自来水厂方案组织设计.doc

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水厂中控化验楼前期拆除工程

年月日

一、拆除工程概况及特点

中控化验楼前期拆除工程,本工程位于,一栋办公楼:

砖混结构,四层(局部五层),一栋总务楼,砖混结构,三层(局部四层),门卫平房,围墙砖砌等。

二、拆除主要工作内容

本次需拆除的主要工作内容包括:

两栋办公楼,门卫部分围墙,共4项建筑物。

三、主要施工方法

由于本次拆除工程,工作面小,另外水厂边生产等特点,为了确保生产、上班工人及施工安全,我施工单位将根据不同的建筑物或构筑物点制定,隔离式(把生产区域与拆除区域用围挡隔开)经济合理,技术可行,安全可靠的拆除方法进行拆除。

对于两栋办公楼拆除工作,是本次拆除工程的重点工作,因为层次高,主要拆除方法是:

先用人工将门窗拆除,再用进口液压剪从周边向中心进行拆除破碎,破除完成后将碴石清理外运。

拆除到正负零向下时,对地下有用管线进行保护,确保生产安全。

四、拆除工期计划

边施工边生产是本次拆除工程施工的最大的特点,本工程整个施工(含拆除、垃圾外运工作)均必须保证安全生产同时进行,所以上述所有拆除工程必须确保正常生产的情况下制定出合理的拆除计划,拆除计划安排如下:

1、办公楼拆除计划:

6天

2、总务办公楼拆除计划:

5天

3、门卫拆除计划:

0.5天

4、部分围墙拆除计划:

0.5天

5、垃圾清理并外运计划:

5天

五、劳动力及机械设备需用量计划

1、机械设备使用计划

液压履带式破碎机:

2台

自卸式(30T)汽车:

5辆

2、人员使用计划

安全管理人员:

1名

机械操作工:

7名

杂工:

4名

电工:

1名

保洁工:

2名

警卫科工:

1名

六、安全保证措施

由于本工程拆除工作进行的同时,还在保证正常生产,所以在拆除过程中既要保证生产安全,同时也要保证拆除施工安全,既要保证水厂管理人员的人身和财产安全,也要确保施工人员自身和财产安全,我施工单位将安排一名专职的安全人员对施工现场进行安全检查和管理,并成立安全管理小组,以项目经理为组长,安全管理员为副组长。

同时制定如下安全管理措施和制度。

1、施工拆除前有安全员对拆除参战所有人员上班前进行安全知识教育,安全交底,安全到人。

2、拆除构造物前,将周围进行安全维护措施,对需要保留的东西扣上警示牌,对危险严重地段、地方,安排专人看守、指挥。

3、在垃圾运输过程中,车辆进出有专人指挥,并做好周边协调处理工作(包括市容、环保、交通、公安等),确保运输及拆除工作顺利进行。

4、保持拆除现场安全,文明施工,有专职人员负责。

5、机械破除作业时专人负责指挥。

6、工人统一着装并配戴安全帽,特殊工种持证上岗。

7、在拆除过程中发现有安全隐患地方及时做到安全措施与处理,并设有安全警示牌,确保拆除工程顺利实验,做到拆除工程文明施工,无安全事故。

8、在拆除过程中,对地下有用管线、管道及周边构造物进行维护与警示牌标志,对现场一些花木进行维护保护措施。

七、环保措施及治理

1、因拆除施工现场小,在拆除过程中,发现有灰尘污染大的地方进行长期喷水再作业,另外用彩花布做起围档墙。

2、每天有专职人员对拆除现场周边道路进行清理、洒水,保持水厂道路畅通及清洁卫生,保护拆除周边清洁卫生,道路畅通。

3、拆除工程进度,按投标总进度计划,按每次报周进度、月进度进行拆除施工。

法定代表人资格证明书

单位名称:

地址:

性别:

年龄:

职务:

系的法定代表人。

为施工、竣工和保修

的工程,签署上述工程投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明。

投标人:

(盖章)

日期:

年月日

授权委托书

本授权委托书声明:

我(姓名)(投标人名称)的法定代表人,现授权委托(单位名称)的(姓名)为我公司代理人,参加(招标人)的工程的投标活动,代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。

代理人无转委权。

特此委托。

代理人:

性别:

年龄:

单位:

部门:

职务:

投标人:

(盖章)

法定代表人:

(签字或盖章)

投标函及投标函附录

投标函

投标人:

1、根据已收到的招标编号为的工程的招标文件,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币元的总价,按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

