业主代表及项目管理部Word格式.docx
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现场例会监理工程师将主持召开有业主、总承包商、设计人、其他承包人和主要分包人出席的每周一次的例会，在监理工程帅认为必要时，监理工程师可随时召集所有上述各方或他们中的一部分参加其他会议；
总承包商须保证总承包商代表或能代表总承包商代表作出决定的高级管理人员出席会议，同时确保在关系上受他控制的任何人的出席。
现场例会的召开
由监理工程师主持的例会时间（每周一次）地点将另行约定，遇法定假日和休息
日顺延，无故不参加给予100元罚款。
会议纪要由监理工程师召集并主持的例会，会议纪要设定专人整理并在会议后48小时内分发给出席会议的各方。
总承包商代表
总承包商将其准备任命的总承包商代表的姓名、职务及相关资料提交业主、监理工程师以取得同意。
没有业主的事务书面同意，总承包商均不得史换和撤销项目绢.织机构的』要管理人员（包括项目经理、副项目经理及技术负责人），否则业主将从任何总承包商
应得的款项中处以1万元的罚金。
对丁经总承包商任命的并按照本款已经取得业主同意的总承包商代表（代表总承
包商）应是总承包商唯一的合法代理人，总承包商代表的姓名为总承包商代表在整个工作应是全职而不应是兼职的。
总承包商代表须保证在现场的工作时间每周超过6天，否则业主将从任何总承包商应得的款项中处以100元/天的罚款。
总承包商代表的职责和权力总承包商代表须负责指导施工文件的编制和工程的实施。
总承包商代表须受理业主、监理所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。
总承包商代表无论何时离开现场均应指定合适的替代人员并相应地通知业主、监理。
现场使用权限
总承包商对本工程现场的使用仅限丁为本工程的各种目的，不允许总承包商现场
用丁非本工程或与本工程不相关的工作。
总承包商的工作空间仅限丁现场规划红线或临时边界线范围内；
总承包商应最大
限度地减少对周边毗邻地区和公共区域的干扰。
业主有权根据工程需要对本工程现场进行调整，总承包商需积极配合。
配备足够的各专业人员要具备审图能力并具有丰富施工经验，包括但不限丁：
审图、提出建设性意见、深化设计、绘制详图及管线综合图等；
要具有类似工程的经验，并具有较强的组织协调能力。
总承包商工作
施工组织按规定编制施工组织设计或施工方案，施工进度计划、设备、材料、成品、半成品进场计划，并交业主或其授权代表或监理工程师；
现场施工和施工方法总承包商须对整个现场的施工组织和施工方案的适用性、稳定性和安全性负全面责任。
组织机构和人员
总承包商须设置合理可行的现场组织机构并为此雇佣那些在他们各自行业或职业内具有足够经验、认真负责和精干称职的管理人员。
总承包商委派到工程现场的技术管理人员的数量须满足工程正常施工的需要；
总承包商应为每个主要岗位指派称职和具有相应上岗资质证书的技术管理人员，总承包商的总承包商代表、技术负责人、商务负责人、现场经理、质量员或工程师、安全员或安全工程师等主要工作岗位人员应保持相对的稳定，未经业主、监理工程师书面许可，不得更换或撤离现场。
业主、监理工程师可要求总承包商撤换有下列行为的任何人员,包括总承包商的
代表：
（a）在履行职责时不能胜任或玩忽职守;
（b）不遵守相关的约定；
（c）经常出现有损健康与安全，或有损环境保护的行为；
（d）其工作不能达到业主、监理工程帅满意的。
月度报告总承包商须编制月度报告，提交给监理工程师和造价帅。
第一份月度报告应在开工日期所在月历的25日提交，所包含的期间应从开工日期起至开工日期所在月历的最后一天止；
此后的每份月度报告应在当月最后一个日历天提交，
所包含的期间应从当月的第一天起至当月的最后一天止，直至工程竣工并移交为
止。
每一份月度报告应包括但不限丁：
（a）反映工程进展情况的任何必要的图表；
（b）（与每一项主要材料和工程设备的制造有关的）制造商名称、制造地点、进度白分比，总承包商的检查、检验与运达的实际日期或期望日期；
（c）总承包商在现场的人员及施工机械的记录；
（d）必要的质量证明文件、材料的检验结果及证书；
（e）安全统计，包括涉及环境和公共关系方面的任何事件或活动的详情；
（f）实际进度与计划进度的对比，包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施。
成品保护
