云南省沾益县水洞山水库渠道工程施工方案1 推荐Word文档下载推荐.docx

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水库总库容775万m3,水库为不完全年调节,兴利库容314万m3。

水库建成后,每年可供水量为810.12万m3,其中农灌水量511.94万m3,人畜饮水量98.18万m3,工业用水量200万m3,生态用水192万m3。

本工程路线经由白水镇、独树海子村、工业大道、小塘村等,项目起迄里程为K0+000~K9+262线路全长9.262km。

土石方30万m3、预应力砼管6618m、铸铁管2644m。

公司及项目部管理人员要从思想上树立“安全第一,预防为主”的意识,加强对施工现场的安全生产、文明施工的管理工作,建立健全激励约束机制,制定业绩评比方法、奖惩办法,定期组织项目管理层会议,检查工作质量和目标完成情况,解决施工过程中遇到的资金、材料等难题,确保项目的各项工作高效、正常运转,达到施工期间不发生重大安全事故,工程项目取得良好的经济效益和社会效益的目的。

从而保证本工程一次验收合格率100%,优良率90%以上,保部优争国优。

在本工程的建设中,要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户至上得信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,严格每个施工工序、施工环节的施工。

需要注意项目部应该每月对环境进行一次综合检查,重点是场界噪声、水电消耗、污水与废弃物处理、装饰材料有害物质限量等控制,采用《记录控制程序》中的方式做好记录。

对检查记录进行分析,对多次出现的问题采取纠正和预防的措施。

2.1.2工期情况

本标段计划开工日期2013年9月24日,竣工日期2013年11月30日竣工(总工期为68天)。

2.2工程概况

2.2.1基本地质条件

2.2.1.1地形地貌

管线地处白水河两岸,管线一带属构造侵蚀中低山地貌,河床高程2033m~2037m,两岸海拔高程多为2050m~2100m的缓坡台地,最高峰为渠线北部的大庙山,高程2116.4m。

地形相对较缓为10°

~30°

多为第四系覆盖,基岩出露相对较少。

2.2.1.2地层岩性

管线沿线从上游至下游计有P1q+m灰岩、P11砂页岩、C3m灰岩、C2h灰岩、C1d白云岩、含砾粘土、含淤泥质粘土夹砂卵砾石。

其中P1q+m灰岩主要分布于白水河左岸,约占管线总长17.25%;

P11砂页岩分布较广,约占管线总长18.8%;

C3m灰岩分布于右岸上游一带,约占管线总长9.6%;

其余地段均为第四系松散层,约占管线总长54.35%。

2.2.1.3物理地质现象

管道沿线砂页岩风化强烈,地表岩体多呈碎块状,两边多为农田,水土流失不明显,物理地质现象不甚明显,仅表现为一些自然冲沟和局部小规模坍塌。

2.2.2 工程施工范围及建设条件

本标段起讫里程K0+000~K9+262,施工长度为9.262km,区域内路况良好,通往现场的县、乡公路一般,公路运输一般,施工中充分利用既有的道路与新建线的施工便道形成一个方便的交通运输网络,完全可满足施工的需求。

2.2.3主要工程量及工程特点

2.2.3.1工程特点

本标段工程地质类型复杂有P1q+m灰岩、P11砂页岩、C3m灰岩、C2h灰岩、C1d白云岩、含砾粘土、含淤泥质粘土夹砂卵砾石。

地形起伏大,地层结构变化较大。

本标段工程全长9.262km,有工程量大,工期紧等特点:

