信息管理部年终工作总结与信用社个人工作总结1汇编Word下载.docx
《信息管理部年终工作总结与信用社个人工作总结1汇编Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息管理部年终工作总结与信用社个人工作总结1汇编Word下载.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
为确保项目验收质量，部门根据《信息化项目验收管理制度》结合本次项目的特点制定了《项目基础建设系统（硬件）交工验收方案》，明确了交工验收组组成，交工验收方式与范围，交工验收计划，交工验收条件及依据，验收内容，验收程序及方法，项目移交等具体验收事宜。
组织项目资料审查，交工验收准备会对交工验收工作作了周密的安排，并顺利开展交工验收工作。
2、视频会议运行正常。
上半年已顺利召开视频会议61次，其中集团召开会议1次，职工代表大会1次、专业系统会议43次、培训16次，为提高会议效果，出台了视频会议使用管理办法，每次会议做到“会前调试、会中保障、会后维护”，保证了会议的正常召开。
同时，加快了视频电话会议系统的建设，截至6月10日止，通过实施音视频融合系统，实现了模拟电话和IP电话可以实现多方指挥会议，可以和视频会议互通；
通过监控融合，实现视频会议系统实时调用监控画面，方便领导快速远程会诊和处理生产故障；
对公司及分子公司高层领导配置桌面可视终端，通过可视电话或者高清一体化桌面终端实现与生产一线视频互通，提高
决策分析效率。
3、办公局域网络管理再上新台阶。
按照集团信息中心要求，信息部积极有序地推进数据专线工程建设，集中力量建设好“集团数字化生产集成管理系统数据专线”这个网络平台。
到目前为止，公司内网实现了与集团和国内分子公司数据信息网络互通。
公司内网实行统一的网络协议和应用标准，按照网络安全管理要求，各分子公司统一分配IP地址、域名、路由、信任和授权体系，做好计算机设备的防查杀病毒工作，并督促各单位及时做好杀毒软件的升级工作。
同时，对总部1号楼各会议室无线路由进行了增补和修理，会议室无线网络全部连通，确保办公网络的正常运行。
5、办公软件正版化。
为维护公司品牌和社会形象，规避法律风险，结合公司实际需求，保障公司各系统安全、高效、稳定运行，组合采购了微软操作系统、微软OFFICE软件和永中OFFICE软件，实现了办公软件的正版化工作。
6、淘汰电脑整合工作。
针对XX年总部更换下台式电脑96台旧电脑，利用节假日组织共青团员义务劳动，优化组合出47台电脑，分别协调到分公司办公使用，解决了一部分办公电脑不足的问题。
7、搭建公司信息化标准体系。
上半年信息管理部结合公司信息化水平及两级管控需求，以构建统一的信息化应用体系、信息体系、技术体系、标准体系、安全体系为目标，编制下达了《信息化项目建设管理制度》、《信息化项目验收
管理制度》、《信息系统变更管理制度》、《计算机网络信息安全管理制度》、《视频会议使用管理办法》、《IT硬件采购管理管理制度》等六个专业管理制度，推动公司信息化管理工作。
同时，拟定了机房、网络、视频通讯、IP通讯、数据备份操作标准，有效保证了总部网络、数据、通讯工作的有序进行。
8、IT人才队伍建设
根据公司信息化发展和IT队伍建设的实际需要，上半年以提升信息管理部网络络基础运维能力为重点，采用聘请外部网络工程师、外出培训和实战演练三种方式，重点对通过防火墙应用与维护、VMware虚拟化技术、oracle小型应用与维护、机房环控系统、上网行为管理系统应用与维护和机房火灾应急演练等六方面进行了操作培训，提升了网络设备的操作和运维能力。
4月份组织三名人员赴成都进行外部信息安全与网络攻防技术实战培训，通过对网络安全架构设计和网络安全设备的部署、加密、解密技术、主机操作系统和应用服务器系统安全加固、由病毒木马造成的主机网络异常诊断和分析、无线网络安全等内容的培训更全面的掌握信息安全技能，提高了公司信息安全管理水平。
三名参训人员均取得了中国信息化培训中心发放的《资深信息安全工程师》和工业和信息化部人才交流中心发放的《全国信息化工程师》证书；
