齐齐哈尔 大学科技创业园策划Word文件下载.docx
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3.1结构规划7
3.1.1一年规划7
3.1.2发展步骤7
3.2宣传规划8
3.2.1第一阶段：
亮相期8
3.2.2第二阶段：
推广期8
3.2.3第三阶段：
提升期8
4规章制度9
4.1运营流程9
4.2招商制度9
4.3基地支持9
5收益分析10
5.1一次性投资（62万元），按10年折摊旧每年6.2万元10
5.2每年运营投资（61万元）10
5.3年回收预算（166.8万元）11
5.4楼年收益预算（105.8万元）11
5.5收益预算（51.2万元）11
6创业者承受力分析12
6.1创业者月投入分析12
6.2创业者风险分析12
7合作方式：
12
1前言
经营管理历来是企业发展的关键问题。
李开复和创新工场09年将创业孵化器概念带入大众视野，让原来带有神秘色彩的天使投资接地气，短短几年间，国内披着创业孵化器外衣的投资机构如雨后春笋般冒出。
国内孵化器模式大概有4类：
一类是创新工场模式，提供场地及配套服务，主要服务所投资企业；
一类如福地创业园区，入驻企业既包括旗下投资的企业，也包括其他企业，园区提供软件方面服务；
一类是政府划定特定区域，盖好楼邀请企业入驻，提供一定扶持政策；
一类是如车库咖啡这一类，给创业者和投资人提供交流平台。
一个成熟的孵化器模式，不是简单的场地提供，还需要同时配备很多要素：
包括有经验的人、专业培训、招募优秀人才、对孵化企业进行前期文化和架构建设，对趋势前沿有好的把控、资本的对接，做到这些才能真正降低创业失败概率。
2项目描述
2.1我市创业基地概况
对比项目
百花写字楼
大商写字楼
科技创业园
硬件环境
一般
好
软件环境
可扩展性
不好
定位方向
写字楼模式
规划的混乱市场模式，无主导方向，自然发展起来
科技创业
服务产品
无
有
宣传方式
产权形式
自持租赁
个人租赁
合作经营
2.2要做什么项目？
科技创业服务基地（企业孵化器）：
内设综合商务区、开放式办公区、企业孵化区、配套服务区等四大功能区，充分体现智能化、开放式、一条龙服务等特点，极大地改善创业服务条件。
2.3创业服务基地的优势！
2.3.1项目好
当前青年就业压力依旧十分严峻，而创业作为最积极、最主动的就业方式，不仅能解决大学生的就业问题，还能通过带动更多就业产生倍增效应。
而技术更迭频繁、商业模式层出不穷的IT产业、文化创意产业成为了青年创业的首选，据统计，青年创业者中近五成选择了IT业、文化创意产业，在这个飞速发展的行业，尽显了青年对创新与创造的激情，对新知识和新技术的热望。
2.3.2市场机会
经过分析，认为目前我们的商业机会点主要是打服务与创业牌，通过成立创业基地，以点带面，通过软性环境的打造、推出特色的服务商品、结合文化品位与政治高度的提升、利用营销的整合与差异化的市场战略占领市场。
2.3.3优势明显
Ø
市场需要：
创业服务基地，能够解决IT青年创业，缺资金，缺勇气，更缺搏击市场的经验的问题，能给大创业一族带来极大的好处和利益，是完全符合市场需要的项目。
对创业一族来讲，IT创业服务基地，为创业者提供了工商、税务、财务、后勤、接待、宣传、网站、担保等服务，帮他们提升实力、拓展业务。
他们可以用最低的成本，最快的速度向客户传递各种促销、新品信息。
定位准确：
创业服务基地，直接把服务对象定位在大学应往届毕业生和现有行业的中层骨干，通过给这些创业对象提供工商、税务、发票、银行、资质、渠道、宣传、物流、洽谈室、会议室、维修间、仓库、网终接入等一系列高档写字间的品牌式服务，让资源共享最大化，让创业简单化，让成功率更高。
这是有别于对手的精细定位，引导创业者把IT服务外包做为产品，各类IT服务外包科学规划、互补空白，共同打造齐齐哈尔的创业服务航母。
招商点多：
IT创业服务基地，分为产品营销服务席位、硬件维修服务席位、软件维护服务席位、软件外包服务席位、平面设计服务席位、网站建设服务席位、影视动漫服务席位、综合培训服务席位、广告传媒服务席位、诚信认证服务席位共10大类席位，每一大类还可细分小类，同时配合末位淘汰，这样把每一类的席位变成紧缺资源，有利于日后的招商与宣传。
符合政策：
创业服务基地，符合政府政策导向，即解决了就业问题，又扩大了服务外包产业的影响，有利于社会，非常易于得到政府和媒体的支持。
风险可控：
创业服务基地，打造统一品牌，下属席位众多，难免出现各类问题，然而哪一家大公司不面对同一问题呢？