⑴场地平整、沟槽挖、填工作量大于管道安装工作量。

⑵本工程施工管线经过水田、农地、铁路、公路、小河、山等不利于施工的地形,我方需全线修筑施工便道。

而材料进场路线多数需经过村庄公路。

由于受当地地形地貌影响村中公路转弯处较多、角度很大而且路面狭窄又因承载力不够大车无法进入,故我方进场管材需二次搬运。

⑶预应力混凝土管为新型柔性接口管道,承插式连接,安装快捷。

并且管线因地形的影响,管道转弯处多,因此在管道转弯处和管道试压处堵头须设置钢配件连接,并设混凝土支墩及镇墩。

2.2.3.2主要工程量

本标段主要工程数量表

序号

名称

单位

数量

备注

1

土方开挖

万m3

79260

2

石方开挖

41596

3

土方回填

114814

4

钢管

t

8.3

5

C20砼

m3

625.9

6

碎石垫层

m3

3557

7

DN800预应力砼管

m

2900

8

DN700预应力砼管

2025

9

DN600预应力砼管

375

10

DN500预应力砼管

1175

11

DN450铸铁管

453

12

DN400铸铁管

1401

13

DN350铸铁管

674

14

DN250铸铁管

259

2.2.4施工目标

2.2.4.1质量目标

本工程质量达到一次验收合格率100%,工程竣工验收的单位工程质量评定标准为:

合格。

2.2.4.2安全生产目标

实现“五无、一确保”。

五无:

无人身死亡事故,无行车险性以上事故,无火灾事故,无爆炸事故,无重大交通责任事故。

一确保:

确保施工安全始终处于受控状态。

2.2.4.3文明施工目标

创建文明工地。

2.2.4.4环保施工目标

生产用水和生活用水排放符合环保要求;

无重大管线事故;

减少施工中的噪音;

做好危险品的控制,确保现场事故为零。

2.2.4.5施工进度目标

本标段要求自2013年9月24日,竣工日期2013年11月30日竣工(总工期为68天)。

3、总体施工组织安排

3.1施工任务的划分,施工部署

本标段全长9.262km,根据本标段施工范围以及主要工作内容、工程数量,按照“统筹规划、均衡生产、平行施工、立体展开”的原则,采取扁平化管理模式,本标段设置5个作业工区,各作业区段平行施工、流水作业。

施工队伍部署及任务划分

施工区段

工程项目

第一作业队

K0+000~K1+900(共1.9Km)

第二作业队

K1+900~K4+000(共2.1Km)

第三作业队

K4+000~K6+618(共2.618Km)

第四作业队

K6+618—K9+262(2.644Km)

第五作业队

钢配件、钢管安装

3.2组织机构及职责

3.2.1项目组织机构

项目组织机构

我们将在工程所在地设立工程项目经理部,项目经理1人、总工程师1人、副经理1人,作业工区5个。

项目经理部负责本工程的全面工作,项目经理是公司法定代表人派驻现场的全权代理人。

是本项目工程技术、质量、进度、安全、文明施工工作的第一责任人。

项目经理

项目总工程师

项目副经理

财务科

安全质检部

综合办公室

物资机械部

工程技术部

经营预算部

3.2.2主要管理人员及部门职责

1、项目经理

项目经理是本标段第一负责人,负责整个工程的组织生产,对外协调。

对本工程的工期、质量、安全、文明施工、环保、创优等负总责。

2、项目副经理

协助项目经理主抓生产,负责根据与业主的合同要求组织制定施工生产期计划和月施工生产计划,并严格按计划组织施工生产,确保完成目标。

抓好项目部人员的思想教育,作风培养和队伍管理等全面工作,严格按照施工方案或施工组织设计,组织完成施工任务,并确保工程质量。

负责按照有关制度要求,制定安全生产的具体措施,落实安全生产,杜绝重大伤亡事故的发生。

负责按照工程预算,认真做好开工前得预算,在施工中加强成本的动态管理,抓好节约挖潜,确保各项指标的完成。

负责组织处理本工区所发生的安全事故。

按公司规定,及时向项目部提供有关环境因素和危险源信息,确保各项环境和职业健康安全管理方案、措施、文件、规定在施工现场得到控制和实施,符合有关标准、规定和法律法规。

严格按照施工方案或施工组织设计,组织完成施工任务,并确保工程质量。

3、项目技术总工

对工程技术、质量管理负直接责任;

认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查;

