寄宿制学校工作计划精选汇编Word文档格式.docx

寄宿制学校工作计划精选汇编Word文档格式.docx

《寄宿制学校工作计划精选汇编Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《寄宿制学校工作计划精选汇编Word文档格式.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

积极动员和鼓励学生及家长享受优质教育资源，努力实现“轻负担、高质量”，让学生想学、会学、乐学。

找准切入点，全程抓质量。

坚持从基础抓起，从起始年级抓起，从学生进校的每一天抓起，从最后一名学生抓起，强化后20%学生的转化工作，形成层层抓质量的良好机制。

要扎实抓好各学科学困生的转化工作，早一点打算，多一点行动，少一点埋怨，早一点落实转化措施，多一点关心体贴，要花大力气提高合格率和优秀率，力争所有学科质量进位争先。

2．强化两项管理

（1）教育管理。

①建立、健全德育规章制度：

全体教职工都要做到教书育人、管理育人、服务育人；

形成校内外协调一致的德育工作网络。

②指导、优化班主任工作管理：

经常进行培训、检查、指导、总结，推广经验，不断提高工作质量。

③强化团委、少先队工作管理：

学生的日常管理要以行为规范管理为抓手，学校值班领导要切实履行职责，按时到岗，加强巡查，防患于未然。

团委、少先队要严格执行一日常规检查制度，坚持不懈地抓好学生的行为习惯，采用多种形式的活动、评比和德育手段，不断提高学生的德育水平，提升文明素养，将德育要求内化于心，从而从整体上促进学生遵守道德规范和自身精神文明水平。

④加强校园常规管理，确保墙面无脚印，地面无纸屑、痰迹，校

园环境洁、齐、美。

（2）教学管理。

①、教师的日常管理。

加强日常教育教学工作的巡查和规范管理，分管领导要经常深入分管年级和教研组了解一线情况，主动帮助解决问题。

既要肯定成绩，也要诚恳地指出不足，及时处理问题。

分管教学工作的领导要加强备课、一人一课、业务学习、课表执行、课堂常规等工作的指导、落实与检查工作，确保教育教学工作稳步开展，扎实开展。

②、教师的考核。

本学期，要结合新的绩效工资分配方案，进一步修订学校内部考核制度，完善考核程序，严格落实教师考勤制度，强化过程考核，重视教育教学实绩考核，分配重点向一线教师、骨干教师倾斜，使绩效工资的发放真正起到促进教师积极工作、乐于奉献的作用。

③、管理人员的考核。

学校管理人员要切实把握教育现代化建设的精神，不断提高政治思想理论水平，明确职责，加强服务意识，提升管理能力，发挥模范带头作用，把工作做细做实。

本学期，将进一步加强对学校管理人员工作业绩、工作作风和工作能力的考核。

实行月度工作汇报制度，将其所分管工作的计划与实施情况进行述职交流，以便更好地共同研究学校工作，把握工作进度，促进工作质量。

学期末，将组织教师代表对学校各部门的工作进行评测。

④强化教育细节，追求有效教学

本学期，要着力推进学校课题研究的进程，有计划地开展此方面的活动，促进教师理论水平和实践能力的不断提高，通过各子课题的开展与研究，探索研究各年级成功课堂教学的模式，引导学生成功学习，提高学习兴趣，从而提高课堂教学的质量与效率。

教育主管部门开展的、有影响力的教育教学研究活动和论文案例等评比活动，是教师成长的大好平台，各分管负责人要高度重视，及时关注，全力以赴，积极开拓创新，确保参与活动的时效性和质量，力争取得好成绩。

加强“常态”课堂的关注。

分管领导要经常深入课堂听课，尤其是青年教师的课堂教学要给予更多的关心与帮助，除了一人一课之外，要加强随堂课的听课力度，关注常态教学的情况，研讨教学中存在的问题与困惑，共同促进，相互学习，从而提升日常教学的质量。

