设计项目操作流程规范.doc

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设计项目操作流程规范

设计项目操作流程规范

目录：

I 项目立项 II 市场调研 III 现场勘查 IV 概念设计 V 方案设计 VI 扩初设计

VII 施工图设计 VIII 施工配合 VVI 软装设计

I项目立项

一项目评估：

由总经办评估确定设计项目立项，由总经理派发立项单给予项目管理部负责人并附原始资料内容（如设计合同、设计招标书、设计任务书等）。

二设计派工单：

由项目管理部负责人派发设计派工单给设计部主管，由设计部主管做派工单回复、工作时间计划表给予项目管理部负责人备案。

注：

（设计部主管接到派工单，指派主案设计师及小组成员，由主案设计师进行设计工作量统计及细化，并制定工作量表交与设计主管备案，由设计主管制定工作时间计划表，派发给设计小组成员并上报项目管理部负责人。

）

三深度要求：

分析研究项目情况，由设计总监、项目总监（总监助理）评估确定。

II市场调研

一资讯收集分析：

1、前往项目现场进行勘察，了解基本情况

2、协助甲方进行市场调查、营销定位及目标客户需求

3、如需要，陪同甲方进行相关营运考察

4、设计标准及经济指标

二初步设计定位：

1、主要功能定位

2、初步概念定位

3、主要技术参数定位

4、建筑优化建议

5、设计方向及风格

三甲方须提供设计资料清单（设计任务书）

1、项目总图、鸟瞰图、建筑效果图等

2、设计面积及范围

3、经济指标

4、项目图纸（原始建筑、结构、水电、暖通、消防等图纸及电子文件）

5、时间及节点

III现场勘查

一测量工具：

1、红外线测量仪、卷尺、数码相机、红蓝黑水笔3支

2、原始建筑水电图及结构图

二测量要求：

A、原始房屋结构尺寸：

包括各个房间、墙、地面、长宽高、墙体及梁的高度、门窗高度及距墙高度等

注意事项：

确定墙面结构是否承重（轻钢龙骨隔墙、混凝土、加气块、砖墙墙体形式及厚度）；腻子是否防水，厨卫墙面是否拉毛、墙体是否垂直，墙面是否开裂；地面与门高度是否影响做地暖；注意窗与梁的高度，是否影响吊顶、窗帘箱；

B、房屋原始结构设备：

测量各种管道、煤气、地漏、强弱电箱、暖通、消防、桥架、检修口、阀门的尺寸，并标注具体位置。

注意事项：

检查上下水管具体位置尺寸、是否有问题，能否移动或添加地漏。

确定电路是否到位，有没有穿线，是否预留空调洞。

C、测量人员：

主案设计师-----沟通、洽谈及掌握现场整体的大致数据（与客户沟通完毕，必须在现场了解现场情况及现场总层高、扣除安装设备可实施的吊顶完成面高度、地面走线是否可以开槽。

听取设计助理测量汇报并复核现场与原始提供图纸不符的标示清楚）。

设计助理*2-----测量记录

D、物业规定：

建筑外立面改造

扩建

阳台封窗等

景观绿化

IV概念设计（PPT）

设计依据：

邀标函、设计总监及副总的派工单及书面资料（设计任务书）。

一、项目概念设计会议工作：

编制时间进度计划:

1、主案设计师：

制定一个主题，概念图片搜寻及手稿绘制，及时主动与设计总监沟通确定设计概念方案，确定后与效果图设计师交底（效果图中的家具、灯具、软式、硬装进行仔细、严谨考虑提供给效果图设计师进行绘制）。

2、施工图设计师熟悉了解并掌握原始建筑图纸及设备、剖面图等从技术上辅助主案设计师。

3、效果图设计师根据主案设计师的手绘、概念图片的资料绘制效果图（要求主案设计师对交底的设计图纸签字确认，如无特殊原因要求对软装、墙面、地面、顶面的要求不超过两次）。

4、设计一部（平面设计）：

主案设计师要求设计一部配合的，预先告知部门主任（预留一周时间给设计一部），由部门主任与一部主任沟通后进行安排，对于PPT样式不得擅自更改如特殊要求需经设计总监及副总、主案共同确认。

