3#基坑支护施工方案.docx
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3#基坑支护施工方案
张家界南门口特色街区基坑支护工程
专
项
施
工
方
案
湖南省机械化施工公司
二0一六年八月
一、工程概况
（一）、危险性较大的分部分项工程概况------------1
（二）、工程特点--------------------------------1
（三）、地质及地下水概况------------------------2
（四）、施工段划分及设计参数--------------------3
（五）、施工平面布置----------------------------5
（六）、参建单位说明----------------------------6
二、编制依据-----------------------------------6
三、施工计划
（一）、施工准备及项目部署---------------------7
（二）、施工进度计划---------------------------10
（三）、工期保证措施---------------------------13
（四）、加快施工进度的措施---------------------14
（五）、分析可能影响工期的因素以及解决措施-----15
（六）、材料、构件用料计划及保证措施-----------16
（七）、机械设备投入计划及检测设备-------------17
四、施工工艺技术及技术参数
（一）施工技术与工艺-------------------------20
（二）旋挖钻孔灌注桩施工流程及施工步骤-------23
（三）土方施工方法---------------------------28
（四）旋喷止水帷幕---------------------------30
（五）土钉及喷锚施工-------------------------32
（六）冠梁施工工艺---------------------------38
（七）施工重点、难点阐述---------------------42
（八）雨季施工措施---------------------------43
（九）基坑支护检测及验收---------------------43
五、质量保证体系-------------------------------45
（一）旋挖桩的质量控制------------------------50
（二）锚索的质量控制--------------------------51
（三）旋喷质量控制----------------------------53
六、施工安全保证措施
（一）安全文明措施----------------------------55
（二）安全施工措施----------------------------59
（三）文明施工环境保护措施--------------------63
（四）基坑监测--------------------------------68
（五）应急预案--------------------------------72
1、本项目重大危险源辨识--------------------72
2、重大危险源防护措施----------------------72
3、危险源的应急准备和响应（事故）事件--------74
第一节坍塌事故应急准备与响应预案-------------74
第二节物体打击事故应急准备与响应预案---------76
第三节触电事故应急准备与响应预案-------------77
第四节高空坠落事故应急准备和响应预案---------81
3、恢复生产及应急抢险总结-------------------82
七、劳动力计划---------------------------------83
八、建议---------------------------------------86
九、进度横道图
十、平面布置图
一、工程概况
（一）、工程概况
项目名称：
张家界南门口特色街区项目基坑支护工程。
建设地点：
拟建南门口特色街区位于张家界市永定区澧水河北、回龙路以南，其建筑群为东西向条状布置，由西至东存在三个地下车库，靠东侧的3#地下车库为地下一层，面积约4.7万平米。
支护设计：
3#地下室轮廓线外扩2m作为基坑支护轮廓线，支护轮廓线长约1028.5m，采用悬臂桩、排桩+预应力锚索。
截排水设计：
在基坑支护结构四周设置截水沟；基坑底部设排水沟，并延支护桩每隔50m设置一个集水井，抽排地下水。
（二）、工程特点与难点
1、特点
1.1、本工程距离澧水较近，地下水丰富，地层透水性强；北侧为回龙路，预埋管线多，施工时需严格按照设计意图及施工规范进行，并在施工过程中进行好基坑监测，掌握动态信息，做好应急方案。
1.2、本工程土方量较大，合理的做好土方开挖、运输等工作是本工程的关键所在。
1.3、本工程占地面积大，施工现场的布置尤为重要，合理做好平面布置，合理的采用施工机械，和合理的施工机械开行路线等，对加快工程进度、降低工程造价具有特别重要的意义。
1.4、本工程工期紧，参与施工的各专业工种繁多，项目部充分发挥指挥协调职能，合理、科学地组织各专业、各工程、各工序协调、默契地施工，对提高进度，缩短工期尤为关键。
2、难点
根据地勘资料以及对当地情况的多方了解，本工程的地质情况对施工将带来重重困难。
2.1大粒径的卵石与飘石，如填土层的飘石、卵石层中的飘石、粘土层中的飘石，对旋挖成孔、旋喷成孔、锚索施工成孔，是重大考验；
2.2淤泥层、卵石层易塌孔，对锚索及旋挖成孔是重大考验；
2.3如何选择机械设备、选择施工工艺，配备多少设备与劳务人员，以及如何利用现有设备进行改造，对本工程的进度将产生重大影响。
2.4由于地质状况的影响，旋挖、旋喷、锚索施工成本都将大大超过通常情况，甚至超过预算价，如何与建设方沟通协商，将是本工程是否实现利润的重要环节。
（三）、地质及地下水概况
1、地层及岩性特征：
3#地下室区域内的勘察分为两个标段，其中东侧为第一标段，西侧为第二标段。
根据第一标段的勘察报告，场地东侧上覆第四系覆盖层，下伏基岩东侧为白垩系泥质粉砂岩和砾岩。
场地从上至下分布岩土层有：
