化学水综合楼外墙涂料施工方案.docx
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化学水综合楼外墙涂料施工方案
上海上电漕泾发电有限公司
化学水综合楼外墙重涂及其它部件修复施工
施工组织设计
正昊能源设备防护安装工程有限公司上海分公司
日 期：
2010年12月22日
施工组织设计
一、工程概况
1.1工程名称：
上海上电漕泾发电有限公司化学水综合楼外墙重涂
1.2建设单位：
上海上电漕泾发电有限公司
1.3建设地点：
上海市漫华路8号
1.4质量目标：
达到合格标准
本工程全面达到《建筑防腐蚀施工及验收规范》GB50212-2002的质量要求，并按《基本建设工程启动及竣工验收规程》移交生产。
1.5工期要求：
满足甲方要求。
1.6施工范围：
外墙面裂缝修补及涂料重涂、部分钢构及管道防腐施工、室外按钮开关更换、落水管更换、大门喷涂油漆等。
1.7安全目标：
无任何事故发生
自工程开工至竣工，杜绝人身伤亡事故和重大设备损坏事故、不发生火灾事故及其他重大事故，重伤率控制在1‰，轻伤率控制在8‰，严格控制各种习惯性违章。
1.8文明施工目标
达到市级安全文明工地相关标准，施工前将警示牌、铭牌等拆除下来，以防施工中污闪，施工后恢复原貌。
二、编制依据
1.1施工依据
1.1.1甲方要求
1.1.2施工现场情况
1.1.3以往同类工程施工经验
1.2执行标准
本工程除按设计要求外,还应遵循（但不限于）以下技术标准和规范：
1.2.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
1.2.2《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001 ；
1.2.3《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91
1.2.4《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
1.2.5与本工程有关的现行工程技术、施工验收标准及规范。
三、施工准备
进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：
组织和制定管理所必需的数据和资料。
1.技术准备：
1.1严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准，在施工前以求得其识。
1.2认真熟悉施工规范和有关的技术资料，进行技术交底，把重难点问题解决在施工前，由项目部组织进行各专业施工作业队之间的技术交底，合理安排各专业施工顺序。
1.3作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，并做好分部工程工料机分析。
1.4编制施工组织设计（或施工方案）和进度计划，在协议条款约定的日期内提交甲方。
1.5制定各部技术措施，组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术要求和施工方法，在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。
技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员，作业层的班组长和操作工人。
技术交底的主要内容：
工程任务，施工要点，质量标准，操作规程，施工方法，施工技术措施，施工进度，工种配合和安全施工技术等，对新结构，新材料，新工艺，新技术，新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。
1.6及时统计材料、构配件，提出加工定货数量，规格及需用日期计划。
根据甲方提供的有关技术资料，参照有关验收规范，制定科学合理的施工方案及工程进度计划，按期保质保量完成本次施工任务。
1.7技术交底。
组织施工人员学习有关的安全生产系列文件，上岗之前进行考核，不合格者不得上岗。
认真学习有关技术要求和规范，熟悉施工机具的工作原理和操作规程。
选派技术熟练、经验丰富的技术工人上岗作业，建立起本工程的质量保证体系，并制定出质量保证措施，责任落实到人。
1.8编制劳动力、材料、工具使用计划，计算工程量安排班次。
1.9补充有关规程、规范、标准及技术资料表格。
2.现场准备：
2.1熟悉现场。
2.2施工所用水、电由建设单位提供入点，施工部门完成引入工作。
2.3配合施工需要搭设或租用所有临时设施。
2.4施工和照明用电要符合《施工现场临时用电安全技术规范》，施工期间用水主要为生活水。
2.5现场施工设备配备。
3.施工材料准备：
3.1所用材料应有产品出厂合格证，各项性能指标应满足本次工程的施工需要，选用优质材料达到优质工程的标准。
3.2材料按GB8624选用材料，并符合环保要求。
3.3材料的制造厂家应有相应的资质，并能提供产品质量证明书、合格证书。
3.4材料包装应采取防雨、防潮等措施，进厂后经甲方验收合格方可在施工中使用。
