XX年第二项目部工会总结Word文档下载推荐.docx

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（1）目标责任制度。

根据工会的要求，向项目部下设的9个工会小组提出具体工作目标、任务和要求，做到年初有计划、年终有检查总结。

（2）会议制度。

定期召开项目部工会工作总结部署会议，总结工作，布置任务。

每季度召开一次工会小组例会，汇报工作，互通信息，相互学习。

　　（3）培训制度。

采用各种形式，培训工会干部，提高工会干部的素质。

　　2.把创先争优活动作为推动工会工作的有力抓手。

　　以创先争优活动为契机，针对工会工作中的薄弱环节，明确推动工作的重点领域，研究制定相应的对策措施，使重点难点工作取得突破。

　　3.结合活动提高职工技能素质。

　　围绕项目部工作大局，团结动员广大职工在工作中发挥主力军作用。

工会充分发挥教育、引导、组织职能作用，把广大职工的思想和行动统一到“严谨务实科学高效团结拼搏争创一流”的企业精神和“安全供电服务运营”的企业宗旨上来，团结和动员广大职工积极开展活动，在建设“六型”地铁，实现“新供电”特征的进程中，为公司改制发展建设勤奋工作。

　　第二、围绕公司中心工作，夯实基础，推动各项工作取得新突破。

　　1.开展多种形式的工会活动，进一步发挥职工在推动项目部发展中的重要作用。

（1）开展文娱活动，丰富员工文化生活。

工会组织开展了篮球、羽毛球、台球、乒乓球、象棋、围棋、登山、扑克牌等大众体育活动，全体项目部员工都积极参与响应，有效的增强了员工的凝聚力。

（2）以深入开展争先创优技术竞赛、合理化建议活动为载体，调动职工积极性。

展现职工的多方面才能。

　　（3）在学雷锋做好事活动中，职工积极融入到活动中来，为复八线单人值守的侧翼站打扫设备和环境卫生。

　　2.大力推进文化建设，和谐工会的创建活动，保障项目部的和谐稳定。

继续深化项目部文化建设，深入宣传贯彻《地铁公司企业文化实施方案》和《供电公司企业文化手册》，把企业价值理念转化为广大员工的自觉行动，充分发挥工会的工建服务党建，形成“人人皆知，人人践行”的良好局面。

实现工建和党建共赢的局面。

　　3.加强工会四个职能，做项目部维稳工作的有力帮手。

　　公司改制后，项目部当前稳定的大环境和小环境都相当严峻复杂，各种矛盾都愈加突出，在一些群体和部分群众中，职工的心态可能出现波动。

我项目部党员干部、工会干部坚持主动分析形势、主动掌握情况、主动采取措施、主动化解矛盾和防控风险，经常下站走访，熟悉各线人员。

实践中形成了“以最小的投入换取整体基本稳定”的维稳理念，加强了维稳的能力建设，保证日常工作有机构，关键敏感时期和控管应急处置有手段、有办法，健全并落实工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度，妥善解决改制过程中遇到的人员思想问题。

另外，工会对职工的意见高度重视，弘扬正气，取信于民，

　　定期组织工会职工代表班组长、党团员交流座谈会，进一步明确职工需要，凝聚多方力量，构建良好稳定的发展环境。

　　第三、弘扬先进，树立典型，唱响安全的主旋律。

　　注重先进典型的培养和树立，向优秀共产党员学习，促进党建带工建。

在项目部形成尊重先进、学习先进、赶超先进的良好氛围。

并以创建“工人先锋号”活动为载体，开展了创建“无违章班组”安康杯、“争创一流业绩，争当岗位明星”等劳动竞赛，通过评比、考核、验收等工作，有效地推动工会两个“机制”建立和规范运行，推动工会规范化建设。

