深圳项目活动策划书Word格式文档下载.docx

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　　活动开始15:

00—16:

　　15：

00，主持人开场白。

（清柔的背景音乐暖场1分钟，以激昂的音乐开始，为活动预热，收集宾客的注意力）。

15：

03，苏宁环球领导致开幕词。

（3分钟）15：

06，苏宁“天润城”项目介绍。

（20分钟）15：

26，签约仪式。

首先，由苏宁环球领导为签约仪式的启动装置揭幕，启动装置为一个镶嵌水晶的船舵，寓意着苏宁环球在吉林市开启一个新的大航海时代；

然后，主持人有请双方领导为船舵安置水晶，意为“点晴”；

接下来，由双方公司领导同时扳动船舵，船舵运转停止时，烟雾升起，灯光配合。

40，礼仪小姐引导双方领导入座，签定合同。

45，礼仪小姐呈上红酒，双方领导共同举杯，预祝天润城项目圆满

　　成功。

50，签约仪式完毕。

50，大屏幕展示苏宁环球的成功案例。

16：

00，答记者问。

（30分钟）16：

30，来宾休息。

17：

30，答谢酒会。

　　八、活动布展

　　1、签到区

（1）一楼设置导示牌，说明活动时间、地点。

（2）来宾通道铺设红地毯，引导来宾路线，4名保安护道，宾客至保安

　　向来宾行礼。

　　（3）签到处设签到簿，由礼仪引导来宾签到。

（4）贵宾佩戴鲜花。

　　（5）提供场外休息区，鲜花摆台。

2、主席台

（1）主背景板，标注活动主题。

（2）签约仪式启动道具。

（3）来宾讲话台鲜花摆台。

（4）投影墙。

　　（5）通过冷、暖、射灯、追光、干冰等灯光及喷雾系统营造氛围感。

3、来宾活动区

（1）长桌摆台，每桌10人左右，共10桌，鲜花摆台，同时增加暗灯

　　设备，烘托尊贵氛围。

（2）席位分为贵宾席、媒体席、来宾席。

（3）空间POP挂旗、灯光设备。

　　九、活动用餐

　　中式简餐

　　十、活动预算：

见附件十一、活动相关效果场景

　　1、嘉宾签到处效果

　　十二、小结

　　本次活动是苏宁“天润城”项目上市前的重要活动，也是苏宁品牌软

　　性传播的重要时机，从活动时间的安排、活动环节的设计、到活动场景的氛围营造，在每个环节和细节的考虑中，都要做到通过点的实施放大活动效果的作用，希望通过本次活动，使苏宁品牌及项目深入人心，逐步占领吉林市场。

　　深圳天方地产顾问机构

　　XX-4-23

　　附件：

活动物料

　　篇二：

项目承办方案-深圳政府在线

　　项目承办方案

　　一、活动方案

　　（包含活动基本信息，活动亮点等，不超过1000字）二、演出节目单

　　演出节目单

　　举例：

　　三、节目简介（图片不超过10张）

　　节目简介

　　1.节目名称内容：

　　2.节目名称内容：

　　3.节目名称内容：

.............

　　要求：

1.顺序、名称应与节目单一致；

举例（杂技）：

节目简介

　　1.《炫技南国》简介

　　朱槿花开——女子造型

　　女子造型——美丽年轻的中国姑娘以自身超人的柔韧性、坚韧性以及过人的力量，塑造出花朵幼苗的初蕊，含苞欲放，到意相开放的各种造型，极富魅力。

　　猴趣——钻地圈

　　钻地圈——猴趣：

数名男演员装扮成白头叶猴的形状，模仿猴子的动作，在圈中翻腾、穿越，演员表演风趣，对猴子的模仿维妙维俏，并且演员在数个圈中翻腾而过，观众喝彩，还有一名演员凭借自身的弹跳力翻越高达2米多的六个圈。