3.5材料应按材质、规格分类存放在通风良好，防潮的仓库或库棚内，材料保持干燥，堆放高度应考虑便于取用不致挤压和损坏材料，露天堆放仅限于近期施工需要，且应不影响材料的理化性能。
3.6所有材料均需经甲方监理工程师同意后，方可投入本工程使用。
按施工进度计划及有关设计文件要求，认真按时编制各种物资的需要量计划及时进场计划，分别落实货源，安排运输和储备，应满足连续施工的要求。
3.7对现场材料验收的基本要求是：
准确：
凡是进场验收的材料、品种、规格、质量、数量、价格都要认真检查，准确无误；
及时：
凡进入施工现场的材料，都即将投入使用，要及时验收，并及时填写计量检测原始记录，及时办理验收手续，待全部验完之后核实无误才能发放，切忌边验边发。
现场材料验收工作，既发生在施工准备阶段，又贯穿于施工全过程。
其验收步骤、方法与仓库验收基本相同。
现场材料所收品种、规格、质量、数量，必须与工程需要紧密结合，按材料需要计划验收，即需要的就收，不需要的不收，为完工清场创造条件。
3.8材料验收中处理好“三差”损失
“三差“即材料的质差、量差和价差。
3.8.1质差：
指以使用单位对材料质量要求为基础，供应材料的质量高于或低于这个要求，都视为质差。
如材料质量问题。
由于质高必然价高，增加了工程成本，也是材料使用中的不合理，验收中应同时处理经济签证，其超过的经济由供应方承担；而代于使用单位的质量，是不能使用的，不能验收；对要求附质量证明书的材料而未附质量证明者，虽有质量证明书而质量实际不合者也都是质量问题，验收中应予处理。
3.8.2量差：
指验收数量不足、材料代用以大代小、误差等都是量差。
还有供应材料质量不符要求，需要进行二次加工的损耗，供应材料规格不符进行二次加工的损耗等类似情况较多，这些量差，除数量不足按实际验收外，材料代用处理技术经济签证，其他损耗等都应在材料验收中处理，否则就是无形的漏洞。
3.8.3价差：
指材料进料价格（包括运杂费）高于材料地区预算价格的价差。
还有上述质差和量差也必然是导致价差。
视其企业对工程承包方式和材料供应分工的经济责任而定。
如材料价格承包时定为按实调整，应办经济签订手续，凭此调整预算；以分析材料费变化的原因，为提高经营决策提供资料。
四、施工现场组织机构
高效运作、管理有力的组织机构，是实现我们目标的根本保证。
为了充分调动参与管理与施工者的积极性，减少中间的管理环节，提高管理的效率，增强参与者的责任风险意识，加大管理力度，本工程按“工程项目管理”组织施工，实行项目经理负责制，对本工程的人、财、物等施工资源实行动态管理。
1.施工组织机构：
成立上海上电漕泾发电有限公司化学水综合楼外墙面重涂工程项目经理部。
根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干，一岗多职，并建立健全各部门岗位责任制。
公司在进行任务分工时，认真考虑工程要求、施工难度，选择一支曾参加过以往多项外墙面裂缝修补及重涂、防腐工程，并完成任务较好的队伍承担此项施工任务。
施工组织机构框架图：
2.项目部人员各岗位责任制：
2.1项目经理岗位责任制：
2.1.1组织现场的施工工作。
2.1.2组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。
2.1.3协调现场管理人与甲方、总承包方及现场其它项目施工队的互相配合。
2.1.4监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。
2.1.5对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响。
2.2技术总负责岗位责任制：
2.2.1对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使各防腐层厚度达到标准要求。
2.2.2认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”教育，开展创优质工程活动。
2.2.3严格按所制订的施工进度表组织施工，及时填写施工日记。
收集质量记录，随时掌握工程质量情况。
2.2.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
2.2.5严格按制订的奖惩规定，支持质检员工作。
2.2.6认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。
2.2.7组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。
2.2.8发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。
2.3质检员岗位责任制：
2.3.1负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。
2.3.2收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。