★5、主案设计师编制概念设计确定单，经设计部主管及项目管理部负责人确定后，与设计阶段成果共同交付甲方并给予确认，（甲方签单因按合同约定的负责人会签，如单位企业需盖公司公章）确认单带回后交由项目负责人，由项目负责人交付项目部负责人备案。

一设计要求：

根据建设方提供建筑、结构图等平面布局，进行户型优化设计工作，达到功能布局齐全合理、动静合理，并考虑舒适度。

二设计深度与内容：

1、封面

2、目录

3、公司简介

4项目介绍

5、获奖

6、本项目设计组成员

7、实地考察

8、专业设计系统

9、设计目标

10、设计主题定位

11、优化功能区域分析

12、功能分析

13、动线分析

14、消防安全分析

15、剖面分析

16、设计意向图

17、家具风格

18、饰品软装饰

19、品牌视觉传达系统

20、设备系统及智能化

21、经济造价分析

22、总结语

23、答谢页

V方案设计

设计依据：

合同的签订、中标通知书等书面通知书。

一设计要求：

1、平面功能二次优化与明确。

2、设计风格的方向延伸与体现。

★3、主案设计师编制方案设计确定单，经设计部主管及项目管理部负责人确定后，与设计阶段成果共同交付甲方并给予确认，（甲方签单因按合同约定的负责人会签，如单位企业需盖公司公章）确认单带回后交由项目负责人，由项目负责人交付总经理备案。

二设计深度与内容

1、主案设计师与甲方沟通绘制平面功能布置图并经客户最终确定平面图（以书面为准）

2、主案设计师对重点区域的设计方案（天花、地材、主立面、主要材质、灯光设计等）进行确定

3、主案设计师与效果图设计师对重点区域的设计效果图。

4、主案设计师对初步的装饰材料图片与选择.

5、主案设计师对家具与软装饰品设计方向与意向图（可与一部沟通进行辅助）

6、主案设计师对消防、桥架、暖通走线及管道给予预留。

7、主案设计师与客户确定卫生洁具的形式（如采用座便器还是蹲便器的样式）

8、主案设计师对于消防尺度结合平面的规范确定。

9、确定及搜寻材料商家资料及样式

VI扩初设计（方案深化设计）

一、设计要求：

（确定方案设计得到客户确认已书面通知为准。

）

1、重点区域效果图方案的进一步确定和定案。

2、非效果图区域的设计方案（天花、地材、主立面、主要材质、灯光设计、手绘草图等）

3、研究平面、天花与立面三者的相互关系（及软装饰品点位）

4、研究细部尺寸与比例，推敲立面细部构造，满足功能需要

5、对主要材质的造价分析与了解；联络供应商，了解设备材料的安装工艺、节点、造价等，进行

设计细部的再优化。

6、家具与软装饰品的进一步设计与采集

7、施工图设计师对立面的电气插座点位标识清楚。

★施工图设计师要求主案设计师提供标注完整详细的手绘图纸并签字确认，如提供不完整并不签字确认施工图设计师（无特殊原因）可拒绝接受，时间计划滞后主案设计师负责，如施工图设计师接受完整手绘资料在资料上也并签字确认“收到完整图纸”，施工图设计师及时提醒主案设计师图纸上的问题，如施工图设计师签字确认“收到完整图纸”后图纸中出现不完整而造成计划时间滞后施工图设计师负责。

注：

完整图纸是指单个平面或立面、节点标注的尺寸、材料样式、规格等无法达到施工图设计的绘制要求。

★8、主案设计师编制扩初设计确定单，经设计部主管及项目管理部负责人确定后，与设计阶段成果共同交付甲方并给予确认，（甲方签单因按合同约定的负责人会签，如单位企业需盖公司公章）确认单带回后交由项目负责人，由项目负责人交付总经理备案。