2、一旦我方中标,我方保证在天(日历日)内竣工,并移交整个工程。

3、如果我方中标,将派出(项目经理姓名)作为本工程的项目经理。

4、我方授受招标文件中的工程款项预付及支付条件。

5、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”前附表规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。

6、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

7、我方金额人民币元的投标保证金与本投标书正本递交。

投标人:

(盖章)

单位地址:

法定代表人或委托代理人:

(盖章或签字)

邮政编码:

电话:

传真:

开户银行名称:

银行账户:

开户行地址:

电话:

日期:

年月日

投标保证金银行保函

鉴于(下称“投标人”)于年月日参加(下称“招标人”)工程的投票。

本银行(下称“招标人”)在此承担向招标人支付总金额人民币元的责任。

本责任的条件是:

一、如果投标人在招标文件规定的投标有效期内撤回其投标;

二、如果投标人在投标有效期内收到招标人的中标通知书后;

1、不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书;

2、不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金。

只要招标人指明投标人出现上述情况的条件,则本银行在接到招标人的通知就支付上述数额之内的任何金额,并不需要招标人申述和证实他的要求。

本保函在投标有效期后或招标人在这段时间内延长的投标有效期28天内保持有效,本银行不要求得到延长有效期的通知,但任何索款要求应在有效期内送到本银行。

银行名称:

(盖章)

法定代表人或委托代理人:

(盖章或签字)

银行地址:

邮编编码:

电话:

日期:

年月日

中控化验楼前期拆除工程

一、工程概况

本工程位于内。

一幢办公楼:

砖混结构,四层(局部五层),外墙面一幢总务楼:

砖混结构,三层(局部四层),外墙面砖:

门卫、平房。

围墙:

砖砌。

二、现场机构组织、人员、机械及质保体系

(一)项目施工现场机构组织及人员组成

对于本工程我公司各级领导非常关注,同时为了组建一支能够吃苦耐劳、顽强拼搏、打硬仗的项目部,公司领导多次召开了专题会议,对项目部的组建进行了讨论。

为了组建一支能吃苦耐劳、能够打硬仗,作风与纪律严明、素质高的队伍,我公司从各项目部抽调大量技术骨干与业务尖兵,增强了队伍的战斗力。

具体项目部组成和项目部成员简况见项目部组织机构框架图。

公司总经理

项目经理

机械施工负责人

技术部门负责人

安全部门负责人

预决算

机械施工管理

安全员

外事协调

项目部管理主要成员

机构

项目工程师

姓名

职务

职称

1

2

3

4

5

(二)劳动力安排

一旦我单位中标,为了高效、保质的完成本次拆除工程的施工任务,我公司将立即选用一批有着丰富的施工经验、过硬的施工技能的施工队伍。

根据工程的施工内容,主要配备工种为:

机械操作工、杂工、保洁工、电工、警卫工等。

具体各工种人员的配备情况如下:

各工种劳动力分配情况

序号

工种

人数

1

机械操作工

2

杂工

3

保洁工

4

电工

5

警卫科工

(三)工程机械设备

工程机械设备是保障工程进度的最基本的需要,本工程的工程设备包括工程施工机械设备。

1、工程施工机械设备,下表为本工程中一些主要施工机械,另外如小型切割机、电箱、照明设备等,我单位均已具备。

施工机械设备表

种类(名称)