5月份为提高机房火灾处理能力，邀请党政办公室实战两次机房火灾应急演练，增强了人员的应急处理能力。
9、做好政府扶助信息化项目上报工作。
结合能管中心示范项目建设内容，研究国家对“两化融合”相关
扶助政策，分别向省发改委和工信委申报“有色铅锌物联网应用示范项目”和“有色铅锌两化融合应用示范项目”积极争取国家补助资金。
二、存在的问题及下半年工作计划
在过去的半年年里，我们虽然取得了一定成绩，提升了信息化服务水平，但也清醒地看到，公司的信息化建设工作与上级的要求相比，与广大干部员工的期盼相比，还存在不少的差距和不足。
1、xx示范项目外部验收
上半年由于对项目实施难度预见不足，导致能管项目中ERP和MES系统建设存在计划进度拖期等问题。
为确保10月份具备项目外部验收条件，下半年信息管理部继续紧扣项目建设总体目标和年度预算，抓紧项目进度控制，以ERP和MES建设和应用为重点，确保9月30日前按照项目设计完成家试点单位的“能源管理系统”建设运用试点工作，确保10月底具备项目外部验收条件。
2、启动公司信息化战略规划。
下半年按照“统筹协调、加强领导；
统一规划、分步实施；
需求主导，实用高效；
集成应用，积极创新；
强化管理、保障安全”的原则启动公司信息化战略规划工作。
组织“数字化矿山”研讨会，确定公司数字化矿山建设目标，紧紧围绕公司发展战略，开发利用信息资源，推广应用信息技术，提高公司集中管控能力，促进公司持续、快速、健康发展。
3、提升ERP和MES用户的信息化操作能力和应用水平。
下半年信息化培训的重点是在信息系统逐步上线的基础上，通过
组织现场指导的方式，提升ERP和MES用户的信息化操作能力和应用水平，对分子公司信息化管理人员的网络设备操作技能和信息系统运用管理能力进行组织学习，提升信息化队伍的管理水平和技术能力。
同时，加强与外部H3C、华为、丹东自动化、中国移动、中国电信等设备、网络供应商的联系，对目前“云计算”、“CN2”等新技术进行学习，取长补短，将新技术更好了融合到公司信息化建设中来。
4、进一步完善网络基础设施操作标准，提高分子公司信息化管理人员的技术水平。
通过完善SDH网标、ATM网标、以太网标、接入标准、综合布线接入标准，组织信息化管理人员学习，提高操作技术水平。
xx年是公司信息化建设的重要一年，信息管理部将依托能管中心项目建设，加强对信息化建设工作的组织指导，规范工作程序，创新工作方式，发扬成绩，克服不足，继续顽强拼搏，务实苦干，抓好落实，普写我区信息化建设的新篇章。
2018年信用社个人工作总结
XX年对xx信用社来讲，是辛勤耕耘的一年，是开拓创新的一年，也是加快发展的一年。
在全体员工的共同努力下，xx信用社坚持年初制订的工作思路，克服了金融危机带来的重重困难，逆市而上，团结一致，勇于开拓。
在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以科学发展观为指导，深入贯彻中央宏观调控的各项政策措施，紧紧抓住“保增长、促发展”的历史机遇，积极扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。
这些成绩的取得,主要得益于县联社领导的正确领导和大力支持,得益于一个好的机制和工作氛围,得益于各部室的鼎立帮助和xx信用社全体员工的辛勤工作。
下面将一年来的工作情况汇报一下：
一、XX年取得的主要工作成效各项存款快速增长。
截止12月31日，xx信用社各项存款余额16349.45万元，比年初增加3812.56万元。
年增长率30.41％；
完成我社年初计划3120万元的122.20%,完成县联社下达2600万元计划的146.64%。
贷款规模稳步扩张。
截止12月31日，各项贷款余额达到22118.11万元，较年初净增6997.45万元，完成我社年初计划2880万元的243%,完成县联社下达2800万元计划的249.9%。
全年累计投放各项贷款18062万元，贷款结构得到有效调整，同时有力地支持了社会主义新农村建设及地方经济的发展。
