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8.2.3周进度计划管理：

由项目部内业人员编制，第一周为本周的执行计划，第二周为下周执行计划，到了下周把第二周的计划提上来，作为执行计划，（第二周计划开始时，可以检查上周计划执行情况，周计划可能会遇到一些其它不正常因素，未完全按计划运行，根据实际情况可调整周计划，直到达到预期目的），完成上一周计划前，编制下一周计划。

因此，周计划是滚动计划，周计划是在月计划控制范围内，月计划在合同计划内，月计划保证"

合同计划"

。

8.3实现计划管理的保证措施

8.3.1根据计划任务编制相应的人力资源、材料、设备需用的资源计划，（如劳动力、钢材、架材、水泥、砂石。

模板、构配件和其它材料的供应计划及大型设备的运行情况）等进行定期大检查．盘存和每天检查，确保人力；

材力、设备都能满足整个计划执行需要，为计划的执行得以实现提供可靠保证。

8.3.2定期和不定期召开联系会，检查计划的执行情况，如有延期，找出原因，有针对性的采取纠正措施，加强薄弱环节力量，使计划动态平衡，使施工进度与合同工期计划终点同步。

8.3.3安排追赶计划。

有时可能由于难以预见的因素拖延周计（月计划）工期，发现施工进度赶不上计划要求时，立即进行研究，分析原因，立马编制追赶计划，并随时检查追赶计划的实施情况。

8.4工程总进度计划（详见附图施工进度计划）

第九章资源配备计划

9.1主要材料供应计划

本工程施工需要大量材料，除水稳层材料和沥青混凝土等主要外购材料外，还有河沙、碎石、水泥等大宗材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。

同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。

材料准备工作的要点是：

品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。

在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

9.2施工机械设备投入计划

由于本工程工期较紧，工期要求必须在360天内完工，结合工程的实际情况，我司在设备投入上作了充分的考虑，主要设备在如下的机械设备配备表中均考虑了备用量，并考虑了可能出现的意外，现场还配有临时水池一座及柴油发电机两台备用，以确保现场生产的顺利进行。

施工机械设备表详见附表一。

9.3试验和检测仪器设备投入计划

试验和检测仪器设备在投入使用前，必须经过检验检测，合格后方可投入使用。

试验和检测仪器设备表详见附表二

9.4劳动力投入计划

由于本工程工期较紧，工期必须在360天内完工，结合工程的实际情况，我司在劳动力投入上作了充分的考虑，所有作业班组及特殊工种作业人员（包括设备机修人员），均作了充足的配备，我司在现场施工中，按国家政策及环保噪音要求许可的前提下，有些工作拟采用三班倒工作制。

劳动力配备见附表三。

9.4.1劳动力的实施

9.4.1.1对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。

9.4.1.2对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

9.4.1.3未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。

9.4.1.4加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

9.5资源节约计划

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少人工、材料、机械消耗、降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，指定以下节约措施。

认真抓好施工准备工作。

工程技术人员必须吃透施工图，"

图纸会审及核定记录"

、规范等。

提供的材料、设备、加工计划，必须保证正确无误。

编好施工图预算，精心组织施工生产，严格各项管理。

施工工长按分项的进度计划，必须编制"

作业指导书"

，进行书面的技术交底，避免返工，造成人力、物力浪费。

9.5.1劳动力节约措施

9.5.1.1选派具有丰富施工经验的技术专业施工人员上场，利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段，提高工效，降低工费。

9.5.1.2实行项目管理，以劳动定额为基础，实行计件工资制度，最大限度的调动施工人员的积极性和主观能动性，提高工效，降低人工费。

9.5.1.3编制合理的实施性施工组织设计，制定科学的劳动力使用和调配计划，避免停工、窝工，减少不必要的工费支出，利用新技术、新装备组织施工，最大限度的节约工时，提高工效。

9.5.1.4努力提高劳动生产率。

组织员工学习别人的先进经验，先进的施工技术，新的规范、标准等。

从而提高技术、操作水平。

同时认真落实承包责任制，把各项施工任务落实到班组人头，与经济挂沟，奖勤罚懒。

9.5.2材料节约措施

9.5.2.1综合节约措施

加强物资计划管理，一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。

提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生；

二要坚持节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓清库工作；

三要坚持计划的严肃性和丰富的灵活性相结合原则，计划一经订立批准，必须严格执行。

（1）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺、亏，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

（2）加强材料的平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

（3）零星混凝土的生产要严格实行配合比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂、石料的浪费。

（4）施工现场设立剩料分拣站，及时分拣、回收、利用。

（5）搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

（6）用经济手段搞好材料管理，签订材料购、管、用经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。

9.5.2.2主要材料节约措施

（1）水泥节约

水泥在运输进程中轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。

因特殊情况需在风雨天运输水泥时，必须做好水泥的遮盖工作。

水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于10cm，库内地面一般应高于室外坪30—50cm，在使用是做到先进先出，散灰及时清理使用。