组织专业技术人员进行工程质量检查,及时处理各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作;

主持编制各关健工序的施工方案(技术指导书),主持图纸会审,负责向施工队长进行技术规范方面的交底工作;

制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理工作的开展;

加强与现场监理的联系工作;

积极推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会,提高技术管理水平;

督促、指导专业责任师抓好班组施工质量,安全文明施工,争创标准化文明工地。

加强焊接质量记录,质量报告的审核工作。

4、工程技术部

受项目总工的直接领导,进行施工技术的具体实施。

负责提报施工生产中所需的材料、设备、人员配置计划。

熟悉设计资料,编制施工组织设计,做好施工技术交底,制定保证工程质量和安全的技术措施;

组织实施施工中的交接桩复测及重点工程的控制测量。

组织本标段工程设计资料的审定和办理变更设计,组织竣工文件的编制,严格技术管理,认真办理项目移交和竣工文件移交。

负责施工设计文件、资料、图纸的收发,保管和有关资料的描绘与复制,对施工队伍提出的问题及时予以答复和解决。

5、财务科

负责成本管理,负责施工所需的资金供应。

负责工程项目施工计划的编制、呈报、下达、实施和管理。

6、安全质检部

(1)严格执行国家规范及质量检查评定标准,行驶质量否决权。

确保项目总体目标和阶段目标的实现。

(2)编制项目“质量检查计划”,负责施工质量预控和过程中的检查。

(3)负责将质量目标的分解,制定质量保证实施计划,并将分解的质量目标下达给各部门,作为考评部门工作的指标。

(4)负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运作,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。

(5)结合工程实际情况制定质量通病预防措施。

(6)参与质量事故的调查、分析、处理、并跟踪检查,直至达到要求。

(7)负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。

(8)组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好质料申报填写工作。

(9)监督施工过程,材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。

(10)执行安全管理的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。

(11)负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督分包方组织实施。

(12)负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况,对现场工人进行三级教育,做好安全技术交底,特殊工种培训,考核工作,并及时做好安全记录。

(13)及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复核。

(14)负责现场文明施工的检查,并做好检查记录。

(15)组织现场特殊设施的验收,并建立特殊工种台账。

7、综合办公室及物资机械部

负责项目物资设备管理工作,认真贯彻执行有关物质设备管理规章制度、经济技术定额、操作规程、技术规范标准。

组织项目经理部甲控、自购物资设备招标采购,对物资管理进行检查指导,对项目经理部施工设备管理进行检查和考核,确保施工设备的正常运行。

负责制定工程项目物资设备管理办法,制定物质采购、施工机械、设备管理制度。

及时向项目经理反映存在的问题,并提出改进意见。

负责物质设备的检验、验证、标识及记录,对项目经理部的材料消耗和机械设备使用情况进行监督检查,严格执行建设单位制定的物资设备管理办法。

贯彻落实国家、地方、行业法规、政策及上级有关规定,负责制定和实施本部门与项目相关的管理制度和办法。

参与项目经理部管理与生产方面的调研,及时收集相关信息,为领导决策提供依据。

掌握项目经理部工作情况,做好上请下达,协调各部门之间的关系,促进各项工作顺利进行。

负责项目经理部办公会议及其他综合性会议的通知、组织筹备工作,并对议定事项及时催办,协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。

负责项目经理部食堂管理,确保食品卫生和账目管理。

各个作业队分设1名施工队长,负责所属区段所属专业工程的具体实施,根据施工组织设计和技术交底要求,剖析工序细节,合理安排劳力、分配机械设备、分发工程材料,确保工程施工安全、质量、进度。