杂填土、淤泥质粘土、粉质粘土、粉土、卵石、强风化砾岩或泥质粉砂岩、中风化泥质粉砂岩。
2、地下水
根据勘察资料，场地南侧为澧水河，现状水面标高约为155m，河堤为二级，第一级标高159.9m，第二级标高为163.7m，3#基坑区域范围内无明显地表水，场地地下水类型主要为赋存于杂填土①中上层滞水、卵石
中的孔隙潜水及基岩裂隙水。
1）上层滞水：
局部赋存于杂填土①中，为弱中等透水层，由大气降水及地表水补给，蒸发或垂直下渗排泄，不具稳定连续的水位面，水位和水量一般季节性变幅较大，雨季水量稍丰、水位相对较高；旱季水量较少，水位变低或消失，水量较少，对施工无重大影响。
2）孔隙潜水：
主要赋存于强透水层卵石
中，与澧水河存在密切水力联系，具稳定连续的水位面，水位和水量受季节影响较上层滞水小，勘察期间测得稳定水位高程156.06~157.05，水量丰富。
3）基岩裂隙水：
赋存于泥质粉砂岩及砾岩中的基岩裂隙水，其补给、径流条件主要受岩层地质构造、节理裂隙发育程度的控制和影响，埋藏较深，裂隙不发育地段水量较小（详见地勘资料）。
（四）工程施工段划分及设计参数
详见支护设计图纸。
工程量统计
旋挖桩:
桩径1米的约1214.5米，桩径1.2米的约2856米；旋喷桩：
实桩约2300米，空桩约5000米；锚索共计约2714米；挂网喷射砼共计约4052m2；砼梁共计约889米；土方施工按22.5万方考虑。
（五）施工平面布置
1、生活用房的布置
考虑现场实际情况及工程进度要求，采用装配式活动房作为办公室、宿舍、食堂及工人住宿用房。
2、供水系统的布置
采用市政给水管道供水，供水接入点由业主指定点接入。
考虑旋挖、喷射砼用水量大，场内四周沿基坑顶布设供水管道，主管直径75mm，每50米留一个三通，供旋挖施工的支管直径为50mm，供喷射砼的支管直径25mm。
3、供电系统的布置
施工用电由业主指定点接入，沿基坑顶四周布设临时用电线路，沿基坑顶每150米设置一个二级配电箱，以满足各支护机械与锚杆钻机的用电需求。
另根据各施工作业位置，如钢筋加工区、喷射砼后台、锚索加工区、模板加工区等适当增设二级配电箱。
4、施工照明
沿施工区域四周间隔50m布置1盏2.5kw的太阳灯，以保证夜间施工的照明度。
5、通讯
施工现场内、外，运土与卸土区，挖方采用对讲机进行联系，管理人员之间及与外部联系均采用移动电话。
6、原材料、半成品加工区
根据现场条件，沿基坑顶适当位置布设。
7、道路：
为方便土方运输、材料进场、施工设备的移动，在基坑顶修筑环形砼道路。
上下基坑，应考虑留设好上下通道，方便机械设备上下及坑内土方与基础施工。
（六）参建单位说明
质监站：
安监站：
建设方：
张家界旅游集团股份有限公司
设计方：
上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司
勘察方：
湖南有色工程勘察研究院有限公司
总包方:
湖南省建筑工程集团总公司
分包方：
湖南省机械化施工公司
监测单位：
二、编制依据
（1）本工程设计图纸与甲方要求。
（2）现场踏勘调查资料及自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。
（3）与本工程施工有关的相关技术规范：
《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）
《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）
《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）
《建筑基坑工程检测技术规范》（GB50497-2009）
《岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范》（GB50086-2015）
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）
《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010
《南门口特色街区地勘第一标段岩土工程详细勘察报告》（2016.6）
《南门口特色街区地勘第二标段岩土工程详细勘察报告》（2016.5）
三、施工计划
（一）、施工准备及项目部署
1、工程技术准备
①、组织技术人员对施工图纸进行认真学习，理解设计意图，掌握工程施工工序及细节，明确工艺流程。
并积极做好图纸会审，解决疑难图纸问题。
②、在工程全面开展施工前，认真抓好“三级技术交底”工作，确保所有施工人员明白设计、规范、方案的规定和要求。
③、现场踏勘了解场区及周边情况，仔细调查交通运输状况，以及场区的施工用地、用水、用电情况，为全面展开施工做好规划。
④、在投标施工组织设计的基础上组织专业人员编制详细的施工组织设计，对施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划以及为了保证进度计划实施所进行的各项措施进行全面的部署和安排。
⑤、掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。
⑥、对各种物资源的供应情况、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
同时对水源、电源等作详细调查和协调工作。
⑦、施工现场控制网测量
根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照设计图纸的要求，以及参照规划局的定位基点，建立施工用的控制网和永久性控制点。
2、施工现场准备
①、认真设置消防设施进场接通施工所需要的水、电线路，建造临时设施。
及时提供建筑材料的试验申请计划，做好雨季施工安排，设置消防、保卫措施。
②、做好现场用电、用水、排水的布置
布置施工用电线路和施工、生活用水。
在临设用地四周设置排水沟，把场区内的施工、生活污水及雨水经沉淀后排到市政下水管。
③、组织施工机具进场。
根据施工机械需要量计划，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等工作。
3、劳动力准备
①、建立项目经理部组织机构。