不良资产清收效果明显。
截止12月31日，不良贷款按五级分类账面余额1575.75万元，比年初下降204.74万元，降幅为11.5%，完成我社年初计划120万元的170.57%,完成县联社下达下降计划100万元的204.74%，占比由11.9%下降到7.04%；
四级分类账面余额409.5万元，较年初下降20.5万元，降幅为4.8%，占比由2.8%下降到1.9%,收回置换贷款20万元，全年累计收回四级不良贷款40.5万元，完成我社年初计划下降42万元的96.43%,完成县联社下达下降计划40万元的101.25%，成功处置抵贷资产102万元。
财务效益显著增长。
到12月31日，xx信用社实现总收入1876.89万元，比同期增加450.82万元，增长幅度31.55%。
其中贷款利息收入1848.59万元，比同期增加431.30万元，增长幅度30.43%；
完成我社年初计划1680万元的110.04%,完成县联社下达1620万元计划的114.11%。
中间业务收入23.32万元，比同期增收19.72万元，增长幅度547.78%；
实现账面利润1490.95万元，比去年增加694.71万元，增长幅度87.25%，完成县联社计划1250万元的119.28%，人均实现盈利42.7万元。
案控防险明显加强。
今年我社继续强化党风廉政建设工作、继续加强案件防范综合治理，严格规范管理，强化制度执行，认真开展矛盾纠纷排查，取得了一定成效。
全年无安全责任事故，无经济案件发生，实现了安全稳健运行。
狠抓精神文明创建。
我社认真开展城乡环境综合治理工作，扎实开展民主评议行风政风工作，继续保持县级最佳文明单位、市级爱国卫生先进单位，创建文明窗口5个，青年文明号两个，提升了单位的社会形象。
二、敬业爱岗、不断学习，提高政治思想和理论水平。
作为xx信用社主任，本人敬业爱岗，认真履行岗位职责，团结同志、任劳任怨，热爱自己的本职工作，认真完成县联社下达的各项目标任务。
深入学习科学发展观，领会科学发展观的精髓，并灵活运用到工作中；
认真学习和掌握国家的方针、政策，法律、法规和联社各项规章制度，不断增强自己的制度意识和防范意识，不断提高自己的政治思想素质和理论素质，并结合自身工作，理论联系实际，不断提高自己的管理水平和管理能力，创新管理理念和方式，适应农村信用社不断发展的需要。
三、立足本职，不断创新，全面完成各项工作任务。
一是狠抓存款组织工作。
今年以来，我们将资金组织工作作为基础工作来抓，按照“早谋划、早动员，早收益”的筹资工作整体思路，采取有力措施，保证了存款的稳步增长。
早在年初，我社就召开了各网点负责人会议，结合城区特点，按季节科学的制定了切合实际，奖罚分明的业务经营考核办法，从信用社主任到一线员工，做到人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩。
其次我社改变工作作风，提高工作效率，改善服务态度，提高服务质量，使我社内勤服务水平不断提高，得到了广大储户的好评。
再次是狠抓低成本资金的组织，积极的争取了一些效益好的单位和资金收支较大的企业在我社开立存款帐户，大力吸收低成本资金，全年新增单位活期存款账户39户，增长幅度为130%。
二是狠抓贷款营销，创新信贷品种，加强信贷基础础工作。
XX年以来，我社适时分析金融危机形势，认真执行现行货币政策，从严监管，规范管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营目标考核指标打下坚实的基础。
首先在贷款投放上，我社狠抓贷款投放风险管理。
进一步加大了信贷风险管理，严格执行“三查”制度，严格执行信贷风险防范控制管理体系，严格执行禁止投放“两高一资一剩”等过剩产能行业。
并认真做好了信贷情况“回头看”及加强个人贷款管理严防信贷资金流入股市的自查，通过自查，我社的所有贷款均符合信贷政策及国家的相关政策，无违规操作发放贷款的情况。