　　小美人鱼——圆桌溜冰

　　圆桌溜冰——六名女演员足穿溜冰鞋，在直径不足2米的圆台上高速旋转，并做出令人叹为观止的惊险动作。

演员动作优美，造型新颖，技巧高超。

　　四、演员简介格式：

　　五、演出排期

　　格式：

　　六、经费预算格式：

　　篇三：

深圳液空项目策划书

　　DD-XG-CH-06-05

　　深圳中芯国际液空供应工程

　　项目策划书

　　编制：

　　审核：

　　审批：

　　中十二化建二OO九年十二月

　　-1-

　　目录

　　1.项目背景........................................................................................................................................................32.项目实施目标................................................................................................................................................43.项目管理方式................................................................................................................................................44.项目组织机构设置及人力资源配备............................................................................................................55.分包模式及劳动力资源配置........................................................................................................................66.施工机械资源配置........................................................................................................................................77.施工所需物资资源保障................................................................................................................................88.项目实施过程资金使用情况分析................................................................................................................99.项目实施主要风险分析及应对措施............................................................................................................910.项目成本分析............................................................................................................错误！

未定义书签。

11.项目总体招标计划....................................................................................................错误！

　　1.项目背景

　　项目概述

　　深圳中芯国际大规模集成电路芯片生产线FAB15液化空气体供应工程。

本工程是整体性很强的系列工程。

主要有压缩机厂房（变电站、办公楼）、空分装置设备基础、循环水水池、水电解室、氢\氦集装格间、门卫室、厂区公用工程管廊、全厂区域道路及竖向。

本工程建设地点在深圳市龙岗区大工业开发区，占地面积约6000平方米。

总体概况

　　设计概况

　　2.项目实施目标

　　3.项目管理方式

　　作为公司涉外直营项目，项目经理部执行公司项目管理相关制度，并接受公司派出机构或人员的管理、监督、指导和协调。

按照公司要求建立分项工程招标、物资采购招标、合同评审等有效机制和流程，严格项目程序化和规范化管理。

　　4.项目组织机构设置及人力资源配备

　　根据公司项目经理部组织机构设置的有关文件及现有资源能力，结合本工程项目实际特点，项目组织机构设置及具体职能如下：

　　篇四：

深圳某项目广告策划书

　　深圳某项目广告策划书

　　一、前言

　　作为深圳“地王”项目的红树西岸是百仕达地产即将推出的滨海楼盘。

红树西岸位于华侨城填海区，滨海大道以北、沙河东路以东、深圳湾一路以西，白石路以南；

占地面积达万平方米，XX年公开投标价高达亿元人民币，总建筑面积为万平方米。

该楼盘具有得天独厚的自然景观环境：

楼盘正面是全线无敌海景，远眺香港天水围，南面是红树湿地，西面是沙河高尔夫球场，北面是深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗；