②、组织劳动力进场，按各施工阶段劳动力需要计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。
③、做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。
落实施工计划和技术责任制，并按管理系统等级进行交底。
交底内容包括：
工程施工进度计划和月、旬、周作业计划；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。
必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
4、现场管理准备
成立现场管理小组，该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与建设单位、其他施工单位及城监、环卫部门等单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。
制定完善和切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对各项目分部现场进行巡查、监督，对不按照规定程序和要求进行临时设施布置（包括临时水电线路架设等）的行为立即制止和处罚。
主要管理制度：
①施工临时设施、环境、卫生管理制度；
②施工现场管理制度；
③仓库、宿舍管理制度；
④临时用电用水管理制度；
⑤工地保卫制度。
⑥临时设施设置标准
5、作业条件准备
①、根据现场及施工前的规划，建立测量控制网及控制基准点，必要时应设保护措施，确保施工质量。
②、向班组进行计划交底，下达工程施工工艺卡，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
③、施工机械就位进行试运转，做好维护保养工作，保证机械正常进行。
（二）、施工进度计划
1、总体进度计划
根据建设方的要求及类似工程的施工经验确定支护结构施工总工期42天。
2、进度控制的方法
（1）、按施工阶段分解，突出控制节点
以关键线路为主线，以网络计划中的起止点、里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。
达到保证控制节点的实现。
（2）、按施工单位分解，明确分部目标
以总进度计划（横道图）为依据，明确施工班组施工目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
（3）、按专业工种分解，确定交接时间
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
（4）、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为分区、分层和分段进度计划。
3、强化进度计划管理
（1）、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。
（2）、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性，可行性进行认真的推敲。
（3）、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
4、施工进度的控制
施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。
调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。
（1）、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
（2）、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。
（3）、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。
对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。
5、施工进度计划横道图
本公司在施工过程中采用进度计划管理软件对施工进度计划进行管理，通过管理软件能很准确的控制好施工进度计划，能准确的计算出施工进度的关键线路和关键施工工序，从而为我们施工提供很好的指导方向，使施工有的放矢，达到控制进度计划和实现总工期的目的。
注：
《施工进度计划横道图》附后
（三）、工期保证措施
1、各工序设备施工能力分析
（1）、旋挖桩:
总量4000米,每台机一天完成工作量50米,计划4台设备,需20天,计划按25天考虑;
（2）、锚索锚杆土钉:
共2700米,每台机一天按完成工作量100米,计划2台设备，14天可完成。
（3）、喷射砼:
共4000m2,每套设备每天完成150m2,计划一套设备，25天可完成。
（4）、砼冠梁、槽钢梁:
共889米,每天可完成50米,共需18天;该工序不在关键线路，不占用工期。
（5）、土方施工:
土方按22万方考虑,由于土方受天气影响大,按有效工期50天工期考虑,需10台挖机,80辆汽车。
2、各工序及各工作面的衔接配合与搭接
（1）、工作面:
土方先期进场,因场地大，土方可先施工中间土方，但必须为旋挖留足工作面，以到旋挖旋喷边线不少于16米为宜。
后续施工应优先为冠梁及锚索施工提供工作面，确保各工序搭接无间隙。
3、进度保证措施
确保工程工期的按时完工不仅是业主的目标，也是与施工单位的效益和利益联系在一起的，为保证工期，我公司特别采取以下措施：
（1）、确保前期准备工作的到位。
技术准备必须联系业主和监理工程师对所有资料和文件进行审查，及时申报，不留后患。
施工准备必须提前完成现场的检查和调查，放样定位反复核查。
（2）、确保进度计划的可行和实施。
联系施工设备和技术力量反复论证进度计划。
（3）、做好统计工作，严格按定额施工。
开展劳动竞赛，超定额完工有奖，不断提高定额管理水平，保证工程量的按期实施。
（4）、采用先进施工工艺。
在条件允许的情况下，尽量采用先进施工工艺，研究新理论，找出新方法，不断革新，力求进度计划保质保量。
（5）、采用先进的施工机械设备．利用上网获取最新信息，在材料和机械方面尽可能使用新成果。