2.3.3按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。
2.3.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。
2.3.5参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。
2.3.6积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。
2.3.7在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。
2.3.8坚持原则正确反映质量情况，对隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。
2.4技术人员岗位责任制：
2.4.1在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保涂层厚度达到标准要求，涂层表面平整、均匀光滑。
2.4.2协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。
2.4.3掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。
2.4.4经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。
2.4.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。
2.4.6协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。
2.4.7积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。
2.4.8积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。
2.5安全员岗位责任制：
2.5.1做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
2.5.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。
2.5.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。
2.5.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。
2.5.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。
2.5.6对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。
2.5.7对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。
2.5.8参加工程验收，定期总结安全管理经验。
2.6施工人员岗位责任制：
2.6.1做到“四懂三会”。
四懂即懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；三会即会操作、会检测、会修复。
严格按规范施工，并做好自检。
2.6.2爱护各种机器设备，使其保持良好的状态。
2.6.3严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。
凡不按规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。
2.6.4自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。
2.6.5自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。
2.6.6自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。
五、施工部署
根据本工程特点及以往经验，将整个工程分为三个阶段：
施工准备、施工生产、整理验收。
按不同阶段的施工特点安排劳动力、材料及设备控制施工进度计划，安排工期，务必顺利交付保质、保量的优良工程。
施工流程图:
2.施工进度控制：
2.1施工进度作业安排，确定控制点；
2.2制作施工计划进度示意图表；
2.3定期收集成果和材料、设备等各项具体数据，预测需求情况，及时调整计划。
3.施工要求
3.1施工前，对每批的原材料及其制品，先核对产品合格证、作外观检查后，再按每批抽样检验，合格后方准使用，严禁使用不合格产品。
3.2施工人员应服从甲方的调节，施工时按甲方安全专责人员讲解现场一些注意安全事项，必须严格遵守；并按相关文件的规定作好安全防护工作。
3.3现场施工时对直接接触生产有毒有害因素的工作人员必须采取安全措施，使用防尘、防毒面具或专用防护用品；应严格按《职业健康安全操作规程》规定执行；还要严格贯彻执甲方的《职业卫生管理制度》杜绝或减少职业病（事故）的发生。