本学期，还要切实加强中小学毕业班的工作，加大对毕业班工作的研讨，切实提高毕业班的教育教学质量，为学生进入初中、高中打下良好的基础。

3．突出三项建设

（1）班子领导集体建设：

①建设宽松、和谐、融洽、信任的工作氛围；

建设高效、民主、务实、关爱的工作作风。

②工作抓住时机，决策慎重、果断，办事雷厉风行，遇事决不能等一等、拖一拖、压一压。

③以身作则，不断提高自身的教育教学能力、管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力等，敢于对老师说“向我看齐”。

（2）教师集体建设。

①加强师德修养：

弘扬教育人道主义，严禁体罚或变相体罚，坚决不搞有偿家教，使自身成为真善美的教育资源。

②加强师艺培养：

书上说缺乏医术的医生是没有职业道德的医生，误人性命。

同理，缺乏师艺的教师也是没有职业道德的教师，误人子弟。

因此，每一位教师都要有开放进取的心态，不断更新教育教学理念，提高教育教学能力，增长管理学生的才干。

提高教育教学艺术，合理而富有艺术性地处理各种突发事件。

③学会合作：

不断开阔自己的胸怀，提高自己的人际沟通能力，学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。

（3）校园文化建设：

①校园静态文化建设。

1、抓好黑板报及橱窗宣传阵地，每月最少更新一次。

2、抓好校园绿化和室内美化，营造文化氛围，优化教育环境,力争让校园的一草一木，一墙一角，都成为教育学生的活的教科书。

3、抓好办学特色的宣传，让办学特色与校园文化结合起来，激发学生喜爱我们的办学特色，创新我们的办学特色。

②校园动态文化建设。

1、改造学校校容校貌，不断净化、美化校园环境。

2、加强对学生品德、思想、文明行为习惯等方面的教育。

3、充分发挥广播的功能，使育人环境更上档次。

4、关心和帮助学生身心健康，重视对特殊生的深入细致诱导教育。

5、加强图书室等设施建设，为学生的学习活动提供条件。

6、认真扎实搞好班级文化建设，培养学生树立集体荣誉感和集体主义精神，增强学生竞争意识。

7、积极开展社区文化建设，让学校、家庭、社会的力量协调统一

起来，充分发挥齐抓共管，形成教育合力，有效促进学生人格素养的发展。

三、其它工作：

要重视法制教育、安全教育、环保教育、健康教育和“平安校园”“和谐校园”、“法治校园”、“绿色校园”、“标准化校园”等的创建工作，不断提升学校的科学化水平和规范化水平。

平时要注重各项基础设施的维护与改进，加大总务后勤部门的服务力度，提高服务水平，为师生营造更加优美和谐的校园环境。

二○一二年八月二十八日

第二篇：

石梁寄宿制小学学校工作计划

石梁寄宿制小学

2019——2019学年教育教学工作计划

新的学年，新的学期，我校工作坚持以科学发展观为指导，坚持“提升质量、树立形象”工作主线不动摇，以开展“教师队伍建设年”活动为契机，进一步强化学校管理、改善办学条件、加强队伍建设、推进课程改革、落实素质教育、突出办学特色，加快教育发展步伐。