施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到工完、料净、场地清。

搞好水泥包装袋的回收、清退工作，包装袋回收率应达到95%以上，完好率达60%以上，严禁"

开膛、破肚"

（2）砂、石料节约

砂、石料场必须进行硬化，以防泥土污染而浪费。

合理设计砂浆、混凝土的配合比，适当掺入外加剂，以减少水泥用量。

拌合时盘盘计量，以确保工程质量和控制材料用量。

严格材料进场检验，控制不合格材料进场，造成工料浪费。

（3）机械使用费节约措施

a.配置性能良好的机械设备，提高机械设备使用效率。

b.充分利用自有机械设备，减少租借。

严格机械台班使用管理，加强机具的日常维修保养，提高机械设备的完好率和使用率。

c.实现责任成本管理，核算机械设备的耗油、维修费用，并与工资挂钩，超罚节奖，提高机械台班产量。

（4）间接费的控制措施

精干高效的项目管理机构，减少管理层次及非生产人员，管理人员竞争上岗，一岗多能，务实高效。

严格按责任成本核实的管理费用进行开支，各种管理费用按工期逐月下达支出计划，月末加强核算。

财务人员严格把关，把现场管理费降到最低限度。

附表一：

投入本标段的主要施工设备表

序号

设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造年份

额定功率（KW）

生产能力

用于施工部位

1

挖掘机

DH280

4

山东

2007

125

正常

土石方

2

推土机

DS140B

上海

2008

245

3

平地机

PY220

110

沥青砼摊铺机

RP800J

150

道路

5

振动压路机

SD175D

柳州

90

土石方、道路

6

SD110

2009

100

7

双钢轮压路机

CC422

120

8

静力压路机

3Y-18/21

9

轮胎压路机

XP260

95

10

液压破碎锤

SB50

重庆

2006

11

手扶式破碎镐

BH-15

湖北

20

12

手扶振动压路机

DX-70

15

13

SD320

铁马

14

汽车吊车

QY-50

管道

洒水车

CG511SS

北京

85

16

装载机

ZL50D

17

空气压缩机

YW-9/7

南京

18

发电机组

100GT

19

小挖掘机

SC-150

常州

60

沥青洒布车

320GLQ

21

钢筋加工机具

中国

箱涵

22

全站仪

蔡司ZEISS45A

瑞士

2S

良好

整个工程

23

经纬仪

J2

24

水准仪

S3

附表二：

配备本标段的试验和检测设备仪器设备表

仪器设备名称

国别产地

已使用台时数

用途

备注

沥青含量燃烧仪

ELE

2006年

检测沥青含量

自动马歇尔击实仪

LD-139

2007年

成型马歇尔试件

马歇尔试验仪

LQ-25

2004年

检测稳定度和流值

试验筛

标准

石料筛分

核子密度仪

Troxler4640-B

2005年

测定沥青混凝土密度

试件烘箱

DGF3006B

试件保温、加热

试件水浴

CS501-3C

2009年

试件恒温

延度仪

LYS-2

测沥青延度

软化点仪

TNRH-97A3

2008年

测沥青软化点

针入度仪

SYP4205

测沥青针入度

路面取芯机

34-2A

路面取芯

混合料最大密度仪

GILSON

检测混合料最大密度

电子天平

PG8001

试件称重

薄膜烘箱

82

质量损坏、老化试验

显微镜（50倍500倍）

840140

2003年

改性沥青式样观测

旋转粘度仪

检测改性沥青的粘度

锥入度仪

检测填缝料的锥入度

轮碾成型机

SDF-50

制作车辙试件

车辙试验机

CZ-2

检测动稳定度

红旬线温度计

Ranynger

测量测试

插入式点温度计

测量混合料温度

抗拉强度试验机

F106

抗拔试验

湿膜卡

ELCOMETER

检测湿膜厚度

干膜检测仪

检测干膜厚度

25

手摇式温度计

检测环境湿度

26

铁温表

测定钢板温度

27

粗造度检测仪

检测粗造度

28

粗造度检测试纸

附表三：

劳动力计划表

单位：

人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

施工准备

路基土石方施工

路面施工

排水施工

箱涵施工

照明及附属施工

土方队

40

排水队

路基队

路面队

箱涵队

30

照明队

综合队

附表四：

临时用地表

面积（平方米）

位置

需用时间

项目部办公室

200

项目经理部

360天

会议室

材料堆场

600

钢筋加工区

70

木工加工区

仓库

50

工具间

职工宿舍

450

就近租赁

食堂、餐厅

浴室、厕所