总承包商须提供必要的人员、材料和设备用丁整个工程的成品保护，包括已完成的指定分包人和其他承包人（如果有）的工程或工作的保护，防止已完工作遭受任何损坏或破坏。
特殊工种总承包商雇佣的特殊工种的工人和操作人员应受过专门的培训并已取
得政府有关管理机构规定的上岗证书。
这些特殊工种包括但不限于：
电工、焊工、锅炉工、塔吊司机、信号工、架子工、试验工、测量工、防水工、爆破作业人员、施工机械操作人员等。
竣工活理在颁发任何移交证书之前，总承包商须从该移交证书所涉及的那部分现场活除并运出总承包商的全部设备、多余材料、垃圾和各种临时工程，并保持该部分现场和工程活洁整齐，达到业主、监理工程师满意的使用状态。
保持现场活洁在工程施工期间，总承包商须保护现场不出现不必要的障碍物，存放并处置好总承包商的任何设备和多余的材料，并从现场活除运走任何废料、垃圾或不再需要的临时工程物料。
总承包商负责施工扰民和民扰总承包商应制定严格的措施和管理制度，防止施工扰民和民扰给工程的正常施工进度带来不良影响，对工地实行封闭式施工，避免或减少扰民或民扰事件发生；
现有道路、走道等的保护：
保证通向工地及周围的道路不会因工程而受阻并且不会容许其它车辆、工人、材料等对交通或其它工程造成障碍。
尘埃和噪音的限制：
采取一切必须的步骤来减低尘埃和噪音的骚扰。
风钻机、压缩机要性能良好及尽可能低音地运转，并要安置在尽可能远离邻近房屋的地方。
施工过程中,承包人要做好水土保持及扬尘处理措施设法减少尘埃,在有尘埃的
地方经常洒水。
所有分包
总承包商的分包均纳入总承包商的质量、技术管理体系，总承包商负责监各分包，建立健全质量技术管理体系，同时确保质量技术体系的有效运行。
质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，确保“过程精品”严格实行验收程序，履行样板制、三检制和“一案三工序”。
总承包商须将各分包纳入总包的安全文明施工管理体系,同时监督各分包建立健
全与总承包商对应的安全文明施工管理体系，明确各方的管理职责及奖惩内容；
通过入场教育、每周安全会、定期巡检讲评等方式，强化全体人员的安全文明施工意识。
没有业主的批准，所有室外脚手架及建筑物起重机不得移走。
与机电工程的协调
总承包商应该保证空间净高，管线综合、机电整合确保效果及功能的实现。
总承包商应同时绘制”综合机电设备管道布置图纸”显示所有为机电安装而设之预留孔洞、预埋件，所以总承包商应与各有关专业承包人及分包单位于机电工程（包括给排水工程）安装实际施工前于现场核实各机电工程的安装位置、标高、走向等。
如总承包商在绘制综合机电布置及有关土建工程图纸其间忽略到上述责任而因土建工程图纸施工时出现问题负责。
响应市政府相关规定总承包商保证积极相应政府各个部门有关规定并严格落实，成立专项小组负责处理与市政府相关的事宜，下达政府部门工作任务和指示，努力协助、出人出力做好工作，保证施工过程中不违反县政府相关规定。
施工机械、设备、工器具
施工机械和工器具
在整个工程施工期间，总承包商须负责为整个工程的实施提供所有必要的大型施工垂直运输机械，包括各类塔吊、起重机、提升架、外用电梯等；
总承包商还须负责范围内的工作所需的其他各类通用施工机械和工器具，包括钢
筋成型机、电焊机、空气压缩机、套丝机、小型混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、电钻、冲击钻、电锯、电刨、混凝土振捣设备、手推车、扳手、锤子、梯子、油毡、刷子等中小型施工机械和工器具；
工人的雇佣
对雇佣工人的要求总承包商和所有的分包人为本工程目的雇佣的工人须符合下列要求：
具有政府有关机构规定的任何有效证件；
特殊工种具有特殊工种上岗证；
其中包括人数足够的、在各自的专业中技术熟练和经验丰富且经过一定的职业培训或取得一定资格证书的班组长或管理助手，以便更有效地对工作的实施进行监督和管理；
合格的技术工人和壮工。
进度计划
提交进度计划总承包商编制进度计划，并向业主监理工程师递交一份整个工程的网络进度计划及支持整个进度计划的分包进场计划、设备采购计划供业主、监理工程师审核，该进度计划应标明所有的时间参数、工序名称、施工部位和其它相关数据或资料;
施工进度在总承包商无任何理由要求延长工期的情况下，在任何时候如果业主、
监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合