　　第四、关注职工生活，扶贫济困，帮助特困职工解决实际困难。

　　1.工会一如既往关心爱护职工，及时看望病逝、病休、退休、产假员工，送去慰问品，举办欢送会，带去组织关心。

在每位会员生日时还送上生日蛋糕，代表工会组织的真诚祝福。

三年中工会共慰问住院职工31人，为118名员工送去生日礼品。

　　2.强化困难群体帮扶工作，深入开展“送温暖”活动。

工会建立了职工困难档案库，在生活困难救济金申报的工作中，工会为2名职工办理爱心帮扶卡。

　　3.三年来，工会为职工办理意外伤害保险539人次，共568份，为7人办理意外险赔付；

办理女工险共97人次，共105份。

20xx-XX年运营公司为职工办理住院保险理赔8人次。

　　4.落实职工带薪年假规定，统筹兼顾，合理安排，切实将员工带薪年假工作落到实处。

　　5.关心职工身心健康。

每年供电公司都为职工发送体检卡，作为职工的一项重点工作，项目部工会积极努力改善职工日常生产生活环境，组织全员体检，鼓励所有职工劳逸结合，锻炼身体，开展各种业余活动，引导大家摈弃不良生活习惯，倡导快乐工作，健康生活。

　　6.工会组织“两节”“暑期”期间的走访慰问活动，领导干部深入基层一线了解职工群众疾苦，听取职工群众反映，掌握职工群众诉求，深入做好工会桥梁联系的纽带，服务职工群众工作，帮助职工群众解决生产生活中的实际问题，将职工提出来的问题具体抓落实，抓到位。

　　三、工作存在问题与不足

　　三年来，工会工作取得了一定成绩，这些成绩的取得，是在公司党委和上级工会组织的领导、支持下，第二项目部全体员工共同参与和努力的结果。

我们在肯定成绩的同时，在实践工作中也清醒地看到存在的问题与不足：

　　一是许多职工对工会组织认识还是不够全面，给重组后的第二项目部工会工作带来了一定的难度，致使工会工作进展缓慢。

　　二是面对公司和项目部改制后新时期的工会工作，特别是工作内容的骤增和活动方式的转变，工会队伍的理论素质和创新能力明显不足。

　　三是在改革改制中出现的一些新问题，新情况，尚缺乏深入的调查研究，工作中还存在粗枝大叶的现象，项目部工会深入各个基层小组的工作指导有待进一步加强。

　　针对上述问题，我们将采取有力措施，在今后的工作中采取有效措施，不断加强和改进工作坊法，切实加以解决。

　　四、今后推进工作思路和主要举措

　　XX年，是我国“十二五”规划的开局之年，还是供电公司的基础管理年、“安全责任落实年”，也是公司完成改革改制的起步之年。

工会工作的总体要求是：

继续在公司党委和上级工会的领导下，以科学发展观为指导，按照围绕中心、服务大局、推动发展、建设和谐的工作氛围的目标要求下，积极推动创先争优活动，广泛开展职工技术竞赛，全面提高队伍综合素质，为公司在“十二五”期间的发展打下良好基础。

　　为此，第二项目部工会组织和广大工会干部要统一思想、振奋精神，充分发挥作用，切实履行职责，认真抓好以下工作：

　　1、不断加强自身建设，持续有效的建设高质量工会组织。

　　一是要进一步明确工作标准，规范管理流程，提升工会组织运行的质量效果，从实际出发，开展各具特色的工作，使工会工作呈现百花齐放、生机勃勃的局面。

二是加强工会干部的工作作风建设和能力建设，真实反应职工愿望，真情关心职工困难，真正为职工服务。

　　2、履职尽责，加强宣传工作，落实维权工作。

　　继续深入宣传《工会法》，让《工会法》为广大职工所了解。

加强工会法律法规学习，提高依法维权能力，把工会法律法规作为工作的依据，指导开展工会

　　工作，克服靠经验靠模式的不良作风，努力提高依法维权能力。

　　3、加强工会信息化建设。

　　信息工作作为工会组织密切联系职工群众的主要途径之一，在以后的实际工作中，通过组织宣传、创办项目部简报等形式在职工群众中广泛宣传工会整体工作，使职工群众了解并进一步支持工会工作。