项目北侧可见红树湾规划中的主题公园。

项目由美国著名建筑大师Bernardo规划设计，集合各领域高度国际化团队倾力打造，将建成南中国最具滨海特色的现代高尚人居社区。

　　百仕达红树西岸将引领深圳豪宅新风，成为中国新兴知富阶层投资与居住的理想住宅和高尚社区。

　　二、市场分析

（一）深圳豪宅市场状况

　　豪宅在一个城市住房市场中的结构，应该和一个城市私人财富的结构有关，同时也与一个城市的豪宅市场的消费需求有关。

在一个成熟的市场里，豪宅的数量应该占总的住宅存量的5%-10%。

目前深圳的豪宅市场还处于初级阶段和稀缺阶段，财富阶层的聚集度和稳定度不够，山海等稀缺资源的市场开发度不够。

　　XX年全年深圳在售豪宅项目不到15个，约为XX年的三分之一，物业类型有别墅、TOWNHOUSE、小高层、高层、超高层等。

XX年豪宅的热点区域主要是香蜜湖和华侨城片区，其中香蜜湖片区以TOWNHOUSE、小高层为主，华侨城片区以高层为主。

XX年的豪宅市场有一个显著的特点，越是豪宅，越是昂贵的豪宅越热销，香蜜湖和华侨城片区的豪宅物业均保持了良好的销售状态。

比如水榭花都二期开盘3个月即告罄，熙园已经销售过半，中旅国际公馆销售也早已过半，波托菲诺纯水岸及天鹅堡二期也保持着理想的销售态势。

　　从价位上来看，XX年热销的豪宅普遍均价较高，如水榭花都二期均价约10500元／平方米，熙园均价约9200—9700元／平方米，波托菲诺均价约9500元／平方米，雅颂居均价约9500元／平方米，红树东方均价约8300元／平方米，云深处均价逾11000万元／平方米，整体看XX年豪宅均价普遍较XX年略高，销售的速度也较不俗，充分说明豪宅市场的需求还是存在的，并且市场需求还比较旺盛，只是没有对应合适的产品。

（二）南山区房产市场预测

　　XX年对于南山商品住宅的发展来说，应该是保持高速增长，继续冲高的一年，批准预售、销售面积都创下历史新高，各项指标都显示市场运行良好。

　　未来两年，在房地产高速增长的影响下，住宅空置面积虽然会有一些增长，但对市场影响不会太大。

XX年，该片区的后海楼盘密集入市后均取得不错的销售业绩，显示了南山市场

　　巨大的吸引力。

在全市进入消化存量的一年，南山供应量的大增无疑将会成为今年市场新的热点之一。

　　而后海滨海长廊的建设将引领后海成为深圳新的无敌海景高尚社区，华侨城的成功经验将向南移植；

后海、南山区中部是未来两年的热点区域；

华侨城填海区大型项目红树西岸的启动将会掀起新一轮“侨城热”。

　　（三）红树湾市场前景

　　自1998年开始的修建滨海大道的填海工程，使深圳湾畔的滩涂上造就了平方公里的土地———红树湾填海区，深圳市政府为它定位为：

用5年时间建成全市最大规模的、具有全新生活模式的居住社区和湖景旅游区，深圳作为滨海城市的特色将以此来实现，让它成为深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。

在深规院的设计方案中有深圳湾淡水沙滩游泳池的设计，要建成中国最大的户外淡水游泳池，游泳池的北边设计真沙滩，海湾边设计成无限边界，恰似一池碧水涌海湾。

由此可见，深圳政府已将红树湾规划为高档休闲区和高尚住宅区。

　　深圳湾滨海休闲带15公里生态长廊的规划使这一地块形成更大的生态优势。

创下深圳红树湾地王天价的红树西岸势必要在此片区打造顶级豪宅。

　　三、产品分析

（一）SWOT分析

　　1.优势S

（1）自然环境：

楼盘正面是全线无敌海景，远眺香港天水围，南面是红树湿地，西面是沙河高尔夫球场，北面是深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗。

（2）开发商品牌：

百仕达花园一期、二期，曾先后获得中华人民共和国国家质量奖银质奖章、建设部优秀建设设计一等奖、全国优秀住宅社区环境特别金奖、广东省优秀住宅小区、深圳金牌尊贵豪宅等，XX年还作为深圳市参加国际花园城市评比的唯一商品住宅小区，为深圳市获得“国际花园城市”美誉作出了应有的贡献。