3.2.3机械设备、仪器设备

3.2.3.1机械设备

机械配备一览表

型号、产地

功率/吨位/容积

合计

自有

租赁

新购

挖掘机

自卸汽车

轮式装载机

三钢轮压路机

汽车式起重机

交流弧焊机

千斤顶压力泵

发电机

3.2.3.2仪器配备

自动安平水准仪2台、全站仪1台、塔尺1把、对讲机2部、钢卷尺4把、棱镜1套。

3.3 总工期及施工进度计划横道图

3.3.1 总工期计划

本标段计划开工日期2013年9月24日,竣工日期2013年11月30日竣工(总工期为68天),按业主要求工期竣工

3.3.2 施工进度计划横道图

(附表)

4、各种准备工作

4.1施工前期准备工作

在项目技术总工的领导下,依据《项目法》的要求,结合工程特点制订切实可行的技术管理制度,并由项目总工程师负责贯彻落实。

主要内容如下:

收集工程所在地区气象、地质、水文地质条件,为编制施工组织设计和指导施工提供必要依据。

认真阅读全部设计文件,了解设计意图及相关细节,明确质量要求,针对设计文件及工程结构特点制定切实可行的施工方案;

针对图纸上存在问题和疑问与业主(或设计单位)沟通。

积极配合业主进行图纸会审,将图纸上的问题解决在开工之前。

详细计算工程数量,进行工、料、机分析,提出资源计划。

根据工程规模、结构特点和业主要求,做好编制实施性施工组织设计的准备工作。

对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行调查研究与学习考察,做好实施计划的准备工作。

对施工重点、难点部位,制定攻关课题,研究制定切实可行的专项施工技术措施。

并做好单项作业施工方案。

4.2人力资源准备

针对本工程施工专业特点,由项目经理组织有关管理人员进行施工现场调查,为工程施工做好现场调查第一手资料。

由项目总工程师负责挑选施工经验丰富、技术理论水平高的项目专业技术负责人及技术人员,并组织相应的技术培训工作。

按施工组织设计所需要的人力资源调配施工队伍。

对所需专业技术工人、各工种及工班负责人进行施工技术、施工安全、工程质量培训,为施工进场做好人力准备工作。

4.3材料准备

根据施工组织设计所需的周转材料、特殊材料、主要材料做好调查工作。

对周转材料做好内部调配工作以及租赁市场调查和租赁合同洽商工作;

对特殊材料、主要材料做好生产厂家调查、检验试验、合同洽商、运输准备工作。

以及采购及合同洽商工作。

4.4施工机具、机械设备准备

根据工程项目专业特点,按施工组织设计所需机械设备及进场计划,对所需要的特殊机械、大型机械做好检修、调试计划,使其处于完好状态。

4.5资金准备

根据施工组织设计的安排,做好资金使用计划。

对施工进场、临时暂设、开工备料所需的资金缺口落实到计划上。

5、施工总平面布置

5.1施工总平面布置原则

根据市政给水管道施工的特点,施工总平面由施工道路、临时设施、施工用电、施工用水等要素组成;

为保证施工现场安全、文明施工、场内交通顺畅、减少物资二次搬运、避免环境污染、减少对当地居民生活的干扰,最终顺利完成工程合同目标,必须对施工总平面进行科学、合理的布置。

5.2临时施工便道

⑴施工便道

施工道路主要借用各级公路网,另外还需要沿管道全长铺设简易施工便道(一般公路Ⅱ级路),为管道施工提供作业条件。

在管道安装施工时,支线道路及乡村路口需进行断路施工。

一般采取临时便道进行通行。

过车便道考虑车辆的承重。

5.3临时设施

简易的临时设施由两部分组成,一是生活、办公用房,采取现场周边租赁的方式解决;

二是在施工现场搭设简易工具房,做为临时贮存施工机械、工具和守夜之用。

5.3.1生活设施

生活设施采用就近租赁,由住房、卫生间、浴室、食堂等组成,住房按最大容量60人考虑;

住房20间/500㎡,卫生间5间/30㎡,浴室3间/20㎡,食堂2间/60㎡,守夜1间/10㎡,需用面积共计620㎡;

室内照明灯具不小于100瓦/每间,除浴室和卫生间外电源插座(220伏)不少于3个/每间,食堂除灶具、炊具外,还需要配套给水/排水管道、排气扇、电冰箱、洗衣机等。

①加工场地选择在露天进行;