3.4施工前将警示牌、铭牌等拆除下来，以防施工中污闪，施工后恢复原貌。
施工中有效控制扬尘（粉尘）、噪声、污水和固体废弃物排放及其他物品的排放，确保排放达标和合理利用资源，控制易燃易爆炸危险品和化学药品，对拆除下来的废料必须用袋子装好并存放到指定场所，严禁抛郑，防止环境污染事故的发生。
4、劳动力配备
科学地组织劳动力是保证工程顺利进行的重要因素。
根据本工程特点及施工工期要求，劳动配备进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组。
开工前由项目经理部组织开展上岗职工的岗前培训工作，按总进度计划有序组织进场，同时与各作业班组签订劳务合同，细化各项生产指标，做好各分部分项工程技术交底，确保本工程高速、优质、低耗、安全地完成施工任务。
本工程劳动力计划表
施工准备
施工生产
整理验收
工种
平均
高峰
平均
高峰
平均
高峰
涂刷工
6
7
8
8
5
6
抹灰工
5
5
6
6
5
6
普通工
4
4
3
6
3
4
补强工
5
6
4
6
4
4
测量工
1
2
1
2
1
2
电工
1
2
1
2
1
2
架子工
2
3
2
3
2
3
除锈工
5
5
5
5
5
5
合计
29
34
30
38
26
32
六、施工工艺要求：
1、基层预处理要求：
针对原墙面高低不平整状态、裂缝宽深情况、裂缝位置和何种裂缝，建议对墙面裂缝处凿开，宽度及深度根据裂缝现场商定（裂缝深宽的、结构变形形成裂缝的要凿到砖基层，甚至对砖或混凝土结构的缺陷进行修复）。
进行抹灰找平。
从抹灰材料的经济性考虑，可以采用普通水泥砂浆，但事先应对旧墙面进行凿毛、清灰，并且湿润后方可粉饰施工。
在大面积墙面上宜设置分格线条利于更好地掌握施工平整度，也利于减少粉饰裂缝的缠上（是否设置分格线和如何分割，现场确定）。
抹灰粉饰面得平整度要求可按照现行国家标准执行。
抹灰面完成后低于四周原墙面（未凿除部分）3-4mm（需控制好，以保证外墙修后平整和减少材料消耗；如墙面不平整情况严重，在分格线中进行调节，确保整个墙面平顺）。
应全面检查墙面，对漏水、渗水、流挂等部位应从源头予以彻底修复。
混凝土梁、柱上的铁构件应进行防锈处理。
抹灰工程结束后应进行必要的干燥保养，一般需要14天的保养期。
2、涂装要求：
施工前将警示牌、铭牌等拆除下来，以防施工中污闪，施工后恢复原貌。
不需防腐且无法移动的物件，采取加盖塑料布的措施，以防施工中油漆、涂料飞溅、滴落造成污闪。
在凿除部分进行外墙抗裂施工：
依次进行厚质填充中涂，纤维增强抹灰胶，玻纤网格布，聚合物装饰腻子施工（按厂家的技术规范书执行，确保每道工序质量）。
全部完成后，表面与四周平顺。
在原墙面（未凿除部分）进行清理等工作，确保基层平整、牢固、干燥、清洁无浮灰后，涂刷硅树脂改性底面处理剂进行底涂预处理。
（按厂家的技术规范书执行，确保本工序质量）
在整个外墙面进行纤维增强型弹性中涂、多功能超级外墙乳胶漆罩面工作（按厂家的技术规范书执行，确保每道工序质量）。
七、施工工艺流程：
1.外墙结构、框架裂缝修补（少量）
施工准备――原材料检查——原墙面结构、框架裂缝处铲除、凿毛、清扫——SSD-331厚质填充中涂一道——SSD-460纤维增强抹灰胶——刮SSD-440聚合物装饰腻子两遍——修整缺陷——检验合格——场地清理——竣工验收
2.外墙涂料施工
施工准备――原材料检查――表面清理——SSD-310硅树脂改性底面处理剂一道——SSD-126纤维增强型弹性中涂——SSD-710多功能超级外墙乳胶漆两遍（拉毛）——修整缺陷——检验合格——场地清理——竣工验收
3.大门油漆防腐施工
施工准备――原材料检查――表面除锈——检查合格——底漆喷涂施工——检查合格——面漆喷涂施工——修整缺陷——检查合格——场地清理——竣工验收
4.管道、栏杆、爬梯、扶手等油漆防腐施工
施工准备――原材料检查――表面除锈——检查合格——防腐底漆施工——检查合格——防腐面漆施工——修整缺陷——检查合格——场地清理——竣工验收
5.室外按钮开关更换施工
施工准备――按钮开关检查――原按钮开关拆除——带防雨罩按钮开关安装——质量检查——场地清理——竣工验收
6.落水管更换施工（损坏部分更换、现场定）
施工准备――落水管检查――原落水管拆除——落水（新旧）管安装——落水管固定——质量检查——场地清理——竣工验收
八、主要施工方法
1、原材料检查
1.1水泥：
采用425#水泥，且要有出厂合格证或实验报告。
1.2骨料：
采用中砂，平均粒径大于0.5mm，含泥量不大于5%。
选用平均粒径较大的中、粗砂拌制的混凝土比采用细砂拌制的混凝土可减少用水量10%左右，同时相应减少水泥用量，使水泥水化热减少，降低混凝土温升，并可减少混凝土收缩。
1.3外墙涂料及防腐油漆：
对材料供应厂家的每批材料、每个品种都要全面验收，检验材料规格、性能、是否过期、油漆的合格证等，并做好材料验收记录并存档备查。
2、脚手架的使用:
施工钢管脚手架的搭设与拆除
2.1、脚手架材料的选用：
