档案72
资料管理流程附表一工程技术报审资料的管理流程图73
资料管理流程附表二工程物资选样资料的管理流程图74
资料管理流程附表三工程物资进场报验资料的管理流程图75
资料管理流程附表四分项工程施工报验资料的管理流程图76
资料管理流程附表五分部工程报验资料的管理流程图77
3.1.资料管理流程附表六竣工报验资料的管理流程图78
第一章编制依据
1.施工图纸
图纸编号
图纸名称
出图日期
北京南站房施水-00-02
北京南站改扩建工程施工图站房综合楼室内给排水
2007.3
北京南站房施水-01
北京南站改扩建工程施工图站房综合楼Ⅰ区（Ⅰ-1、Ⅰ-2、Ⅰ-3）地下车库
北京南站房施水-02-01
北京南站改扩建工程施工图站房综合楼Ⅱ区（Ⅱ-1、Ⅱ-2、Ⅱ-3）中央站房地面层、高架层
北京南站房施水-02-02
北京南站改扩建工程施工图站房综合楼Ⅱ区（Ⅱ-1、Ⅱ-2、Ⅱ-3）中央站房售票办公楼
北京南站房施水-02-03
北京南站改扩建工程施工图站房综合楼Ⅱ区（Ⅱ-1、Ⅱ-2、Ⅱ-3）中央站房地下一层
北京南站房施水-03
北京南站改扩建工程施工图站房综合楼Ⅲ区（Ⅲ-1、Ⅲ-2、Ⅲ-3）地下车库
北京南站房施水-00-02修
2007.5
北京南站房施水-01修
北京南站房施水-02-01修
北京南站房施水-02-02修
北京南站房施水-02-03修
北京南站房施水-03修
2.主要法规
序号
类别
名称
编号
1
国家
《中华人民共和国建筑法》
97主席令第91号
2
《建设工程质量管理条例》
国务院第279号令
3
《中华人民共和国安全生产法》
4
《中华人民共和国环境保护法》
第22号主席令
5
《中华人民共和国劳动法》
6
《中华人民共和国合同法》
7
《建设工程安全生产管理条例》
国务院第393号令
8
企业
质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件
人民防空工程施工与验收规范
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
工业金属管道工程施工及验收规范
建筑工程施工质量验收统一标准
行业
建筑机械使用安全技术规程
施工现场临时用电安全技术规程
建筑施工高处作业安全技术规范
国家建筑标准设计给水排水标准图集（合订本）
S系列
第二章工程概况
站房综合楼室内给排水系统包括生活给水系统，直饮水系统，中水系统，非真空排水系统等。
真空排水系统、水消防系统、中水直饮水机房另见专项施工方案。
高架桥及屋面雨篷设有虹吸排水系统，虹吸排水系统施工另见专项施工方案。
1、生活给水系统
地下一层交通换乘空间、地下一层汽车库、地下夹层汽车库由室外市政给水管网直接供水；
地面进站厅、高夹层、高架售票楼由站区加压泵站加压后供水。
汽车库采用镀锌钢管，其余采用无规共聚聚丙烯PP-R管。
2、直饮水系统
Ⅱ区中央站房、高架售票楼的饮水间提供直饮水供旅客和工作人员饮用，直饮水的水量、水压由位于Ⅰ-1区的直饮水处理站提供。
但直饮水处理站不在本施工范围以内。
管材采用薄壁不锈钢管，卡压式接口。
3、中水系统
Ⅱ区中央站房、高架售票楼卫生间及高夹屋面清洗采用中水系统，中水系统地水压、水量由位于Ⅰ-1区的中水处理站提供。
但中水处理站不在本施工范围以内。
管材采用无规共聚聚丙烯PP-R管。
4、非真空排水系统
Ⅰ、Ⅲ区地下夹层汽车库采用地漏排水排至地下一层汽车库的集水坑，地下一层汽车库由排水沟排至集水坑，然后由潜水泵排至室外；
Ⅱ区消防电梯坑底部设有集水坑，坑内设2台消防潜水泵排除消防排水；
二区轨道层排水沟雨水斗连接管道排至集水坑。
二区雨水斗连接管道采用UPVC管，与潜水泵连接的管道以及车库地漏连接管均采用焊接钢管，溢、泄水管采用镀锌钢管，预埋在结构柱内管道以及埋地管道采用0Cr18Ni9（304）不锈钢材质。
第三章施工部署
1.主要管理目标
质量目标
工程质量：
合格。
工程一次验收合格率达到100%，满足全线创优规划要求。
站房工程确保北京市结构“长城杯”金奖、建筑“长城杯”金奖，争创国家优质工程“鲁班奖”。
安全目标
消灭责任死亡事故、多人伤亡和重大财产损失事故，年重伤率控制在0.3‰以内，年轻伤率控制在1‰以内，创北京市文明安全工地。
工期目标
计划开工日期为2007年7月1日开工；
计划竣工日期为2008年4月30日；
文明施工目标