我们需要做好精细化管理，在各个环节要不断完善规章制度，同时引进科学的管理方法。
（具体问题可做为专题探讨，针对席位入驻到离开产生的各类问题有不同的方法。
）
2.4创业服务基地与竞争对手的差异
百脑惠目前没有些类项目，百花电子在三楼最近开了一个创业基地，百花的项目特点仍然是常规的招商，只是为大学生争取了一点政策，其招商时的附属服务并不明显，而且即使招商满了，还是承现给大家的是一个个小店开在一起的大市场。
我们的创业服务基地打造起来后，是一家齐齐哈尔的创业服务龙头企业，是一艘功能齐全的创业服务航母，是一家只有竞合没有竟争的IT广场。
宽大明亮的开放式办公环境，品牌式的一体化宣传，统一的售后服务体系，IT服务的一站式终点。
3项目规划
3.1结构规划
阶段规划
3.1.1一年规划
1、2013年11月通过实施草案；
2、2013年11月开始招商；
3、2013年12月开始营业；
4、2014年1月开始第二轮招商；
5、2014年3月开始推广活动；
3.1.2发展步骤
1、基础建设阶段（前3个月）
该阶段是创业服务基地的启动阶段，主要工作是完成基本框架的搭建，建立流程与各类规章制度，建立内部管理软件系统，开始提供各类服务，进行重点市场的培养，同时开展企业形象和服务品牌的市场宣传。
2、发展阶段（3个月）
该阶段主要的工作为：
完善各种服务，扩大招商，建立起初具规模的品牌服务集中地，完善各种服务项目，将依次推出在线网站及在线服务、针对某些特定行业逐步扩展到人性化、智能化、系统化、个性化的服务外包。
3、飞速发展阶段（6个月）
在这一阶段里我们将借助政府所带来的支持、以及前期积累的丰富技术力量和巨大的客户群、以及良好的市场形象，使创业服务基地成为本市最大最全的创业服务航母。
3.2宣传规划
作为一个新的独特的定位，做好宣传应该是一项需要长期坚持的工作。
但宣传必须分阶段进行，要有节奏，根据预先的策划和对突发事件的把握，在不同的阶段形成不同的宣传点，不断加深受众对本项目的印象，计划推广分以下几个阶段进行：
亮相期
推广要点：
主要通过硬广与软广策划一个系列新闻报道，使创业园在市场上有一个漂亮的“亮相”，从而被记住，这也是走品牌之路的开始。
推广期
策划一系列有利于提高项目品位和知名度的事件、活动，进行恰到好处的炒作。
提升期
根据不同的相关活动和事件抓住机会，定期策划新闻热点炒作，以提升本项目的社会知名度与美誉度。
4规章制度
4.1运营流程
如果您想成为创业服务基地的创业者，可以参照如下流程进行，在您提出书面申请阶段，欢迎来电或来人到现场参观考查，我们专业的招商人员会为您进行详细答疑解惑。
4.2招商制度
1、保证金制度
2、诚信担保制度
3、入驻条件
4.3基地支持
创业者以类似特许经营的方式参与经营，免费为新创业者提供详细的营运手册，指导创业者形成一套简单、有效、规范的运作体系。
全方位的技术支持，全方位的经营指导，创业者胜券在握，让您没有理由不赚钱。
基地对创业者进行系统的督导、培训，专业的培训管理团队，让您不懂经营管理一样成功。
1．保证创业者在基地内的独家特色服务。
2．为创业者提供专业、有效的技术支持和市场销售服务。
3．为创业者提供网站宣传。
4．为创业者提供POP海报宣传，并及时提供创业者公告。
5．为创业者提供招投标服务。
6．协助创业者进行推广会、客户交流会或培训会。
7．颁发授权牌，定期召开创业者会议，经验共享。
4、创业者承受力分析
创业者月投入分析
序号
在外个体经营户形式创业的投入费用类别
金额
在本孵化基地创业投入的类别与金额
1
在商务写字楼租10平米（找不到这样小的）
400
400元起
（包含房屋水电、工商、税务、资质、发票、财务、银行、宽带、后勤、接待、宣传、网站、担保、贷款等服务）
1个人1个席位就可以创业
2
雇用一个员工每天搞接待，月工资
1500
3
每月的业务广告费500元宣传不了什么（舍不得花）
500
4
每月的宽带费
50
5
开业时一次性投入，在12个月中每月的分摊费
（注册工商税务银行等各种手续，办公设备，桌椅，沙发等用品，不仅要投入钱和时间，还要投入注册资金若干）
6
请一位兼职会计
300
7
8
没有会议室、洽谈室、大公司形象
没有资质、资金支持，接不下大单
没有统一宣传
没有共用的打印机，传真机，扫描仪，复印机等办公设备
没有让客户充满信任的创业环境
每月初步小计：
3250
5、创业者风险分析
孵化成功的创业者可以到三楼自主创业。
孵化不成功的创业者存在的风险额度只是席位费。
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