竣工期限要求，则监理工程帅应将此情况通知总承包商，总承包商应在监理工程
师的同意下，立即采取必要的措施，加快工程进度，以使其符合竣工期限要求，
进度测量报告总承包商的测量工程帅或测量员，除了负责整个工程的定位和放线外，还应在整个结构主体施工期间和其他监理工程师要求的阶段，对整个工程的
垂直和水平方向位置和标高、各层楼板和屋面板的标高等的准确性进行检查和校核，并在检查和校核后，将检查和校核的结果整理成一份签署的进度测量报告；
呈交业主、监理工程师。
进度报告和进度照片
总承包商须向业主、监理工程师呈递一份每周的周进度报表；
周进度报表应在次周的周一上午12点之前递交，坚决杜绝事后补交。
周进度报表的内容应至少包括现场工作的技术管理人员数量、各工种技术工人和非技术工人数量、后勤人员数量、参观现场的人员数量，包括分包人和指定分包人的人员数量；
还应包括所使用的各种主要机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作的区段，和工程进度情况，天气情况记录、诸如停工、事故等特别事项说明；
此外，应附上每日进场材料、物品或设备的分类汇总表、用丁次周的工程进度计划等等。
安全保卫和环境保护
安全保卫工作
总承包商须遵守有关安全生产的法律、法规、规范、规章和规范性文件等的要求或规定并遵循国家颁布的《安全生产法》，依法组织施工。
在整个工程施工期间,总承包商应在施工现场随时设立安全机构、设施，并在有关工作完成或竣工交付后撤除。
在现场入口的显著位置设立行政主管部门规定的“一图六版”或类似要求，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明；
为确保工程安全施工，须设立足够的标志、宣传画、标
语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救xxxx提示牌等等;
“四口五临边”的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等等；
安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品；
所有机械设备，包括各类电动工具的安全保护和接地装置及操作说明；
主要作业场所和临时安全疏散通道24小时36伏安全照明和必要的警示等，以防止各种可能的事故；
足够数量的合格手提灭火器；
装备良好的易燃易爆物品仓库和相应的使用管理制度；
对涉及明火施工的工作制定诸如用火证等的管理制度。
在整个工程施工期间，总承包商应委派一名具有合法上岗资质和有足够经验的安全员或安全工程师并配备足够的助手常驻现场，该安全员或工程帅应负责组织召集和主持每周至少一次的有所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录,负责安全技
术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处丁良好的运转状态，所有施工人员进场必须戴好安全帽。
所有架子工、塔吊、提升架、外用电梯、电焊机、砂浆和混凝土搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号指挥工等特殊工种必须是经过专业培训并取得相关证书，技术熟练，持有特殊工种操作证或临时操作证的人员；
所有工人在进场作业前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证；
总承包商应按监理工程师的要求，随时向监理工程师出示这类证件；
监理工程师有权将不具备这类证件的专业工人或其他工人逐出现场；
尽管如此，总承包商保证业主免丁任何因总承包商违章使用工人而可能导致的任何损失或损害。
总承包商须对所有提升架、外用电梯和塔吊等垂直和水平运输机械进行安全围护，包括卸料平台门的安全开关、警示铃和警示灯，卸料平台的护身栏杆，脚手架和安全网等等；
所有机械设备应有安全操作防护罩和详细的安全操作要点等。
总承包商须对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行定期检测、检查和标定；
如果监理工程师认为，任何此类设施已经损坏或有使用不当之处，总承包商应立即以合格的产品进行更换；
所有垂直和水平运输机械的搭设、顶升、使用和拆除必须严格依照政府的有关法规、规章和条例等的要求。