二、设计深度与内容

★、主案设计师深度与内容：

01、主案设计师对平面施工图与设计师进行纸面交底（地面、顶面灯具大小及具体定位尺寸，颜色、材料的样式）由施工图设计师绘制。

02、主案设计师对地面材质分割图，形式造型与尺度（提供具体详细定位尺寸，颜色、材料的样式）施工图与设计师进行纸面交底，由施工图设计师绘制。

03、主案设计师对天花、灯光设计及灯具设计（提供具体详细定位尺寸，颜色、材料的样式）施工图与设计师进行纸面交底，由施工图设计师绘制

04、主案设计师对强电、插座、高度与施工图设计师进行交底。

05、主案设计师对主立面图，造型，材质与尺度（提供具体详细定位尺寸，颜色、材料的样式）施工图与设计师进行纸面交底，由施工图设计师绘制。

06、主案设计师对门扇、门套及拉手样式与设计师进行纸面交底。

06、主案设计师灯具、五金、卫浴的建议方案，包含参考图片及产品说明

07、主案设计师对活动家具、软装饰品概念图册

08、二部主任与空调、采暖、消防、给排水、强弱电（含智能设备系统《甲方确定》），整体橱柜等其他设备专业的衔接，主案设计师给予方案的交底。

09、主案设计师对方案中材料的意向图片、品牌及联系厂家；<所用区域、编号、名称、规格、颜色、型号、彩图等制作材料样板。

★、施工图案设计师深度与内容：

01、原始墙体勘测图（原始墙体、门、窗、梁、柱、烟道、下水、强弱电箱、设备开孔等位置、

尺寸、高度、地坪及概况标示）（特殊结构分设节点大样）

02、改造后墙体示意图（格局改造部分的尺寸、标示）（如无改造则略）

03、平面布置图（标注门编号）

04、地面材质铺装图（标注材料编号及名称、尺寸及铺装方向）

05、天花平面布置图（标注材料编号及名称）

06、天花定位尺寸图（吊顶材质、造型、尺寸、色彩）（特殊结构分设节点大样）；标详细尺寸，

给出天花固定安装设备的基本尺寸和特性，例如：

装饰线条、标识、灯具、喷淋、扬声器、

摄像头、空调位置等，说明前后关系；标明顶面高差关系。

07、天花灯具尺寸定位（光源布局尺寸、色彩配置）

08、地面造型构成详图（造型、材质、尺寸、色彩、光源及节点大样）（如无造型则略）

09、强电开关连线图（开关位置、标高、电源线路）

10、强电插座布置图（插座位置、标高）

11、弱电插座布置图（插座位置、标高）

12、家具定位尺寸图（家具尺寸大小、位置）

13、水路布局示意图（冷、热水管安装示意）

VII施工图设计

一、设计要求：

1、对扩初设计的细化、深化；细部构造、节点、工艺详图的设计和完善；具体尺度根据扩初要求完善，交由主案设计师确认（由主案设计师签字确定为准）。

2、在扩初设计的基础上，确定材料表，意向图片、品牌及联系厂家；<所用区域、编号、名称、规格、颜色、型号、彩图等。

3、完成装饰界面的天花、强电、水路定位图，并与空调、采暖、消防、给排水、强弱电、智能化等专业，做好装饰图纸交底和衔接工作。

二、设计深度与内容:

01、施工图设计师编制标准格式封面

02、施工图设计师编制标准格式扉页

03、施工图设计师编制设计说明与施工材料编注

04、施工图设计师编制CAD图纸目录表

05、施工图设计师绘制大空间剖展示意图（东、南、西、北四个方位的空间整体剖展示意）

06、施工图设计师绘制各空间立面详图（材质、造型、尺寸、色彩、光源及节点大样）

07、施工图设计师绘制特殊区域空间各立面示意图（材质、造型、尺寸、色彩、光源及节点大样）。

08、施工图设计师绘制各空间的立面图、剖面图：

标详细尺寸以及与材料表相对应的装饰材料标识；

09、墙体剖面图、背景墙节点、楼梯踏步节点、扶手栏杆节点、阳台、露台空间。

10、前台节点详图、定制家具详图。

（由主案设计与施工图设计的配合）

11、天花节点详图。

11、主要装饰线条详图：

按照比例给出代表性剖面图，标详细尺寸；

12、固定部件及定制构造的节点，扩大比例，或者原尺寸图，显示细木工艺、装饰线条等细部，例如固定家具。

异型管件等；

13、造型吊顶节点，标注详细尺寸；

14、墙、地、顶面各不同材质交接部位节点图，标详细尺寸；

15、各材料特殊收口节点，标注详细尺寸；

16、现场木作工艺（门体或其他）节点详图（材质、造型、尺寸、色彩、及节点大样）

17、配套水、电、空调系统布置图：

室内点位图（显示出安装高度及平面具体定位，如有特殊工艺要求需有详细大样图）、全套专业系统图；

18、打印完整A3白图一套交由主案设计师审图并标示出图纸中错误及与施工图设计交代清楚后，主案设计师签字确认（初审）后再交由施工图设计师做修改后，施工图设计师接到（初审）图纸后签字确认收到，及时进行修改后并在图纸中标示修改的部分。