2.1.1脚手架搭设之前，架设人员应对所用各类材料进行检验，确认合格后方可使用。
2.1.2如有下列情况禁止使用；
钢管严重腐蚀、弯曲、压扁和裂缝，扣件和连接有脆裂、变形和滑线等缺陷。
2.1.3脚手架应选用钢管外径48-51mm，壁厚度不小于3.5mm；脚踏板宽度为200-300mm、长度不大于3米的坚韧木板；不得使用腐朽破裂、大横透节的木板作脚手板。
2.1.4木脚手板不得有严重锈蚀、油污和裂纹；捆绑脚手板用的镀锌铁丝不宜小于12号。
2.2、脚手架搭设：
2.2.1脚手架搭设应对所需搭设的脚手架规格等提出明确要求，再交付搭设作业班组实施。
2.2.2从事脚手架搭设的作业人员必须取得特种作业操作、且身体状况符合高处作业的要求。
2.2.3搭设脚手架前，应做好准备工作，明确作业要求，确认工作环境、防护用品和工具安全可靠；大型和特殊脚手架，应编制脚手架施工方案，并按照批准的施工方案进行搭设。
2.2.4搭设脚手架，离电线应有一定的安全距离，当安全距离不足时，必须采取可靠的安全措施。
2.2.5脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示牌，非作业人员不得入内。
2.2.6在搭设脚手架过程中，如脚手板、杆未绑扎好或有已拆开的绑扣，不得中途停止作业，直至完全合格后方可下班。
2.2.7大型、承重的脚手架搭设时执行有关标准。
2.2.8脚手架搭设必须符合以下要求：
脚手架的搭设间距应符合行业标准的有关规定；
脚手架的基点和依附构件（物体）必须牢固可靠，从地面搭设时，地基应平整、坚实或增设扫地杆弥补地基的不足；
脚手架不能形成倒塔式结构；
脚手架整体应稳定牢固，不得摇摆晃动；
从地面或操作基础面至脚手架作业面，必须有上下梯子和通道；
脚手架的作业面脚手板应满铺，绑扎应牢固。
作业面面积应满足作业要求，作业面四周应设高度不小于1米的围栏；当作业面周围无合适带挂设位置时，还应专设安全带挂设杆；
脚手架的走道和平台外侧，应设置180mm高的挡脚板。
3.3、脚手架的交接验收与使用：
3.3.1脚手架搭设完毕，架设作业班组必须按施工要求进行全面自检，然后通知项目部有关人员共同进行检查验收，检查确认合格后，填写脚手架交接验收单，并在验收单上签字确认，挂牌后方可使用。
3.3.2验收后的脚手架任何人不得擅自拆改，特殊情况下需作局部修改时，须经负责人同意，由原架设班组操作，分配后仍需履行检查交接验收手续。
3.3.3脚手架的使用
作业人员应从斜道或专用梯子至作业层，不得沿脚手架攀登；
在脚手架上从事三级以上高处作业，应办理《高处作业票》；
脚手架必须定期检查，如松动、折裂或倾斜等情况，应及时进行紧固或更换；
风力超过6级应停止在脚手架上作业；
冬季施工应清除脚手架作业层上的积雪；
脚手架应设避雷装置，雷雨天时作业人员必须及时撤离脚手架；
脚手架在使用过程中，不得随意拆除架杆和脚手板，更不得局部砌割和损坏。
4.4、脚手架的拆除：
4.4.1脚手架使用完毕应及时拆除
4.4.2临时性脚手架，实行一次性搭设，使用和拆除管理，不许搁置待用。
4.4.3脚手架需拆除时，拆除人员应填写脚手架拆除单。
4.4.4拆除脚手架，周围应设警戒标志，设专人监护，禁止他人入内。
4.4.5拆除时，应按顺序由上而下，不准上下同时作业；严格整排拉倒脚手架。
4.4.6拆下的架杆、连接件、脚手板等材料，应采用留放，严禁向下投掷。
4.4.7拆除脚手架时，作业人员，架杆及作业面等与电线的安全距离不足时，应切断电源或采取可靠的安全措施。
4.4.8卸（解）开的脚手杆、板、应一次全部拆完。
5.5、脚手架材料保管：
5.5.1拆除掉的脚手架、连接件、脚手板应定期除锈防腐，分类整齐放置，不得散放在施工现场。
5.5.2钢管入库前应检查扣件是否有裂纹，螺栓是否滑扣现象，入库前螺栓螺纹以及活动部分应涂以黄干油。
3、外墙裂缝处理
沿着裂缝方向铲除其周围松动的基层，然后用钢丝刷清除缝口表面浮浆并打毛，再用用压缩空气吹尽缝口浮尘。
清除表面及缝内的浮渣，露出新鲜基层，采用以下措施进行修补处理：
3.1不漏水处裂缝沿缝隙切出梯形凹槽，在凹槽底部缝隙凿成"V"沟槽，用压缩空气将混凝土残渣清扫干净。
清扫干净后采用SSD-331厚质填充中涂刷涂一道，固化后刷涂SSD-460纤维增强抹灰胶，并衬D600-002玻纤网格布一层，使SSD-460纤维增强抹灰胶完全浸透D600-002玻纤网格布，待上述施工完全固化后刮SSD-440聚合物装饰腻子两遍。
3.2漏水处裂缝沿缝隙切出梯形凹槽，在凹槽底部缝隙凿成"V"沟槽，用压缩空气将混凝土残渣清扫干净。
然后用刮板在梯形凹槽底部和腰部涂刮一层聚合物水泥防水涂料，趁湿铺贴一层聚酯无纺布，刮平后再加涂一层聚合物水泥防水涂料，使其浸透无纺布。
无纺布两边搭至梯形凹槽腰部。
干燥24小时。
如有需要，可再加一布二涂。
4、墙面处理
4.1在施工前， 将由项目现场负责人、督工、质监员检查基层是否平整、光滑、坚固、无孔洞、酥粉、脱皮、起壳、粉化等现象
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