总承包商应根据有关法律、法规、规定和条例等的要求，制定一套安全生产应急措施和程序，保证一旦出现任何安全事故，能立即保护好现场，抢救任何伤员，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，并立即向业主和监理工程师报告和以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。
总承包商制定的或准备的任何用于本工程现场安全生产的手段、措施、方法和程
序等应报监理工程师审核；
监理工程师的此类审核不解除或减轻总承包商的任何责任；
特别提醒总承包商注意，总承包商还应为那些不便于人员进出的永久工程的施工区设立紧急情况下逃生的疏散通道。
安全措施与安全责任在工程施工、竣工及修补任何缺陷的过程中，总承包商须遵守所适用的安全规章，并且：
（1）高度重视所有授权驻现场人员的安全，并采取任何必要和适当的措施，保持现场（在其管理的整个范围内）和工程（包括所有尚未竣工的和尚未移交给业主的工程）的井然有序和安全可靠，以免发生人身事故；
（2）为了保护工程，或为了公众的安全和方便，或为了其他原因，在确有必要的时间和地点，或在监理工程师或任何有关主管部门提出要求时，提供并保证一切照明、防护、围栏、警告信号和看守；
（3）为邻近地区的所有者和占有者、公众和其他人员提供便利，并提供保卫所必须的临时道路、人行道、防护棚及围栏等。
现场保卫和治安总承包商须为现场保卫提供足够的保安人员及相应的设施和措施。
（1）总承包商应为现场提供24小时的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品的被盗或被窃，禁止任何现场内的打架斗殴事件等等。
（2）总承包商须始终采取一切合理的预防措施，防止他的雇员或工人发生任何违法、暴乱、或妨害治安行为，并保护工程周围居民和公众及其财产不受上述行为的危害。
总承包商的保安人员应是训练有素的专业保安人员，允许总承包商直接雇佣专业保安公司负责现场保安和保卫；
保安保卫制度除规范现场出入大门控制外，还应
规定不规律的现场周边和全现场的保安巡逻。
总承包商应制定并实施严格的现场出入制度并报业主审批；
车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；
人员进出现场应有出入证，其中应包括工程名称、证号、持有人姓名、性别、职务、所届公司等内容；
出入证应加盖印章和做塑封。
环境保护和ISO14000标准
不管总承包商是否通过依照ISO14000标准的环保体系的认证，总承包商依照ISO14000标准制定并实施相应的环保制度和措施。
总承包冏须米取一切合理措施，保护现场内外的环境，并限制由其施工引起的污染、噪音及其它对公众财产造成的损害和妨碍的后果，总承包商须在其项目质量
保证计划中明确防止误用的保证措施，如果总承包商违背此项约定的责任，任何后果由总承包冏完全负责。
事故报告一旦发生任何事故，总承包商应尽快向监理工程师报告事故的详情。
此
外，在发生任何死亡或重大事故时，总承包商应立即用最快的可行方法通知监理工程师、业主以及任何按照法律、行政法规或规章必须向其报告的有关行政主管部门。
文明施工
安全文明工地
本工程施工现场须按照建委创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理，包括有关设施的设置、办法的制定与实施和资料的准备等。
总承包商须充分认识本工程位丁这一特殊地理位置的特点、保证本工程的施工始终严格依照有关安全文明施工的各项标准和规定。
质量保证体系
ISO9000标准及质量保证体系
总承包商须按ISO9000标准和质量保证体系为工程的实施、竣工和修补缺陷建立适当和可行的质量保证体系，并保证工程的实施、竣工和修补缺陷的全部过程符合该质量保证体系的要求。
总承包商在编制质量保证计划或施工组织设计时,必须全面依照ISO9000质量保证体系的要求并在工程实施过程中严格遵守，包括材料的检验和试验材料、物品和设备的进出场、过程控制、分包人和供应商的选择、不合格品的控制、机械设备和仪器的保养和标定、各种质量记录等方面。
过程记录总承包商须按质量保证体系的要求或任何其他有关主管部门的要求提供、填写、整理并保存任何必要的过程记录。
这些过程记录应随时可供业主、监理工程师或有关主管部门查阅。
样品及样板
样品样品是能体现材质、功能或工艺的具体例证，一旦样品经过业主和监理工程师审批，经审批同意的样品将成为检验相关工程的标准之一。
