项目应怎样管理.doc

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项目应怎样管理

1、进度控制

2、质量、安全管理

3、成本管理

4、技术管理

5、文明管理

6、材料管理

7、机械设备管理

8、人力资源管理

9、财务资金管理

10、合同管理

11、信息管理

12、设计现场平面图

13、建立施工现场管理组织

14、现场标志

15、场容管理

16、项目部的组织机构及职责

17、项目管理目标责任的考核

18、项目部的技术管理制度 

19、项目部施工过程的控制

20、项目部的技术管理制度

21、项目部的资料管理规定

22、项目部现场人员出入管理规定

高处作业安全管理

　　一、洞口、临边作业安全防护

　　二、高险作业的安全防护

三、交叉作业的安全防护

23、伤亡事故调查处理与案例分析