　　（3）专业服务：

百仕达地产通过大赛的形式在全国范围内征选20位美女担任售楼小姐，并计划将这些售楼小姐派往新加坡培训，包括地产建筑、高级物管、社交礼仪等。

这些接受过精心培训的置业顾问，将为红树西岸的顾客提供从挑楼、买楼到入住后的全程服务等。

　　2.劣势W

（1）环境资源：

深圳湾的水质令人担忧，红树湿地空气质量有待改善。

（2）商业配套：

在目前深圳湾片区规划中缺少一种大型的商业配套。

　　3.机会点O

（1）政府规划开发利好因素：

深圳市政府预将红树湾规划成全市最大规模的、具有全新生活模式的居地社区和湖景旅游区。

（2）CEPA的实施为深圳豪宅市场人群创造增添了人气。

　　（3）百仕达红树西岸置业顾问选拔大赛使得红树西岸名气大增，有较高的知名度

　　4.风险T

　　深圳豪宅市场竞争激烈，营销手段层出不穷。

百仕达地产花天价买下此地，来塑造顶级豪宅形象，势必要创出红树西岸的与众不同和非同寻常来。

所以，如何精心打造红树西岸，是一个营销难题，更是一个风险投资机遇与挑战的难题。

（二）经济指标

　　总占地面积：

平方米

　　总建筑面积：

255300平方米

　　会所：

3000平方米

　　幼儿园：

　　总户数：

约1330户

　　建筑形式：

三栋住宅围绕1万平方米的人工湖而建

　　户型：

两房两厅、三房两厅、四房两厅及复式单位，户型建筑面积120-520平方米

　　户型特点：

板式结构建筑，采光、通风性能好；

所有户型两梯两用，并有两梯一户的超豪华单位，建筑密度低，无对视，私密性好。

　　预计入市时间：

XX年7、8月

　　四、受众分析

（一）产品定位

　　百仕达地产品牌定位：

高档住宅

　　红树西岸楼盘定位：

豪宅，南中国最顶级的海滨府第及高尚人文社区

（二）受众定位

　　从产品定位分析看，红树西岸的业主应该是中国新兴的知富阶层，他们是社会精英人士，他们拥有绝对的财富。

这部分人有效来源于三个方面。

　　1.海归派：

深圳经济发展一直处于全国前列，深圳是被海归派人士看好的城市，海归派人士来深圳投资创业，很有可能成为深圳豪宅的新住户。

　　2.部分港资公司：

部分港资公司可能会购置豪宅作为高级职员的住处或者专门购入作为投资用途。

　　3.中国内地富豪：

即预在深圳定居，投资创业的内地富豪。

豪宅是身份与地位的象征，豪宅也可能成为富豪们实现物质与精神追求的梦想家园。

　　五、广告策略

（一）售前阶段

　　此阶段以市场推广和媒体互动为主，突出豪宅优势和服务。

　　1.利用报刊，以地产秀的形式分期介绍百仕达红树西岸精心挑选的20名置业顾问，让红树西岸置业顾问选拔赛的轰动效应继续蔓延，彰显红树西岸物业人员的服务风采。

　　2.抓住房产新动向，红树西岸项目负责人发表言论，利用新闻舆论形式宣传红树西岸。

　　3.百仕达花园已与日本高尚社区结成友好社区，可借机创造更多机会为业主提供跨国服务，如免费送业主游日本，业主子女享受优惠待遇留学日本。

　　4.举行百仕达足球联赛，力邀足球明星为红树西岸代言。

　　5.力邀具有国际知名度的物业管理公司、销售代理商以及智能化家居生产商加盟百仕达，共同打造红树西岸。

（二）开盘阶段

　　此阶段将考虑媒体悬念铺垫，实施SP策略。

　　1.在受众易出现的地段，如机场、港口等地树立户外广告牌。

　　2.在红树西岸售楼厅举行公开发售会，正式对外宣布发售，邀请拥有金葵花卡的用户参加，其间举行酒会和超炫的新丝路模特表演，答谢各位来宾。

　　3.内部认购业主签约仪式：

此举重在烘托产品的说服力与业内品牌，让买家产生专业信任感。

　　4.参加春交会，展现红树西岸风采，优选置业顾问进场，大力宣传红树西岸，促进销售。

　　（三）强销阶段

　　媒体手段：

买断某报刊媒体整版，来展示楼盘的品位及其包含的生活方式，围绕红树西岸的特色与生活理念，来组织相应的美文与楼市热点。

　　（四）持续阶段

　　此阶段由于接近工程收尾期，工作重点将放在实景样板房上。

可组织全装修样板间介绍，根据新样板间客户建议并与知名装潢企业联手组织“诚信装潢”计划。

计划将以很多打动客户的细节使客户放心的购买全装修房，省却一些繁复的工作与心事。

　　六、广告表现策略

　　诉求重点：

星级化管理、智能化家居

　　核心价值：

顶级滨海高尚社区

　　广告主题：

上善生活，善待自己

　　广告口号：

五星级的家，六星级的生活

　　广告画面创意：

（一）开盘前期广告创意

（1）宣传企业品牌：

诚信建家，恒心服务。

微微含笑的漂亮的置业顾问手持拖盘，盘上端的不是食品，端的却是红树西岸的规划模型。