其次是根据中央经济工作会议精神，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对中小企业的支持力度，积极抵御金融危机，构筑新型银企关系。
进一步提高对信贷营销的认识，不断分析客户需求，最大限度地抢占市场份额。
一方面继续做好“小额农贷”，加大支农贷款投放力度，帮助农民增产增收，为社会主义新农村建设做出更大的贡献；
另一方面加大对个私经济、居民个人的营销力度，选择信用好、还贷能力强的个体工商户和城镇居民做为我社信贷营销的主要对象。
再次是创新信贷品种，挖掘新的效益增长点。
为深入贯彻“扩内需，调结构，促增长”的宏观政策，认真落实十七届三中、四中全会精神，全面践行科学发展观。
我社瞄准了日趋旺盛的汽车消费市场，通过调研、学习，考察，于XX年6月8日推出了汽车按揭贷款业务，成为县内首家开办汽车按揭贷款业务的金融机构。
截止12月31日，全社共办理了152笔汽车按揭贷款，共发放贷款1998万元，现有贷款151笔，贷款余额1750万元，实现利息收入72.68万元。
第四是做实建档授信，加强信贷基础工作。
今年我社将建档、评级、授信做为贷款营销的切入点。
一是对农户的情况进行了实地调查，按照全县统一的评级、授信标准尺码执行，对原有的农户经济档案进行了重新修订。
全社对辖区内的17913户农民进行了建档，在此基础上对13444户农户进行了授信；
二是在去年建档授信的基础上，继续对辖区内的公司类客户、个体经营户、公务员、事业单位人员等，进行拉网式建档。
我社对辖区内4763户个体工商户进行了全部建档。
通过做实基础工作，为信贷系统上线打下了坚实的基础。
三是狠抓不良贷款的清收和盘活。
我社不断加大不良贷款清收盘活力度，明确清收重点，积极采取经济、行政、法律等手段，多措并举，大力清收盘活，收到了明显成效。
全年共清收不良贷款208笔，金额20.47万元，全年共诉讼立案14笔，。
全年累计申请执行40笔，全社共清理积案收回资金11.35万元。
以130.17万元的价格成功地处理了位于xx镇阳岗街的一宗抵押资产，实现了28.17万元的增值。
既盘活了信贷资金，又为处置抵债资产探索了一条新的途径。
四是深入学习落实贯彻科学发展观。
首先根据上级文件的要求，xx信用社坚持结合自身实际，坚持深化理论学习，坚持以点带面，坚持干部群众齐参与，坚持高标准严要求，坚持边查边改边落实，突出实践特色，理清科学发展思路，扎实做好检查分析阶段的各项工作，取得了明显成效。
通过深入持续的学习，进一步提高了自身的竞争意识和竞争能力，树立起了咬定发展不放松，加快发展不动摇的思想。
其次是以人为本,凝聚人气,激发员工的工作热情。
随着我社各项业务的展开,业务量迅猛增长，工作时间长、人员少,高强度的工作使得员工精神长期紧张,十分辛苦。
而银行业又是一个高风险行业,如果不及时调整好员工的思想状态,进行正确的引导,正常的工作将受到影响,甚至会造成严重的后果。
我结合全社实际情况,一方面合理分工,优化组合,另一方面通过谈心、家访等形式加强员工的思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识,让每位员工都了解和理会我社发展的目标和市场定位，充分调动员工的工作热情。
目前我社业务快速发展,人气旺盛,发展势头好,这说明我们找准了工作方法。
再次是以各种方式强化员工的学习再教育，提高员工内在素质，使多数员工业务能力和工作效率都有大幅度提高,为信用社可持续发展打下了坚实的基础。
全年累计学习sc6000系统106人次，学习蜀信卡、反洗钱等理论知识、业务操作123人次，学习信贷系统52人次。
五是严格规范化管理，确保可持续发展。
首先是根据财务费用开支管理规定，对费用列支严格审查，合理安排，均衡使用，采取了分清轻重缓急,力争花最少的钱办最好的事、花一分钱都能产生效益;
同时在贷款利息收入上，年初就将任务下到网点、人头、明确了目标，使利息收入应收尽收，通过进一步规范财务收支行为,使我社经营效益得到了很大提高。
其次是继续加强党风廉政建设工作。