所有材料、物品和
工艺在用丁永久工程之前需报经业主和监理工程师审批。
样品报送
如果业主和监理工程帅认为某项工作需呈报样品，总承包商应尽可能将该项工作所要求的所有样品一起呈报；
总承包商所呈报的样品必须来自为永久工程供货的实际源地，且样品的尺寸和数量应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其他要求的特征。
所有样品都应贴有标明其产品名称或类别、厂家名称、型号、品名、供应商的名称和出产国等的标签。
在每次呈报样品时，总承包商都应附上一份申报单，其中应列出上述的样品数据和资料，并写明每一样所对应的图纸号对应项目编号，并预留业主和监理工程师的批复意见栏；
申报单一式四份，以便业主和监理工程师批复后，有关各方都能得到一份原始记录；
申报单的格式应经过业主和监理工程师批准。
监理工程师对任何样品的认可仅是对在批复意见中指明的特征或用途有效；
对某一样品的认可不能被理解为对文件中任何约定的改变或修改；
一旦某一样品被认可，将不允许在品牌、质地等方面作任何改变。
如果业主和监理工程师认为总承包商呈报的样品不能满足约定的要求，总承包商
应在收到相应批复后7天内重新准备并向监理工程师和业主提交有关样品;
业主
和监理工程帅有权决定是否将某些样品本身用丁永久工程；
如果业主和监理工程
师决定将某一或某些样品本身用丁永久工程，总承包商须确保此类样品的使用具备良好的条件并带有明显的识别标志。
总承包商所呈报所有样品，包括其包装、运输等的费用由总承包商自己承担；
经审批同意的样品需妥善陈列在现场的样品问中。
样品批复
业主和监理工程师将在收到总承包商报送的样品后5天内就此样品给出书面批复，通知总承包商对此样品所做出的决定或指示。
总承包商须根据业主和监理工程师的书面批复和指示相应地进行下一步工作。
样品存放得到批准后的样品由总承包商负责存放。
总承包商须为保存样品提供适当和固定的场所并保持适当和良好的环境条件。
因存放不当而造成样品的任何破损、变性、变形或灭失等均届总承包商责任。
到厂家和产地的选样和考察业主、业主代表、设计人和监理工程师有权针对那些无法以送到现场的方式报批的样品或样品不足以反映全部供应质量而必须去厂家或产地考察审定的材料和设备进行考察，由总承包商负责组织进行考察。
工艺检验
施工过程中对工序工艺的检验
对丁必须进行检查和检验的施工工序及其工艺,总承包商应同监理工程师商定对其检查和检验的时间。
总承包商须提前24小时通知监理工程师准备参加此类检查和检验。
监理工程师都应对检验记录和检验结果予以确认。
本工程检验记录格式及资料管理严格依照地方性标准《建筑安装工程资料管理规定》,包括它们随后任何适用的修改和任何配套文件中的适用规定。
34.1隐蔽工程和中间验收任何隐蔽工程或中间验收部位在被覆盖、包装或隐蔽之前，必须经过检验并得到监理工程师的批准。
检验过程中由总承包商填写并准备检验记录。
检验结果监理工程在验收记录上签字。
总承包商可进行包装、覆盖、隐蔽和继续施工。
不合格品的处理
如果上述任何检验表明被检验的材料、工程设备、工艺质量或工程不符合要求，则业主、监理工程师有权指示总承包商：
a）在指示规定的时间内一次或分几次将业主、监理工程师认为不符合要求的任何材料或工程设备运出现场；
b）用合格的，符合要求的材料或工程设备取代；
c）拆除监理工程师认为不符合的任何工程，并进行重新施工。
变更
变更总包商遵守业主制定的工程变更管理规定，业主和监理工程帅认为有必要对工程或其中任何部分的形式、质量或数量作出任何变更，内容包括对本工程的设计性质或数量与图纸所述作出改变或修正,并包括任何工程单项之增加、删除或代替、或任何物料种类或标准之改变、及将任何工程物料拆除，但不包括搬走不
符合规范之工程物料任何工作，总承包商须遵照执行。
变更的指示没有业主和监理工程师的书面指示，总承包商不得作任何变更。
施工中发现设计有错误、或严重不合理的，总承包商应立即予书面通知业主授权代表和监理工程师，由业主授权代表和监理工程师或设计/设计人在收到总承包商书面通知后与总承包商及有关人员商定,提出修改或更改设计文件,业主及总承包商双方办理签证手续后,方可继续施工。
任何变更指令，经业主和造价帅确认同意后，总承包商须遵照执行，不得以任何理由拒
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