再次打印一套A3白图再交由主案设计师审图签字确认（二审），再返回施工图设计师修改后打印再交由设计部主任（终审）并签字确认，由设计部主任报告总经办领导同意，然后打印正式出图图纸。

注：

如（初审）与（二审）图纸中主案设计师标示出的错误点重复，表示施工图设计师（二审）中未修改（一审）图纸中出现的问题，施工图设计师将付责任。

反之，如施工图设计师图纸中出现错误问题，主案设计师（二审）后未检查出问题，主案设计师将付责任。

★9、主案设计师编制施工图设计确定单，经设计部主管及项目管理部负责人确定后，，与设计阶段成果共同交付甲方并给予确认，（甲方签单因按合同约定的负责人会签，如单位企业需盖公司公章）确认单带回后交由项目负责人，由项目负责人交付总经理备案。

VIII 施工配合

A施工招标前期至施工招标确定配合阶段

一工作要求

1、家具厂商的筛选和考察，审核家具商的设计图纸及对部分家具的优化和设计

2、审核木制品厂的深化图纸

3、审核空调、强弱电、消防等各专业的深化设计图纸

二工作深度与内容

1、设计单位提供设计建议及点位说明

2、负责与甲方指定装修各相关单位的沟通与协调

3、提供工作量清单。

4、设计概算。

5、进行设计消防申报及备案（如需要求）。

B施工准备阶段

一工作要求

1、配合业主准备施工招标的设计技术文件

2、配合审图公司的审图工作

3、根据建设方提供的施工单位《施工进度表》予乙方设计单位，以此为依据，以书面形式通

知甲方施工期设计配合服务次数、内容、时间段及顺序安排

4、

二工作深度与内容

1完整的经由建设方签字认可的全套施工图

2相关材料表说明资料。

3材料样板交由客户封样。

C施工阶段

一工作要求：

1设计单位对施工单位进行设计答疑，对施工方提供的材料样品进行确认。

2设计单位根据实际需要参加建设方、施工方及配套方的现场协调会

3设计单位协助建设方进行实际施工效果的把握和指导，以保证施工效果的表现及达标

4出现图纸与现场不符问题及时解决。

二工作深度及内容

1提供相关设计变更图纸（需由主任签字确认后报告总经办才可出变更图纸）

2设计单位以书面形式反映给甲方现场管理责任人施工单位现场未按施工图进行施工的情况，如未做整改的证明设计单位服务已告知甲方，如出现现场效果与原有效果偏差设计单位不承担设计责任。

经由甲方指定施工现场管理责任人书面签字盖章确认后归档。

D施工结束阶段

一工作要求：

1设计单位配合甲方提交有关施工整改文件

2设计单位配合结束后，建设方书面确认标明本次工作阶段完成

二工作深度及内容：

1设计单位提供配合施工单位的竣工图绘制的建议

2施工单位负责完成竣工图绘制工作

VVI 软装设计（设计一部）

一设计要求：

1与所设计的空间室内相适宜的家具、电器、布艺、窗帘、软装饰、工艺品、艺术画、摆设或

挂件、生态绿植等

2对其款式造型、色彩、规格等方面的指导

二设计深度与内容

1软装设计列表、意向图片

2软装预算

3材料、软包、布料样品

4摆件图片

5软装图片及样品

6软装品牌及联系厂家

备注说明：

1由设计总监确定项目立项

2由项目总监确定方案组成员

3在每个阶段主案完成阶段工作后同总监助理商讨方案，报由设计总监确认。

4前一阶段工作完成后，方可进入下一阶段

5所有图纸交由甲方前，必须由设计总监、项目总监、总监助理确认无误后方可发出

6本操作说明规范未尽事宜，在不断优化后讨论确定

2012-4-27