确保北京市建设工程文明安全工地，争创北京市建设工程文明安全样板工地。
服务目标
建造业主和社会满意工程。
2.施工组织管理
组织机构
本着精干、高效、高素质的原则,给排水工程拟采用的施工组织机构示意图如下：
管理职能分配表：
职务
工作职能范围
部门经理
对工程全面负责。
部门副经理
负责组织项目生产施工
负责项目部内部管理和对内、外协调
技术主管
负责工程所有技术协调和实施。
技术员
负责施工方案的优化、编制、交底、设计变更和检查、验收等工作，解决施工中出现的技术难题；
负责施工进度、质量、文明化施工、用料计划管理，并负责对施工方案进行落实。
安质员
负责对工程的安全､文明化施工和工程质量进行全面控制管理,监督检查。
材料员
负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集。
预算员
负责工程预算、验工、结算和计划成本的编制。
资料员
负责施工技术资料的收集、整理工作，并做好各种技术文件的收发登记工作。
9
施工员
负责协助生产副经理组织现场施工及施工协调工作。
3.施工区域划分
我单位承建部分北京南站改扩建工程主要分为站房工程、独立综合楼工程、高架桥工程、屋面雨蓬工程四个单位工程。
站房工程分为地下1区、地下Ⅱ区、地下Ⅲ区、地面层及高架层、售票办公楼五部分。
其中：
地下I区又分为I-1、I-2、I-3区三个区域。
地下Ⅱ区又分为Ⅱ-1、Ⅱ-2、Ⅱ-3区三个区域。
地下Ⅲ区又分为Ⅲ-1、Ⅲ-2、Ⅲ-3区三个区域。
高架层又分为Ⅱ-1、Ⅱ-2、Ⅱ-3区三个区域。
售票办公楼又分1#、2#、3#、4#售票楼。
4.施工顺序
在主体结构施工阶段积极配合土建施工，做好预埋、预留工作。
拆模后及时清理孔洞，核对其数量、标高，为今后的安装做好准备，暗埋管道做好保护工作，同时做好隐检记录。
积极配合土建进度进行管道安装，采用分系统与分区域施工相结合的方法，各系统按先地下后地上、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序进行。
然后进行试验，做好成品保护和隐检记录。
配合工程进度，进行设备、洁具的安装，并对设备进行初步运转调试，做好成品保护。
在其他专业的协调配合下，进行所有系统的联动试验，积极配合建设单位、监理单位和有关部门做好工程验收交接工作。
5.施工配合
6.与其它各工种之间的配合
管道、电气、通风专业安装的配合
由于吊顶内的空间及机电安装公共部位（如走廊、设备井、设备层等）相对较小，各工种施工应严格按图纸的标高安装。
施工安装前绘测综合布置图，发挥整体协调控制能力。
指导原则是小管道让大管道，有压管道让无压管道，先上后下的原则进行安装。
隔热保温施工
按施工作业分段、分系统，管道安装完后，应及时进行水压试压，分验合格后交保温施工。
设备试运转及空调调试的配合
设备试运转应先做电机单机试运转，测试合格（如空气处理机组、水泵、风机）后，再运转设备进入调试。
设备试运转（如冷水机组）应按合同要求进行。
安装各专业、监理、厂家组成调试小组，进行试车调试，到时应编制调试方案。
自动消防调试的配合
自动消防调试以管道和弱电专业配合进行。
自动喷洒系统及消火栓系统，由管道专业编制调试方案。
7.安装与土建的配合
预留、预埋的配合
按预留、预埋图纸进行预留、预埋。
预留、预埋中不得随意割断钢筋。
与土建结构有矛盾处，应及时与设计、土建、监理协调解决。
卫厨配合施工
在土建进行主体结构施工时，配合进行安装预留孔。
安装时由土建给定楼地坪标高基准。
卫生器具及地漏定位甩口后，土建再做地坪（土建施工不得损坏安装管口，应有保护措施）。
设备基础及预留孔洞的配合
设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到70%以上，基础位置尺寸和留孔间距由土建放线，安装复查，并办理基础交验手续。
成品保护的配合
安装施工不得随意在墙体上剔洞，安装施工应注意对墙面吊顶的保护。
土建施工人员不得随意损坏已安装好的管路、阀门，未交工的厕所不得使用。
8.安装与二次装修的配合
各类型安装与龙骨吊顶安装的配合
安装在吊顶上的各类型风口，应由装修预留风口位置且风口四周应有龙骨框，以便对风口进行固定。
喷洒系统与吊顶施工的配合
喷洒系统支管安装与系统吹污应在吊顶封面板前进行。
吊顶面板留喷头孔，由二次装修配合开孔，封面板完工后再装喷洒头。