（2）宣传楼盘品牌：

深圳市顶级滨海高尚人文社区。

A、以柔和平静湛蓝的大海为背景，建筑规划师侧向我们，展示他手中滨海豪宅的设计图，设计图与海景糅合在一起。

B、聘请某个预将购买红树西岸的明星为红树西岸代言：

“我喜欢住在这里！

”

（二）实景拍摄红树西岸，合理安排平面构图，充分展现诉求重点（注：

此方案暂时不能完美实施，红树西岸正处于初步建设中。

）

　　（三）房地产系列广告画面：

（1）打高尔夫球的惬意：

一中年男子挥棒打出高尔夫球的惬意而自信的一笑。

（2）阳台品酒远眺：

黄昏时分，一美女幽雅地一手端着高脚杯，一手搭在阳台玉雕般的栏杆上远眺深蓝的海景。

　　篇五：

XX年版深圳市重大招商引资项目策划咨询报告

　　深圳市重大招商引资项目策划咨询报告XX年版

　　前言

　　“十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为“互联+”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”、“一带一路”等众多新动能的重中之重。

国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择，各市县更应该迅速反应，适应供给侧结构性改革的新要求，全面提升招商引资水平，为实现经济崛起发挥引领带动作用。

　　招商策划/规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略，招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。

中商产业研究院招商引资服务包括：

招商筹备、招商推介和招商评估三个环节，招商筹备包括：

项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件，通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能找来的项目与企业，并对重点拟招商企业进行详细分析，形成招商策划/规划文件；

招商推介包括：

制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动；

招商评估包括：

招商活动效果评估和招商媒介效果评测。

从最初的招商规划，到招商项目包装，再到项目推介、招商实践，最后跟踪客户、服务客户，直到项目投资落地。

　　【出版日期】XX年

　　【交付方式】Email电子版/特快专递

　　【价格】纸介版：

38800元电子版：

38000元纸介+电子：

38800元

　　（备注：

此目录为通用研究型大纲，以实际沟通确认为准。

中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目包装策划、产业招商等咨询服务。

）

　　第一章中国招商引资途径与典型模式

　　第一节招商引资基本概念

　　一、招商引资定义

　　二、招商引资类型

　　三、招商引资原则

　　四、招商引资流程

　　第二节招商引资途径分析

　　一、会议招商分析

　　二、政府招商分析

　　三、环境招商分析

　　四、政策招商分析

　　五、产业链招商分析

　　六、产权招商分析

　　七、示范招商分析

　　八、上招商分析

　　九、服务招商分析

　　十、品牌招商分析

　　十一、“筑巢引凤”招商分析

　　十二、联谊招商分析

　　十三、代理招商分析

　　十四、关系人招商分析

　　十五、“走出去”招商分析

　　十六、其他招商途径分析

　　第三节招商引资的典型模式分析

　　一、“政府主导型”模式

（一）“政府主导型”模式概念

（二）“政府主导型”模式典型应用

　　（三）“政府主导型”模式特点

　　（四）“政府主导型”模式优劣势

　　（五）“政府主导型”模式创新方向

　　二、“市场主导型”模式

（一）“市场主导型”模式概念

（二）“市场主导型”模式典型应用

　　（三）“市场主导型”模式特点

　　（四）“市场主导型”模式优劣势

　　（五）“市场主导型”模式创新方向

　　（六）CEPA对珠三角引资模式的升级

　　三、“总部经济”模式

（一）“总部经济”模式概念

（二）“总部经济”模式典型应用

　　（三）“总部经济”模式特点

　　（四）“总部经济”模式优劣势

　　（五）“总部经济”模式创新方向

　　四、“专攻型”模式

（一）“专攻型”模式概念

（二）“专攻型”模式典型应用

　　（三）“专攻型”模式特点