数量

型号

出厂日期

履带式液压破碎机

自卸车

三、施工进度

总体工期目标

1、我们对本拆除工程现场条件、工程量及工程的特点进行了详细的分析,不必要进行封闭施工,必须做好各项安全工作,确保水厂安全生产。

2、为了保证按计划完成施工任务,我们必须发挥吃苦耐劳的优良传统,充分发挥人力、机械设备优势,做好施工现场安全工作,确保在规定的16天工期内圆满完成任务。

四、质量、安全、文明管理制度

(一)质量管理制度

本公司有项目部组织技术员、质量管理员,每天对拆除工程进行质量检查和监督。

(二)安全文明管理制度

安全负责人提出施工现场安全要求,制定安全检查制度和计划,定期进行安全教育,实行严格的奖惩制度。

因此,现场的安全生产和文明管理工作我单位将结合工地情况定下列制度。

1、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。

2、进入施工区必须戴安全帽,衣服、鞋要整齐。

3、所有施工人员工作期间一律不准喝酒。

4、高空作业严禁穿皮靴和带钉易滑鞋。

5、非有关人员不得进入施工危险区。

6、未经过施工负责人批准不得任意拆除架设及安全装置。

7、不准带小孩进入施工现场。

(三)文明施工制度

1、施工现场道路畅通、平坦、整洁,做到不乱堆乱放,无散落物,并保持场内清洁,无积水。

2、施工过程中,做到日做日清,落地杂物、垃圾集中堆放,及时清运,并做到不污染场外道路。

3、工地办公场所保持整洁,无乱放乱堆现象,无积灰,桌椅摆放不序,文件资料隐收存放,办公设施应完整无损。

4、工程负责人及班组长自觉做到不违章指挥,广大职工也不违章作业,不违反劳动纪律,做到“我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害”。

5、团结互助,尊师爱彼,爱护公共财物,讲究生活卫生,做到不扰民,不侵占群众利益。

(四)安全检查制度

(1)为贯彻《劳动法》有关安全检查的规定,特制定本制度。

(2)安全检查是消除事故隐患,防止伤亡事故,改善劳动条件的重要手段,通过安全检查及时发现生产过程中的危险因素,并有计划的采取整改措施,确保现场安全生产。

(3)安全生产检查内容主要有:

查思想认识,查制度落实,查安全生产管理,查施工现场和作业场所的事故隐患,查机械设备和安全防护设施的安全状况,公司每季度组织有关人员进行一次安全生产检查。

(4)安全生产检查的形式包括:

定期安全检查、突击安全检查、专业安全检查(以专业技术人员为主)和季节性安全生产检查。

(五)安全教育管理制度

为保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规章制度,特制如下制度:

(1)凡新吸收和调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,经考试合格后方可入位操作。

(2)特殊工种工作人员应参加主管部门办的培训班,经考试合格后方可入位操作。

(3)定期开展安全教育活动日,加强现场人员的安全知识和操作规程的教育,以提高人员的自我防护能力。

(4)坚持入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

(六)安全技术交底制度

(1)开工前工地负责人或项目经理应随同施工组织设计向全体参加施工人员,认真进行详细的安全技术交底。

(2)每个单位工程开工前,由施工人员向班组长、工人重复交代单项工程的安全技术措施和安全注意事项,并重申安全操作规程。

(3)安全技术交底必须有针对性,根据不同的情况下施工的条件,制定针对性的安全技术措施。

(4)单位工程和单项工程的安全技术交底,由工程技术人员书面编制,安全人员参与,一式两份,一份由编制人员保留,一份交施工班组保留。

施工完毕后,班组一份交回工地负责人便于安全生产考核用。

(七)安全生产考核奖励办法

为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,切实加强安全生产管理工作,保证职工在生产过程中的安全与健康,促进生产,同时安全工作在安全生产工作中的表现。

为了制约违章违纪、奖励遵章守纪,减少事故频率,杜绝重大伤亡事故,提高安全生产效益,特制定以下规定:

(1)项目部个人的工作实绩考评一律与安全挂钩,如发生重大责任事故,在本年度不准考参加考评并追究相关领导的责任。

(2)项目部本年度的千人受伤率超过0.3%,千人死亡率超过0.006%,除不参加考评外,并扣发项目负责人及安全责任人全年奖金。

并责成呈交下年度安全措施和书面保证,公司职能部门进行重点监督和检查。

(3)对违章指挥所发生的重大(伤残死亡)事故,损失巨大、影响极坏的给予扣发当事人全年奖金,免职直至追究法律责任等处罚;对损失较小有轻微影响的令其检讨,扣发当事人当月奖金并书写检查交公司备案。

(4)个人违反劳动纪律违章作业,导致事故发生,损失巨大的,交国家司法部门处理;造成他人伤残的,根据情节轻重对其罚款1000元至5000元;自身伤残的,根据情节轻重对其罚款500元至3000元。

(5)项目部安全生产无事故的,公司将给予表彰和一定的奖励。

五、质量、安全、文明施工保证措施及环保措施

(一)质量保证措施

1、质量目标:

达到《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的规定,争创市优工程。

2、建立严格的工程内部质保体系,责权利层层分解,具体落实到每一个人,逐步签定创优责任状。

项目经理作为项目的总负责人,项目的整个质量体系由项目经理负责,项目经理部的质保科对项目经理负责,领指导各施工队的质保小组开展工作。

各施工队的队长理当成为各质保小组的组长,并配以专职质保员,应对整个施工队进行巡回质量检查,他对施工队长负责,督促检查各施工班组的施工。

各施工班组组长是具体负责人,他必须对班组的施工质量负责。

项目经理须有详细的质保制度,奖罚分明,并下发各施工队和各施工班组,要求上墙。

3、专业技术管理人员,要了解本工程总体计划安排,熟悉分管部分的图纸、设计意图。

按照施工规范、质量标准、技术要求、施工工艺流程、材料规格性能、施工劳动组织、机械设备性能、安全防火要求等组织施工。

同时认真审核施工图及说明,严格按照有关规范要求进行技术交底制度,加强技术管理、注意施工原始资料的积累,要按时填写施工原始记录和各项质量检查报表。

工程变更须有专人负责、记录、更改、备案、存档,竣工资料图纸必须齐全。

4、制定详细施工技术措施。

我们对每部分工程均制定施工工艺流程,对每一分项工程制定施工工序,对各施工工序配备专人检查把关,除设置质检员配合甲方及监理工程师进行质量把关外,自己内部建立一套完整的自检体系,每个班组,每道工序设专人负责质检工作,质量控制纵、横成网,跟踪监督,做到上道工序未经检查,下道工序不得进行,发现问题及时解决。

制作工程网络图(详细的网络图见附图),找出关键线路,加强关键线路的质检力量,确保关键线路不出问题。

配备相应的质检仪器,具体所配备的仪器见附表。

5、严肃工程的检测程序。

各道工序完成后均应填写相应的工序检查表,先由班组自检,合格合交下一道班组进行互检,技术主管复检,项目部职质检工程师检查,由监理工程师终检。

合格后才可进行下道工序的施工。

6、测量复核、放榜方面的质量控制,质保措施:

(1)测量仪器必须经有关部门的鉴定,符合精度要求下才能使用,还必须要定期检查。

(2)配备足够的测量仪器,具体的仪器配备见附表。

(3)严格按测量规范操作仪器。

每次放样坚持复核。

(4)建立一定精度的平面和高程控制网点,要求定期复检。

(5)及时整理复检测量资料,报有关部门审核及监理验收。

安全保证体系

公司安全部

施工队安全员

机械施工队安全员

车队安全员

施工班组负责人

质量保证体系

项目经理

技术主管

质检工程师

设备组

施工组

测量组

技术组

材料组

施工队

(二)安全保证措施

本工程现场周围居民多,施工干扰大,施工机械和施工车辆多,来往行人多,交通不能全封闭,施工安全非常重要要特别重视,做好安全维护,安全标志、照明、宣传等极为重要。

搞好安全教育,强化安全意识,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

自觉做到遵纪守法、规范作业。

由项目经理牵头成立安全系统,层层交底,责任到人。

实行“一票否决权”即质量安全事故一票否决(详见安全管理网络图)。

具体安全技保证措施如下:

1、设置安全领导小组,由各项专职安全员负责工地施工安全,各班组都要安排兼职安全员下到施工现场。

2、加强对现场施工人员及工人的三级安全教育,严格执行安全操作规范和岗位职责,严禁无上岗证人员私拉电源,私自发动机械设备,对于违章作业的人员,立即进行制止,必要时给予处分。

3、设立现场施工指示标志,如交通指示牌,危险区域警告牌。

夜晚施工一定要有照明设备,雷雨天先做好排水、防雷措施等。

4、在岗职工严禁喝酒,聚众斗殴。

在施工之中服从岗位管理,同志间要相互关心,以大局为重,人人做到安全生产,文明施工,对违规人员要及时制止并积极上报。

5、项目部要做好夏季防暑降温和冬季防冻保暖工作,尽量避开高温或严寒工作,备有现场急救箱及必要的药品,给施工人员创造一个安全、稳定的生产环境。

6、施工人员进入施工现场要配戴安全帽,机电设备处要挂警示牌,做好绝缘工作。

禁止闲杂人员进入施工现场。

开挖构槽处要设有防护栏。

7、现场设置专职保安人员,负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作。

保安人员采取三班倒,保证24小时都有人负责。

8、路口设专人看管,设专职安全员。

9、施工现场的机具设备,不准带病运转和超负荷作业,严禁非专业人员擅自操作机械。

10、施工现场临时用电,不准私拉乱接。

11、施工现场的一切安全防范设施架设工具未经工程负责人批准不准擅自移位或拆除。

12、严禁违章指挥。

13、因违反安全制度而受到处罚的,不得参加安全奖金分配,不得评为先进个人。

14、凡在安全生产、文明施工过程中做出贡献的人员,根据其贡献给予奖励。

15、若因严重违反安全生产有关规定造成后果的给予重罚,构成犯罪的责任者将交司法部门追究刑事责任。

(三)文明施工措施

目标:

达到市级文明标化现场。

1、基本管理

(1)施工现场建立容貌管理班子,由项目经理亲自抓。

管理班子人员明确分工,建立场容管理制度和责任书。

场容管理活动备有专用记录簿,并由专人负责管理。

(2)场容管理应有切实可行、简明扼要,体现经济责任的管理制度,把规定中的检查项目分解到人,定期检查考评,把场容管理与职工分配有机结合。

(3)工地办公室场所应保持整洁,无乱挂乱堆现象,无积灰、乱涂乱画,桌椅橱柜摆放有序,公文资料隐收存放。

办公设施应完整无损,破损设施应及时修理。

(4)场容管理活动,应有专用记录簿记载议事、考核、问题、措施、计划等,并由专人负责管理。

(5)工地现场布置按比例绘制,固定设施一次标注。

活动设施包括堆放材料、周转材料、半成品等则按投影尺寸制成卡片随不同施工阶段标注。

现场摆布实物与现场布置图相符。

2、外部环境管理

(1)施工现场悬挂建设工程执照。

(2)施工现场沿街道须设围栏,围栏制作采用彩钢瓦。

(3)施工现场进出口一侧,须集中挂设“六牌一图”;单位名称牌(20*80cm);工程概况牌(80*100cm);安全纪律牌(80*100cm);安全记录牌(80*100cm);安全标语牌(80*100cm);文明施工制度牌(80*100cm);施工平面图(80*100cm)。

规格统一,文字清晰,排列整齐。

(4)废水、泥浆不得漫溢场外,污染路面,堵塞管道。

(5)搞好“场前三包”做到经常清扫垃圾污物,爱护花草树木,保持环境整洁。

3、内部环境管理

(1)施工现场一应设施的布置,须编制并实施阶段的施工平面图,按图布置现场。

(2)场内道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物;建筑物四周应浇筑散水坡,并保持清洁,场内平整无积水、无散落;场内排水成系统,并畅通不堵。

(3)现场材料要合理堆放,各种材料,半成品要分类码放整齐,不得任意抛撒。

(4)施工作业段,要日做日清;落地杂物等下脚料,建筑垃圾能利用的尽量利用,不能利用的集中堆放,及时清运,出场车辆不夹带抛撒泥砂,污染场外道路。

(5)库房的设备,材料要摆放整齐,目能成数,插标志牌,环境整洁。

(6)施工现场临时用地内张贴宣传标语,制作黑板报,配备专人对内容更换,施工现场入口处悬挂宣传标语横幅。

(7)所有管理人员与职工穿戴整齐,行为文明。

所有管理人员挂牌上岗,配带工作证,证件表明姓名、职务、身份及编号。

4、文明施工制约措施

(1)严禁吵架斗殴,每违反一次责令停工检查,本日工资扣10%。

(2)工作时间开玩笑、嬉闹、看书报,看东西,每发现一次扣除当日工资,责令停工检查。

(3)施工现场下班前必须做到工完场清、料清、机具清,违反者按损失的1-5倍罚款。

(4)严禁在浴室、宿舍外的场所裸体。

(5)公共场所不准穿拖鞋,三角短裤。

(6)严禁购看黄色书刊或收看黄色录象。

(7)严禁赌博。

(8)严禁嫖娼。

(9)严禁偷盗集体或私人财物。

(10)违反规定屡教不改者另加处分,因打架、赌博、嫖娼、偷盗构成犯罪的,立即移交司法部门追究刑事责任。

六、环保措施

1、控制排污

在布置场内排水系统的同时我们还专门设置一条排污系统,连接附近污水排放系统。

并对生产过程中的污水进行处理后方可进行排放,如对泥浆我们将设泥浆沉淀池。

对施工垃圾按照批准的方法运往批准的地点进行处理,生活垃圾按照市规定每天集中,纳入城市垃圾处理系统。

2、降低施工噪音

工程施工期间,我们将竭力控制噪声对环境的影响,满足国家和济南市有关法规要求。

特别在夜晚施工应按济南市有关规定要求办理夜间施工许可证,并在夜间施工时尽可能的降低施工机械与施工车辆的噪音。

3、控制灰尘

施工期间特别是在天气晴朗的日子里,每日派洒水车对施工

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