凡吊顶内设有风管、水管及暗装设备处，由二次装修在吊顶上设置检查口，其位置视实际情况确定。
第四章施工进度安排
1.施工工期安排及进度计划
总工期安排
根据北京南站改扩建工程总体施工进度计划（站房），在认真研究本工程特点后拟定开竣工日期为：
2007年8月1日~2008年4月30日，总工期274个日历天。
关键进度节点计划
关键进度节点计划表见下表：
部位
开工日期
主要管路设备安装完成时间
备注
地下1区
2007年8月1日
2007年12月31日
地下Ⅲ区
地下Ⅱ区
Ⅱ区（9米高架下）
2007年9月1日
Ⅱ区（高架层）
2007年8月20日
2008年3月31日
进度计划表
根据情况及各关键节点控制要求和设想，编制总体施工进度计划横道图，详见附图。
调试及验收
设备联动调试于2008年3月1日开始，2008年3月31完成。
调试及工程验交于2008年4月1日开始，2008年4月30日完成。
2.进度保证措施
管理措施
建立奖罚制度
施工进行项目化管理，按一定机制进行承包作业,对按期及提前工期有一定奖励，而对不能按期完工有处罚，使得施工人员的施工进度、施工质量与收入挂勾，可大大提高员工积极性,以确保工期实现。
建立、健全项目部各项管理机构，理顺内部关系，做到职责明确，政令畅通。
在本项目工地建立全新的管理运作模式，根据公司的质保体系，建立和完善短小精悍、简洁干练的运作体系，调动项目部各部门、人员的积极性，做到责任、压力、利益到位。
选派参加过同类工程有丰富施工经验的工程技术人员和熟练工人参加本工程的管理和施工。
充分利用我公司获奖计算机管理成果，采用先进的计算机管理软件实现对本工程的施工管理、质量管理、经营管理、信息管理、数据管理全方位的控制。
进度控制的基本程序
在确保安全、质量的前提下，利用各种现代化设备及信息软件进行进度监控，根据监控情况实时调度各种资源，确保实现本工程的工期目标。
对各个分项工程施工的全过程进行进度监控管理，监控的原则为：
目标明确，事先预控，措施有效，适时调整，确保工期。
进度监控的基本流程见下图：
进度监控流程图
组织保证措施
加强组织领导，抓紧抓快前期施工准备工作。
由项目经理部领导分工负责，同时展开现场、技术、资源等各项准备工作，并制定出严格的施工进度计划，按期完成。
建立工程例会制度，项目部每周组织一次工程例会，由项目经理主持，项目副经理、总工程师、各职能部门负责人、作业队长参加，定期分析研究施工中存在问题及解决办法，协调解决各工种之间的相互配合问题。
合理调剂人力、物力、财力和机械设备，使施工进度按计划执行。
同时搞好对外关系，与建设单位、监理和地方政府建立良好的外部施工环境。
技术保证措施
一般性保证工期措施
编制实施性施工组织设计，落实关键工程的施工技术方案，报建设单位及监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备趋于合理和完善。
建立从项目经理部到各作业队的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。
对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程施工的连续性和均衡性。
狠抓关键线路，保证重点统筹安排；
遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工程序和顺序；
采用平行流水作业方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；
科学地安排冬、雨期施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；
提高专业化、机械化程度；
合理地储备物资，科学地布置施工场地，减少物资运输量。
根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点。
及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。
积极采用新工艺、新技术，提高施工效率。
冬季施工保证工期措施
提前组织有关机具、和材料进场，对安装工程的冬季施工制定切实可行的冬施措施，确保冬施工程质量以避免返工造成工期延误。
雨季施工保证工期措施
雨季施工前，根据现场具体情况确定雨季施工方案及措施，做好施工现场的截排水措施，疏通出水口，使施工场地始终处于良好排水状态，保证工程正常进行。
