招商实施方案3篇与招商局工作计划汇编docWord文档下载推荐.docx
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年
1月
开发区管委招商引资百日会战实施方案
为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”动员大会精神，全力推进开发区建设，迅速提高开发区承载能力和重点项目建设速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会研究决定，从7月7日起，集中力量开展开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：
一、目标任务
通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目；
实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上；
基本完成ceg二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。
二、建设要求（相关具体任务分解见附表）
1、基础设施建设方面：
ceg二期填方、路网工程：
9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。
商务服务中心建设：
抓紧建设一期商务楼群。
配套工程：
完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。
高起点规划：
按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。
2、招商引资方面：
会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。
要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。
对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。
重大项目邀请县领导进行实质性谈判。
3、项目建设方面：
加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。
三、主要措施
（一）成立组织，加强领导。
成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。
经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。
（二）广泛宣传，营造氛围。
要加大宣传力度，采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关心工业发展，人人支持工业发展的良好氛围。
在高速公路出入口设置广告牌突出宣传**县开发区。
（三）整合资源，强力推进。
调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推进，狠抓落实。
一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，认真筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点项目，确保在大会战期间取得更好成效。
二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建设资金，加快开发区基础设施建设。
三是加强入园项目管理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。
四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。
五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力配合开发区基础设施和重点项目建设，坚决依法打击各种破坏项目建设的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。
六是各科室要对照全年工作计划，创造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。
（四）严明责任，严格奖惩。
建立大会战工作汇报会制度，及时听取招商、项目建设方面的专题汇报，分析项目进展、招商情况，及时研究和协调解决项目实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推进大会战活动。
按照县里考核办法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰奖励。
抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化督促检查和跟踪问效，发现问题立即整改到位。
招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案
为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导
思想
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。
通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。
二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排
4月1日—7月31日，共4个月。
三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位
全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
四、开展半年冲刺竞赛活动的内容
（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。
（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。
（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。
五、组织机构及职责分工
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：