一、改善办学条件，提高办学设施水平

1、充实和利用学校的教学设备。

各校要加强教学设备设施的管理和使用，目前，教师一张嘴巴，一条粉笔上课的现象仍然存在。

各校要建立一套管理机制，切实抓好图书、自然仪器、体音美劳器材、教学用具、现代信息技术教育等资源的管理与使用，使现有教育资源发挥最大的效益。

2、加强校园文化建设。

要以创建文明学校、绿色学校为载体，推进校园文化景观和文化形态建设，营造浓厚的育人氛围；

立足本校实际，因校制宜，选准特色教育切入点，深入发掘学校及周边教育资源，充分发挥学校的自身的办学优势，不断深化办学特色的内涵。

二、提升教育质量，深化素质教育内涵

1、树立正确的质量观。

质量是学校的生命线，是教育的永恒主题。

全体教师务必引起高度重视，切实增强事业心和责任感，加强教学管理，规范教师的工作行为，为学生终身的学习与发展夯实基础。

同时，要树立全面发展的质量观和人才观，用新的教育理念来审视教育质量，把素质教育贯穿于教育的全过程，实现教育的内涵发展。

2、落实课程计划。

加强课程管理，落实课程计划，是全面提高教学质量的前提。

要采取有效措施，保证教师按照课程表上课，促进课程计划全面实施。

特别是体育、艺术、音乐、校本课程、综合实践活动课程要向常态化、规范化发展，确保课程计划全面有效的实施。

3、提高课堂教学质量。

要围绕“两读”（读懂课标，读透教材），聚1

焦课堂，突出“有效”，继续开展各个学科课堂教学专题研讨活动、人人上“达标课”及各种形式的课堂教学研讨活动，引导教师转变教学观念，转变教学方式，优化教学过程，努力实现课堂教学效益的最大化。

特别要开展以“立足规范管理，促进常态实施”为主题的校本课程和综合实践活动，提高校本课程和综合实践活动课程实施水平。

4、加强教学常规管理。

教学常规管理是规范和优化教师教学行为的准绳，是学校教学管理中常抓不懈的重要工作。

紧紧抓住备课、上课、辅导、作业、考查等教学环节，切实加强过程管理，规范教师行为。

要切实做到备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，考核要“严”，辅导要“细”，质量要“高”，切实提高教学效果；

要合理安排学生作息时间和活动总量，严禁占用节假日和休息时间组织学生上课和集体补课，减轻学生过重的课业负担，促进学生健康成长。

6、深化校本教研。

要在学期初制订好教研工作计划，而且在安排教研内容时，要立足本校实际，针对突出教学问题进行研讨，提高校本教研实效。

7、加强教学质量监控。

要根据《石梁寄宿制小学常规管理办法》的要求，定期和不定期地对教师教学质量管理进行检查与指导，发现问题，敦促整改，教学质量稳步提高。

要积极探索教师不断提高和学生不断发展的多元评价体系，发挥考试与评价的检测、反馈、导向、激励、调控功能，促进学校、教师、学生发展。

三、坚持育人为本，增强德育实效性

1、拓宽德育教育渠道。

进一步加强对学生信念教育、感恩教育、心理健康教育，将基本道德规范、养成教育深化、细化、常态化。

开展贴近生活实际、内容丰富、形式活泼的少先大队活动，切实增强德育实效性。

2、加强班主任工作。

班主任是提高教育教学质量的重要保证，是实现德育实效性的关健因素。

建立和完善班主任岗位责任制和工作激励机制，要加强班主任的学习和培训，引导班主作正确处理“德”与“智”的

关系，做到既教书又育人，形成积极向上的良好班风。

3、规范学生管理。

随着社会发展，青少年学生的思想活跃，给学校教育提出了新的挑战。

各校要积极探索新时期学生管理的新办法，本着贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则，尊重学生成长和认知规律，对学生教育做到入情入理入微，严禁体罚和变相体罚学生，为促进学生身心的健康成长创设良好的环境。

4、加强心理健康教育。

各校要充分认识心理健康教育的重要性，推进学校心理健康教育。

要根据学生的心理特点和身心发展规律进行心理教育，培养学生乐观向上的心理品质，特别是针对单亲家庭、经济困难家庭、留守儿童存在的心理问题，要有针对性地开展心理健康教育和辅导，着重加强青少年生命教育、挫折教育、感恩教育；

要关心教师的工作、学习和生活，主动为教师排忧解难，减轻精神紧张和心理压力，发挥教师在教育教学中的人格魅力。

5、加强学生的养成教育和法纪教育。

坚持不懈地贯彻落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，要重视习惯养成的反复训练，应针对新形势下青少年成长的特点，多渠道、多层面地开展形式多样的教育活动。