材料库房1间/50㎡,工具房1间/50㎡,需用面积共计100㎡,材料库房和设备间设置照明不小于200瓦/每间,电源插座(220伏)不少于1个/每间;

露天场地必须足够大,允许载重汽车进出、搅拌机占地、材料/机具堆场占地约为300㎡;

另外院内还尽量考虑地坪硬化和排水符合生产的需要,设置总配电箱、分配电箱、开关箱、錪钨灯等。

②现场活动式生产设施:

主要由工具房和机具房(内安置发电机或电焊机、抽水泵等)组成,它们的功能主要是将白天施工暂停时间的施工机械/工具临时保管,或者作守夜人居住之用;

它们四周和屋顶由彩条布围绕,龙骨由架子管搭建,需用面积约20㎡;

房内设置照明不小于100瓦/每间,电源插座(220/380伏)1个/每间,床铺一套。

5.3.2施工用电

⑴用电负荷统计

①办公区+生活区+加工区用电量分布

负荷名称

单台负荷

数量/单位

负荷合计

备注

01

台式砂轮机

0.6KW

1台

02

砂轮切割机

1.1KW

03

照明用电

100W

100套

10KW

含空调电扇鼓风

②管道施工现场用电量分布

交流电焊机

24KVA

3台

48KVA

每个小分队二台

电烘箱

2KW

4KW

电动试压泵

3KW

05

空压机

5KW

06

07

砼搅拌机

7.5KW

1台

08

砂浆搅拌机

09

20套

⑵用电设备总容量计算(按最大用电量计算)

P(KW)=K1ΣP1+K2ΣP2/COSф+K3ΣP3

式中P——供电设备总容量,

P1——电机额定功率(12.2KW),

  P2——电焊机额定功率(24KVA),

P3——照明用电量(10KW),

  K1——取系数0.6,

K2——取系数0.5,

  K3——取系数0.75,

COSф——取系数0.75

 P=0.6×

12.2+0.5×

24/0.75+0.75×

10=30.8(KW)

⑶用电主干线导线选择

①导线载流计算

②导线截面计算S=I/3.4=62.4/3.4=18.4(㎜2)

③由变压器经主干线到总配电箱的距离按200米考虑,

电压降核定为△U=(P×

L/77×

S)%=(30.8×

200/77×

18.4)%

=4.4%<

5%(合格)

④电缆选定为VV-3×

25+2×

16mm2(线距200米内)。

6、主要的施工方案

6.1施工工艺流程

(附下页)

6.2工程测量方案

6.2.1控制测量

针对本合同段施工场地的情况,因地制宜,为了快速、高效、精确的完成本合同段的测量控制网布设及测量任务,前期先对本合同段施工进行了合理规划,积极配合设计院完成了施工控制网点、水准点的交接,及时组织工程技术人员对管段内的控制网点进行了复制及导线布设。

6.2.2控制测量成立小组及任务

项目部所施工的本标段所有导线控制点及高程点由勘察设计单位对我部进行了现场交桩,交桩后,我部及时成立了项目测量组。

负责全过程的施工测量放线、施工过程的测量监控与内部测量复核工作。

施工前,项目部、设计院负责交桩的测量人员带领本合同段测量组到每个基本控制点,将每个点的位置、路线以及精度等级做了详细的介绍。

并说明了控制点的保护措施和检测复核应该注意的细节。

6.2.3加密点布设和测量过程结果

根据实际的地形地貌来选择埋设点位,综合考虑测量精度要求,满足施工需要,埋设控制点时,尽量选择地质条件好,通视条件好的位置,并严格测量规范要求进行基点埋设、编号,并做好记录。

在合同段施工区间范围内,沿线路两侧的稳定位置埋设控制网加密点桩并与设计院提供的水准基点形成附合或闭合水准路线

由K0+000为起始所埋设的加密点依次为:

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