在县联社党委的正确领导下，我社党支部认真学习十七届三中、四中全会精神，认真落实省、市、县联社的有关规定，认真带领全社学好科学发展观，在各项工作中起到了先锋模范作用。
根据县联社纪委要求，全面开展了包括“六种”违规、经商办企业、商业贿赂等的自查自纠，保证了全社领导干部的清正廉洁、实现了全社员工队伍素质、形象和作风的不断改善。
同时认真开展行风政风评议活动，通过内部和外部评议，使全社党风、政风、行风不断得到好转。
再次是继续深入持续开展案件防范工作。
一方面组织员工加强对法律、法规、金融规章制度、会计准则、信贷政策等学习，自觉遵守各项规章制度，提高自身履职能力；
另一方面通过观看“慎权、警钟、反腐败典型案例”的教育片，极大地增强了员工遵纪守法的自觉性，激发了员工遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识；
再一方面是继续开展案件防范“回头看”工作。
一是开展了一次以规章制度执行和柜台操作风险为主的案件专项治理“回头看”深度排查工作；
二是对XX年11月以来的新增贷款进行了“回头看”自查，对1000万元以上的大额贷款进行逐笔自查，三是加强了个人贷款管理，严防信贷资金流入股市、房地产的自查等。
通过持续深入的开展案件防范工作，进一步增强了全社员工对操作风险及案件的防范意识，为信用社的可持续发展打下了坚实的基础。
六、利用各种平台宣传信用社。
一是以中间业务为突破口，多方面宣传信用社。
今年，我社继续加强代发粮食直补、家电下乡、低保等各种财政补贴款，截止12月末，全社代理发放城乡居民低保生活费、伤残军人优抚费、家电下乡等各种补贴2200余万元，累计办理5.28万笔，涉及客户1.96万户。
通过开展各种代理业务，拉近了与当地老百姓的距离，赢得了广泛的赞誉。
在加强代理业务的同时，也加快了蜀信卡的发行，全年我社累计发行蜀信卡10971张，较去年增加了7246张，蜀信卡余额3830万元，较去年增加了1563万元，通过加快蜀信卡的发行，提高了信用社在社会中的知名度。
同时我社也增加对pos的安装力度，通过调研、考察，成功的安装了两台pos机。
pos机的安装不仅增加了宣传信用社的途径，更是为中间业务的收入提供了新的增长点。
全年累计实现中间业务收入23.32万元，同比增加19.72万元，增幅为547%。
二是以庆祖国60周年活动为契机，展示信合风貌。
我社鼓励员工积极参加庆祝祖国60周年活动，培育员工的集体感、荣誉感、凝聚力、向心力。
全社共6人次参加庆祝60周年系列活动，其中1人次获得一等奖，1人次获得二等奖。
通过庆祝祖国60周年系列活动，既展示了员工的精神面貌，又全面地展示了信用社的发展成果。
三是以城乡环境治理为支点，持续宣传信用社。
我社充分利用城乡环境综合整治工作来持续宣传信用社，我社定期或不定期地进行卫生大扫除，确保信用社环境整洁、舒适。
全年对承包的地段累计进行了300余人次的环境综合治理，每一次环境治理都不忘宣传信用社，使环境综合治理与信用社的宣传有机地结合起来。
四是以信息调研为手段，积极宣传信合事业。
今年，我社把信息调研与宣传报道做为一项重要工作来抓，为提升信用社社会知名度起到了积极作用。
一年来，共发表信息调研与宣传报道累计10余篇次，其中，国家级刊物1篇，省信合网站3篇，oa系统4篇，xx信合1篇，联社简报4篇。
四、存在的工作不足及明年的工作思路当然，在总结成绩的同时，我也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在管理水平有待进一步提高；
工作疏漏依然存在；
蜀信卡的发行力度仍有待加强，人均存款占有率低于全县平均水平；
人手严重不足，强制休假无法执行。
为此，XX年，我将认真贯彻党的十七四中全会精神，以人为本，牢固树立科学发展观，坚持把发展作为第一要务。
全力以赴抓存款，壮大资金实力；
进一步拓展信贷渠道，强化贷款营销；
着力发展中间业务和新业务，积极拓宽增收渠道；
狠抓各项制度落实，严格控制开支，降低经营风险，全面提高经营管理和创利水平。
把xx信用社的各项业务再推向一个新的台阶。
升级会员 