要重视德育教育活动的针对性和实效性，如每周的“升国旗仪式”、“班队活动”、“早会课”都要有计划、有专题、有目的地进行强化教育；

学校要建立“红领巾广播站”、设置好人好事表彰栏、班级设置“文明行为记录本”，使学生自觉规范自己的行为；

要经常性地开展专题教育活动，如征文、书画、演讲、讲故事、诗朗诵、歌咏、科技小制作等比赛活动。

四、强化队伍建设，提高师资素质

要以开展“教师队伍建设年”活动为契机，认真贯彻落实市政府《关于进一步加强中小学教师队伍建设的实施意见》，把激励人、发展人、成就人放在一切工作的首位，全力打造一支品德高尚、作风过硬、业务精湛的教师队伍。

1、加强师德师风建设。

要以新修订的《中小学教师职业道德规范》

为准则，建立健全师德考核与激励机制，引导和激励广大教师加强自身修养，树立高尚品德，不断增强学识魅力和人格魅力，做为人师表、教书育人的楷模。

教育和引导教师认真做好本职工作，精心备课，认真上课、批改作业，自觉做好教育教学工作；

教育和引导教师面向全体学生，尊重学生人格，关注每一位学生成长，提高教书育人水平，要坚决制止和依法处理从事有偿家教、体罚和变相体罚学生等行为。

2、加强业务培训。

要按照基础教育课程改革的要求,继续开展教师教育教学能力提升培训，通过集中培训、在岗研修、网络学习等方式，开展教师专业技能（教学设计）竞赛活动，全面提升教师的专业素养和实施新课程水平，积极创造条件促使一批教师成为各级各类业务骨干。

要针对目前小学非语数教师缺乏的状况，合理地做好教师的任课安排。

3、搭建成长平台。

要扎实开展多样的读书活动、教学评优和教师论坛等活动，促进教师不断学习、实践、反思、总结、提升，提高教师业务素质；

要组织各种互教互学及对话研讨活动，开展课堂教学研讨活动，为教师提供学习研讨的机会，提高教师教学水平；

要加强骨干教师（学科带头人）的管理与培养，促进骨干教师、学科带头人脱颖而出。

4、加强关爱教师工作。

要切实可行关心教职工的工作和生活，积极改善他们的办公、吃、住等条件，要维护教师的权益，深入开展送温暖、帮扶特困教职工活动，进一步健全学校教代会制度，全面实行校务公开，充分发挥教师的工作积极性，让他们感受到大家庭的温暖。