　　4、发挥宣教阵地作用，建设和谐项目部文化。

　　充分发挥工会文化阵地的宣传教育优势，不断满足职工日益增长的文化生活需求，推动职工文化建设和项目部文化建设相融共进。

　　全面落实公司“十二五”发展规划的号角已经吹响，我们要在公司党委和上级工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，时刻牢记肩负的重要责任和光荣使命，不断解放思想，转变观念，改进作风，真抓实干，鼓争先之劲，求务实之效，围绕中心，服务大局，团结带领广大职工为全面完成供电公司各项任务作出新的、更大的贡献。

　　谢谢！

　　供电第二项目部工会

　　荣瑞萍

　　XX年x月

篇二：

　　XX年第三项目部工作总结

　　全年以来，在公司的正确领导下，甲方的大力支持和扶持下，监理部全体监理工程师和工作人员进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，监理部方方面面的工作都有了新的进展。

在全体人员的共同努力下，完成了XX年度各项工程监理工作，同时在工作中积累了丰富的工作经验，为全面提高人员的工作水平奠定了良好的基础。

现将一年来的工作总结如下：

　　1、监理工作：

　　按照公司的总体安排和项目部的实际情况：

在工程建设高峰期以及个别工程，合理对人员进行了安排，本着以人员技术素质、工程具体情况、技术对口等方面，做到一监多项、多点多面、同类的工程进行监理。

专监、旁站人员适当、工程监理到位、甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程进展情况及时增减和调整。

做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，始终保持满负荷的运转状态。

　　2、与甲方联系、沟通时的原则：

　　每周必开的一次例会，主要是让甲方通过例会了解现场发生的一些问题及工程进展情况和工程变更情况。

从而明白了我们监理人员的工作责任心和工程监理的重要性。

另外，对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。

注意树立良好的监理形象，谦虚谨慎、不讲外行话。

　　3、落实监理规范和职责：

　　总监在施工现场巡视和对监理工程师工作的检查，对施工现场重点部位和分部分项进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。

这样，即对监理工程师的工作是一个促动，又引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。

还解决了施工中不少难以解决的技术问题。

　　做为总监对其他工作人员的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人进行有重点性的检查和考核。

经查他们的工作基本到位，能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视和旁站。

基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键，对各项工程实施监理。

　　总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。

每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。

　　当前存在的不足及今后的主抓工作

　　1、人员素质需要加强

　　目前监理人员的业务仍然处在水平较低的现场质量控制方面，没有具备进度控制、投资控制、安全管理及组织能力，质量控制工作也存在着不足，这方面还要加强对人员招聘时的严格考核、岗前培训、工作实践。

　　2、现场管理需要进一步加强

　　按相关法律法规对监理工作的要求仍然存在着较大的差距，依据监理规范、公司要求及甲方相关的一些建议，建立健全各项规章制度，重在抓好落实工作，加强组织管理，另外，安全工作作为重中之重，常抓不懈。

这样就迫切需要真正懂安全、会管理、能培训的专业人员在今后的工作中发挥作用。

　　3、行业的服务意识需要加强、沟通及时、汇报准确

　　监理工作的服务主要体现在工程建设过程的服务行为上。

我们应本着：

“客户永远是对的”这条准则来展开工作。

这其中还有相当一部分同志没有引起重视，过多地强调了甲方的主观原因。

在今后的工作中我们要做到和甲方、乙方等工程的相关方做到沟通及时，准确无误的向甲方做详细汇报，让甲方工程主管做到心中有数，能快捷、有效的解决工程中的相关问题。

　　总结过去、展望未来，我们要居安思危，坚定信心，团结一致、努力工作，才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地，力争在监理同行业中处于领先地位！

　　内蒙居泰监理公司第三项目部王英XX年x月x日