施工材料堆放注意防雨淋、防潮措施。
备一定量雨季施工材料，如塑料布、水泵等，保证雨季工程施工质量。
夜间施工保证工期措施
夜间施工设置良好的照明设备，危险地段要有明显的危险标志和绕行警示标志，配备足够的值勤人员，加强临边防护，必要时设专人看守防护。
交叉施工保证工期措施
在施工过程中，不同专业尽可能安排平行作业，避免交叉作业干扰。
关键及控制工程优先保证劳力、机具、材料的投入，确保工期总目标的实现。
合理安排施工顺序，避免出现窝工及返工现象。
不断加强作业循环调研工作，从压缩各工序时间、加强工序衔接入手，减少每一循环时间，增加全月、全年的循环次数。
资源保证措施
施工设备保证
根据工程施工组织设计各阶段计划情况，提前组织拟投入设备的准备工作，尤其大型设备，保证投入的设备运转正常且符合有关部门的要求。
同时配齐维修人员，备足常用配件，确保机械正常使用。
周密计划，确保物资供应
按照招标文件要求和建设单位制定的物资管理办法，做到有组织、有计划地进行采购与供应，重点做好物资运输和储备工作，确保工程用料。
调集备足经验丰富的管理和施工人员
从已完工的类似工程中抽调管理人员，保证管理人员的业务水平和类似大型工程的施工经验。
施工队伍优选有着类似大工程经验的队伍，同时要求管理有序，队伍员工整体素质高。
资源特殊保证措施
由于本工程体量大，工期紧张，为确保合同工期，较正常施工采取措施加大劳动力、施工机械、仪器仪表等投入，保证合同工期完工。
第五章劳动力组织
根据工程特点，给排水专业施工时按分包队伍划分施工队,施工队统一归暖通工程部管理，以便根据现场实际情况合理调配施工人员、机具，做到与土建、装修以及其他各专业的密切配合。
各队劳动力、施工机械、工具配备齐全，以满足各自独立施工的要求。
由于本工程需要施工人员数量大，素质要求高，人员数量波动幅度大，所以施工人员的组织有相当大的难度。
针对上述情况，我部专门成立人员组织小组，由部门经理任小组长，根据施工人员组织计划提前组织施工人员，以做到各种施工人员的准时到位。
为提高施工人员素质，各施工人员进场前需进行强化培训，以使其从思想上提高认识，在技术水平上得到提高。
现场劳动力的数量和工种随不同阶段施工内容的不同而不同，所以对整个工期内的劳动力安排很重要，对各个阶段劳动力的数量进行动态管理，随时调节，做到有条不紊，保证整个工期劳动力充沛而不闲置。
施工现场各工种劳动力安排如下：
各工种劳动力投入计划（给排水所有项目）
时间
工种
07.8
07.9
07.10
07.11
07.12
08.1
08.2
08.3
08.4
管道工
210
230
190
150
75
电焊工
58
68
50
30
15
机械安装工
26
33
25
保温工
20
38
28
调试工
24
31
其他
合计
340
402
318
240
143
各工种劳动力投入计划图表
各专业劳动力投入计划
专业
给排水
86
110
85
60
36
真空排水
59
62
43
45
27
水消防
195
135
80
各专业劳动力投入计划图表
第六章主要施工检测设备仪器
1.机具仪器计划
为保质保量完成本工程，达到招标文件和设计要求的标准，我们在分析了本工程的特点之后，结合我公司的机具力量编制了主要机具计划。
主要机具需用计划表
机具名称
规格型号
单位
数量
电动套丝机
2＂～4＂
台
圆钢套丝机
φ6－φ32
电锤
φ8－φ38
冲击钻
φ8－φ25
交流电焊机
AC－380VB*1-500
手动打压泵
30kg/kcm2
电动打压泵
60kg/kcm2
手动套丝机
倒链
个
10
液压升降车
11
手砂轮
12
砂轮切割机
D405
13
台钻
LT-19B
14
水钻
手拉葫芦
SBL
套
16
台虎钳
SG90
17
管钳
14#
把
18
18#
19
链钳
活动扳手
21
磨光机
SZMJ
22
手锤
23
喷灯
QD2.5
氩弧焊机
热熔焊机
电熔焊机
主要检验、测量设备一览表
管道壁厚检测仪
水平尺
L＝500
只
焊缝厚度检测尺
铁水平尺
L＝600
U型压力表（汞柱）
经纬仪
水准仪
钢直尺
300mm
500mm
100mm
角尺
1000×
630
塞尺
钢卷尺
3m
5m
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