五、规范学校管理，创建和谐学校

1、加强学校领导班子建设。

学校领导班子要加强理论学习，不断提高自身素养和管理水平。

要增进团结，要做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。

要正确处理好个人利益与集体的关系，校长应是教师行为的表率。

校长、教导要认真履行各自的职责，做到相互沟通、积极配合，而不相互怨恨猜忌、斤斤计较。

努力形成心往一处想、劲往一处使的和谐工作氛围。

2、进一步完善管理制度。

各校要不断更新管理理念，创新管理制度。

一方面，要构建和完善各项管理制度，另一面要严格执行制度，不能让制度成为摆设，束之高阁。

各校应严格按照制度要求，不折不扣地落实，从而规范教职工的工作行为。

3、加强教学过程管理。

要认真落实《石梁寄宿制小学教学常规管理办法》，细化管理办法，落实管理机制，实行档案管理、全程管理与监控教学行为，不断提升管理水平。

特别是要对教师课堂教学、作业批改、教育科研的工作过程性监控，提高教师工作责任心，促进教学质量的提高。

严格落实石梁寄宿住制小学绩效考评办法，对师德欠佳和工作应付了事的教师要及时劝诫和处理；

要根据教师的个性和特长，结合本校实际安排工作，做到人尽其才，充分调动教师工作的积极性。

4、加强财务管理。

要严格按照南安市关于义务教育阶段不向学生收取任何费用的规定，严禁巧立名目，擅自收费；

严格执行收费公示制度，要加强收支规范化管理；

健全学校经费稽查制度，坚持“一支笔”审批制度；

切实加强各类支出的预算管理和控制，较大宗物资采购应进行公开采购（投标），使有限资金发挥最大的效益。

5、落实扶贫助困制度。

要进一步关注扶持弱势群体，帮助贫困生完成义务教育阶段学业。

各校要严格经费的管理，不得挪用、截留，要设立专门项目，确保每一分钱都用在学生的身上，真正发挥扶贫助学的作用。

6、继续完善教代会民主监督制度。

要执行《教职工代表大会工作规范》，全面推行二级教代会制度，加强民主管理，扩大师生员工的知情权、参与权、选择权、监督权，充分发挥教职工参政议证的作用；

要进一步完善校务公开、收费公示制度，增强其针对性和实效性；

加强党政工共建“教工之家”工作。

5、强化校务公开工作。

要根据市教育局校务公开实施意见精神，做好对内和对外公开栏内容的调整。

同时根据十大公开内容，切实做好校务公开工作。

对外公开的内容有：

（1）、收费事项；

（2）、招生办班情况；

（3）、

涉及学生利益。

对内公开的内容有：

（1）、学校发展规划重大决定；

（2）、领导班子廉洁自律；

（3）、职称评聘奖惩事项；

（4）、科研项目中报和管理；

（5）、财务收支资产管理；

（6）、工程招标物资管理；

（7）、涉及教职工利益。

要进一步完善校务公开工作领导小组和监督小组，指定专人负责校务公开工作的具体实施；

进一步健全校务公开内部管理制度和材料管理，所有公开材料要有备份，并归类存档，方便查阅和监督检查；

要坚持即时公开和定期公开相结合的原则，决不能弄虚作假，杜绝公开流于形式或假公开，发挥民主管理效应。

7、深化平安校园建设。

坚持做到安全教育制度化，安全检查经常化，防范演练规范化。

要认真贯彻落实《平安校园创建及管理办法》，强化校园治安综合治理，要加强校园及周边环境的整治，优化未成年人成长环境，定期与不定期开展学校周边治安综合治理专项整治活动；

要切实落实普法教育规划，做到普法工作计划、教材、课时、师资“四落实”，切实提高师生的法制观念、法律意识和安全意识，增强学生遵纪守法观念和自我保护意识，预防和减少青少年违法犯罪；

要加强“创安”组织建设，配备兼职保卫干部，制定创安活动计划；

要积极推行一周安全提醒活动，利用周一升旗仪式，强调安全事项，对学生进行食品卫生安全、交通安全、消防安全等方面教育，要积极开展地震逃生、溺水急救、消防疏散、台风应急等演练，提高师生自防、自救、互救、互助能力。

防患于未然；

要落实班级点名制度，对缺席学生教师应在第一时间与家长取得联系；

层层签定责任状，切实落实安全责任制。

石梁寄宿制小学

2019年9月

第三篇：

贵南县第二寄宿制小学2019年学校工作计划

贵南县第二寄宿制小学2019—2019学年

第二学期工作计划

俗语说“良好的开头是成功的一半”，我校借着上学期各项工作所取得的优异成绩，严格按照《中小学管理制度汇编》的相关规定，坚持以“教学为中心，安全第一”的原则，紧紧围绕我县“提高教学质量”这一主题，狠抓学校常规管理，坚持教学育人，服务育人，管理育人，进一步提高管理水平和教育质量，力争高标准、高质量完成本学期的各项工作任务。