（6）、加强计量申报工作。
不仅自己及时做好计量工作，而且敦促业主和监理工程师做好计量工作，为下阶段施工准备留出更多的时间，同时为计划实施提供可靠保证。
（四）、加快工程进度的措施
1、施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。
2、充分利用施工面多的有利条件展开交叉作业。
3、动态调整我们各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。
4、采用先进的管理模式，提高工作效率。
5、赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供宵夜，并提供一定的物质奖励。
6、加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。
（五）、分析可能影响工期的因素以及解决措施
1、可能影响工期的因素
（1）、在施工现场，因施工类别多，具体体现是与土方开挖存在着相互交叉和协调作业，如果协调作业不能配合到位，一定程度上制约着工期进展。
（2）、因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。
（3）、资金不能满足施工需要。
2、针对以上问题采取的解决措施
（1）、在项目部设综合办公室，配合总包方与土方施工方一起负责进行施工进度计划的调整，及时发现问题，及时解决问题，确保施工进度的顺利进行。
（2）、依靠业主的支持与配合，由项目总工与设计师及业主及时沟通，迅速解决现场实际与设计图纸之间的矛盾。
（3）、项目经理部根据进度计划，编制详细的资金使用计划，使资金发挥最大效率。
（4）、根据本工程的需要，编制详细的劳动力使用计划。
及时调整施工劳动力。
（5）、及时提出材料用量计划（并充分考虑其加工周期），分别采购。
（6）、采用先进的管理体系，提高工作效率。
针对本基坑工程的施工特点，必须做到合理划分施工区域，合理安排施工顺序，以确保施工安全和目标工期为原则。
土方开挖必须分区、分段、分层，在土钉锚固体强度达到设计强度的80%以上后方可进行下一层开挖，一般情况下，在上一层土钉支护完成3~5天后再方可进行下一层土方开挖。
3、施工段的划分
整个基坑支护工程共划分为土方清表开挖、中心土方开挖、旋挖钻孔灌注桩施工阶段、预留土方第一层开挖、锚杆和锚索施工阶段、预留土方第二层开挖、喷锚施工阶段等7个施工阶段。
考虑到本工程的施工工期较紧，为保证工期，使旋挖钻孔灌注桩施工、土方开挖、锚杆及喷锚施工能够有机的结合，将根据不同施工阶段的特点，分别划分施工区段。
（六）、材料、构件用料计划及保证措施
1、材料供应商的选择
除业主指定的材料供应商外，其他材料的采购首先对各材料供应商的质量保证模式进行考核，验证其各项指标的保证能力，实行优中选优。
所有材料采购前，与业主协商选择材料供应商，确实把好材质关。
2、材料供应
（1）、材料的供应应该按照“超前准备、及时供应”的原则，根据施工进度计划提出月、周材料、构件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。
（2）、所有进场材料都应有出场合格证，并根据施工规范要求做材料性能检测试验，不合格的材料坚决不许进场。
3、现场材料管理
（1）、材料使用应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析材料消耗情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。
减少材料在施工过程中的浪费。
（2）、原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量，发现问题，追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可已办理验收、入库手续，入库管理。
（3）、所有进场材料都要记入材料台帐。
材质证、合格证、试验报告应编号存放。
对有标识要求的，要作好标识工作。
以保证施工资料的完整性。
（4）、库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。
（5）、材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保管期限。
定期进行检验，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。
（6）、加强材料管理，严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场，现场材料严格实行质量验证制度，质量验证的内容为：
品种、规格、型号、数量、外观检查和见证取样。
（7）、对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。
（七）、机械设备投入计划及检测设备
1、机械设备投入
（1）、施工机械设备的准备及计划：
根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求以及具体的生产作业方式，在本工程的施工过程中，我项目部将从公司调配充足、齐全、先进的施工机械设备用于本工程的施工，以提高机械化的施工程度，确保本工程目标工期的实现和工程的施工质量。
（2）、施工机械设备的管理：
1.为确保投入到本工程施工的机械设备能正常使用，满足工程施工的需要，保证工程的施工形象进度，项目部将设专人负责对所用的施工机械设备进行统一的管理。
在施工中对机械、机具等设备及时地进行保养与维护。
2.所有的机械、机具设备都必须由操作技术熟练、且具有上岗操作证的专人负责操作，所有的机械设备都必须保持良好的运行状态、定期进行检修与维护。
3.施工机械、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电的管理规定，由专业机械人员和电工进行统一的管理。
（3）、本工程主要机具使用总安排见下表。
主要施工机械设备计划配备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
（台）
额定
升级会员 