负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；
收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；
负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
六、开展冲刺竞赛的考核办法
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。
（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。
（二）签订招商引资项目的情况排名
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；
4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
（三）招商引资责任目标完成的情况排名
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
七、实行冲刺竞赛活动结果通报
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。
八、有关要求
（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。
各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。
要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争（）意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（二）抓好落实，按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。
要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。
（四[]
）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度，即：
查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；
查项目推进情况，看综合配套的服务水平；
查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；
查领导统筹情况，看领导是否一线招商。
通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。
（
五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。
其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。
请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。
（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。
招商局2018年工作计划
结合国情市情，全力打造多元招商、互利共赢、安全高效的开放型经济体系，以“三件大事”发展为主要目标，努力促进转型升级；
以创新工作机制和方式方法为主要抓手，努力拓展招商引资渠道；
以重点载体建设为具体承接，努力提升产业集聚发展水平，不断提高产业核心竞争力。
二、基本原则
1、科学谋划。
研究把握国际国内经济趋势，深入分析我区产业发展需要，进一步明确招商引资主攻方向和主要目标，推动引资、引才、引智有机结合。
2、分类指导。
针对三大功能区打造和产业打造实行有机结合与分类指导，对可推出的地块资源在保持以往精准的基础上有针对性地开展点式招商，快速推进城区面貌改造；
充分发挥资源优势，扩大引资规模，加快支柱产业的形成崛起。
3、突出重点。
突出面向外资、央企、核心竞争力企业招商引资；
突出现代服务业、战略性新兴产业集中引进；
突出产业链关键环节和核心技术引入；
突出载体的招商引资，重点对重大项目与产业深层次有机集合高效落地。
4、积极创新。
创新招商引资工作机制和方式方法，坚持市场主体、政府引导方针，建立集职能部门、行业组织、专业服务机构于一体的多渠道招商工作平台，探索新常态下的招商激励机制。
三、主要任务
（一）加强统筹协调，创新招商工作机制
1、创新招商引资工作机制
（1）创新招商引资大合作机制。
建立与各类经济组织更紧密合作交流和联合招商推介机制，加强对经济发达地区的经贸合作，健全与外国驻汉使领馆及商务机构的紧密交流机制，强化与央企、国企和龙头企业战略合作机制，推动“领馆招商”、“以企招商”，做实投资环境推介与项目对接。
积极推动省市区联合招商、地块招商、楼宇主导产业招商、外贸招商、展会招商、网上招商等。
调动社会各界参与我区招商引资的积极性，协调社会各界开展联动招商。
推动相关职能部门联合开展行业、主题招商。
（2）构建开放式招商引资工作网络。
加强招商局对招商引资工作的统筹协调，建立全区统一的招商网络。
完善驻北、上、广等重点城市驻点代表处或代理招商工作平台，重点针对跨国公司和龙头企业提供专项服务，积极开展宣传推介和招商引资工作。
完善客户、产业项目、楼宇等信息库建设，与不同层面、不同区域的投资促进机构建立合作机制，促进信息共享、资源共享。
（3）推动引资、引才、引智有机结合。
招商引资工作一定要站在一个更高的层面对待所肩负的责任，引进的项目一定是要在一个相当时期内，对一个地区甚至更大的区域具有引领作用、示范作用、推动作用。
根据我区产业发展需求，有效推动引资与引才、引智有机结合，大力引进、培养、孵化创新创业团队和领军人才。
（4）优化宣传推介方式。
注重城市形象的整体包装和宣传，利用媒体和各类对外交流合作平台，创新宣传模式，拓宽推介载体。
改版招商网站，加强营商环境、招商政策和重点项目推介，增强优质企业对硚口发展前景的认可度和投资积极性。
2、创新产业招商引资方式
（1）明确产业招商重点。
确定产业招商方向、目标地区或国家及目标企业。
以加强引进新兴产业工作为重点，以引进重大项目为抓手，通过招商选资，努力形成现代服务业、战略性新兴产业、传统优势产业在我区协调发展新格局。
（2）推动现代服务业招商引资。
加快引进国外高端服务业企业，引进国际一流、国内领先的健康医疗、文化创意、专业设计、专业金融、服务外包、电子商务企业，在三大功能区分别打造主导产业突出的服务业集聚区。