特拟定以下工作计划：

一、优化教学管理，提高教学质量

质量是兴校之本，是学校的生命线。

本学期我校的教学管理工作继续围绕“提高教学质量”这一中心开展工作，对教学工作的管理，坚持过程管理和目标管理相结合的管理方式。

基本要求有：

1、确立以学生为本的质量关。

教学管理处领导成员要坚持深入一线，到教师中去，到学生中去，落实教学管理。

校领导不仅要上好自己的课，还要不定期进行听课，了解学生成绩的升降情况、思想变化动态，班级各项措施落实的跟踪反馈情况；

要进一步强化教学常规的精细化管理，坚持抓在平时，抓好每个环节，抓好备课、日常检查、教学成果检测等重要环节；

建立严格的教学常规管理制度，对教育教学工作进行全程监督，及时发现问题，及时纠正偏差，落实整

改措施，做到堂堂清，日日清，月月清，促进“优秀生拔尖，中等生提高，学困生转化”；

针对不同课型，采取多样化的教学模式，充分利用我校多媒体教学资源，努力提高课堂教学的效率，全面提高教育教学质量。

2、继续以《教师教学技能大练兵活动》实施方案为方向，加大校本培训力度，积极开展教师业务技能培训活动，进一步提高教师的业务工作能力，强调教师研究教材、改进教法，苦练基本功，特别要求参加过省内外培训的老师在课堂中大胆尝试新课改的教学要求、模式和方法。

3、切实加强“三研活动”。

着力抓好各年级组公开课、示范课工作，认真开展集体备课、评课、听课等活动，引导教师研究教材，研究学生，改进教法，使课堂教学更加符合学生的认知规律和年龄特征，教务处根据本校实际制定出一套切实可行的教务工作计划。

二、切实加强学校安全与维稳工作

牢固树立安全第一的思想，按照“预防在先、发现在早、处理在校”的原则，健全我校安全维稳工作领导机构，把学校安全维稳工作摆在教育工作的突出位置，列入重要议事日程，逐级签订责任书，将目标和任务做到责任到位、领导到位、措施到位、工作到位，把安全维稳工作做为各处室、年级组、班级、后勤工作人员、保育员、门卫、保安人员年终考核的重要依据;

后勤处要切实抓好食堂食品卫生，配合卫

生防疫部门，做好食堂达标升级工作，严防食物中毒和食源性疾病的发生;

德育处要建立健全学校安全稳定应急预案，全面提高安全管理水平和应急能力，强化保安人员管理和进出人员登记等安全管理工作，组织师生开展安全教育和自我保护知识教育，每学期至少组织1次防灾教育和安全逃生演练，提高学生应变突发事件的能力。

同时，确保各项安全维稳措施落到实处，切实维护安定团结的大好局面，努力创建和谐校园、平安校园。

三、进一步加大师资队伍建设力度

本学期学校将着力探索新时期教师专业发展新的实现方式，有效促进全体教师完善专业知识结构，提升专业技能，努力造就一支师德高尚，业务精湛，结构合理，乐于奉献的高素质专业化教师队伍，增强我校的综合实力。

具体做到：

1、健全和完善有效的教师继续教育培训体系；

2、建立优秀学科研修组织；

3、打造一支州、县级学科带头人、骨干教师组成的蓬

勃进取队伍；

4、加大班主任校内培训力度。

四、狠抓养成教育、打造校园文化

1、进一步弥补“一校一品”不足之处，使得在传承民族文化、培养学生特长、丰富校园文化生活方面发挥积极作用。

2、开设课外兴趣小组第二课堂。

每天特设1小时的课

外活动时间，丰富学生的课外知识，锻炼学生强健的气魄，确保学生能在轻松、和谐、愉快中度过紧张的学习生活。

3、结合创建民族团结先进区工作，充分利用各种有利契机，加大对学生爱国主义教育、感恩励志教育、生活习惯养成教育的培养力度，争取培养出一批德才兼备的人才。

4、继续创办《扎西啦》校刊，展示全校师生的精神风貌，搭建师生写作平台。

五、以党的群众路线教育实践活动为切入点，加强五个组织建设，推进民主管理

1、加强党、团支部、少队建设，发挥各支部的堡垒作用和党员教师的先锋模范作用，继续开展“创先争优”活动。

在支部内大力开展党、团史教育，标杆树立学习活动，民主恳谈活动，在党员中开展党员“蹲点一个班级”、“帮助一个学生”活动。

党、团教师要经常深入到学生中教育后进生，帮扶贫困生，积极开展“帮扶结对”活动。

2、加强学校工会、妇委会建设。

发挥工会、妇委会的桥梁纽带作用，倾听教师呼声，解决教师疾苦，为教师送去温暖。

工会、妇委会制