（3）提升优势产业招商引资水平。
加强引进现代工业企业总部，在化工片引进若干工业企业总部，建设工业企业总部基地，做好传统工业基地产业文化传承发展；
对引进的优质商贸企业积极跟踪，做好二次招商，使商贸强区实至名归，做好商业文化传承发展；
与职能部门一道对产业园区招商把好关口，努力打造中小企业产业集群升级示范区。
3、创新招商引资载体和平台
（1）创新资源整合平台。
挖掘和放大全区招商载体，细化地块、楼宇和园区等招商资源，实施招商信息共享、资源共享、载体共享、成果共享。
加强街道和部门招商力量的整合，根据产业分类和区域分布灵活组建高效率的招商小分队，有针对性地组织定向招商对接活动。
（2）加强项目合作平台。
增强招商责任意识，加强与部门街道的工作联系，调动招商积极性，培育招商意识，实行“定期集中、及时调度”的招商合作机制，定期组织有针对性地招商工作调度会，沟通协调解决项目引进过程中的具体问题，确保招商项目及时落地。
（3）改进目标考核机制。
加强招商目标调度通报，制定更加实际的招商工作目标，将具体项目引进纳入招商目标体系，改变数字性招商指标单一性考核的局面。
（二）加强整体谋划，提升招商运作水平
着眼产业升级、功能提升、都市气质涵养和硚口可持续发展，围绕汉正街·
武汉中央服务区、汉江湾古田生态新城、汉西高端商贸商务区三大功能区，积极谋划重点区域整体招商。
1、做好招商引资顶层设计。
结合全区十三五发展规划的编制，全面谋划全区十三五期间招商引资工作，撰写全区十三五招商专项规划。
重点策划汉江湾古田生态滨水新城和汉西高端商贸商务区的整体招商，配合市汉正街商务区做好汉正街·
中央服务区战略投资者及重点项目引进。
2、开展重点功能区整体谋划。
汉江湾·
古田滨水生态新城主要围绕核心区1135片后续地块的整体策划，突出工业总部集聚区的主题，紧盯企业总部、相关产业龙头及配套项目开展主题招商，同时参与筹办汉江湾发展论坛，借势开展主题推介活动。
引导支持办好建材家居生活论坛活动，指导街道和产业专班重点引进建材家居品牌企业及关联产业企业，做大做强汉西高端商贸商务品牌。
配合城改办加强对城中村产业用地的指导利用，提供招商信息支持，重点对额头湾、建荣、长丰等村产业用地进行指导招商，协助引进符合全区产业发展和功能布局的优质项目，提高城中村改造综合效益。
（三）加强跟踪落实，突出招商方向重点
1、抓好三个重点环节
（1）要招大引强。
坚决执行“大招商、招大商”的工作理念，抓点对点引进，重点引进投资额大、带动力强、成长性优的项目。
实施大项目和大企业带动策略，真正形成重点产业对我区的支撑作用。
（2）要落实产业规划。
对重点企业积极对接引进，对重点产业的特征、发展方向摸清情况，采取更有针对性的措施，通过招商落实区域的功能定位。
（3）要建立产业链招商。
按照产业规划，针对重点项目、重点企业资源开展产业链招商，抓线对线的引进。
加大对龙头企业的关联企业和上下游企业的引进力度，在延长产业链上做文章，促产业集聚。
2、把握三个重点方向
（1）突出资源招商。
存量地块是我区的发展优势资源，地块的合理招商开发，是产业集聚的基础，而产业的有效集聚又使得地块区域功能的有益提升和价值得以体现。
我局将深层次探讨推进地块招商的策划中与产业有机融合，实施主题招商，通过引导企业自摘自建、引进开发商量身定做等方式，在锁定投资主体的同时实现产业落地和产业集聚，也就是“地块既要出得去、产业又能进得来”。
（2）突出产业招商。
按照差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的思路，强化产业招商。
现代商贸招商：
参与、协助宜家、凯德、恒隆、红星美凯龙等商业企业的“二次招商”，力促项目内的商业引进实现属地化；
专业金融招商：
对大地保险、中华联合寿险公司、西部证券湖北省分公司、航天信托、民间金融资本超市积极跟踪；
电子商务招商：
促亚太动力湖北分公司、搜狐焦点湖北公司入驻；
总部经济：
积极跟踪三勘院、阿里巴巴华中产业集聚地、浙江商会华中总部的选址工作；
房地产及建筑业招商：
在招商地产武汉分公司、海尔武汉海智公司、中房武汉分公司已落户的基础上，对正在联系的浙江宝业、东方园林湖北分公司、福建园林武汉公司实现1-2家的突破；
对健康医疗、文化创意等产业与具体地块集合招商，形成“多点对接、重点突破”、“引来一个，带动一串”的倍增效应。
（3）突出楼宇招商。
整合全区楼宇资源，重点围绕星汇云锦、新世界以及开发区的楼宇资源开展广泛招商。
细化楼宇可用空间、产业构成和企业名录，指导腾退不符合产业转型要求的企业，配合做好“二次招商”，进一步完善更新产业招商企业库，重点盘清三类企业：
准备在中部布局发展的知名企业、省内扩张需求大的企业、已入驻企业产业链上下游合作企业，完善重点产业招商指导目录，为产业落地与项目开发有机结合提供参考。
（四）严把项目入口关，提升招商引资工作成效
招商引资不仅是合作签约、资金进账，产业转型也不是简单的企业搬家，我们要在招商中选资，在选资中挑商，全力提升招商引资质量和水平。
把好项目准入关口。
坚持产业优先，每一个新引进项目，要从产业定位、规模质量、投资强度、贡献力、科技含量，进行全面、系统、科学的评估和论证。
抓好项目跟踪推进。
对重大签约项目抓好跟踪落实，早日开工建设，不断提高项目履约率、资金到位率、开工率和财政贡献率，使招商项目形成现实生产力。
强化督查考核。
在以往对考核指标数额检查的基础上，加强对引资企业的质量评估，验收评定，并及时通报。
（五）加强队伍建设，提高招商专业能力
加强招商引资人才队伍建设，着力培养一支有韧性、懂经济、会谈判、沟通能力强的高素质专业招商队伍，切实提高招商引资能力水平。
1、夯实工作基础。
适应大招商格局需要，细化目标考核要求、强化项目调度频率，拓宽招商信息搜索视野和渠道，创新招商方式，主动招商，精准招商，建立统筹全区招商项目信息库和项目信息平台，实现项目库、资源库、企业库季度更新和利用。
2、提高业务素质。
注重招商引资人员的专业化培训，通过专题研究、专业咨询、招商技能培训等方式，从招商对象选择、产业项目推介、谈判技巧运用等方面，切实提高招商人员交际公关能力、谈判能力、具体项目的策划运作能力等，着力打造高素质的专业招商团队。
3、加强全面对接。
积极与市招商局、市央企办、市外办、韩国驻汉总领事馆、新加坡贸发局武汉办事处、异地商会、行业协会等有效对接，采取“对点招商”、“节会招商”、“网络招商”、“商会招商”、“以商招商”等多种形式进行全方位的招商，拓展招商信息渠道。
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